【熱】生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
職責(zé)描述：
1）參與銷售訂單的評審；
2）綜合交期、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷、物料等因素，編制可行的生產(chǎn)計劃（周計劃，日計劃）；
3）根據(jù)生產(chǎn)計劃，編制采購計劃、物料需求計劃；
4）協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、倉儲等環(huán)節(jié)，保證所需物料的及時供應(yīng)以及計劃的正常執(zhí)行；
5）有機(jī)加工行業(yè)計劃經(jīng)驗，能下達(dá)各工序生產(chǎn)訂單；
6）監(jiān)督生產(chǎn)計劃執(zhí)行，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，特別跟進(jìn)、處理、協(xié)調(diào)、溝通及反饋，保證交期的及時性和準(zhǔn)確性；
7）確認(rèn)各加工中心的`生產(chǎn)數(shù)據(jù)，掌握生產(chǎn)物料情況，分析報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高計劃的合理性和有效性；
8）完成上級交辦的其它工作。
任職要求：
1）本科以上學(xué)歷，6年以上生產(chǎn)計劃工作經(jīng)驗；
2）具有多品種小批量產(chǎn)品柔性制造業(yè)工作經(jīng)歷，有CNC加工中心，車削、磨削制造計劃經(jīng)驗者優(yōu)先
3）熟練運用生產(chǎn)計劃編制和進(jìn)度控制方面的專業(yè)工具，對數(shù)據(jù)敏感；
4）有一定的產(chǎn)能分析能力，數(shù)據(jù)分析能力，Excel熟練操作；
5）熟練運用office軟件；
6）具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，抗壓能力強(qiáng)；
7）工作積極主動，有責(zé)任心，認(rèn)真細(xì)心，具有團(tuán)隊合作精神。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)制定部門合理可行的中、短期生產(chǎn)計劃;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;
3、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工作與公司各部門之間的對接;
4、協(xié)助分管生產(chǎn)的.部門領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)管理制度的持續(xù)改進(jìn)工作;
5、帶教生產(chǎn)計劃崗位的年輕新進(jìn)員工。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個流程，熟知皮套的'每一個生產(chǎn)工藝，能夠獨立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導(dǎo)工作。
2.精通皮套各個物料的市場行情，及時發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新材料市場動向，不斷開發(fā)更具市場潛力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源。
3.能夠獨立管理好產(chǎn)品和物料的采購，生產(chǎn)的訂單跟進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗等工作，能夠獨立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類問題，確保按質(zhì)按期交貨。
4、并協(xié)助進(jìn)行市場調(diào)研，開拓新和供應(yīng)商
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)制訂每季面輔料采購計劃及每月生產(chǎn)計劃；
2、負(fù)責(zé)與商品部溝通完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃及回貨時間節(jié)點；
3、監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前版的'面輔料安排，跟蹤產(chǎn)前版的交期及回收，并跟蹤批版情況；
5、跟蹤生產(chǎn)大貨貨期進(jìn)度及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并跟蹤解決結(jié)果；
6、負(fù)責(zé)完成公司貨品外發(fā)合同擬定；
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1、直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的有效實施；
3、會同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請計劃；
4、對班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作，并追蹤檢查落實情況；督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好施工日志；
5、加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的'命令；
6、必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)；
7、負(fù)責(zé)對工程隊所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作；
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項工作的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)；
9、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、生產(chǎn)計劃的制定與調(diào)整：保證銷售需要，根據(jù)需求計劃及庫存目標(biāo)制定合理的生產(chǎn)計劃，并跟蹤執(zhí)行，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
2、庫存控制：通過供需平衡分析，建議成品及原材料庫存水平，適時地監(jiān)控成品及原材料庫存的狀況，建議對呆滯庫存的處理意見并跟進(jìn)消化處理；
3、跟蹤代工廠生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)所需物料的'供應(yīng)，監(jiān)控生產(chǎn)損耗，對生產(chǎn)過程中各類異常進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理；
4、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。
5、協(xié)助原材料倉庫制定月度盤點計劃，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排，監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、物資的.調(diào)配，審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫;
3、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)相關(guān)驗證和確認(rèn)工作;
4、生產(chǎn)報表的統(tǒng)計匯總，并進(jìn)行分析;
5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;
6、組織對生產(chǎn)員工進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、對產(chǎn)品的機(jī)械裝配和電氣裝配過程進(jìn)行優(yōu)化;
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;
8、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
9、整理技術(shù)文獻(xiàn)編寫技術(shù)文檔。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的.穩(wěn)定;
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進(jìn)行有效管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);
6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
根據(jù)需求預(yù)測，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動公司和供應(yīng)商的'產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。
參與建立并完善生產(chǎn)計劃體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決，編制月度生產(chǎn)計劃，跟蹤實際生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃按時完成。
參與項目合同交期評審、實現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作，確保項目按計劃進(jìn)行。
跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實施。
組織建立和完善、制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。
2、管理生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)活動并確保批生產(chǎn)活動符合當(dāng)前gmp的要求;
3、及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)及其他問題;
4、進(jìn)行偏差調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)車間管理工作流程建立與制度建設(shè);
7、起草審閱gmp文件，例如:urs、sop、mbr，審核批生產(chǎn)記錄;
8、確保車間成員及時完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)，并達(dá)到培訓(xùn)效果;
9、積極主動開展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善;
10、配合組內(nèi)及部門的日常管理事務(wù)。
任職要求:
1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，或具有同等工作經(jīng)驗的`人員;
2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識或經(jīng)驗，至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗;
4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗，熟悉gmp法規(guī)要求
5、做事踏實細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性，具有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神;
6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的身體素質(zhì);
7、具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力
8、熱愛工作，有計劃性，愿意學(xué)習(xí)新的知識，根據(jù)需求不斷提高自身能力。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)日常管理工作及各部門間的協(xié)調(diào)。明確各部門管理職責(zé)，監(jiān)督各部門管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門工作計劃的具體落實，并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對未按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的部門及時提出整改意見并監(jiān)督整改結(jié)果，對部門領(lǐng)導(dǎo)因管理失職造成的損失，及時提報公司予以處理;
2、 負(fù)責(zé)銷售部接口，組織計劃訂單、OEM等產(chǎn)品的合同評審，并及時通報相關(guān)部門。配合銷售部及時調(diào)整生產(chǎn)計劃完成銷售訂單生產(chǎn)任務(wù)。
3、參與開發(fā)部主管主持的樣品開發(fā)評審，提出與制造相關(guān)的意見或建議，從開發(fā)源頭提高產(chǎn)品可制造性，即設(shè)計初就考慮制造效率、質(zhì)量、制造成本等影響制造成本的因素。
4、與開發(fā)部接口，接收設(shè)計部移交的設(shè)計文件，并通過產(chǎn)品樣機(jī)，驗證產(chǎn)品與項目要求的一致性、標(biāo)準(zhǔn)符合性、性能穩(wěn)定性、強(qiáng)度、安規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等是否符合設(shè)計規(guī)范，審核工程部測試數(shù)據(jù)。
5、 制定、檢查、指導(dǎo)并優(yōu)化完善相關(guān)管理制度，工作流程，保障制造相關(guān)環(huán)節(jié)的順暢;
6、檢查指導(dǎo)并審核試生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝文件編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調(diào)試工藝、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工時等相關(guān)文件，并現(xiàn)場指導(dǎo)，完善工藝改進(jìn)。逐項確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序直通率，推動新品導(dǎo)入工作的順利進(jìn)行，對試產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見，并與公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)實施可行性;
7、 推動并組織精益生產(chǎn)的執(zhí)行，持續(xù)改善相關(guān)基礎(chǔ)管理工作。提高員工對客戶的`服務(wù)意識及客戶滿意度提升的宣導(dǎo)工作。通過對現(xiàn)場的規(guī)劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑒定，降低呆滯及庫存成本，提高現(xiàn)場物流周轉(zhuǎn)率;
8、 檢查指導(dǎo)部門培訓(xùn)中，有關(guān)的師資和培訓(xùn)教材的審定、監(jiān)督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓(xùn)要求。并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，組織考核，提升員工專業(yè)度和工作能力;
9、協(xié)調(diào)處理相關(guān)的“顧客投訴”，通過糾正、預(yù)防方案，負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的制造問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行拓展式分析，杜絕同類問題在其他產(chǎn)品上發(fā)生，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度;
10. 檢查審核工作，系統(tǒng)BOM的完整性審定工作，工時定額的審核工作，不斷完善公司文件及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高效率和產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。特別是對工程部在產(chǎn)品綜合制造成本方面的改善推進(jìn)，如：新工藝、設(shè)備、治具的導(dǎo)入、新材料的驗證等;推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，不斷完善和提升制造實力;
11. 負(fù)責(zé)對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調(diào)崗等的審核工作，完善人員逐級聘用制度;
12.每季度會同管理部對各部門進(jìn)行工作稽核和績效考評，提交KPI考核達(dá)成數(shù)據(jù)，并根據(jù)達(dá)成結(jié)果找出差距，通過相關(guān)整改措施完成差距彌補(bǔ)工作，提高各部門主管管理能力和部門工作能力，掌控整個制造部管理缺失，進(jìn)行持續(xù)改善。
13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)按照業(yè)務(wù)的訂單制定生產(chǎn)計劃，有序組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品按批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;
2、負(fù)責(zé)本部門的人員管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場把控;維護(hù)生產(chǎn)部門的日常營運;
3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的.機(jī)器設(shè)備管理，制訂各類設(shè)備的操作規(guī)程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
4、定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)、食品法規(guī)、設(shè)備操作管理、消防安全、7S管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問題;做好各方面的應(yīng)急管理;
6、定期組織對生產(chǎn)車間環(huán)境的維護(hù)、機(jī)臺設(shè)備的養(yǎng)護(hù);建立設(shè)備檔案
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作;按照各類產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過程;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的功能區(qū)域劃分以及物料設(shè)備擺放區(qū)域劃分;做好防護(hù)標(biāo)識以及安全警示標(biāo)識;
9、負(fù)責(zé)組織安排對各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行物料、包材、生產(chǎn)全過程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;
10、定期對車間各區(qū)域各個環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，提高安全生產(chǎn)意識，杜絕安全隱患。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作，與其他部門做好銜接。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1、圖紙收發(fā)管控，對接圖紙的接收和管控。
2、圖紙程序編寫，根據(jù)圖紙和機(jī)床性能，進(jìn)行編程并安排加工工藝。
3、內(nèi)廠生產(chǎn)安排，依據(jù)生產(chǎn)計劃和工作任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
4、內(nèi)廠質(zhì)量管控，質(zhì)量上服從國家標(biāo)準(zhǔn)及公司品管要求，對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5、外協(xié)廠進(jìn)度，鈑金質(zhì)量、烤漆質(zhì)量管控，跟進(jìn)和監(jiān)督外協(xié)廠進(jìn)度和成品質(zhì)量，督促按時保量交貨。
6、外協(xié)廠拓展資源，根據(jù)工作需求進(jìn)行供應(yīng)商的.考察和選擇。
7、產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化工藝設(shè)計，根據(jù)產(chǎn)品需求進(jìn)行新品開發(fā)。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
(1)根據(jù)企業(yè)訂單排產(chǎn)，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃; 有從業(yè)線材行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
(4)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(5)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(6)監(jiān)督檢查車間員工的'工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
(8)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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