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      1. 物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)

        時間:2023-04-13 18:28:42 崗位職責(zé) 我要投稿

        物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)(10篇)

          在發(fā)展不斷提速的社會中,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

        物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)(10篇)

        物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、貫徹執(zhí)行公司對物業(yè)項目管理部的年度要求,制定物業(yè)管理部年度工作計劃,并分解落實;

          2、負(fù)責(zé)物業(yè)項目費用的`年度預(yù)算等提報審批工作;

          3、負(fù)責(zé)物業(yè)管理下屬各部門(工程、客服、綠化、保潔、維序等)的日常管理工作;

          4、及時收取物業(yè)費用和車位管理費;

          5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系,維護和提高公司形象。

        物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、對項目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。

          2、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按工作計劃完成相關(guān)工作。

          3、處理項目管理處的`業(yè)主投訴問題。

          4、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造品牌效應(yīng)。

          5、建立健全項目管理處的規(guī)章制度。

          6、按ISO—9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項目管理處的體系文件。

          7、組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。

          8、督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作,整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報真實的調(diào)查情況。

          9、對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負(fù)直接責(zé)任。

          10、親自抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作。對項目管理處的能源費用負(fù)直接責(zé)任。

          11、有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。

          12、有權(quán)處理項目管理處的各類突發(fā)事件。

        物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

          1、掌握了解公司管理制度及相關(guān)國家有關(guān)法規(guī),熟悉物業(yè)管理的基本知識,按項目簽訂的物業(yè)服務(wù)合同條款內(nèi)容,全面履行物業(yè)服務(wù)合同規(guī)定的事項。

          2、嚴(yán)格自律,以身作則,團結(jié)管理下屬員工,檢查各部門的工作情況、工作記錄。

          3、負(fù)責(zé)管理處的年度工作計劃及財務(wù)預(yù)算的制定及執(zhí)行,完成年度經(jīng)濟指標(biāo)及品質(zhì)管理指標(biāo)。

          4、負(fù)責(zé)半年度及年度的工作總結(jié)。

          5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理費等各種費用的收繳工作,控制各種費用的支出,厲行增收節(jié)支,嚴(yán)格審核財務(wù)收支單據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定,保證資金的正常運作。

          6、建立健全物業(yè)管理檔案,做好各項基礎(chǔ)資料的積累與整理工作。

          7、認(rèn)真積極妥善處理客戶的.投訴及意見,做好記錄。不斷提高小區(qū)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

          8、定期召開業(yè)務(wù)會議或各部門會議,研究解決各項管理問題。

          9、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府部門、項目物業(yè)合同的委托方及業(yè)務(wù)單位的溝通。

          10、按合同內(nèi)容負(fù)責(zé)對外包單位的工作監(jiān)管。

          11、制定創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)規(guī)劃。

          12、配合有關(guān)部門做好安全防范和社區(qū)文化建設(shè)等工作。

          13、完成公司交辦的其他工作。

        物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理工作,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

          2、根據(jù)物業(yè)管理法規(guī)、政策,對產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、廠房設(shè)備設(shè)施運行維護進行管理和維護。

          3、擬定工作計劃,執(zhí)行公司制度,控制管理成本,對園區(qū)經(jīng)營管理狀況和經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。

          4、制定園區(qū)管理的各種規(guī)章制度和防范措施,組織指揮處置公共突發(fā)事件,指導(dǎo)處置方法的擬定,演練,特別是消防和安全的.管理。編制園區(qū)客戶合作合同等。

          5、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、園區(qū)客戶等保護溝通,確保與其保護良好的公共關(guān)系。

          6、貫徹公司經(jīng)營思想和質(zhì)量方針,落實各項工作,協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系,對員工進行培訓(xùn)和教育,促進服務(wù)質(zhì)量提高。

        物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

          1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)助理完成各自范圍內(nèi)工作;

          2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項目入伙前接管驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級公司,以求得解決;

          3、提出新項目管理設(shè)備增補改造的初步方案;

          4、掌握設(shè)施和機電設(shè)備性能及完好情況,組織各主管工程師按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施,檢查完成情況;

          5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機電方面的各項業(yè)務(wù);

          6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的`維修,材料使用。控制項目能源消耗和維修費用;

          7、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

          8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。

        物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

          1、維護同業(yè)主間的良好關(guān)系;

          2、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目住宅小區(qū)的物業(yè)管理;

          3、協(xié)調(diào)好小區(qū)的工程、保安、客服、保潔等工作,保持物業(yè)的.運營狀態(tài);

          4、做好部門入伙及裝修、創(chuàng)優(yōu)工作,提升現(xiàn)場管控能力;

          5、處理各類客戶投訴,確保客戶滿意度提升;

          6、負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)社區(qū)生活服務(wù)及社區(qū)文化活動開展。

        物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

          1、協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)的管理。

          2、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)助部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌、形象。

          3、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、工作任務(wù)的執(zhí)行與落實,定期和不定期各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

          4、執(zhí)行財務(wù)管理制度,參與年度預(yù)算并呈報上級審批后實施,審閱、分析各類財務(wù)報表,控制公司費用開支,降低物業(yè)損耗和各項成本。

          5、及時處理嚴(yán)重的'投訴、突發(fā)事件,理順業(yè)戶與公司的關(guān)系,梳理公司良好形象。

        物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)8

          1、組織策劃、推進實施所轄物業(yè)項目的現(xiàn)場運作并達成經(jīng)濟與工作目標(biāo);

          2、保持與業(yè)主的聯(lián)系,對業(yè)主進行定期走訪并征詢意見;督促完成每年的業(yè)主的滿意度調(diào)查,并進行分析落實整改,不斷提升服務(wù)質(zhì)量及水準(zhǔn);

          3、協(xié)助地產(chǎn)項目完成交房前的'各項工作計劃,確保交房工作得以順利進行;根據(jù)項目交付進度,制訂人員需求計劃進度表及財務(wù)預(yù)算,確保所交付區(qū)域順利接管進駐;

          4、根據(jù)項目運營情況不斷完善現(xiàn)場的管理制度和業(yè)務(wù)管理流程,熟悉突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序,確保物業(yè)項目品質(zhì)提升計劃達到集團經(jīng)營指標(biāo);

          5、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序;

          6、負(fù)責(zé)跟進業(yè)委會成立進度,關(guān)注業(yè)委會的狀態(tài)。

        物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

          1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部管理、客戶服務(wù)、房屋設(shè)備設(shè)施運行與維護保養(yǎng)、安全護衛(wèi)服務(wù)、保潔服務(wù)、應(yīng)急處理及特約服務(wù)等工作。;

          2、組織擬制、審核和貫徹小區(qū)管理服務(wù)的工作計劃和作業(yè)文件;

          3、負(fù)責(zé)小區(qū)管理服務(wù)的質(zhì)量控制和費用控制;

          4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)委會、開發(fā)商、物業(yè)行政主管部門、地方有關(guān)管理部門及有關(guān)專業(yè)公司之間的關(guān)系;

          5、負(fù)責(zé)初審分承包方、分供方,審批小區(qū)管理服務(wù)公開文件和管理處作業(yè)文件的'發(fā)放。負(fù)責(zé)組織小區(qū)公益性活動。完成公司交辦的其他任務(wù)。

        物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)10

          1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;

          2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;

          3、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。

          4、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運行情況;

          5、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

          6、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的`驗收及設(shè)備設(shè)施的維修,安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;

          7、負(fù)責(zé)監(jiān)管項目資產(chǎn)(如車位、房屋等)的運行情況;

          8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;

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