車間經(jīng)理崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的車間經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
車間經(jīng)理崗位職責(zé)1
1 按照廠家要求管理展廳各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，制定銷售計(jì)劃;
2 負(fù)責(zé)車輛展示 展廳布置，營(yíng)造適宜的'展廳氛圍，維護(hù)好廠家及公司的品牌形象;
3 組織安排員工參與市場(chǎng)活動(dòng)，貫徹實(shí)施活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息反饋;
4 領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問(wèn)完成展廳銷售目標(biāo)，做好展廳內(nèi)的銷售工作，規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)行為;
5 跟蹤和控制銷售計(jì)劃完成進(jìn)度，進(jìn)行銷售現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)銷售顧問(wèn)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
6 主持銷售培訓(xùn)，提高銷售顧問(wèn)的工作能力 服務(wù)水平;
7 協(xié)助銷售顧問(wèn)達(dá)到成交 保持并提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度，協(xié)助處理客戶抱怨。
車間經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，制訂銷售部門(mén)目標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織完成部門(mén)目標(biāo);
2. 監(jiān)督 檢查 指導(dǎo)銷售部對(duì)于廠家及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度 業(yè)務(wù)流程 經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并確保執(zhí)行到位;執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查;
3.監(jiān)控銷售客戶滿意度，并不斷整改和提升;
4.制定合理激勵(lì)方案 培訓(xùn)計(jì)劃等，提升銷售團(tuán)隊(duì)整體工作能力;
5. 對(duì)銷售部的日常管理和5S檢查;
6. 完成本部門(mén)其他經(jīng)營(yíng)管理及上級(jí)交辦的.其他工作。
車間經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃;
2.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行銷售策略的更新;
3.以銷售任務(wù)為目標(biāo)，根據(jù)既定的`銷售策略，組織下屬員工完成銷售目標(biāo);
4.調(diào)整優(yōu)化銷售流程，并監(jiān)督流程的貫徹執(zhí)行情況;
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)。
車間經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范；
2、負(fù)責(zé)車間計(jì)劃的分配、并組織實(shí)施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的'產(chǎn)品質(zhì)量管理，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗(yàn)證；
4、負(fù)責(zé)組織精益改善工作，有效控制生產(chǎn)成本，提高工作效率；
5、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備故障問(wèn)題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù)；
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。
任職要求：
1、機(jī)械類相關(guān)大專以上學(xué)歷，35歲以下，五年以上大型設(shè)備制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2、掌握精益生產(chǎn)管理知識(shí)，能運(yùn)用精益生產(chǎn)方法組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善；
3、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心，與公司一道共同發(fā)展。
車間經(jīng)理崗位職責(zé)5
1 根據(jù)總部的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定預(yù)算及年度工作計(jì)劃設(shè)想;
2 負(fù)責(zé)門(mén)店日常工作 車輛銷售工作 售后服務(wù)工作;
3 完善4S店各項(xiàng)管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo) 持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施有效地監(jiān)督 指導(dǎo);
4 負(fù)責(zé)所屬公司人才隊(duì)伍建設(shè)，組建一流人才隊(duì)伍，并通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，提升干部員工的`凝聚力和戰(zhàn)斗力;
5 負(fù)責(zé)維護(hù)公司客戶關(guān)系 廠家關(guān)系的溝通，提升公司品牌形象，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)安全負(fù)責(zé)。
6 有企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)或5年以上汽車行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。保證本店的高效有序運(yùn)行，在總部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在主機(jī)廠相關(guān)管理制度和經(jīng)營(yíng)策略的指引下，負(fù)責(zé)本公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃擬定，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施 日常運(yùn)營(yíng)管理與突發(fā)事件處理工作。
車間經(jīng)理崗位職責(zé)6
職責(zé)描述：
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)副總監(jiān)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制、調(diào)度，總結(jié)、分析生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，并及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常、突發(fā)情況進(jìn)行處理；
2、協(xié)助制定生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，檢查生產(chǎn)工藝落實(shí)情況，收集、反饋工藝問(wèn)題并予以改善和處理；
3、向生產(chǎn)人員傳達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，了解品質(zhì)異常情況，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常情況進(jìn)行總結(jié)、分析并及時(shí)采取糾正措施；
4、協(xié)助生產(chǎn)副總監(jiān)制定成本消耗控制計(jì)劃，減少材料浪費(fèi)，提高效率，降低不合格率，進(jìn)行消耗控制成果評(píng)估和生產(chǎn)車間績(jī)效考核；
5、對(duì)生產(chǎn)人員的工作部署與日常管理（如工作環(huán)境、人員、設(shè)備、工器具衛(wèi)生等），以保證生產(chǎn)車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中關(guān)鍵控制點(diǎn)的`執(zhí)行和控制，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，并對(duì)偏離關(guān)鍵限值采取相應(yīng)的糾偏措施；
7、監(jiān)督、考核各班組的工作完成情況及gmp執(zhí)行情況；
8、落實(shí)gmp工作，配合各車間軟件與硬件的完善；
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，制藥工程等相關(guān)專業(yè)；
2、3年以上注射劑車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、敬業(yè)，具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心及工作主動(dòng)性；
4、誠(chéng)實(shí)守信，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，能吃苦耐勞，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。
5、熟悉gmp相關(guān)知識(shí)及國(guó)家相關(guān)的藥品法律法規(guī)及政策。
車間經(jīng)理崗位職責(zé)7
職責(zé)描述生產(chǎn)部門(mén)員工的績(jī)效考核以及人員的管理;
1、負(fù)責(zé)直接下屬及車間相應(yīng)工作人員的生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
2、召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,聽(tīng)取下屬工作反饋,針對(duì)部門(mén)存在的問(wèn)題提出解決方案,保證工作的.完成;
3、部門(mén)人員配置、設(shè)備配置的管理和改善;
職責(zé)描述生產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題改善
1、負(fù)責(zé)組織制定公司物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo);
2、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各種輔材供應(yīng),確保產(chǎn)品質(zhì)量到位;
3、定時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,總結(jié)每批產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,并提出解決方案,降低產(chǎn)品不良率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、根據(jù)不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因制定各種解決措施并對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo),從根本解決問(wèn)題,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
職責(zé)描述生產(chǎn)車間技能提升以及優(yōu)化
1、制定車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,督促檢查員工落實(shí)情況,保證車間員工安全,高效完成產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備等改善,為員工員工提供良好工作環(huán)境,促進(jìn)效率提升;
3、做好車間“5s”管理,從各方面優(yōu)化車間環(huán)境,降低生產(chǎn)成本,保證生產(chǎn)率;職責(zé)描述領(lǐng)導(dǎo)、制定和實(shí)施部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃,確�？蛻粜枨蟮玫奖ＷC;
1、根據(jù)計(jì)劃物控部門(mén)的工單需求、車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理意見(jiàn),制定編排公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、積極督促車間員工落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,以及掌控生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,確保滿足客戶需求;
3、定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度以及存在的問(wèn)題,并聽(tīng)取意見(jiàn),接收監(jiān)督,保證計(jì)劃的完成;
車間經(jīng)理崗位職責(zé)8
1)執(zhí)行銷售戰(zhàn)略 推進(jìn)銷售量
2)提高客戶滿意度，增強(qiáng)銷售服務(wù)質(zhì)量
3)根據(jù)公司及工作要求安排員工，對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)
4)營(yíng)造部門(mén)良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，調(diào)動(dòng)員工積極性 發(fā)揮員工潛能
5)監(jiān)督實(shí)施公司的管理制度
6)對(duì)下屬就其職業(yè)發(fā)展提出良性建議和后期支援
7)負(fù)責(zé)處理客戶投訴 業(yè)務(wù)爭(zhēng)議
車間經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、具有知名汽車鋁合金壓鑄企業(yè)或者汽車壓鑄模具廠工作經(jīng)驗(yàn)，模具生產(chǎn)管理同等崗位5年以上。（以上同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求為必備條件）
2、具有70—80人左右團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉汽車壓鑄模具行業(yè)及其加工工藝。
4、善于溝通，能妥善與其他部門(mén)進(jìn)行有效交流溝通。
6、需具備模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度的跟進(jìn)和管控的能力。
7、抗壓能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)整個(gè)壓鑄模具團(tuán)隊(duì)發(fā)展，提升部門(mén)戰(zhàn)斗力。
車間經(jīng)理崗位職責(zé)10
職位描述：
1、定期匯報(bào)日常工作情況（質(zhì)量、生產(chǎn)效率、各部門(mén)協(xié)調(diào)等）上報(bào)重要情況；
2、協(xié)調(diào)配件供給情況；
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)提供支持，確保與車間的順暢互動(dòng)；
4、調(diào)整工作量，監(jiān)督生產(chǎn)效率和業(yè)績(jī)，及各小組和專屬經(jīng)理間的`協(xié)作；
5、保修及索賠情況和疑難案例處理；
6、安排車間日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作；
7、合理安排洗車進(jìn)度；
8、監(jiān)督工具設(shè)備安全使用和維修保養(yǎng)情況；
9、溝通車間生產(chǎn)力和工作情況；
10、送修部件溝通和質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)調(diào)定損員工作，保證事故舊件齊全；
職位要求：
1、具備3年以上汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
2、具備3年以上車間管理工作經(jīng)驗(yàn)
3、具備較完備的本品牌技術(shù)及產(chǎn)品知識(shí)，包括故障診斷及維修
4、具備較完備的車間分析管理知識(shí)
車間經(jīng)理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
一、根據(jù)有關(guān)現(xiàn)金帳管理制度和財(cái)務(wù)管理制度，收付款前應(yīng)認(rèn)真審閱各項(xiàng)收支的合法性，以及附件的內(nèi)容，帳款是否真實(shí)相符，凡不符合制度規(guī)定的`，一律拒收。二、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)報(bào)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定，不符合規(guī)定的，提出處理意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)主管，按上級(jí)主管的批示執(zhí)行。
三、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的備用金限額，下班時(shí)，現(xiàn)金一律存入銀行。
四、現(xiàn)金收入支出必須日結(jié)月清，計(jì)算無(wú)誤，并于當(dāng)日下班前登記完畢現(xiàn)金日記帳，做到帳、款相符。
五、嚴(yán)格控制現(xiàn)金開(kāi)支，可用轉(zhuǎn)帳結(jié)算的，一律通過(guò)銀行進(jìn)行結(jié)算。
六、正確使用和審核各種銀行結(jié)算憑證，確保一切收支業(yè)務(wù)不出差錯(cuò)。
七、每月三日前核對(duì)完畢上月的銀行往來(lái)帳單，查明未達(dá)帳原因，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并督促有關(guān)人員及時(shí)辦理入帳手續(xù)。
八、加強(qiáng)支票管理，一般不得簽發(fā)空白支票。如確需要使用空白支票的，必須做好借用登記手續(xù)，并在支票上填明收款單位名稱、日期、用途、限額，并限定三日內(nèi)銷號(hào)。如使用普通支票，還應(yīng)在支票的左上角畫(huà)兩條平行線。
九、保管好簽發(fā)支票和空白支票，確保貨幣的完整和安全。
十、做好計(jì)帳憑證的編號(hào)、匯總、裝訂工作，裝訂必須符合規(guī)定，粘貼封簽，蓋齊印章，填寫(xiě)起訖號(hào)碼及內(nèi)附件張數(shù)。
十一、登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳。
十二、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、服從總經(jīng)理的指揮，根據(jù)公司的要求，完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司，全面負(fù)責(zé)注塑車間的'管理，對(duì)注塑車間的生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、現(xiàn)場(chǎng)5s、安全和環(huán)保負(fù)責(zé);
3、接受pmc部的月、周生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，不折不扣完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(5s)，確保5s各項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)成;
5、實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
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