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踐行企業文化演講稿3篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發展的今天，演講稿的使用頻率越來越高，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的踐行企業文化演講稿，歡迎大家分享。
踐行企業文化演講稿1
企業文化建設是一項任重道遠的工作，特別是在當前加快推進“兩個轉變”，建設“一強三優”現代公司，公司發展進入了再上新臺階的關鍵時期，迫切需要統一的優秀企業文化提供強大的思想保證、精神動力和文化支持。
面對新形式、新要求，國家電網公司推出了“四統一”（統一的價值觀、統一的發展目標、統一的品牌戰略、統一的管理標準）企業文化主題實踐活動，在公司系統全體員工中強化“一個國家電網”觀念，樹立“我是國家電網人”意識，全面強化目標管理，促進公司科學發展�！罢\信、責任、創新、奉獻”，簡簡單單的八個字既是對企業宗旨、企業精神、企業理念、奮斗方向、社會責任觀的高度凝煉的概括，也是全體電力人共同奮斗的思想基礎，需要我們每一個人用實際行動去詮釋。
青年人有著無窮的勇氣和特有的超越精神，是企業的新生力量，要以優秀的企業文化引導青年人的思想進步，用核心價值觀引領青年人不斷成長，用科學的發展目標激發青年人的斗志。作為企業發展的`生力軍，青年人工作在企業的各個崗位上。在電網建設、安全生產、資產經營、優質服務等各項工作中，青年人弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神，用智慧和汗水把平凡的工作做得不平凡。或許你是一名電力搶修工，當你汗流浹背，嚴格履行搶修服務承諾時限，是誠信；或許你是一名電力運行工，當你在監視屏前默默守候，千萬次無差錯地執行每一道指令，是責任；或許你是生產技術人員，當你勇于攻克一個個技術難關，提升工作效率效益時，是創新；或許你只是一名電力外線工，當你披荊斬棘架起座座鐵塔，牽起根根銀線，是奉獻……
在推進公司科學發展的進程中，需要我們青年人以高度的責任感、事業心，自覺地將自己融入到企業改革發展的熱潮中，在各自的崗位上切實履行好自己的職責，做企業文化的踐行者，為建設世界一流電網，建設國際一流企業，為全社會提供安全、可靠、經濟、潔凈的電能及其優質服務做出青年人應有的貢獻。
踐行企業文化演講稿2
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!、
我演講的題目是《在加快推進XX郵企文化建設中爭做踐行郵企文化的表率》。
有人說，企業文化在當今充滿競爭的時代已經成為企業發展的核心動力。的確如此，優秀、強勢的企業文化能夠凝聚人心，激發活力，增強企業競爭力和發展力。一個企業要想做大、做強、做優，基業長青，必須從經驗管理向科學管理、文化管理過渡，實現人、財、物等資源的整合，全面提升企業的核心競爭力。
有數字顯示：奇跡般崛起的海爾集團在十年時間里，共兼并企業14家，使其全部扭虧為盈。這或許并不讓人感到驚異，但讓人感到驚異的是海爾總裁張瑞敏關于盤活這些企業的做法的介紹，他說：“一般兼并企業第一個去的部門都是財務部門，而我們第一個去的部門則是企業文化中心”，“兼并成功的主要原因是我們把海爾的企業文化移植到這些企業中去了”。張瑞敏的話道出了現代企業文化的'魅力，道出了企業加強文化建設的重要性，道出了一個現代企業做大、做強、做優，并保持基業長青的根本所在!
既然企業文化有如此巨大的能量，那么作為具有百年歷史的老企業——郵政企業，又該如何在市場經濟的今天，在發展現代化郵政的道路上建立起適合自身特點的、充滿生機和活力的獨具特色的企業文化呢?為此，省局黨組于20xx年部署了“八大體系”建設，啟動了“再鑄輝煌”企業文化管理戰略工程。通過對原有的企業文化進行梳理歸納、提煉提升，形成了獨具特色的XX郵政企業文化精神理念體系和行為規范體系。這些企業文化體系對我省郵政企業的愿景、企業使命、企業精神、經營理念、管理理念、核心價值觀、服務觀、團隊觀、職業道德、行為準則等等，進行了逐一明確，并作了詳細的釋義。經重新梳理歸納、提煉提升的郵政企業文化理念，讓每個郵政人既受鼓舞、激發斗志，又倍感使命光榮、責任重大。
面對業已建立的XX郵政企業文化體系，如何使美好的企業愿景變“空中樓閣”為“腳踏實地”，擺在了每位郵政人的面前。為此，我們每個郵政人不僅要做企業文化的認同者和踐行者，而且還要做企業文化的傳播者和豐富者。只有這樣，企業文化才能深深地熔鑄于每個郵政人心田而生生不息，共同把XX郵政建設成為“行業、社會尊重、員工自豪的和諧家園”!
那么，具體該如何去認同、去踐行、去傳播、去豐富企業文化呢?
踐行企業文化演講稿3
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！我演講的題目是《在加快推進xx郵企文化建設中爭做踐行郵企文化的表率》。
有人說，企業文化在當今充滿競爭的時代已經成為企業發展的核心動力。的確如此，優秀、強勢的企業文化能夠凝聚人心，激發活力，增強企業競爭力和發展力。一個企業要想做大、做強、做優，基業長青，必須從經驗管理向科學管理、文化管理過渡，實現人、財、物等資源的最佳整合，全面提升企業的核心競爭力。
有數字顯示：奇跡般崛起的海爾集團在十年時間里，共兼并企業14家，使其全部扭虧為盈。這或許并不讓人感到驚異，但讓人感到驚異的是海爾總裁張瑞敏關于盤活這些企業的做法的介紹，他說：“一般兼并企業第一個去的部門都是財務部門，而我們第一個去的.部門則是企業文化中心”，“兼并成功的主要原因是我們把海爾的企業文化移植到這些企業中去了”。張瑞敏的話道出了現代企業文化的魅力，道出了企業加強文化建設的重要性，道出了一個現代企業做大、做強、做優，并保持基業長青的根本所在！
既然企業文化有如此巨大的能量，那么作為具有百年歷史的老企業——郵政企業，又該如何在市場經濟的今天，在發展現代化郵政的道路上建立起適合自身特點的、充滿生機和活力的獨具特色的企業文化呢？為此，省局黨組于XX年部署了“八大體系”建設，啟動了“再鑄輝煌”企業文化管理戰略工程。通過對原有的企業文化進行梳理歸納、提煉提升，形成了獨具特色的xx郵政企業文化精神理念體系和行為規范體系。這些企業文化體系對我省郵政企業的愿景、企業使命、企業精神、經營理念、管理理念、核心價值觀、服務觀、團隊觀、職業道德、行為準則等等，進行了逐一明確，并作了詳細的釋義。經重新梳理歸納、提煉提升的郵政企業文化理念，讓每個郵政人既受鼓舞、激發斗志，又倍感使命光榮、責任重大。
面對業已建立的xx郵政企業文化體系，如何使美好的企業愿景變“空中樓閣”為“腳踏實地”，擺在了每位郵政人的面前。為此，我們每個郵政人不僅要做企業文化的認同者和踐行者，而且還要做企業文化的傳播者和豐富者。只有這樣，企業文化才能深深地熔鑄于每個郵政人心田而生生不息，共同把xx郵政建設成為“行業領先、社會尊重、員工自豪的和諧家園”！
那么，具體該如何去認同、去踐行、去傳播、去豐富企業文化呢？
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