優良企業文化的作用有哪些
企業文化是企業為解決生存和發展的問題的而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。 下面是小編為你帶來的優良企業文化的作用 ,歡迎閱讀。
優良企業文化的作用具體表現在以下九個方面:
1可作培訓的教材
幫助員工了解、認同企業的價值觀;幫助員工掌握企業通行的做事方式;幫助員工熟悉企業的工作氛圍;幫助員工了解企業同事相處的原則;幫助員工記住企業的道德底線;明確告訴員工提倡什么、鼓勵什么。讓員工認同公司企業文化,轉化為自己的工作行為,并養成良好習慣。
2可作選人的依據
認同企業文化是合作的基礎;認同企業文化才有工作的動力:管理人員不是企業文化的倡導者,至少也要成為企業文化的.傳道士;在制定員工發展政策時,要明確告訴員工,公司只培養那些與本企業文化契合程度高的員工。
3可作制訂規范的標準
企業的制度規范,包括制度、流程、規定、守則等等,必須以企業文化的價值判斷為標準。企業文化的價值觀念必然滲透到企業制度的方方面面。
4可作調解的催化劑
深入人心的企業文化對產生分歧的員工具有自我調節功能;對于明理的人暗示企業文化的相關內容,分歧可以輕而易舉地得到解決(響鼓不用重錘);良好的企業文化鼓勵分歧擺上桌面談。
5可作團隊的粘合劑
團隊滿足人的歸屬感;團隊是個體強大的精神支柱;團隊是個體發揮作用的煉丹爐;團隊可以激發人的創意,也能實現人的夢想。
6可作擴張的孵化器
企業用于擴張,個人用于擴展。海爾收購一個企業,只需要派去一個總經理,一個會計師,再加一套海爾的企業文化就夠了。這就是企業文化的擴張作用。一個管理人員到新單位,了解企業文化,認同新單位的行事習慣,馬上就能開展工作。
7可作合作的指示燈
在全球一體化的今天,沒有一家企業可以不同外界合作;合作首先是企業文化的認同;識別對方企業文化千萬不能看掛在墻上的口號,而要看對方行在腳上的做事習慣。
8可作危機的穩壓器
金融危機來臨時,不少企業減薪裁員以求自保。而格力集團、萬象集團則鄭重承諾:不裁員、不減薪、不降福利。幾十年的企業發展歷程,讓他們深切體會到:重視文化,企業才有根,才能穩步發展。
不少企業在遇到危機時,靠企業文化凝聚人心,渡過難關。在危機面前,不是一哄而散,而是發揚光大企業精神,迎難而上,續寫輝煌。
9提高企業的軟實力
只有優良的企業文化才能打造優良的品牌。優良的企業文化向社會大眾展示著企業成功的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌,從而為企業塑造良好的整體形象,樹立信譽,擴大影響。
企業的健康發展需要兩種紐帶。一種是物質、利益、產權的紐帶;另一種是文化、精神、道德的紐帶。企業如果只有前一種紐帶而沒有后一種紐帶,是不能得到健康發展的。優良的企業文化能夠創造出一個良好的企業環境,提高員工的道德素質和科技文化素質,對內形成企業凝聚力,對外提高企業競爭力,形成企業發展不可缺少的精神紐帶和道德紐帶,并從各個環節調動并合理配置有助于企業發展的積極因素。所以,企業文化是持久競爭優勢的來源,是企業發展的內在驅動力。
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