項目工長崗位職責

項目工長崗位職責

　　在現實社會中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的項目工長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目工長崗位職責1

　　職責，是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，以下是“項目總工長崗位職責”希望能夠幫助的到您！

　　項目總工長崗位職責

　　1、 項目執行經理在項目經理領導下工作，協助項目經理對項目的土建安裝施工進行全過程的組織和管理,對安全生產負全面管理責任。

　　2、 參與施工組織設計和施工方案的編制，參加項目圖紙會審和設計交底，根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。

　　3、 會同技術負責人負責編制施工作業計劃和各類配件加工計劃，根據計劃向班組下達施工任務，并進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。

　　4、 深入施工現場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現場施工目標的中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業。

　　5、 負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織QC活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用。

　　6、 認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力的`使用，嚴格控制工料消耗。

　　7、 參加項目生產調度會，匯報施工生產情況，落實會議決定事宜。

　　8、 參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗收單。

　　9、 認真完成領導交辦的各項工作。

　　造價員崗位職責

　　1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。

　　2、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算。

　　3、編制每月工程進度預算及材料調差（根據材料員提供市場價格或財務提供實際價格）并及時上報有關部門審批。

　　4、審核分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）。

　　5、協助財務進行成本核算。

　　6、根據現場設計變更和簽證及時調整預算。

　　7、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。

　　8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。

　　9、對各勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據。

　　10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據。

項目工長崗位職責2

　�。�1）在項目經理的領導下，負責工程生產計劃實施，并在質量、工期、安全、成本等方面具體負責。

　　（2）認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求、施工組織設計和規范、規程組織工程施工，搞好勞動力、材料、機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量、合同工期的實現，提高工程綜合經濟效益。

　�。�3）搞好安全生產現場管理，爭創標準化文明工地，堅持安全生產，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發生。

　　（4）領導并參加工程項目進度、安全和創標準化文明工地的檢查，并主持各項評比工作，負責組織制定相關獎懲制度，確保工程項目按期一次性交驗合格。

　�。�5）編制各單項工程進度計劃（每周六上報下周進度計劃、每月25日上報下月進度計劃）及相應的人、材、物、機具等資源配置計劃。

　�。�6）組織實施經審定的施工進度計劃并上報計劃執行情況（每周六上報本周進度計劃執行情況、每月25日上報本月進度計劃執行情況）。

　�。�7）組織實施質量控制計劃。并負責分項、分部工程的`施工質量控制；確保按合同、規范和驗收標準組織施工。

　�。�8）編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地（切實作到每一工作日、每一施工工序工完料盡場地清，材料、機具堆放有序）。

　　（9）認真組織實施工程的施工測量和放樣工作，并保證隨時滿足施工班組的施工進度要求，不得因該項工作影響生產班組的正常施工。

　　名稱

　　總工在設計院一般稱（項目）設總（項目設計總工程師），一般每個項目指定一個設總（有些大項目還指定副設總）。（項目總工）設總是臨時性的職務，項目完成后就結束（若有遺留問題當然還要處理），不是通常的行政職務，也不是職稱。實際上，大部分的（項目總工）設總并不是主任工程師，當然，主任工程師是可以被指定為（項目總工）設總的。

項目工長崗位職責3

　　1、在總經辦分管領導的領導下,對項目經理部進行全面管理,全面主持項目部日常工作,對項目質量、進度、成本、機械、材料、分包、安全文明施工負直接責任。

　　2、負責與公司簽定《項目目標管理責任制協議書》,嚴格執行協議書的有關規定,認真履行與業主簽訂的工程承包合同,確保各項指標的順利實現。

　　3、負責提出項目部設置和人員配備建議,經上級主管領導批準后實施,負責明確部門和崗位職責,建立健全項目規章制度,確保項目經理部的正常運轉。

　　4、指揮項目經理部人員,辦理施工前的各種手續,作好施工前的`各項準備工作,包括臨建搭設、現場準備,配備辦公設備、交通設備、后勤保障等工作。

　　5、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　6、負責配合采購部門對物資分供商的評審和選擇工作。

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