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      1. 企業文化演講稿

        時間:2020-10-19 15:20:43 企業文化 我要投稿

        【推薦】企業文化演講稿3篇

        企業文化演講稿 篇1

          2004年,馮小剛的賀歲片《手機》中費老那句有腔有板的四川話——“做人要厚道”,讓被欲望挑逗得燥動不安的人們為之一振,一夜之間風靡大江南北,成為2004年度“十大網絡流行用語”之首。樸實的語言往往掩藏著深刻的道理,一句充滿鄉土氣息的話,道出人們對“厚道”所承載的社會責任和正確的人生價值觀的渴望與呼喚。

        【推薦】企業文化演講稿3篇

          同樣地,我們喜歡厚道,我們的企業需要厚道,我們的企業價值觀呼喚厚道——企業為重的做事之道,遵章守紀的行為之道,不斷追求的進取之道,誠實互信的待人之道。厚道的人在平凡的崗位上兢兢業業、默默耕耘,譜寫著湄洲電絢麗的篇章。

          厚道人自律,誠實而坦蕩。厚道的人不用領導成天在后面盯著,做事總能把企業的利益看得更重一些,絕不損公肥私、散漫違紀。他們有自律的工作生活模式,能控制自己的行為,永遠克已奉公,遵章守紀,讓人放心。

          厚道人勤勞進取,刻苦踏實,鍥而不舍,從不在困難面前退縮逃避。2004年我廠榮獲“特殊貢獻獎”的三位同志已為我們展示了厚道人的風采。厚道人可以默默做著別人不愿做的苦活、累活、臟活,可以在生產現場一蹲幾個小時,可以為一個小問題冥思苦想、加班加點,可以為追求一個最好、更好的目標幾十年如一日地堅持。厚道人挺憨,他們在勤奮中進取,在進取中成長,他們是企業生存和發展的力量源泉。

          厚道人待人誠信,易于合作,勇于負責,不會在問題來臨時無端指責,“都是他們搞的!”“讓他們去解決!”“不關我的事,甭理它!”……現代化的企業象一部精密的機器,需要每個零件通力合作,步調一致才能正常運轉。2004年的那場“抗焦大戰”中,面對燃燒調整控制熔焦效果有限,結焦隨時都會封死渣口的緊急情況,發電部領導員工上下一心,在炎炎夏日里日夜堅守著火爐烈焰,苦干巧干。我們厚道的發電人貓著腰端起沉重的焦棍,在整齊嘶啞的號子聲中一點點地啃著時而粘稠時而堅硬的頑焦,鋼棍打彎了一根又一根,衣服濕透了一身又一身……沒有杞人憂天,沒有指責抱怨,從不輕言放棄,堅信人定勝天,最終成功避免了封口打閘的停機事故。壓濾機濾布以打焦英雄宋師傅為典型的“抗焦軍”用汗水和信念幾近完美地詮釋了“厚道”的真諦。

          不用指點江山的英雄氣概,也未必刀山火海的生死考驗,厚道更多時候是要求我們從小事做起,把小事做好、做細、做精。厚道其實很平凡、很具體、很細微,然而細節影響品質,細節顯示差異,細節決定成敗。學習卞廠長的工作報告,回顧去年的驕人業績,機組健康穩發,各項指標全面完成,無安全損失工時,這一切無一不是日常工作中堅持“三精運行”、細心維護、管理到位的成果,是認真貫徹企業價值觀的成果,篩網濾布是全體厚道人辛勤耕耘的成果。

          我們喜歡厚道人,因為厚道的人正直坦蕩、善良本份、勤勞務實、誠信合作,是讓家庭幸福、父母驕傲的好人,是讓業主滿意、領導放心的好員工。

          五年發展規劃的號角已經吹響,兩臺機組小修的序幕即將拉開,讓我們也來一句“做人要厚道”!

        企業文化演講稿 篇2

        尊敬的各位領導,各位同仁:

          二機集團是國家研制石油鉆采裝備的專業骨干企業、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業、是國家創新型企業、國家高新技術企業、中國自主創新百強企業。

          我們注意到,“要把文化建設列入經濟社會發展的總體規劃,列入政府的績效考核和各級領導班子的.考核體系中”。政府已經高度關注文化建設工作,作為企業來說,企業文化建設本是份內之事,相信借此東風,我公司的企業文化工作會越做越好。

          今天,各位領導親臨公司,了解、指導公司文化建設工作,我們倍感鼓舞。借此機會,對企業文化建設工作作個梳理,期望能夠得到各位領導、專家們的指導和幫助。

          春節過后第一天,公司召開了總經理務虛會議,確定了今年十幾項重點工作,其中之一就是企業文化建設工作。企業文化建設方案已經研究通過,即將以黨、政、工的名義下發文件,這個方案叫《加強員工思想教育引導 塑造健康企業文化實施方案》。

          有兩點需要向向各位領導做個簡要陳述。一是我們對企業文化的理解;二是我們企業的文化所具有的特色。

          其一,什么是企業文化?古今中外表述異彩紛呈,莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時,中層管理者和員工對文化的理解是:一個人的言行、處事風格就是個人的習慣作風;對一個家庭來講,其家庭成員的所作所為就是家風、門風。出自個人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風格,成為自己的做人做事原則,對他人所形成的印象就是家庭作風和門風。企業做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等,實質就是企業的文化。

          上升到理論上說,企業文化就是企業之道。

          在這里,借用中國固有文化的概念來表述它。作為古代修身、齊家、治國、平天下的《四書》、《五經》,其中的《大學》一書,開篇的三大綱領講道:“大學之道,在明明德,在親民,在止于至善”。那么,就企業而言,企業之道是什么?我們認為,“企業之道,在精品,在精英,在基業長青”。(“精品”即企業的產品、品牌;“精英”即企業的員工、人才;“基業長青”者,即企業的文化!熬贰笔菢涞幕、果;“精英”是樹的枝、桿;“基業”者,即樹之根基也。)感到慶幸的是,在梳理二機集團文化的時候,我們的“品牌文化,創新文化,和諧文化和黨建文化”,與這一結論不謀而合,這說明,二機集團之所以能夠在四十多年的發展歷史中,不斷地戰勝各種困難,立于不敗之地,得到發展壯大,而且日益呈現出蒸蒸日上、具有光明前景的發展好勢頭,也正是暗合了這一企業之道。君子務本,本立而道生。企業文化就是企業之本。

          其二,二機集團的文化特色,應該說經歷了三大發展階段,具有四大特性也即四大特色。

          三大發展階段:國有企業時期;改制和中外合資時期;這次股改及未來時期。

          四大特色:一是它的歷史性特色(形成了公司品牌文化);二是它的現實性特色(形成了公司創新文化);三是它的世界性特色(形成了公司和諧文化);四是它的中國性特色(形成了公司黨建文化)。而且這四性、四特色在二機集團的三個發展階段中,是一以貫之的,但會在不同的發展階段表現出不同的突出特征。

          二機集團的品牌文化。二機集團建廠于二十世紀七十年代(1970年),四十多年的發展沉淀,積聚起最為豐厚的品牌文化。二機集團的前身二機廠是唯一一家由原石油部投資建設的工廠!翱可诫[蔽,準備打仗”的形勢下,它當時被叫做“120”信箱,它的使命一開始就和中國能源工業的興衰連在了一起。也正因為如此,二機廠在中國石油能源行業中始終是一個叫得響的名字。“二機”抽油機、立放運車、試井車、修井機、鉆機、海洋鉆修機等,在行業中都是值得信賴的品牌裝備。

          改革開放以后,二機集團又是率先走向國際市場的公司,產品已遠銷世界三十多個國家和地區,在美國、加拿大及南美,在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲,在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業最大的“OTC”展會、俄羅斯展會等15個展會和其他行業協會,宣傳和提升了公司的品牌,“RG”品牌已經享譽世界。產品出口比重超過百分之五十,并榮獲國家海關總署頒發的海關管理企業分類AA類企業、河南省出口重點企業和河南省貿易加工出口重點企業。

          二機(RG)品牌,所代表的是二機(RG)的技術水平與服務質量,也蘊含著二機(RG)人的智慧與尊嚴、信譽與榮耀。2007年公司鉆機入選“中國名牌產品”;2011年,“華石”牌鉆機榮獲“河南省國際知名品牌”。

          二機集團的創新文化。二機集團近些年的發展歷程,是一個不斷培育創新文化、堅持不斷創新的歷程。調整經濟結構,轉變發展方式,對二機集團來說,就是不斷地創新與無止境地改善。企業體制、機制,管理、技術以及文化等各個方面的不斷創新和改善,為公司發展提供了強大動力,創新已經成為公司工作的靈魂。

          體制上,公司是行業中率先實現產權改革的企業;機制上,公司最早推進薪酬分配制度改革,打破用工身份界限,實施同工同酬,大比例浮動“績效工資制”;管理上,引進了“TPM”(生產現場管理全面改善)管理模式;技術上,實現了產品多個國家第一:首臺海洋鉆修機,結束了海洋鉆修機依賴進口的歷史;提出并開發的輕便移運鉆機,年產量和出口保持行業第一;3000米車裝鉆機榮獲國家科技進步二等獎,是行業最高科技獎;4000米車載鉆機是世界上最大噸位自走式移運鉆機;率先開發出適合——45度高寒環境的低溫鉆機,出口俄羅斯、加拿大等高端市場;水井鉆機和煤層氣鉆機同樣具有行業領先性。

          二機集團的和諧文化。和諧,包括員工身心和諧、員工與企業的和諧、企業與環境和社會的和諧。在國有企業時期,企業曾因為經營困難,職工工資欠發,發生過職代會罷免廠長的事情。這一不和諧的特例永遠銘記在二機人的心中。近十年來,二機集團又經歷了不少大事情,而且都是與員工切身利益有關的事情,如下崗分流、買斷工齡、企業改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產經營的同時,與時俱進,不斷的改革,尤其是“企業改制、中外合資、股份制改造”階段,能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中,保證這些改革順利進行,在行業內享有美譽,當地的同行也表示羨慕。在這一過程中,我們創造并形成了企業的和諧文化。和諧文化的精髓就在于,凡事都要堅持“公開、公正、公平”的原則,堅持“國家、集體和個人”利益協調統一的原則,堅持眼前利益與長遠利益相一致的原則,堅持企業發展與維護員工利益的原則。企業每一次重大舉措出臺與重要轉折時期,對于困難的事情,領導帶頭、干部帶頭、機關帶頭;享有利益的時候,企業處事的原則是先一線再后勤,先車間后機關。先員工后干部。

          實施“首席員工”考評工作、人才通道建設工作、先進評選工作,營造積極向上、和諧融洽的人際環境;推行員工榮譽旅游療養、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學等制度,關心員工利益,確保員工身心健康;開展群眾性文體娛樂活動,做到“月月有活動,常年不斷線”,調節好職工的業余文化生活;積極推行集體談判制度,以集體合同、平等協商等形式,確保員工福利與企業效益同步增長,共享企業發展成果。

          這次公司股份制改造,一般員工出售自己的股份,以實際行動支持了公司股改工作,也首先享受到了公司的發展成果。所以,我們提出兩個感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份,理解支持了公司的工作,值得感謝;二是包括技術、銷售骨干及中層以上的骨干,勇于擔當,敢于承擔未來的經營風險,也應該得到感謝。雙方的感謝就是企業和諧的表現。

          二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優良的傳統。國企時期,以發揮“三個作用”為抓手,發揮出了自己獨特的優勢作用。企業改制后,企業黨的建設牢牢把握時代脈搏,研究新情況,適應新形勢要求,不僅能夠圍繞、貼近、服務于企業中心工作,而且創新工作思路與方法,找到了一條參與其中發揮作用的路徑。“工作上強化,方式上創新”,形成了具有企業特色的黨建文化。如,主導二機集團TPM工作,取得了顯著效果,其中“6S”成果獲得南陽市管理創新一等獎;組織的“比學趕幫超”活動,在局、市、省作過典型發言;“我為黨旗增光彩 管理創新爭先鋒”主題活動,在勘探局作經驗介紹;在公司的重大工作中,黨群工作都發揮出了自己獨特的作用;近些年來也通過黨群工作培養出了不少管理上的行家里手。

          尤其值得介紹的是,今年所開展的“加強員工思想教育引導,塑造健康企業文化”工作,經過調研、試點和充分溝通,整個方案已經公司黨委會研究通過,以黨政工正式文件下發執行。這次的文化建設方案,虛實結合,上下貫通;造勢作事,重建機制;全員參與,過程體現。相信不久的將來,二機集團的企業文化建設工作會有一個新的提升與飛躍。

          催生出中國夢、民族復興夢。二機集團也有自己的夢想:“為中國和世界石油工業提供一流裝備和服務”是我們的企業宗旨;“創國際知名品牌,建行業一流企業”是企業的遠景;“為用戶和股東創造價值、助員工實現夢想、促地方經濟發展”是企業的核心價值觀;“務實誠信、開放競爭、學習創新、追求卓越”是我們的企業精神。

          這是我們的不懈追求!或許我們還做得不夠好,某些方面甚至存在較大的差距,但“雖不能至,心向往之”,我們一定會加倍努力,期望以更輝煌的業績,報答員工,回報社會,報效祖國。

        企業文化演講稿 篇3

        尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

          大家上午好!

          十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平,這天我演講的題目是“厚德實干,用心至善”,作為對厚德至善企業文化核心理念的學習和認識,敬請各位領導批評指正!“厚德至善”的企業文化核心理念,是常州煙草在企業發展的歷史積淀中培育構成的。自組建,常州煙草從無辦公場所、無辦公設備、無倉庫、無的“四無”基礎上,經過二十七年的辛勤經營,建立起完善體制和規范運行,“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業精神和價值觀;是常州煙草的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。

          “厚德”,立身立業,必先養德,何謂“德”,勤政為民,是為官之德,尊師重道,是為學之德,愛崗敬業,是為職業道德。厚德是一種品質,以實干作為表現,企業需要能言善辯的宣傳家,更需要兢兢業業、履行崗位使命的實干家。

          倉庫保管員日復一日的安全巡查,分揀線上精確無誤的分裝;客戶經理細心的挨家挨戶的走訪;專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守;平凡的重復操作因為堅持而構筑“與客戶共創成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念:潛心做事、低調做人、踏實肯干、堅持不懈。一種(深情)盡職盡責、堅守崗位為“德”;一種(深情)

          不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美,美言不信!泵献釉唬骸把灾混,則為之也難”,真實的話不用漂亮,守業敬業、踏實工作不需太多贊揚!大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現場,從來沒有輿論的捧場,常州煙草市場的正常運轉就是全體煙草人“厚德實干”的證明!常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實干”的證明!常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實干”的證明!(激昂)

          “至善”,極善、極好、至善至美的追求,透過“如切如磋,如琢如磨”的洗練,到達沒有最好、只有更好。用心是一種態度,以“至善”作為成果,事事周全以至善是理想的境界,更需要有頭腦、善經營,以成就上水平、創一流。

          常州審計有著這樣一批“臻于至善”的面孔:大廳的接待員們的微笑;電話訂貨員耐心甜美;送貨員的門對門卷煙配送,標準店整齊美觀的統一擺放??輝煌的業績是由每一個崗位每一個細節的每一點提升成就,。

          這就是常州煙草的執行理念:注重細節、追求完美。正如《道德經》中所言“治大國,若烹小鮮!笨此坪唵蔚募页P∈拢N含豐富的治國之道,平凡的日常崗位工作,透過充分重視、用心思考,就能一粒砂里見世界,做到別開生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局,但只要樹立全局意識,高度重視個人崗位對于整體的價值,精心維護煙草事業的每個角度每一天更好一點,就是用心踐行常州煙草的“至善”服務理念。

          同志們,“厚德至善”的企業文化核心理念,凝聚了常煙精神,

          更需要我們全體煙草人深入領會、發揚光大,讓我們攜手:厚德實干,潛心做事、低調做人,履行一名煙草人的職業美德;用心至善,注重細節、追求完美,服務常州煙草上水平、創一流!

          多謝大家,我的演講到此結束。

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