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      1. 項目總工程師崗位職責

        時間:2024-12-03 09:28:59 崗位職責 我要投稿

        項目總工程師崗位職責

          在發展不斷提速的社會中,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編為大家整理的項目總工程師崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        項目總工程師崗位職責

        項目總工程師崗位職責1

          參與業務區域內現場儀器儀表、分析設備、控制系統的維護工作,協助解決儀表問題。

          參與檢修相關電氣設備與系統,包括高/中/低壓變電站和開關柜、MCC、變頻器、電池和UPS系統、高達55MW的大馬達、高達100MW的大發電機、勵磁/發電機控制、降壓馬達啟動設備等

          與區域管理團隊合作,培訓操作人員現場儀器儀表、分析設備、控制系統操作技能。

          定期回顧儀表、電氣方面PM,創建必要的當地PM。

          主導控制系統、現場儀表及分析設備的.故障維修及年度大修計劃的準備和實施。

          制訂本專業的備件計劃,確保合適的備件庫存既滿足財務目標又滿足設備維修要求。

          加強硬件、軟件建設和修改控制程序以支持LMPC和運行端口的執行。

          對Maximo系統中的故障數據進行分析以確定儀表維護的最佳周期,并對關鍵影響因素進行改造或者優化。

          與區域業務團隊協作,根據儀表現狀,對儀表改進/升級、重大維護和備件計劃提供指導意見。

          回顧和解釋預防性維護數據,包括部分放電監測PDM、和熱成像,按要求制訂行動計劃。

          制訂、執行和監控電氣設備的預防性維護程序。

          按要求準備電氣設備維護標準。確保電氣設備使用和維護符合國家標準。

          根據儀表運行狀況建立相關儀表標準。審核控制系統。

          管理控制系統的硬件和軟件記錄,確保設備和過程控制團隊的信息及時更新。

          為區域新項目提供專業支持,回顧儀表規格書和技術協議、儀表配置以確保其符合林德集團要求,必要時執行檢查、測試。

          遇重大工廠停工或特別情況,協助運行團隊并提供維護支持。監管故障設備的糾正使之符合EMOC原則,以及故障的根本原因分析,并貫徹執行RBU范圍內的行動計劃。

          確保儀表的使用符合過程控制要求和內外部標準。

          為業務區域內可靠性和效率改善方面提供支持,制定意外事故/風險防范計劃。

          緊急事件的快速反應。

          儀表新技術的推廣和技術知識培訓。

          IS 技術支持。

        項目總工程師崗位職責2

          1在總包經理的領導下主管施工技術、質量、安全工作。協助總包副經理抓好施工生產、現場協調。

          2組織土建、機電、裝飾等多專業、多項、或單項圖紙會審、技術交底,解決設計圖紙中交叉碰撞等設計缺陷。重大設計變更的確認和審定工作。

          3綜合施工組織設計的編制審批,相關專業施工圖深化、細化、優化設計,明確各節點的具體做法,解決交叉配合問題,提高設計質量滿足使用功能及規范標準的要求,組織分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。

          4負責測量、試驗,圖紙與技術資料的管理工作等。

          5負責向各分包單位提供平面及高度控制點,組織協調機電與其它專業交接、配合工作,如與土建專業的設備基礎的復驗、交接、剔槽開洞,與二次裝修的協調等。

          6現場技術問題的處理,協調,指導各專業分包單位的技術管理工作。

          7制定質量目標。落實過程控制措施,研究和解決影響質量目標的各種要素。監督技術資料的整理、完善,做到與工程進度同步。組織分部、分項工程的驗收和機電設備的`調試工作。協助總包經理搞好單位工程的最后交驗。

          8新技術新材料的推廣應用,科技成果的總結發布。

        項目總工程師崗位職責3

          直接領導技術部,負責總承包項目部的深化設計和技術工作。

          審核各分包商的施工組織設計與施工方案,并協調各分包商之間的.技術問題。

          督促各分包商嚴格執行各項已經過項目經理批準的各項質量計劃和單項施工方案。

          與設計、監理保持經常溝通,保證設計、監理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。

          組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。

          組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收,對不合格的材料、設備經評審后作退貨處理。

          及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。

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