生產廠長崗位職責(通用15篇)
在學習、工作、生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的生產廠長崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產廠長崗位職責1
生產廠長是對公司總經理負責，具體負責指揮、協調公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠最高領導，通常會成為公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。協助總經理做好所轄部門的人事工作，合理安排、配備生產員工及管理人員。
1．職務名稱：生產經理
2．直接上級：公司總經理
3．直接下屬：生產主管、倉儲管理人員、運輸隊
4．素質要求：
�。�1）大專及以上文化程度,具有五年以上生產管理工作經驗。
（2）身體健康,責任心強，熱愛本職工作。
�。�3）具有全面的組織、指揮、協調能力。具有能獨立解決生產中存在的重大質量、安全問題的'指揮能力，具有一定的書寫能力及較強的語言表達能力。
（4）具備質量、工藝、原料、操作、空調、設備、機電、安全等基本知識和技能。
�。�5）能最有效的組織生產人員按時按質完成公司下達的生產任務。保證安全生產。
5．本職工作：
全面負責本部的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。
6．直接責任：
�。�1）負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。
�。�2）組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提1
高和改進產品質量。
�。�3）加強班組建設，搞好員工的專業技術培訓。
�。�4）負責定期組織舉辦工作分析例會，并督導各項措施的落實工作。
（5）參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。
7．領導責任：
�。�1）對下屬人員的工作質量及后果負責。
�。�2）對設備、人員等安全負責。
�。�3）對產品質量、產量負責。
�。�4）確保生產正常運行。
8．主要權力：
�。�1）對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權。
�。�2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。
�。�3）對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。
（4）對新產品開發有建議實施權。
�。�5）對員工待遇有建議調整權。
�。�6）對公司重大項目規劃、實施有參與研討權。
�。�7）對本部因公出差人員有批準權，對出差費用有審批權。
�。�8）對生產部的管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。
9．管轄范圍：
工廠內的設備、人員及一切生產、安全管理活動。
江蘇中興達石材有限責任公司二O一三年12月2
生產廠長崗位職責2
1.組織所屬職能部門，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，并把圍繞安全生產所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。
2.每月至少一次深人生產現場和自己分管工作落實內的部門，了解安全生產情況，檢查所屬部門安全職責的履行情況，制止違章違紀行為。
3.負責督促自己分管的部門，接受安監部門的'安全監督，做好事故的統計報告工作,對自己分管工作范圍內所發生的事故負領導責任。
4.應組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:C資考評辦法，使其有利于調動保護生產第一線職工的生產積極性，以促進安全生產水平不斷提高。組織職能部門對新建、擴建工程及時調配合格的技術骨干工人，做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓考核工作。認真貫徹落實《勞動法》，依法處理勞動糾紛。主持企業勞動鑒定委員會，及時做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險工作。
5.負責籌措資金，確保費用和安全獎勵資金及時到位。
6.在組織編制年度生產計劃、基建施工計劃時，要根據本企業的安全生產能力，實事求是制訂計劃，防止計劃指標過高，脫離實際，促使職工拼設備，趕工期而威脅安全生產。
7.負責把安全指標作為經營承包工作中的一項重要指標，層層分解，落實責任，建立嚴格的獎懲考核辦法，及時兌現。
8.根據生產、施工需要，及時組織供應質量合格、數量充足的物資，并建立嚴格的保管、領用制度。
9.認真貫徹落實國家、公安部、電力部及其有關上級關于保護電力設施和消防安全的政策、法規及規定，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習，并配合當地公安部門做好外力破壞及火災事故調查處理工作。主持治安及防火委員會工作。
10.認真貫徹國家、公安部及其有關上級關于道路交通安全政策、法規及規定，組織有關職能部門健全機動車輛管理制度，制定安全行車措施，并負責督促實施；配合當地公安部門做好交通事故的調查處理工作。
11.主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。
生產廠長崗位職責3
生產廠長助理宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司，宏源防水，宏源防水集團有限公司，宏源防水
崗位主要職責：
1。負責日常生產管理；
2。工負責藝技術質量管理；
3。負責成本控制管理；
4。負責職業健康、安環能源管理；
5。負責其他職能部門的管理。
6。完成領導交辦的其它工作。
任職基本要求：
1。全日制本科及以上學歷，生產管理、工業制造、工程裝備等專業；
2。通曉生產管理流程與工藝技術方面的`知識，掌握產品質量與生產管理體系方面的知識，熟悉企業管理和人力資源、財務管理方面的知識；
3。8年以上大中型企業生產工作經驗，其中3年以上行業生產管理經驗；
4。掌握使用計算機辦公軟件技能，熟悉經營工作分析、計劃制訂、開展績效管理的技能，熟悉主要生產設備運行原理。
生產廠長崗位職責4
1、負責生產廠的全面管理工作:產銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質量管理、設備管理等工作正常運營。
2、負責成本費用的.核算和控制。
3、負責組織人員安排,物資的管理工作;
4、負責所轄水產品廠車間工人的管理及培養;
5、實行嚴格的消毒、衛生、消防等管理制度,落實專人負責,確保消毒工作到位和廠房環境衛生。
6、加強出廠水產品品質的管理工作,落實專人負責,實施對水產品品質的全程檢驗,確保出廠水產品安全放心。
7、對產品做好標示,實現水產品質量安全可追溯,并落實責任人,保證全廠生產規范運行。
8、負責安全生產落實,及時主動解決好廠內的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內安全穩定。
生產廠長崗位職責5
生產廠長隸屬總經理的領導和監督，是總經理的代言人，對公司各項規章制度直到上傳下達的作用，將對全廠的生產經營活動全面指揮并全面負責。
1、帶領全廠員工提高思想品德素質，樹立時間觀念、質量觀念，提高管理意識和品質意識，以廠為家，探討現代企業管理模式，用科學化、規范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業素質。正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系，為本廠的發展貢獻力量。
2、負責全廠生產工藝流程、生產進度和生產數量的'管理控制工作，保證生產各環節暢通。
3、負責各類生產下單的審批工作，協調各部門保質保量按時完成任務。
4、負責全廠員工的選拔培訓、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質。
5、定期召開有關會議，認真聽取各部門工作匯報，總結和指導各部門工作；研究、解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，并提出發展計劃與建議。
6、堅持以市場為導向，以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發展出策。不斷提高企業的競爭能力和應變能力。
7、建立、修改或廢除有關各項規章制度，依照規章制度，實施獎罰權。
8、結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。
生產廠長崗位職責6
1.崗位名稱及設置目的
1.1生產廠長
1.2負責公司日常質量體系運行工作和生產組織工作，按照公司批準的年度經營目標，根據市場情況全面組織公司的生產活動，并有效進行生產成本控制，以最小的成本完成生產計劃，從而為公司獲取最大的經濟效益，使公司在市場經濟的運作中不斷發展壯大。
2、工資待遇及考核
2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數計算考核工資。
3.任職資格和經驗要求
3.1具有大專以上教育背景。
3.2具有多年從事企業經營管理運作實踐和工作經驗。
3.3具有高水準的領導、督導能力，以及組織、指揮、協調，工作能力。
3.4具有帶領團隊的經驗和能力。
4.在企業組織機構中的位置和相互關系
4.1直接上級：總經理
4.2直接協調部門:公司各職能部門負責人。
5.報告系統
5.1日常事務工作報告總經理。
5.2重大事項報告總經理直至董事長。
6.崗位描述
6.1在公司領導下，組織指導企業中長期戰略發展規劃的制定；對企業中長期戰略發展規劃的執行情況進行控制與管理。
6.2組織編制生產管理、制度管理、資產管理等方面的規章制度，并監督、檢查和指導制度的執行，確保生產活動的有序進行。
6.3負責組織公司質量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。
6.4組織公司的質量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發人才、提高員工素質、增強公司發展動力的目的，開展群眾性的質量管理活動。
6.5合理分配和調整生產任務，協調各部門關系，保證生產任務順利完成。
6.6全面實施運行公司質量管理體系，監督管理生產過程，確保生產過程的工藝質量和產品質量。
6.7負責指導、管理、監督分管部門下屬人員的業務工作，使其不斷改善工作質量和工作態度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調動其工作積極性。
6.8根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監督其實施，從而調動員工的生產積極性。
6.9.協助研究部門進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。
6.10對生產過程中的制造費用，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監督其執行情況。
6.11根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監督其實施，從而調動員工的生產積極性。
7.工作細則
7.1作為生產廠長是公司生產管理和質量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產管理及質量管理進行監管,確保公司生產活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。
7.2生產廠長是公司安全生產第一責任人，負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監督管理工作，每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產責任書。
7.3生產廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業績考核重要依據。
7.4每年一月份根據公司整體規劃，制定生產部門中長期戰略發展規劃，并以季為單位對規劃的執行情況進行總結，提交公司董事長。
7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產環節各細節點。對各車間班組的工作提出指導意見，對整個生產過程進行監控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。
7.7確保在整個公司內部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的'情況下負責組織1次的員工的工作座談，統一員工思想，提高員工整體素質。
7.8負責與生產、質量管理體系有關事宜的外部聯絡，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩定、暢通。
7.9負責監督新品研制工作，對每次新產品研制開發試制過程至少進行3次以上的調研，確保新品研制工作的順利進行
7.10負責審核各部門的生產、質量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。
7.11每周至少主持召開1次以上的生產管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細記錄，監督會議中決策過程的情況。
7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開，對前一天工作總結和對當天工作的安排。
7.13每周至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態，提高員工整體的綜合實力。
7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質量管理人員、采購主管、庫房管理人員。
7.15每周召開一次生產方面的質量分析會議，對本周出現的或者客
戶反饋的質量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經理批準后在規定時間內實施完成。
7.16每周至少進行2次質量調研，并主持召開質量體系運行分析會，對公司的質量體系運行情況進行監督。
7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結。
8主要權力
代表總經理行使生產安排、生產人員調度及質量管理職能，監管全廠的產品質量，對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲，對影響產品質量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產品質量的重大問題有權做出暫停生產的決定，對經常違反生產工藝質量的人員有權辭退。代表總經理行使生產管理職能，監管生產全過程。代表總經理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。
9.接受監督
日常事務工作受總經理和董事長的監督、檢查。
10.工作計劃與達成
10.1制訂生產管理工作計劃(年、季、月計劃)。
10.2編寫生產管理方面工作總結(月、季、年總結)
11本崗位一般不作為條款
11.1每月底之前未編制完本職生產計劃。
11.2次月3日前未對本職位工作進行總結。
11.3未召開每周1次的質量體系分析會。
11.4未召開每周1次的成本分析會。
11.5未組織每周1次的技術知識培訓。
11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。
11.7未進行每周1次的對外聯絡。
11..8未進行每周6小時的員工調研。
11.9對新產品試制過程未進行3次以上的調研。
11.10未主持召開每周1次的生產管理人員工作會議。
11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。
11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:
12.1出現重大質量事故，給公司造成嚴重后果
12.2各部門協調不利，不能按時完成生產計劃
12.3監管不利未能按時完成客戶訂單任務工作
12.4違反廠規廠紀造成惡劣影響
12.5因自身失誤造成公司機密外泄
12.6未能及時處理質量事故影響生產進度
12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。
12.8公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。
生產廠長崗位職責7
一、認真貫徹執行公司的各項方針，政策和有關規定，協助公司制訂生產經營發展規劃，負責生產技術全面管理，組織制訂生產管理制度，做好生產人員工作考核。
二、按照公司銷售計劃及時編制生產計劃，依據產品合同要求，安排組織生產，確保按期完成生產任務。
三、根據生產計劃安排，協調做好生產物料采購工作，保證生產正常運轉，滿足生產物料需求。
四、負責對全廠動力及生產設備管理，全面掌握設備的使用狀況，定期組織對設備及電器線路進行維護保養，及時消除事故隱患，保證生產正常運轉。
五、加強生產管理，經常組織開展對計件工時定額進行檢查，不斷改進和完善計件工時定額制度，充分體現多勞多得的原則，進一步提高職工勞動積極性。
六、制定各種工作動作程序，材料使用及定額管理制度，對非生產性開支及生產用料嚴格把關，減少材料消耗，降低生產成本，提高企業經濟效益。
七、負責新產品的開發，研制設計及制造和技術管理工作。根據企業生產實際和市場的需求制定開發適銷對路的產品，推進企業又好又快發展。
八、制定新產品的加工工藝及生產定額，制做工裝夾具，并協同質量人員制訂產品檢驗項目、要求和方法。
九、組織解決生產中出現的'重要技術問題和質量問題，定期組織產品質量分析，了解和掌握生產制造的各種質量信息，根據實際提出改進產品、提高質量的具體方法，研究制訂下步生產過程中的預防措施。
十、負責全廠安全生產工作，積極貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，抓好安全文明生產，努力營造安全有序的生產經營環境，為企業發展奠定堅實地基礎。
生產廠長崗位職責8
1、制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
3、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據生產需求,編制物質采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物質;
5、下達生產任務后負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、后、緩急制作;
6、做好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率何利用率;
7、負責生產中的技術和質量保證問題,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報上司。
8、負責制定生產工藝,處理生產過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系;
9、負責控制內部生產的質量,解決影響生產質量的`各種措施;
10、負責生產過程中的安全措施;
11、負責控制生產成本、組織革新、提高效率,并進行下屬基層管理干部的培養;
生產廠長崗位職責9
一、在廠黨支部和職代會的監督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規定的職權范圍，負責工廠全面的行政管理工作，集中統一指揮全廠的生產、經營活動。
二、負責做好全廠的經營決策，研究確定工廠的經營方針和目標，組織實施生產經營計劃。
三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃，履行經濟合同，不斷提高經濟效益。
四、負責定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。
五、負責督促和協調副廠長(廠長助理)的工作，建立和健全全廠統一的生產經營指揮系統。
六、關心職工生活，注意改善職工的`勞動條件，在發展生產的基礎上，逐步改善職工生活。
七、按時完成上級下達的各項任務。
生產廠長崗位職責10
在廠長的領導下負責煉焦廠的安全生產以及工藝技術管理，確保各種工藝指標正常，保證安全生產。
1、協助廠長領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，積極支持安全部門開展工作。
2、組織職工學習安全生產法規、標準及有關文件，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程，定期檢查執行情況。
3、協助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實，同時部署安全生產的'有關事項。
4、協助廠長做好煉焦廠生產現場的監管和隱患排查整改工作；
5、協助廠長做好煉焦廠工藝及技術管理，崗位操作以及特殊操作；
6、協助廠長完善安全生產以及工藝管理制度，落實制度的執行情況；
7、協助廠長做好安全生產工作，制定工藝技術改造方案；
8、負責修訂事故應急救援預案，并適時組織演練。
9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
10、發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時參與事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
生產廠長崗位職責11
1．負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經理負責。
2．負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的.正常有序運轉。
3．負責組織全廠各項規章制度的制定，并監督執行。
4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5．負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。
6．及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7．負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8．負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9．完成公司交給的其它工作。
生產廠長崗位職責12
機電修配廠機電副廠長是協助本廠領導進行日常生產的具體負責人。
一、職責范圍：
1、積極配合機電修配廠廠長開展工作；
2、協調好各車間、班組的各項工作；
3、組織好班前會；
4、負責本單位的“三違”檢查工作；
5、及時傳達礦有關安全生產的規定；
6、合理組織生產任務的'先后順序；
二、工作標準
1、在保證廠里在安全生產的狀態下完成各項工作任務；
2、及時排查、研究、解決日常工作中出現的問題；
3、每周至少組織一次對全廠的隱患排查；
4、做好本廠特種作業人員持證上崗的管理監督工作；
5、如實、及時地匯報本廠的安全狀態；
三、工作責任
1、發現工人違章作業不制止罰200元；
2、違者指揮罰500元，并按照礦里安全生產處罰連帶制度接受連帶處罰；
3、發生事故不第一時間上報罰500元；
4、對本單位重點工作必須做危險性預前分析、安全交底書，每少一次處罰100元；
5、破壞事故現場罰500-20xx元；
6、不經常深入工作現場，對現場存在的技術問題不及時解決接受礦里安全生產處罰連帶制度處罰。
生產廠長崗位職責13
1、領導編制工廠的總體發展規劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。
2、加強生產管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。
3、切實做好廠區環境保護工作，保證安全文明生產。
4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。
5、協助副總經理做好公司的'人事工作，合理安排分配好公司生產員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。
7、全面負責公司的安全生產工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產意識。
生產廠長崗位職責14
一、崗位職責
1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.
2、負責全廠設備的維護保養.
3、負責全廠電、鉗工的管理.
二、工作標準
1、加強設備的維修保養，保證設備完好率不低于95%，設備運轉率不低于85%.
2、負責全廠設備年度、季度、月份檢修計劃，然后經廠長審批后報礦有關部門.
3、及時處理生產中遇到的.設備問題.
4、深入車間，了解設備運行狀況，做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》.
5、加強電、鉗工管理，并負責組織電、鉗工進行設備的維修和保養工作.
6、每天對全廠的設備巡檢一次.
7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核，減少不必要的庫存.
8、嚴格執行安全操作規程，杜絕電、鉗工的違章作業.
9、每月的設備運行情況表務必于月底前整理好，并上報給機動基建科
10、按時參加各種會議.
11、完成領導交辦的臨時任務.
生產廠長崗位職責15
廠長也有很多種職稱之分，有技術廠長，有生產廠長等。根據公司的生產產品，對于其廠長崗位職責的制定都不同，以下為生產廠長崗位職責說明，請參考。
1．堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4．協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
5．負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；
6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；
7．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
8．配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
9．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；
10．負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；
11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系；
12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；
13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；
14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；
17．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的'各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
19.認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。
19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；
20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
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