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      1. 企業文化演講稿

        時間:2021-07-31 13:14:35 企業文化 我要投稿

        企業文化演講稿范文匯總6篇

          演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在現在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的企業文化演講稿6篇,希望對大家有所幫助。

        企業文化演講稿范文匯總6篇

        企業文化演講稿 篇1

        各位領導,同志們:

          下面,我從三個方面介紹一下天津公司在貫徹集團公司企業文化建設推進會精神,落實《中國節能環保集團公司企業文化建設綱要》,加快企業文化宣貫落地中的探索和實踐,歡迎批評指正。

          一、高標準定位,樹立一流企業必須有一流文化的理念

          天津公司成立已經十年,成立初期公司黨委就高標準定位,著眼于建設精神文明、物質文明都過硬的一流企業,將“持續提升員工隊伍的精氣神”作為企業文化建設的中心任務,通過多種形式加以灌輸。十年來,經過歷屆領導班子和全體員工的辛勤耕耘,公司逐步形成了與中國節能文化理念一致,以“三種精神”為核心,從理念、視覺到行為的一整套文化體系,為公司十年間積極應對各種挑戰,實現平穩較快發展提供了堅強的思想保證和強大的精神動力。

          一是塑造了以“三種精神”為標志的企業精神文化!叭N精神”是公司成立之初就確立的理念,包括“挑戰自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發展”的精神。1月2日,天津公司籌備組正式啟動公司成立工作,1月18日舉行了公司成立大會,期間辦理落實股東、銀行驗資、工商注冊等十幾項復雜手續僅用了16天時間,真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當年,在沒有任何壟斷資源的情況下,憑著完全市場化的業務,完成銷售收入31億元,凈利潤4220萬元,超額集團下達指標的36%。在“三種精神”的感召下,十年來公司始終保持著穩定增長的態勢,年均實現收入55億元、利潤1。1億元,為集團發展做出了重要貢獻!叭N精神”已深深融入天津公司員工的血脈,成為全體員工共同接受的價值觀。

          二是塑造了以“四新機制”為標志的企業制度文化!八男聶C制”,即新的用人機制、新的運營機制、新的分配機制、新的約束機制。公司按照人性化、精細化和高效化的管理原則,不斷創新人力資源管理和運營管理制度,打破平均主義,實現了員工能進能出,干部能上能下,收入能升能降,使企業文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束。

          三是塑造了以“六個統一”為標志的企業形象文化!傲鶄統一”,即在公司做到統一使用中國節能標識、統一懸掛企業文化標語、統一辦公環境管理、統一使用環保材料辦公、統一接待工作標準、統一員工著裝!傲鶄統一”的管理要求,為員工創造了整潔、高效、環保、溫馨的辦公環境,也為公司建立了良好的對外形象。

          四是塑造了以“七講理念”為標志的企業理念文化!捌咧v”,即講大局、講實際、講精神、講正氣、講傳統、講感情、講奉獻。倡導“七講”理念,體現了公司堅持以人為本

          的管理風格,體現了公司對科學發展和卓越績效的不懈追

          求,體現了民族精神和時代精神的有機融合。

          五是塑造了以“八個風氣”為標志的企業行為文化!鞍藗風氣”主要包括:樹立積極上進之風、共建共享之風、求真務實之風、勤儉持家之風、顧全大局之風、民主團結之風、廉潔從業之風和情趣健康之風!鞍藗風氣”是從作風建設的角度對“三種精神”和“七講理念”的進一步詮釋,經過多年實踐,已經成為全體員工共同遵循的行為準則。

          二、高速度融合,充分發揮中國節能文化建設綱要的引領作用

          由于天津公司在《綱要》出臺前,已經初步形成了與中國節能文化在理念上一致,有具有自身鮮明特色的文化體系,因此公司將貫徹落實《綱要》作為20xx年企業文化建設的中心任務,加快自身文化與中國節能文化融合的步伐。公司通過加強領導班子作風建設,帶動了員工精氣神的進一步提升,發揮了企業文化的戰略引領作用,促進了公司轉型升級,實現了貫徹落實《綱要》工作的高起點開局。

          一是用團隊理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以兩次調整領導班子和群眾路線教育實踐活動為契機,提出“提高工作標準、提高辦事效率、提高奮斗目標”的工作要求,要求班子成員牢固樹立“尊重、包容、分享、感恩”的團隊理念,做中國節能文化的模范踐行者。配合作風建設,黨委書記連續做了《加強作風建設,提高履職能力》、《再談三個提高》、《把握三個用力方向》等三次專題講話,有效發揮了班子作風建設對企業文化建設的帶動作用。

          二是用核心價值觀為員工鼓勁。在加強班子作風建設的基礎上,為進一步鞏固廣大員工團結奮斗的思想基礎,公司以“三講”形式開展了中國節能價值觀教育活動。一是公司領導講解王小康董事長關于“盡職盡責”的重要論述;二是優秀員工講述“盡職盡責”的先進事跡;三是全體員工在內網論壇發表對“盡職盡責”的學習體會!叭v”活動使中國節能文化在員工中進一步做到入耳、入腦、入心,員工的精氣神被進一步調動起來。

          三是用戰略

          規劃為員工增強轉型發展信念。20xx年是公司推進主業轉型的第一年,公司黨委專門組織召開了集團戰略和天津公司戰略規劃宣講會,同時強化了對中國節能使命和愿景的宣傳。通過戰略宣貫,全體員工進一步堅定了中國節能建設世界一流節能環保企業、實現“2880”戰略目標的理想信念,堅定了進一步做強做優天津公司、加快發展再生資源循環利用主業的信心、決心和責任感。

          三、高效率推進,從五個方面推動中國節能文化傳播和落地

          天津公司充分利用公司文化建設和黨建工作基礎較好、員工綜合素質較高、黨員在員工中占比在70%以上等優勢,以“持續提升員工隊伍的精氣神”為目標,從五個方面推動中國節能文化傳播和落地。

          一是加強宣傳教育,形成以“黨委書記帶頭講黨課”為標志的企業文化教育模式。黨委書記講黨課是天津公司每年開展員工思想政治教育的必選動作,也是企業文化建設的光榮傳統。多年來,黨委書記先后宣講了《精神》、《品質》、《風氣》、《執行》等十幾次黨課,將黨性修養有機融入了企業文化。今年,黨委書記創新黨課教育形式,以視頻展示的方式,通過發生在員工身邊的代表先進文化的八個故事,為大家上了一堂題為《上善與大愛》的黨課,要求全體員工提高道德修養水平,弘揚中國節能“三種精神”,強化“三種意識”,為國家、為社會多做貢獻。

          二是加強載體建設,形成以“紅色教育”為標志的企業文化建設載體。企業文化建設不能停留在刷標語和喊口號上,公司注重加強文化載體建設,多年來培育了一系列活動載體,這些活動主要有:婦女節活動、春季運動會、五一座談會、六一員工家庭日、七一表彰活動和紅色教育活動。每年上半年,公司都將紅色教育作為激勵員工的重要方式,號召員工發揚革命傳統,努力完成半年任務。今年的紅色教育,全體員工來到鐵人故鄉甘肅玉門,參觀了“創造風一樣速度”的中節能甘肅風電公司,大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創業的歷程,加深了對中國節能文化的理解,找到了自身差距,堅定了轉型發展信心。

          三是加強典型培育,樹立以優秀員工趙俊艷為代表的先進群體。公司注重選樹和培養能夠代表中國節能文化的先進典型。20__年,黨委組織開展了向公司總經濟師、天津市勞動模范趙俊艷同志學習活動。今年黨委結合年度重點工作,組織開展了“承諾創佳績,踐諾當先鋒”活動,指導工會和團支部分別開展了“爭做勞動能手”勞動競賽和“尋找身邊人閃光點”活動,選樹了一批“趙俊艷”式的先進典型,發揮了優秀員工在企業文化創建中的示范推廣作用。

          四是加強文化傳承,編寫以作風建設叢書為標志的企業文化文集。20__年以來,黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責大家談》、《創先爭優活動資料匯編》、《學習<離開公司你什么都不是>讀書體會匯編》、《盡職盡責崗位明星風采錄》等企業文化系列叢書,這些刊物集中體現了天津公司員工艱苦創業、無私奉獻的精神風貌,既是對公司創業史和發展史的記錄,也是對中國節能文化的展示和傳承。

          五是加強制度建設,有效發揮企業文化管理功能。公司按照中國節能管理理念和人才理念,修改完善管理制度,將企業文化融入經營管理、市場開拓、工作標準、人才選拔和業績考核體系之中,促進了管理創新和員工滿意度提升。公司還啟動了創業文化、嚴格文化、親情文化、廉潔文化等專項文化建設工作,切實促進了企業管理提升。

          近一年來,天津公司在落實《綱要》方面取得了新的成果,突出表現在四個方面:一是促進了班子團結,提升了對公司發展的引領力量;二是激發了員工斗志,員工精氣神有了明顯提升;三是破解了發展難題,加快了公司轉型升級的步伐,促進了經營目標的完成;四是促進了和諧發展,營造出團結干事、和諧共事、用心做事的濃厚氛圍。

          同志們,天津公司的企業文化建設工作,得到了集團公司領導和黨群工作部的悉心指導和大力支持。天津公司將以本次交流培訓會為契機,虛心學習兄弟公司的經驗做法,深入研究落實《綱要》的新舉措,繼續探索將文化感召力轉化為發展競爭力的有效途徑,在公司落實發展戰略、加快轉型升級的步伐中繼續提升員工精氣神,為建設中國節能美好精神家園貢獻智慧和力量。

        企業文化演講稿 篇2

          傳統的企業管理強調以物為本,把人看做機械化大生產的附屬物,制約了企業的發展;現代企業管理強調以人為本,尊重人的心理需要,建立企業特色文化,以企業核心價值觀為導向,引導干部員工充分發揮主觀能動性和創造力,實現企業的又好又快發展。完善的企業文化體系是現代企業的重要特征。近幾年來,公司將“以誠立企、以信興企、以忠治企、以義強企”作為企業核心價值觀,踐行誠實經營、重視信用、充滿忠誠、崇尚正義等文化理念,有效地提提高了員工隊伍的凝聚力和戰斗力,對于推動企業的健康、快速、可持續發展起到重要作用。其實,公司的“誠信忠義”文化具有豐的內涵和外延,蘊含著多姿多彩的深意。下面粗淺談談個人的認識。

          公司十六字理念是相互關聯、相互促進、密不可分的關系,以其為核心價值觀,可以健全企業文化理念體系。一、用“誠信忠義”指導對內關系,創建團隊和諧文化。一個人的力量的是有限的,而集體的力量的是無限的,這就是管理學上著名的“1+1大于2”理論,F代企業都比較重視團隊建設,領導與員工之間、員工與員工之間以誠相待,相互信任,重情重義,既有利于減少人才流失,促進團隊的穩定,也有利于營造團結協作、積極奮進的溫馨氛圍。因此,應圍繞“誠信忠義”開展諸如“如何和諧共處”相關主題的教育活動,逐步創建團隊和諧文化,引領干部員工凝心聚力,共謀發展。二、用“誠信忠義”指導對外關系,創建企業品牌形象文化。世界著名跨國公司可口可樂的老總曾經說過一句話:“如果有一天可口可樂公司被大火付之一炬,只要品牌還在,我將會用三年的時間重新打造一個可口可樂帝國!边@充分說明企業的形象、社會聲譽是一種無形資產,對于拓展市場、提高企業抗擊風險的能力具有重大作用。我國當前普遍缺失信用體系,社會各界高呼建立社會信用機制,這種背景下,公司旗幟鮮明地倡導“誠信忠義”,在對待政府管理部門、開發商、供應商以及業主上,講求誠實經營,自覺維護法律法規尊嚴和業務相關人的合法利益,便于進一步提高公司的知名度和美譽度。所以,公司可以因勢利導創建企業品牌形象文化,提高企業核心競爭力,助推市場發展。三、用“誠信忠義”指導作風建設,創建敬業樂業文化!爸摇保戎竼T工對企業、對周圍同事的忠誠,也包涵了忠于職守,愛崗敬業之意;“義”,既指崇尚正義,也有以公平正義態度正確處理企業內部關系之意,這種“充滿正氣”的氛圍有利于員工找到歸屬感和認同感,便于員工快樂地工作、學習和生活,即樂業。因此,亦應創建敬業樂業文化,引導干部員工以主人翁的責任感對待工作,同時甩掉思想包袱,減輕心理壓力,以陽光心態快樂做事,在公司搭建的舞臺上實現人生的價值。四、用“誠信忠義”指導管理與施工建設,創建安全文化!罢\信忠義”不僅是一種經營管理理念,也包涵了另一層意思:公司以人為本,有情有義地關愛員工生命安全、身體健康和家庭美滿幸福。也就說,公司講的是“大仁大義”, 在管理與施工建設中突出質量與安全,關注社會效益,致力于維護員工生命安全和家庭和諧。因此了亦可引入新理念,比如“珍愛生命,忠愛家庭,勿忘安全”;“心系安全,關注細節,合規操作,情系安康”等,逐步健全企業安全文化體系。

          總之,公司“以誠立企、 以信興企、以忠治企、以義強企”的文化理念,內涵豐富,具有很強的張力,洋溢著人性美,體現了公司的人本情懷,彰顯了關注經濟效益和社會效益協調發展的企業精神。充分挖掘誠信忠義文化的深刻內涵,可以進一步建立健全團隊和諧文化體系、企業品牌形象文化體系、員工敬業樂業文化體系和安全文化體系,推動企業科學發展。

        企業文化演講稿 篇3

        尊敬的各位領導,親愛的同事們:

          大家好!

          我是來至xx分行的馬xx,自從我20xx年4月份進入公司到現在已經一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

          今天我給大家演講的主題是:“弘揚xx文化、放飛我們夢想!

          回望以前,進入xx房產兩路分公司后,我的一切都發生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛,正是有了他們真誠的幫助和關愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

          態度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業務代表是企業的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。

          xx文化是關愛、互助的文化,關愛別人就是互助自己,因為只有你關愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

          回想在xx度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在xx拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的'力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區!

          我親愛的xx同仁們,只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務,真抓實干,不斷提升我們的服務,公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在xx這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想!讓我們攜起手來共同創造屬于自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!

        企業文化演講稿 篇4

          據美國《財富》雜志報道,美國大約62%的企業壽命不超過5年,只有2%的企業存活達到50年,中小企業平均壽命不到7年,大企業平均壽命不足40年;一般的跨國公司平均壽命為10-12年;世界500強企業平均壽命為40-42年,1000強企業平均壽命為30年。中國中小企業平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家企業倒閉,美國每年倒閉的企業大概為10萬家,倒閉數大約只有我國倒閉數的1/10,若考慮到兩個國家在企業總數上的差別,這一數字可能會更加驚人。企業倒閉并不可怕,就像任何物體都有自己的生命周期一樣,企業亦有自己的生命周期。是什么使企業倒閉的呢?一個企業的成功或失敗,歸結起來原因無非是內外兩個方面。外,是指社會環境與政府環境,其中政府決策、政策,政府依法行政及政府誠信,對企業具有生死攸關的作用;內,則是指企業的產品研發、企業人事、財務、組織管理能力及市場營銷。歸根結底內在原因就是企業的文化。據《科學投資》采訪調查和研究民營企業要想延長自己的壽命,加強法制建設、改革企業治理結構、培育企業文化是延長民營企業壽命的最主要的手段。所以,不要認為我在危言聶聽,優秀的企業文化,可以使企業能夠活得更健康,員工工作的更快樂。

          企業文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來20余年若不是“以人文本”,如何能走過這風雨20年?如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實現自我價值、提高個人修養,提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的精神,不僅僅是一種口號,更是企業對員工要求的道德底線,是企業和員工和睦融合的有效見證,更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準則。

          也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

          企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業之文化,人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作后總結出來能真正體現企業風格的簡單語言,她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。

          今天,作為辦公室的一名職員,就通過辦公室方面談談我對企業文化的認識和感受。 在辦公室管理中,我們不僅要做到"服務于領導,更要服務于員工",還要把辦公室管理活動與企業文化相結合,把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中,體現在行為之上。

          在日常工作中,我們本身要對企業文化認同,還要將企業文化貫穿于日常工作之中。在與各部門的工作對接上將企業價值觀在不經意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。組織各類活動達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

          總之,辦公室有了企業文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發,企業文化有辦公室的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

          就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業文化吧。

        企業文化演講稿 篇5

        各位老師同學們:

          大家好,我是XX系XX專業的XXX,很高興今天有機會站在這里與大家交流。謝謝!今晚我演講的題目是“關注企業文化,把握未來之路”

          他是一位計算機系的學長,他很優秀,在學校也擔任了三年的班長,專業能力也很強?芍脸鋈フ覍嵙暪ぷ鏖_始他卻處處碰壁。他面試不是沒成功過,他到過軟件公司應聘過軟件工程師,可他覺得和自己的專業不是那么相符;他做過一段時間的網頁設計員,卻覺得索然無味沒發展空間;他還在電子城做過賣電腦的銷售人員,但因與同事相處不好,且不甘做井底之蛙,毅然離開了。他堅信自己是有能力的,他相信自己,現在他選擇了福州。。。。。

          這位學長確實很優秀,可何以輾轉各地,周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢,因為他犯了當下畢業生求職常見的問題“兩盲一定”即對未來發展方向盲目”、“專業選擇盲目”、“對個人價值的認同卻堅定”。當下我們都是85、90后,我們有著黑洞般的自信,在我們的成長過程中,由于備受寵愛,甚至溺愛,心理較脆弱,很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場,因環境的改變,失去凡事以自我為中心的優勢,變得有些無所適從。我常在想當下應屆的畢業生中什么博士、碩士、研究生比比皆是,而我們只是大專畢業,無形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感,我不知道自己畢業后該做什么,從事自己專業?可我專業能做些什么呢?不考慮專業,那我又能做什么?雖迷茫,但卻憑著一副出生牛犢不怕虎的90特性,我告訴著自己心有多大,舞臺就有多大,YES,我可以的!不知在坐的各位同學是否有和我一樣的心情呢。

          其實我現在的這些想法何嘗不是典型的兩盲一定呢,而這,卻恰恰影響著我們求職,影響著我們找到適合自己的工作。而克服這也不是沒辦法的,我想說的就是咱們要有目標、有途徑,不做求職場上的兩盲一定。而企業文化,就是幫助我們找到目標找到途徑的重要因素。因此關注企業文化,才能把握未來之路。

          企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

          “起跑領先一步,人生領先一大步”,關注企業文化,是知識的儲備,讓我們贏在起跑線。都說大學是半個社會,當我們還在校園就開始關注企業文化,有助于我們了解當即社會,了解市場,了解企業,不至于當我們畢業完全當踏入社會時不會因環境的改變,失去凡事以自我為中心的優勢,變得無所適從。

          “不打無準備的戰”關注企業文化,幫我們找到適合自己的企業,適合的崗位。她是剛畢業的學姐,通過網上投簡歷,來到一家企業面試“行政助理”一職,可當面試官問到你知道什么是行政助理嗎?你知道我們企業是做什么的我們的企業文化是什么嗎?這位學姐卻把HR的工作錯誤的認為是行政助理的工作,而對于這家從事美容的企業她更是一無所知。顯然,當你到一家企業面試,卻不知道這家企業是做什么的,自然很難成功,而當你去應聘PR卻連HR和PR都分不清,自然讓面試官懷疑你的專業能力。

          時下求職路很廣它不受我們專業的限制,不受企業的限制,可如果我們像這位學姐一樣就注定會求職失敗。是的,找工作時我們可以不受我們專業的束縛,但是我們必須去了解我們想從事的是什么,需要哪方面的能力,而我們又欠缺什么,從而朝那方面努力。同樣的若我們要從事自己的專業,我們不僅要在學校學好我們的專業技能,也要多去了解去發現我們還欠缺什么。這時關注企業文化,找到適合自己的企業或者崗位尤為重要。

          “知己知彼,百戰不殆”關注企業文化,讓我們盡快地融入企業中,工作更加愉快。每家單位企業招人,都會有個試用期,甚至崗前培訓課,而這一目的一大部分是為了,讓應聘者能更快的適應新環境,工作盡快上手。時下也不缺乏,對工作很喜歡,待遇也很滿意,可依舊因為與企業的某些理念不合,與老板的想法不符,甚至與同事意見相拙而無法解決,不得不選擇跳槽或離職的。可這樣不覺得很可惜嗎?倘若我們能當應聘時就先關注這家企業的文化,不是可以避免嗎?

          找工作就像談戀愛,可以將就一時卻不可將就一輩子。時下就業競爭大,選擇也多,與其當我們畢業找工作時毫無選擇、盲目地投簡歷像發傳單似的,但卻石沉大海不見回應,倒不如從現在起就多加關注企業文化,多了解我們所需、行業所需,企業所需,把握未來之路。

          心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗、膽怯。讓我們一起拒絕做求職場上兩盲一定的失敗者,而是有目標,有途徑的成功者,請相信關注企業文化,把握未來之路,必然是乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!

        企業文化演講稿 篇6

          尊敬的各位領導、同事們:

          大家下午好!

          今天我演講的主題是“弘揚企業文化,展現真我風采”,優秀企業文化演講稿范文。 1986年,紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子,多年來,紅星人用務實的作風,大膽的創新,以及優秀的企業文化,讓這顆種子茁壯成長,如今,紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。 紅星美凱龍創業20多年來,一直秉承“一絲不茍,視信譽為生命;勤奮務實,視今天為落后”的企業精神,積極實施“品牌市場全國連鎖化經營,全球化名牌捆綁品牌經營”的策略,在全國領先推出了“市場化經營,商場化管理”的模式,成功創造了許多個第一:第一個走到外地;第一個做連鎖;第一個做加盟店;第一個買地自建商場,締造了全世界單體最大的家具商場。紅星人的共同愿景是:到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場,打造中華民族的世界商業品牌。 今天,我們把目光聚焦到安徽,安徽區域是紅星20xx年目標的重要組成部分,是我們各位正為之奮斗的事業,在紅星企業文化的大背景下,我們提煉出自己的區域精神:合力共贏,徽劍崛起。合力,是我們與經銷商之間團結協作,我們與商場之間齊心協力,合力也是我們同事之間和睦相處,領導和員工上下一心,合力創造團結,團結創造力量,力量賦予我們揮劍崛起的動力。

          每一個商場的成功營運,離不開每一位員工的努力,工作無分貴賤,關鍵在于付出多少。作為客服部一名新進的普通員工,我為自己奮斗的事業而驕傲,雖然我默默無聞,但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作,每播放一首歌曲,每播出一條消息,都體現著商場的人文情懷;每接待一位顧客,每回答一個疑問,都體現著商場顧客至上的服務態度;每打印一份標價簽,每填寫一張特價牌,都體現著商場對商品品質的嚴格要求;每幫助一位商戶改進服務,每完成一次商戶的要求,都體現著商場對商戶的關心和支持。我深刻的體會到自己工作的重要性,也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務時,便使客服工作前進了一小步,而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時,便使商場的發展前進了一大步。也只有每個商場都在前進,才能保證安徽區域的紅星蓬勃發展,正應征了“合力共贏,徽劍崛起”的精神。

          作為紅星人,我們滿懷憧憬投身到集團新一輪發展大潮中,合內外之力,聚上下一心,用千千萬萬個小我的努力,去換得大家庭的成功;作為安徽人,我們滿懷感恩,投身到家鄉建設事業中,發揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神,只為比別人做的好一點,只為提升家鄉人的居家生活質量。我相信,安徽區域美好的明天,掌握在我們每個紅星人手中。

          建設安徽區域,我們任重道遠;暢想未來,我們滿懷信心。 讓我們盡情揮灑才能和激情!讓我們攜手奮進,為共同建設紅星燦爛的明天而努力拼搏吧!

          最后祝愿我們公司繁榮昌盛,員工生活幸福! 我的演講完了,謝謝大家!

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