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      1. 護(hù)理部崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-05-21 09:27:42 崗位職責(zé) 我要投稿

        護(hù)理部崗位職責(zé)9篇

          在生活中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的護(hù)理部崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        護(hù)理部崗位職責(zé)9篇

        護(hù)理部崗位職責(zé)1

          職責(zé)描述:

          1、負(fù)責(zé)中心醫(yī)療護(hù)理管理工作;

          2、負(fù)責(zé)中心護(hù)理質(zhì)量工作的檢查和改進(jìn);

          3、負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)工作;

          4、負(fù)責(zé)中心感染控制和管理工作;

          5、負(fù)責(zé)患者健康教育工作;

          6、負(fù)責(zé)中心成本管理、預(yù)算、核算和控制;

          7、負(fù)責(zé)護(hù)理人力管理等。

          任職要求:

          1、護(hù)理專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)及以上學(xué)歷;

          2、具備主管護(hù)師資格證,須注冊(cè)變更,具備透析資格證(或經(jīng)培訓(xùn)后獲得);

          3、具備三年以上透析護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),有透析室護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

          4、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理及專(zhuān)科護(hù)理技能;

          5、掌握血液凈化感染防控規(guī)范;

          6、可接受遼寧省、湖北省、湖南省、山東省、江蘇省、河北省就近分配工作。

        護(hù)理部崗位職責(zé)2

          1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作,組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案,批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào),適時(shí)調(diào)整;是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

          2、負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施質(zhì)量指標(biāo),制定護(hù)理部分的`具體落實(shí)措施,履行監(jiān)控職能。

          3、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo),組織實(shí)施。定期考核,按期總結(jié)匯報(bào)。

          4、深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況,教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況,檢查護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

          5、組織護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),定期進(jìn)行技術(shù)考核,開(kāi)展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

          6、指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)搞好病房和門(mén)診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。

          7、組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作,指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生,做好傳、幫、帶。

          8、確定全院護(hù)理人員的工作時(shí)間和分配原則,根據(jù)具體情況對(duì)全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配。

          9、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見(jiàn),并與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)同解決問(wèn)題。

          10、主持和召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,分析全院護(hù)理工作情況,并定期組織全院護(hù)士長(zhǎng)到科室交叉檢查,互相學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

          11、提出對(duì)護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)、任免以及調(diào)動(dòng)的意見(jiàn)。

          12、教育全院各級(jí)護(hù)理人員熱愛(ài)護(hù)理工作,培養(yǎng)良好的作風(fēng),關(guān)心護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。

          13、作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員,承擔(dān)相關(guān)工作。

        護(hù)理部崗位職責(zé)3

          一、在中心主任(院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的護(hù)理管理工作,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各科護(hù)士長(zhǎng)搞好病房的管理工作。

          二、圍繞中心宗旨,擬定護(hù)理部門(mén)的管理目標(biāo),制定護(hù)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,定期進(jìn)行檢查總結(jié)。

          三、負(fù)責(zé)組織制定全院護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理操作常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格督促執(zhí)行,為病人提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

          四、深入科室對(duì)危重、搶救病人的護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。遇有重癥搶救、特護(hù)任務(wù)等,負(fù)責(zé)人力、物力調(diào)配。

          五、負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核。

          六、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研及新技術(shù)新項(xiàng)目的'推廣,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)論文。

          七、對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故,及時(shí)與有關(guān)科室共同分析原因并提出改進(jìn)及處理意見(jiàn),杜絕差錯(cuò)事故的再發(fā)生。

          八、主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神,布置安排護(hù)理工作,定期組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)控檢查,將檢查情況及時(shí)反饋,并進(jìn)行質(zhì)量講圓鼓鼓,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

          九、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的調(diào)配,并會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好晉

          升、獎(jiǎng)懲與任免工作。

          十、實(shí)施醫(yī)院各種護(hù)理教學(xué)任務(wù),擬定進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

          十一、負(fù)責(zé)來(lái)訪接待工作,妥善處理與護(hù)理有關(guān)的投訴和糾紛。

        護(hù)理部崗位職責(zé)4

          1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作。

          2.負(fù)責(zé)護(hù)理部中、遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃的制定、組織、實(shí)施、考核。

          3.負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員人事調(diào)動(dòng)、任免、考核、護(hù)士晉升、新護(hù)士轉(zhuǎn)正、新護(hù)士選拔。主持護(hù)士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考核,充分運(yùn)用護(hù)理人力,并向醫(yī)院提出護(hù)理人員晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等意見(jiàn)。

          4.負(fù)責(zé)護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和素質(zhì)教育,掌握護(hù)理人員工作、生活、思想、學(xué)習(xí)情況,提請(qǐng)后勤部門(mén)解決護(hù)士生活上的有關(guān)問(wèn)題。督促和引導(dǎo)護(hù)理人員成長(zhǎng)。

          5.主持檢查與評(píng)價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量,定期總結(jié),提出改進(jìn)意見(jiàn),定期匯報(bào)。定期主持護(hù)理差錯(cuò)事故分析與鑒定會(huì),提出處理意見(jiàn)和防范措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

          6.負(fù)責(zé)擬定和組織修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行。督促和指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度。

          7.深入科室,對(duì)搶救危重患者和疑難患者的護(hù)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

          8.領(lǐng)導(dǎo)和組織護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),不斷提高學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

          9.負(fù)責(zé)擬定護(hù)理人員的在職教育目標(biāo)與計(jì)劃,并組織落實(shí)。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核,促進(jìn)護(hù)理人員成長(zhǎng)。

          10.搞好與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合,維護(hù)和促進(jìn)全院醫(yī)療護(hù)理安全。

          11.審查各科室提出的`有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和及時(shí)了解使用情況。

          12.不定期下科室召開(kāi)科室護(hù)理人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì),協(xié)助科室解決存在的護(hù)理工作問(wèn)題。督促和指導(dǎo)門(mén)診、急診病室、手術(shù)、供應(yīng)室等工作,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

          13.每月參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的大辦公會(huì),反饋情況,聽(tīng)取意見(jiàn)。每月參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的行政查房。

          14.每周主持召開(kāi)護(hù)理部部門(mén)會(huì)議。

          15.每月主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì),進(jìn)行醫(yī)療安全討論和護(hù)理質(zhì)量檢查反饋;定期分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長(zhǎng)互相檢査、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn);總結(jié)前一段護(hù)理工作,布置下一步工作。

          16.每周深人病房、科室檢查護(hù)理工作。

          17.每周組織兩次護(hù)理工作質(zhì)量晚夜查房。

          18.每季組織一次全院護(hù)理查房。每?jī)蓚(gè)月參加一次護(hù)理質(zhì)量檢査。

          19.每年主持召開(kāi)全院護(hù)士大會(huì)次。

          20.負(fù)責(zé)承擔(dān)各層次實(shí)習(xí)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士、新護(hù)士入院前培訓(xùn)課程。

          21.處理與護(hù)理有關(guān)的患者投訴、糾紛。

          22.完成每年年終護(hù)理工作總結(jié)。周末及節(jié)假日參加護(hù)理部值班。

          23.負(fù)責(zé)對(duì)外交流工作。

        護(hù)理部崗位職責(zé)5

          1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理工作,根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃,結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際,擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計(jì)劃,具體組織實(shí)施,季度有分析講評(píng),年終有總結(jié);

          2.負(fù)責(zé)擬定、修改完善護(hù)理規(guī)章制度,護(hù)理常規(guī),技術(shù)操作規(guī)程,崗位職責(zé),護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全維護(hù)患者應(yīng)有權(quán)利的告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,并檢查、監(jiān)督落實(shí);

          3.針對(duì)全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)教育,開(kāi)展以患者為中心的人性化服務(wù),不斷提高護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

          4.與人事部門(mén)共同做好護(hù)理人員的.考核、任免、晉升、獎(jiǎng)懲工作,對(duì)全院護(hù)理人力資源進(jìn)行合理的配置、調(diào)配;

          5.了解科室護(hù)士工作能力水平,檢查護(hù)理質(zhì)量并指導(dǎo)其工作;定期召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量,制定持續(xù)改進(jìn)措施;

          6.制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,抓好基礎(chǔ)理論、專(zhuān)科理論及各項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)及考核;

          7.運(yùn)用現(xiàn)代管理理論,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全程控制,抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、缺陷管理,減少差錯(cuò)、杜絕事故,確保患者安全;

          8.組織領(lǐng)導(dǎo)全院開(kāi)展護(hù)理科研立項(xiàng)和科研,及時(shí)引進(jìn)、論證及推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

        護(hù)理部崗位職責(zé)6

          一、護(hù)理部主任崗位職責(zé)

          (1)在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作正常運(yùn)行、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理。

         。2)根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo),制定護(hù)理部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、落實(shí)措施,定期回顧總結(jié)。

         。3)制定各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理制度等。

         。4)召開(kāi)各種會(huì)議,如全院護(hù)士大會(huì)、護(hù)理質(zhì)量講評(píng)會(huì)、護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)等。

         。5)組建護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),組織護(hù)理質(zhì)量檢查,掌握重癥搶救、護(hù)士執(zhí)行常規(guī)、各項(xiàng)制度落實(shí)、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等情況,保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、提高。

          (6)掌握醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目應(yīng)用開(kāi)展情況,并對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并積極開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目。

         。7)制定護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展護(hù)理人員在職教育和崗位培訓(xùn)等工作。每年對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的.基本理論、基本技能考核。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲,參與晉升、任免等工作。

          (8)負(fù)責(zé)教學(xué)和科研工作,制訂教學(xué)工作制度和教學(xué)計(jì)劃,培養(yǎng)教學(xué)師資隊(duì)伍,督促教學(xué)計(jì)劃落實(shí)。制定護(hù)理科研計(jì)劃,主持并指導(dǎo)護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研工作。

          (9)加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教育,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,營(yíng)造成才的理性環(huán)境,提升護(hù)士職業(yè)忠誠(chéng)度,充分發(fā)揮護(hù)士的工作潛能。

         。10)經(jīng)常深入科室,收集護(hù)理工作改進(jìn)信息,協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系,協(xié)助各科做好護(hù)理管理工作。

          二、護(hù)理部主任工作標(biāo)準(zhǔn)

         。1)符合醫(yī)制訂并實(shí)施護(hù)理學(xué)科發(fā)展五年規(guī)劃、年度計(jì)劃及分解任務(wù)。

         。2)合理安排副主任、干事工作,能給予指導(dǎo)、幫助、考核、有效激勵(lì)。

          (3)合理安排全院護(hù)理人力資源。

         。4)落實(shí)對(duì)護(hù)理人才的選拔、培養(yǎng)和考核。

         。5)確保護(hù)理安全、不發(fā)生嚴(yán)重的護(hù)理差錯(cuò)、事故。

          (6)及時(shí)制訂、修訂各類(lèi)護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、流程、預(yù)案。

          (7)能夠按計(jì)劃舉辦護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、進(jìn)修班。

         。8)能按計(jì)劃完成護(hù)理科研與教學(xué)任務(wù)。

         。9)護(hù)理部財(cái)物管理醫(yī)院要求。

        護(hù)理部崗位職責(zé)7

          崗位職責(zé)

         。1)在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)、護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任處理護(hù)理部業(yè)務(wù)和行政管理工作。協(xié)助主任組織開(kāi)展護(hù)理部的日常工作。

          (2)協(xié)助主任擬定、修改完善護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)、護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全維護(hù)患者應(yīng)有權(quán)利的告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,并檢查、督促落實(shí)。根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)協(xié)助擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計(jì)劃。

         。3)檢查分管區(qū)域的基礎(chǔ)護(hù)理、重病護(hù)理、各級(jí)護(hù)理制度、病房管理、整體護(hù)理等的實(shí)施情況。定期巡視所管科室,了解護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、患者及醫(yī)生意見(jiàn),及時(shí)小結(jié)并把意見(jiàn)反饋給病區(qū)以改進(jìn)工作,指導(dǎo)對(duì)危重患者的護(hù)理?yè)尵裙ぷ。定期?duì)所負(fù)責(zé)實(shí)施的內(nèi)容進(jìn)行反饋,提出改進(jìn)意見(jiàn)及追蹤改進(jìn)后的效果。

          (4)參與所管病區(qū)的護(hù)理查房、護(hù)理病例討論、護(hù)士大會(huì)、區(qū)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議。

          (5)協(xié)助組織實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制,對(duì)質(zhì)量控制人員提出工作要求,進(jìn)行環(huán)節(jié)檢查、月終檢查。

         。6)協(xié)助進(jìn)行護(hù)理人力資源分配、獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)度等工作。

          (7)協(xié)助主任組織護(hù)理的.科研教學(xué)工作,及時(shí)引進(jìn)、論證,推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

          (8)經(jīng)常深入臨床科室,做好護(hù)理差錯(cuò)和事故的防范工作,并及時(shí)處理護(hù)理工作中發(fā)生的護(hù)理糾紛、差錯(cuò)等事件,不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平。

         。9)協(xié)助制定護(hù)生、進(jìn)修人員的實(shí)習(xí)和進(jìn)修計(jì)劃,分配帶教任務(wù),協(xié)助組織開(kāi)展護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn) ,協(xié)助組織護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)管理能力。協(xié)助做好科護(hù)士長(zhǎng)的管理。

         。10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          工作標(biāo)準(zhǔn):

          1.熟悉本部門(mén)業(yè)務(wù)和職能范圍,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并能正確組織實(shí)施。

          2.按護(hù)理發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、季度安排,月、周工作重點(diǎn)開(kāi)展工作。

          3.部務(wù)會(huì)上做好匯報(bào)工作,參與布置下周工作重點(diǎn)。

          4.參加護(hù)理行政查房、業(yè)務(wù)查房,深入科室檢查,了解臨床護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)、科研質(zhì)量。

          5.協(xié)助主任每月主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,總結(jié)工作。

          6.組織或參與護(hù)理科研,力爭(zhēng)每年有1項(xiàng)新項(xiàng)目。

          7.護(hù)理部工作記錄完整,文件資料齊全,管理規(guī)范。

          8.遵守考勤制度,履職考核達(dá)標(biāo)。

          護(hù)理部副主任工作流程

        護(hù)理部崗位職責(zé)8

          1、全面負(fù)責(zé)手術(shù)室、護(hù)士站(包括病房、換藥室、供應(yīng)室)等全院的護(hù)理工作。

          2、負(fù)責(zé)擬定并嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格查對(duì)制度,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

          3、擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,不定期檢查各科室護(hù)理工作質(zhì)量,指出不足,督促及時(shí)整改,并做好記錄及時(shí)匯報(bào)。

          4、負(fù)責(zé)組織安排每月一次的護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),做好記錄;同時(shí)負(fù)責(zé)護(hù)理新技術(shù)的'應(yīng)用推廣。

          5、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的在部門(mén)內(nèi)部的調(diào)配,各司其職,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,互相協(xié)作,保證服務(wù)質(zhì)量。

          6、負(fù)責(zé)檢查全院護(hù)理人員的服裝儀表和服務(wù)態(tài)度,發(fā)現(xiàn)不足,提出改進(jìn)意見(jiàn),并督促實(shí)施。

        護(hù)理部崗位職責(zé)9

          1、制定護(hù)理工作規(guī)劃與工作計(jì)劃,并組織實(shí)施

          2、負(fù)責(zé)護(hù)理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的制定

          3、負(fù)責(zé)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與護(hù)理人力資源的管理和臨時(shí)調(diào)配,動(dòng)態(tài)掌握護(hù)理人員工作、學(xué)習(xí)及思想狀況

          4、負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)工作。制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,組織護(hù)理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考核以及實(shí)習(xí)、輪轉(zhuǎn)工作

          5、負(fù)責(zé)處理醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)估工作

          6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作

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