房地產工程部經理崗位職責14篇
隨著社會不斷地進步，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的房地產工程部經理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產工程部經理崗位職責1
1、管理工程部的日常工作和項目目標管理工作。
2、參與前期設計方案的討論，審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關的`招標工作。
3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度和工程質量，采取有效的技術措施，確保工程符合合同規定的技術標準指導項目的實施。
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。
5、維護協調與政府有關部門、市政部門、公用事業、設計單位、施工單位、監理單位的關系。
房地產工程部經理崗位職責2
1、根據公司的總體開發計劃，對工程項目整體負責，定期組織相關專業召開工作例會；
2、監督、協調公司各開發項目的整體工程質量、施工進度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
3、積極參與、協同管理工程合同的現場執行，強化工程合同的'管理工作；
4、負責統一協調“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業的工作，并獨立處理各種工程技術難點。
5、發現施工現場問題并提出解決方案，負責與設計單位及施工單位協調；
6、定期對各合作方進行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用；
7、定期匯報工程進展情況，并將上級指示向下貫徹；
8、監督及協調各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。
9、負責該項目人員的培訓、管理、評核及工作安排；
10、完成上級領導安排的其他事宜。
房地產工程部經理崗位職責3
崗位職責：
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
�。�1）對承包商、監理單位進行考察、評價。
�。�2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。
（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
�。�4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。
�。�3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。
�。�4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
�。�6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。
（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。
（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
�。�10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。
�。�11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
�。�1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。
�。�2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。
（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的.關系。
�。�4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
�。�1）參與設計單位的選擇。
�。�2）參與設計方案的選擇工作
�。�3）組織工程技術人員進行圖紙預審。
（4）委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
�。�5）協調設計單位與相關單位之間的關系。
�。�6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
�。�7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。
房地產工程部經理崗位職責4
1、制定公司年度項目工程目標及年度重點工作計劃，制定項目計劃執行書，并監督執行。
2、負責工程管理制度和技術標準的編制、修訂、培訓。對工程項目管控模式的.體系建設。
3、負責對公司各工程項目的進度管理、安全管理、質量管理、簽證管理、監理管理等，以及提供專業的技術支持。
4、審核施工項目的各類施工方案及工程施工、監理相關合同。對招采、成本相關部門提供技術支持。
5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執行情況。
6、定期對公司各項目進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進行總結分析和評估。年底進行年度考核。
7、協調、推進各項目提出的需公司相關部門解決的問題。
8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。
房地產工程部經理崗位職責5
1、參與公司項目的可行性研究、規劃方案論證、施工圖會審會簽。
2、組織項目開工前手續辦理和施工準備工作。根據工程要求配置部門內部資源。
3、組織或參與總包、分包、監理單位的'招投標工作。
4、對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。
5、協調工程中各參與單位之間、公司內部各部門之間的關系。
6、參與工程概預算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談。
7、配合公司其他部門的工作。
8、負責部門內部日常管理：部門工作計劃分解，人員安排任免等。
9、及時向領導匯報各項工作的進展情況，并完成領導安排的其它工作。
房地產工程部經理崗位職責6
1、總體把握項目工程建設的進度、品質及造價，預算合約、成本控制等環節工作;
2、負責項目計劃控制、工程管理，對工程工期、質量、安全、內外協調等進行管理;
3、負責工程管理部的'制度建設、員工培訓、績效考核等部門建設管理工作;
4、協調處理好與設計單位、施工單位、監理單位、政府主管部門之間的外聯關系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業務發展創造良好的社會環境;
5、按照計劃安排時間節點管控工程項目施工進度、竣工驗收等工作，指導、督促項目各項手續的辦理。
房地產工程部經理崗位職責7
1、負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化；
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；
5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的`竣工決算工作；
6、負責本部門團隊建設管理，組織團隊培訓。
任職資格：
1、35歲以上，結構、土木建筑、工民建相關專業全日制本科以上學歷，工程師職稱，具有一級建造師證書；
2、具有五年以上房地產行業現場管理經驗，叁年以上房地產或建筑工程行業同等職位相關工作經驗，具有多個全歷程地產項目操作的經驗，有商業項目開發管理工作經驗；
3、熟悉房地產開發、建筑與工程市場發展趨勢，熟悉地產項目開發，策劃，設計，招標，施工管理各環節；
4、掌握質量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序；
5、熟悉現場施工管理，設計變更，成本控制，采購，質檢，項目進展等內容，對電氣，空調，消防，土建，裝修等知識有較深刻了解；善于把控施工進度，施工質量，施工變更；
6、具備組織、管理、指導和實施大型工程項目各階段設計、審核能力，能組織解決相關項目在設計和工程實施中發生的相關重大技術問題；
7、溝通、洽商與協調能力強，熟練使用cad制圖軟件，掌握項目管理知識，編制網絡進度圖或橫道圖；
8、熟悉項目的預算及項目成本控制、洽商辦理；
9、熟悉項目的合同管理；
10、有較強的文字水平及語言組織能力；
11、為人正派、工作認真、積極主動、具有團隊協作精神。
房地產工程部經理崗位職責8
1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;
2、監督并確認項目規劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;
3、負責制定項目管理制度;
4、組織、協調和管理監理與施工單位，保證工程按時保質完成;
5、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;
6、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。
房地產工程部經理崗位職責9
1、制定公司年度項目工程目標及年度重點工作計劃，制定項目計劃執行書，并監督執行;
2、負責工程管理制度和技術標準的編制、修訂、培訓;對工程項目管控模式的體系建設;
3、負責對公司各工程項目的進度管理、安全管理、質量管理、簽證管理、監理管理等，以及提供專業的.技術支持;
4、審核施工項目的各類施工方案及工程施工、監理相關合同;對招采、成本相關部門提供技術支持;
5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執行情況
6、定期對公司各項目進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進行總結分析和評估;年底進行年度考核;
7、協調、推進各項目提出的需公司相關部門解決的問題;
8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。
房地產工程部經理崗位職責10
1、貫徹執行總經理的指示，負責工程部的全面工作，組織并監督本部門人員完成各自的本職工作;
2、組織工程部相關人員實施進度控制，制定具體工期進度要求，使工程能按合理進度實施。
3、負責組織項目開工前的各項手續辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的`報建工作，合理配置部門內部資源。
4、負責總包，分包，監理單位的招標投標，完成對投標單位的資質審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
5、指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量，協調施工單位，監理單位，設計單位，規劃單位等外部工作關系，審核施工組織設計，審核工程總進度計劃，授權總監理工程師發布停工令，復工令;
6、協調有關部門解決施工現場的技術，變更技術問題，負責對項目進行過程監督，負責組織對施工安全進行管理，組織相關部門驗收工程項目，與物業公司進行交流;
7、負責對工程成本進行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。
8、起草有關工程方面的協議，合同、報告、請示等。杜絕出現差錯，失誤或造成公司經濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。
房地產工程部經理崗位職責11
一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量 監督和技術管理。
三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。
七、審查施工單位的.施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。
九、委托專業單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業施工圖設計工作，并協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。
十、參與工程經濟合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯系單的制定及工程建設技術指導工作。
十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。
十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批簽認手續。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。
二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業移交工作。
二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯系方式，并督促施工單位及時進行維修。
房地產工程部經理崗位職責12
1、在物業經理的領導下，全面負責工程部的管理工作。
2、制定和完善工程部各項規章制度和崗位職責并監督檢查。
3、負責組織對公司接管的物業工程設備設施進行調試、驗收，做好設備設施的缺陷報告并配合做好整改工作。
4、負責技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。
5、負責制定設施設備的運行、維修保養、節能計劃和方案。定期檢測特種設備。
6、負責部門工具、易耗品采購的編制工作。
7、負責組織對設施設備的運行、維護和保養工作，進行定期和不定期的.檢查，確保工程部管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態。
8、嚴格遵守國家和市有關技術法規和標準，加強安全管理和安全教育，建立、落實安全制度，防止發生安全事故。
9、負責工程部員工的職業道德和服務意識教育以及專業技能培訓，不斷提高員工的綜合能力和素質。
10、負責工程部員工工作績效的考評工作。
11、定期向物業經理匯報工作，完成上級交辦的其它任務。
房地產工程部經理崗位職責13
1、依據公司下發的各項管理制度和流程，負責擬定施工生產管理制度和計劃，并組織落實和監督檢查。
2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關部門審批，并監督檢查計劃的.實施。
3、負責組織對唐山公司各項目的質量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關部門，提出整改意見并監督落實。
4、配合項目部協調施工、監理、質監、自來水、電力局等單位，協助處理相關問題。
5、監督指導各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。
6、負責制定部門內部工作計劃、工作總結并貫徹執行；制定工程系統培訓計劃，并按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業務技能；根據公司考核制度對部門員工進行考核；負責部門內部年度費用預算的制定、審核和執行。
7、負責督促、檢查各項目ERP執行情況
8、完成領導交辦的其它工作
房地產工程部經理崗位職責14
1、負責收集、研究與房地產產品設計相關的法規、政策、行業動態等;
2、參與在房地產產品開發工程中建筑規劃設計方面的工作;
3、負責監督子公司按照設計方案、設計圖紙進行實施;
4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的.關系，解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質量目標及保證措施等項目核心控制環節與客戶達成共識;
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;
7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。
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