車間經理崗位職責（精選8篇）
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的車間經理崗位職責（精選8篇），歡迎閱讀與收藏。
車間經理崗位職責1
1.協助上級領導制定銷售戰略和銷售計劃;
2.協助上級領導進行銷售策略的.更新;
3.以銷售任務為目標，根據既定的銷售策略，組織下屬員工完成銷售目標;
4.調整優化銷售流程，并監督流程的貫徹執行情況;
5.團隊建設和人員培養。
車間經理崗位職責2
1)執行銷售戰略，推進銷售量
2)提高客戶滿意度，增強銷售服務質量
3)根據公司及工作要求安排員工，對新員工進行指導和培訓
4)營造部門良性競爭環境，調動員工積極性，發揮員工潛能
5)監督實施公司的管理制度
6)對下屬就其職業發展提出良性建議和后期支援
7)負責處理客戶投訴業務爭議
車間經理崗位職責3
1、協助上級全面控制、協調所負責車間的人員管理及各項生產活動；
2、協助上級安排各車間生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
6、確保所負責車間的'工藝、設備等生產情況正常，不斷完善工藝，提高設備使用效率。
7、執行并培訓、監督、教育員工遵守公司各項規章制度、質量體系文件、生產工藝規范、衛生標準、設備操作規程等，確保生產安全、產品達到質量標準。
8、完成公司下達的其他工作任務。
車間經理崗位職責4
1、根據公司總體規劃，制定公司售后技術服務戰略，制定并完成年度/月度施工目標（包括維修，保養，改裝臺次產值、內外返比率等）
2、負責車間管理、備件管理、技術管理、人員內訓。
4、負責制定車間各管理本部制度、激勵，績效、考勤，6S管理，施工標準流程規范，質檢標準流程規范，車間工位利用率優化，各班組工單合理派發及工作協調安排并推進改善等工作；
5、負責審核部門采購，維修，輔料成本，保障售后利潤；
6、負責保障和提高車間維修，保養，改裝質量，保障安全生產和環境管理；
7、負責上司交辦的其他事項工作。
車間經理崗位職責5
1、籌備凈菜車間工廠籌建；
2、負責農產品生產線作業規劃與管理，著重標準、流程、制度建立；
3、管控產品加工、生產排程、交期及產量，達成各項生產指標；
4、負責農產品車間分揀、檢測、包裝、配貨等管理、對異常訂單處理與維護；
5、工廠人員管理（如：招募、培訓、勞工關系協調、績效考核、團隊建設）；
6、協助推動建立ISO、執行與管理；
車間經理崗位職責6
1、根據公司營銷計劃，制定生產計劃下達生產任務，并組織調度、安排和控制生產作業進度。
2、貫徹落實公司各項規章制度，制定生產體系的內部管理制度，做到日常規范有序。
3、完善生產體系的管理流程，操作流程及相關文件；按生產質量管理規范與有關要求合理設置人員崗位與生產環境，保證生產正常進行；制定生產工藝流程以及相應的操作規范；協調制定維修、改造生產設施和設備的工作制度和工作流程。
4、制定與監控實施庫存計劃和生產成本控制計劃；編制生產成本預算，分析生產成本、挖掘成本浪費環節、控制生產成本。編制、制定產品工時材料定額、消耗定額。
5、監督生產過程，監控生產質量，組織人員進行質量檢驗分析，發掘質量隱患，提出改善方案；提高生產質量，降低產品次品率。組織對本部門員工進行安全、操作技術、維修常識、質量管理等方面的'培訓和考核。
6、負責安全生產全方位管理，貫徹執行安全生產制度，杜絕重大安全事故，保障公司安全文明生產。
7、審核公司設備新增、維修、使用計劃。
8、負責生產工人操作規范、等級標準的制定，技術技能的指導、培訓。
車間經理崗位職責7
1、熟悉機械加工行業
2、精通數控加工中心，CNC程序，必須確保CNC程式正確無誤，加工安全；
3、根據生產任務，合理安排編制CNC程序和安排CNC加工先后順序，以確保工件生產進度；
4、嚴格控制CNC加工工件之表面光潔度與尺寸之精確度，以保證工件質量；
5、及時跟蹤CNC加工之工件，以避免錯誤的.發生，如發生錯誤，需協同設計人員、工藝人員共同磋商，確定正確合理的解決方案；
6、正確管理電腦圖檔，以方便他人查驗、應用（操機人員、工藝人員及設計人員）；
7、協助和努力完成公司下達的任務，積極配合設計部門與制造部門的協調工作；
8、完成領導交辦其它的工作內容。
車間經理崗位職責8
1、服從總經理的指揮，根據公司年度工作計劃的要求，完成生產計劃；
2、嚴格執行公司規章制度，全面負責注塑車間的.管理，對注塑車間的生產、品質、成本、現場5s、安全和環保負責；
3、接受pmc部的月、周生產計劃，組織車間生產計劃安排，不折不扣完成生產任務。
4、實施生產現場管理（5s），確保5s各項管理指標達成；
5、實施質量管理體系，確保產品質量。
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