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      1. 班長(zhǎng)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-05-25 08:05:02 崗位職責(zé) 我要投稿

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)【熱門】

          在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎大家分享。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)【熱門】

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)1

          1.服從上司安排,對(duì)值班主任負(fù)責(zé);

          2.準(zhǔn)時(shí)參加交接班會(huì),并將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給本班員工;

          3.領(lǐng)導(dǎo)本班的組長(zhǎng)嚴(yán)格按工藝操作保證原料充足,無質(zhì)量投訴,并使原料達(dá)到最大限度地利用;

          4.正確使用,保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備,對(duì)本班安全事故負(fù)責(zé);

          5.正確使用保管工用具,對(duì)本部門財(cái)產(chǎn)無損失負(fù)責(zé);

          6.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,對(duì)本班衛(wèi)生狀況達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);

          7.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范負(fù)責(zé),對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé);

          8.團(tuán)結(jié)員工,掌握員工的思想狀況,量規(guī)考核員工的工作達(dá)標(biāo)情況;

          9.協(xié)調(diào)本班工作,配合其它工作,及時(shí)反饋信息,保證生產(chǎn)的暢通連貫。

          10.樹立良好的'自我形象,不斷提高自身素質(zhì);

          11.及時(shí)上繳各類報(bào)表,并對(duì)報(bào)表的正確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé);

          12.定期盤點(diǎn)原料、物料對(duì)盤點(diǎn)的正確性負(fù)責(zé);

          13.做好交接工作,完成上司交辦的其它工作。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)2

          第一條值班長(zhǎng)為本值的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)當(dāng)值設(shè)備運(yùn)行操作、經(jīng)濟(jì)調(diào)整、設(shè)備維護(hù)、事故處理等方面的具體工作及指揮。在調(diào)度業(yè)務(wù)和運(yùn)行操作上受上級(jí)調(diào)度人員的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,在行政和技術(shù)上受風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

          第二條在當(dāng)值期間,認(rèn)真貫徹執(zhí)行風(fēng)電公司頒發(fā)的'各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、調(diào)度規(guī)程和事故處理規(guī)程。布置各值班員工作任務(wù),分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,保證機(jī)組及線路在最佳工況下運(yùn)行,完成風(fēng)電公司下達(dá)的考核指標(biāo)。

          第三條認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),負(fù)責(zé)檢查和審批工作票、操作票、危險(xiǎn)點(diǎn)措施票的正確性和完整性,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無票作業(yè)現(xiàn)象。參加主要設(shè)備倒閘操作及設(shè)備檢修后驗(yàn)收工作。

          第四條積極貫徹崗位責(zé)任制,堅(jiān)守崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。結(jié)合本值實(shí)際,積極開展安全教育,組織好日常安全教育活動(dòng),每次活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄,保證活動(dòng)質(zhì)量、見成效。

          第五條檢查監(jiān)督電業(yè)安全規(guī)程、運(yùn)行維護(hù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和事故處理規(guī)程的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)檢查本值文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生狀況。對(duì)本值內(nèi)發(fā)生的事故、異常,嚴(yán)格按照“四不放過”原則,認(rèn)真組織開好分析會(huì)。

          第六條當(dāng)值期間,及時(shí)了解機(jī)組設(shè)備運(yùn)行情況,確保機(jī)組設(shè)備安全、正常、穩(wěn)定運(yùn)行。審查、填寫本值各種記錄。

          第七條組織本值人員開展生產(chǎn)培訓(xùn)、安全教育、技術(shù)培訓(xùn)、文明生產(chǎn)教育、不斷提高本值人員的技術(shù)素質(zhì)。

          第八條加強(qiáng)及組織各崗位巡回檢查,針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過程中存在的危及人身和設(shè)備安全的隱患、缺陷,及時(shí)制定預(yù)防措施,并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系有關(guān)部門盡快消除,保證設(shè)備處于良好狀態(tài)下運(yùn)行。

          第九條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理工作的'計(jì)劃、組織及管控工作;

          2、負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常保養(yǎng)維修、突發(fā)事件處置;

          3、負(fù)責(zé)設(shè)備管理質(zhì)量控制,使各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,提高設(shè)備的使用壽命與完好率;

          4、統(tǒng)籌安排部門員工做好各專業(yè)維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施及完成情況;

          5、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)管理與指導(dǎo);檢查、監(jiān)督員工崗位職責(zé)執(zhí)行情況;處理在工作中的疑難問題、重要事件及突發(fā)事件,并及時(shí)上報(bào)客服部主任。

          2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,正確執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)資費(fèi)政策,嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程及處理時(shí)限,確?头考翱己酥笜(biāo)的`完成。

          3、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真填寫值班日志,每月匯總形成服務(wù)質(zhì)量分析報(bào)告,22日前交客服部主任。

          4、每天日班值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天工作情況(系統(tǒng)問題、疑難匯總,咨詢、查詢、主動(dòng)服務(wù)工作量日?qǐng)?bào)、周報(bào))交由客服部主任。

          5、各組值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)代表思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)代表學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),定期培訓(xùn),確保每位員工熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握操作系統(tǒng)。

          6、掌握各班忙閑情況,及時(shí)提交客服部主任,合理安排座席。對(duì)違反各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)責(zé)令停止工作,掌握現(xiàn)場(chǎng)情況并向主任提出建議及處理意見。

          7、每班提前10分鐘到崗,進(jìn)行點(diǎn)名點(diǎn)評(píng),內(nèi)容簡(jiǎn)捷有針對(duì)性。

          8、及時(shí)了解系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,掌握工單滯留及各工位回單情況,及時(shí)催促完工。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域?qū)I(yè)保潔工作。

          2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目保潔員日常管理工作。

          3、負(fù)責(zé)保潔員實(shí)際操作技能培訓(xùn),控制保潔員正確使用清潔設(shè)備,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。

          4、負(fù)責(zé)保潔員安全培訓(xùn)工作,杜絕事故發(fā)生。

          5、同上級(jí)保持緊密溝通,并積極主動(dòng)提出合理化建議。

          6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)6

          1、治安警衛(wèi)班的全面工作,直接對(duì)治安保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          2、負(fù)責(zé)對(duì)本班保安員的考勤、考績(jī)工作。

          3、根據(jù)保安員履行警衛(wèi)職責(zé)的好壞,進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)。

          4、根據(jù)酒店的實(shí)際情況和上級(jí)指示定位設(shè)崗,指定保安員的警衛(wèi)范圍,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

          5、根據(jù)工作需要和經(jīng)理的指示有權(quán)隨時(shí)調(diào)動(dòng)保安員加強(qiáng)某區(qū)段的.警衛(wèi)工作。

          6、負(fù)責(zé)向治安保衛(wèi)部經(jīng)理報(bào)告工作。

          7、完成上級(jí)和部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)7

          1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理,工程施工組織,人員配置;

          2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購置計(jì)劃,備件購置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

          3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

          4、負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

          5、負(fù)責(zé)堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作:

          (1)審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時(shí)糾正解決;

          (2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

          (3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

          (4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;

          (5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

          (6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時(shí)組織力量解決。

          6、負(fù)責(zé)節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高功效;

          7、負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

          8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的'安全工作;

          9、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

          10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)8

          1、負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)

          2、負(fù)責(zé)及時(shí)糾正偏離工藝指標(biāo),確保符合要求,監(jiān)控生產(chǎn)全過程。

          3、負(fù)責(zé)組織班組成員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查。

          4、負(fù)責(zé)協(xié)助車間領(lǐng)用所需材料、參加車間日常維修。

          5、負(fù)責(zé)督促班組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、操作室及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生工作。

          6、定期開展班組活動(dòng),指導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)崗位知識(shí)。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)9

          1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的政策和規(guī)定,負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和服務(wù)承諾,為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝相關(guān)手續(xù)。

          2、負(fù)責(zé)組織營業(yè)管理工作,建立客戶臺(tái)賬,做好用電明白卡的.發(fā)放管理,接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。

          3、按照業(yè)務(wù)界定,負(fù)責(zé)辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時(shí)用電業(yè)務(wù)。

          4、經(jīng)公司授權(quán),與客戶依法簽訂供用電合同。

          5、負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測(cè)和需求預(yù)測(cè)管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作。

          6、負(fù)責(zé)完成供電營業(yè)的各項(xiàng)營銷目標(biāo),按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)10

          1、及時(shí)傳遞客戶提出的.業(yè)務(wù)報(bào)裝申請(qǐng),按承諾期限施工、驗(yàn)收、接火、送電。

          2、認(rèn)真做好營業(yè)區(qū)內(nèi)有關(guān)便民服務(wù)、用電常識(shí)、電價(jià)知識(shí)的宣傳。

          3、做好營業(yè)廳內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,保持窗明幾靜。

          4、每周召開一次班務(wù)會(huì),總結(jié)工作,布置任務(wù),貫徹上級(jí)指示精神,并做好記錄。

          5、每月定期開展安全活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)等,做好相關(guān)記錄。

          6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)11

          一、警衛(wèi)班長(zhǎng)在警衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本班勤務(wù)和日常管理工作,根據(jù)警衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)的安排,帶領(lǐng)全班完成值勤任務(wù)和學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作。

          二、在上崗前15分鐘,督促全班人員做好上崗前的準(zhǔn)備工作,檢查隊(duì)員的著裝、值勤用品的佩帶情況。

          三、提前10分鐘組織全班人員在駐地門前列隊(duì)并提出要求,帶領(lǐng)全班人員齊步行進(jìn)到各自值勤崗位進(jìn)行交接班工作。交接班的順序白班為:園 區(qū)巡邏崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗、家屬區(qū)巡邏崗;夜班為:1#、4#樓大堂崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗。

          四、交接班時(shí)應(yīng)檢查各崗的值勤用品完好情況和有無遺留問題及注意事項(xiàng)。

          五、遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)在3分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),并根據(jù)主管或隊(duì)長(zhǎng)的.指令執(zhí)行。

          六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領(lǐng)全班人員參加保安部組織的理論學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練。

          七、每天22:30從中控室領(lǐng)取樓門鑰匙,帶領(lǐng)本班人員開始清樓工作。清樓時(shí)應(yīng)從頂層開始,逐層檢查23:00以后是否留有加班人員,并對(duì)加班人員進(jìn)行登記,樓內(nèi)電器電源是否關(guān)閉,垃圾桶內(nèi)的煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險(xiǎn)隱患,各單位的門窗是否關(guān)閉上鎖,頂層檢查完畢后延消防通道下至下一層進(jìn)行檢查直至一層。23:00關(guān)閉電梯。23:10關(guān)閉樓門并將加班記錄和鑰匙交到中控室。

          八、每周五17:30-18:00帶領(lǐng)全班參加保安部工作例會(huì)。

          九、每周日19:30-20:00組織全班召開班務(wù),及時(shí)掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài),做好隊(duì)員的思想教育工作。

          十、每周日20:00-20:30帶領(lǐng)全班參加保安隊(duì)的工作例會(huì)。

          十一、每月30日將全班的工作情況和隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)以書面形式上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)12

          1.協(xié)助保潔主管做好本班人員的工作計(jì)劃與工作監(jiān)督,檢查本班人員的'日常工作情況。

          2.嚴(yán)格按照《崗位要求》和《崗位操作規(guī)程》進(jìn)行本人日常轄區(qū)內(nèi)的保潔工作。

          2.為前來看房的客人提供禮儀服務(wù);

          3.協(xié)助其他崗位做好服務(wù);

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)13

          1、負(fù)責(zé)樓盤前期業(yè)主收樓工作,全面處理客戶服務(wù)的日常工作為業(yè)戶提供滿意的服務(wù);

          2、負(fù)責(zé)做好業(yè)戶的.資料收集、整理、歸檔工作,注意保密,建立建全業(yè)戶檔案;

          3、認(rèn)真、仔細(xì)、耐心的接待各類投訴和保修事項(xiàng),及時(shí)與相關(guān)部門溝通處理解決將處理意見和結(jié)果反饋至業(yè)戶,并做好書面登記;

          4、負(fù)責(zé)管理費(fèi)的收繳及拖款催交工作,做好收繳費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析工作;

          5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)14

          1.黨委、支部一把手

          引申為一定組織成員的領(lǐng)導(dǎo)人。

          2.軍事組織最基層的單位負(fù)責(zé)人

          民兵或部隊(duì)中率領(lǐng)一班戰(zhàn)士的士官,一個(gè)班約10-12人。

          在基層部隊(duì)和軍事院校,也泛指一切軍齡大或資歷老的士兵、學(xué)員或士官。

          3.學(xué)校管理學(xué)生的班級(jí)負(fù)責(zé)人

          中國班長(zhǎng)論壇學(xué)校班委會(huì)成員之一,班級(jí)最高的'學(xué)生干部,主要負(fù)責(zé)班級(jí)的全面工作。

          班長(zhǎng)職責(zé):

          1.協(xié)助班主任開展各項(xiàng)班級(jí)集體活動(dòng),搞好各項(xiàng)班級(jí)工作。

          2.在班主任指導(dǎo)下,開學(xué)初提出班級(jí)工作計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束做好工作總結(jié)。

          3.定期士官班會(huì)及重大班級(jí)活動(dòng)。

          4.督促班委記好"班級(jí)日記",負(fù)責(zé)收發(fā)"家校聯(lián)系冊(cè)",協(xié)助班級(jí)參加學(xué);蚰昙(jí)集體活動(dòng)。

          5.班長(zhǎng)要以身作則,做個(gè)好榜樣!

          6.班長(zhǎng)要幫助同學(xué),幫助差生!

          班長(zhǎng)職責(zé)

          班長(zhǎng)乃是全班同學(xué)的領(lǐng)頭羊,肩負(fù)著帶動(dòng)全班同學(xué)發(fā)展進(jìn)步的重要責(zé)任,必須各方面嚴(yán)格要求自己,起到表率作用。

          1.組織協(xié)調(diào)各班委的工作,每2周召開班委會(huì)議。

          2.組織召開每周一次的班會(huì)。

          3.嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序,協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。

          4.及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

          5.調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性,組織開展對(duì)同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動(dòng)。

          6.及時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況,向?qū)W院反映、匯報(bào)。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)15

          1:組織本班組的員工開早會(huì);

          2:做好員工的出勤記錄;

          3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品;

          4;根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源;

          5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點(diǎn)。

          6:配合線長(zhǎng)做好物料的首件確認(rèn)工作;

          7:每小時(shí)對(duì)本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作;

          8:處理本班組的不良品;

          9:做好不良品的'退補(bǔ)工作;

          10:培訓(xùn),教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。

          11:培訓(xùn)。教育,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度。

          12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品。搞好6s工作。

          13:下班時(shí),督促員工關(guān)好門窗、水、電、氣等開關(guān)。

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