【推薦】企業文化學習心得
當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,就很有必要寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編為大家收集的企業文化學習心得,希望能夠幫助到大家。
企業文化學習心得1
20xx年7月19日,作為實習生我正式走入,公司的人力資源部門安排了新員工培訓,作為新人第一門功課就是學習企業文化《同仁共勉守則》,進入公司后三天我們就見到了集團總裁陳峰先生,他為新員工講授的第一課也是的文化,足見對于新員工培訓的重視以及對文化的重視。通過學習和培訓我對的文化有了一定認識,在此分享。
做企業應該和做人一樣,在考慮企業的經營效益的同時,更應該注重自身形象以及管理制度。而企業的形象又是通過企業內部的制度來體現出的,只有一套合理的,系統的,規范的,符合企業自身發展的制度才能使一個企業騰飛。而作為企業的制度直接體現的就是企業文化。企業文化是是一個企業的靈魂,一個優秀的企業文化能夠提高企業的核心競爭力,同時還能提高企業的影響力。在經濟飛速發展的今天,許多企業都在謀求更大的發展空間,更為可觀的利潤 ,更先進的技術,但是對于企業文化這種軟實力卻重視不夠,殊不知這才是企業長期發展的不竭動力。作為目前國內第4大航空集團, 建立將近二十年來,集團事業越做越大,越來越壯大,為我們書寫了一個又一個神話!集團之所以不斷前進,事業蒸蒸日上,是與他自己獨特的文化分不開的。
的企業文化具有鮮明的特點,內修傳統文化精粹,外兼西方先進科學文化技術。積厚德,存正心;樂敬業,誠為本。入角色,融團隊;堅誓愿,志高遠。贏道義,勿自矜;吃些虧,忌怨恨。講學習,敬師長;不夸能,勤精進。除懶惰,止奢欲;培定力,絕私弊。離惡友,甘淡泊;忍人辱,達道理。文化博大精深。
文化強調為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事,回首往事,不留遺憾。。只有將團體中每位職員貢獻最大化,才有團體的整體效益。就是個擁有強大生命力的團隊,每個員工的未來都與他緊緊相連,想要成就自我,必先成就這個團隊。所以作為一個團隊就是將團隊團結起來,心系一念,共同進退,面對任何挑戰與困難都會團結一致、眾志成城,精誠所至、金石為開,企業將無往而不勝。一個企業能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質上的激勵更能留住人才、用好人才。如果所有的員工都對企業有歸屬感,在企業中有一種主人公精神,那么企業的未來將一路坦途,前景不可限量!在全球金融危機下,每一個人都能做到舍棄個人利益,把公司的發展放在第一位,企業正是因為有這批負有責任感的員工,才能愈挫愈勇;而國家正是因為有這樣優秀的企業,才能基石永固。
至誠,至善,至精,至美的宗旨,爭取大眾認同,大眾參與,得以大眾成就,大眾分享。把的產品、的服務、的文化推及世界。機遇與挑戰并存,風險與利益同在,集團把握住了每一個能夠讓自己發展的機遇,勇敢的承擔一切為了企業發展所必須承擔的風險,最終他獲得了巨大的成功。
我想的精神和文化都入到同仁共勉十條:團體以和睦為興盛;精進以持恒為準則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈愛為進德;學問以勤習為入門;待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預立而不勞;接物以謹慎為根本。同仁共勉充當著文化企業文化的主角,淺顯的字眼中蘊涵著深邃的道理,值得我們細細品味仔細學習。
通過企業文化的學習,我感受到公司的勃勃生氣,我為身在這樣一家優秀的企業實習而感到自豪和驕傲。這是個人才輩出的時代,有集團做堅實的后盾,有這些熱愛公司的優秀員工共同努力,一定會從一更勝利走向另一個更大的勝利!我深信的明天會更好,每個員工將個人的命運與的未來聯系起來,必會在成就的同時成就自己,終將建立一番功業,成就一番事業。
企業文化學習心得2
讀過此篇文章,我心中不由得激情澎湃。我不由得升起一種自豪感,為自己是一名宇陽人兒自豪,也感到很幸福。為自己作為宇陽的一員,心中充滿希望。位于陽的明天!
艱苦奮斗是我們中華民族的傳統美德。二艱苦奮斗的精神也促進著我們向前走好每一步。使我們個人得到進步,得到心靈的升華使我們的宇陽一點點的強大。由當年的小企業發展到今天,發展到一個擁有十幾億資金,N個員工的大企業和我們企業堅持發揚艱苦奮斗的精神是分不開的。所以,我認為我們是有必要繼續堅持這艱苦奮斗的精神的。不是一時而是要始終堅持。
有這么一句俗語:“人無信則不立” 是的做人必須講誠信。說起誠信,我想到以前看過的一篇文章。講的是一名大學上到日本留學,利用課外時間按打工。餐館要求他刷七遍盤子,而他圖省事,只刷四遍,結果后來被發現,老板辭退了他。應為他不講誠信后來他在日本。竟然由于這件事連一份工作都找不到,不得不回國。誠信,顧名思義,就是誠實守信,二這位留學生論落到如此窘迫的地步,就是因為丟失了誠信。一個人要講誠信,而一個企業要想得到很好的發展,也是萬萬不能拋棄誠信的。我們企業從前遇到過此類的問題,所以我們要吸取教訓,要始終抓緊誠信二字,因為這關系到我們公司的信譽和形象。而信譽和形象也是一個企業的一種無形的資產,它關系到一個企業產品的品牌問題。所以,對于誠信我們同樣要予以重視。
宇陽能走到今天,還靠的什么?是的,堅持,那種不拋棄不放棄的精神。不是又這么一句話么?任何事,即使在困難,再可怕,也怕堅持二字。只要堅持了努力勒就會有收獲。雖然努力堅持不一定會成功,但不堅持不努力就一定不會成功!所以,不管遇到什么困難,我們都不能輕言放棄,要牢記堅持二字。
做企業。不僅需要艱苦奮斗。講誠信,還要有一種正確的態度。這就是認真。也就是要么不做,要做就做最好。做一件事,如果三心二意,抱著一種搪塞的態度去做,就難免會失誤。而認真,從另外一種意義上來講,也會是一種責任,做一件事,就要敢于負起自己應有的族人。做企業就不僅僅是對一件事對某個人了,而應該是對社會,對消費者應有的責任。做起來就應該用一種認真的態度去做要么不做要做就做最好。
而一個企業,想要做好。不僅僅要抱著一種認真的態度,還要有一種樂觀,一種向上的態度。作為宇陽的一員,我們要始終對自己對宇陽懷有信心,要拼搏生活,快樂生活。在宇陽一天就要以一種積極向上的態度去工作,做一個幸福的宇陽人。
另外我認為對與企業的發展,除了做到以上各點外,還要靠員工的團結,努力。因為一個企業的發展,絕不僅僅是一個人所能決定的。而要想把企業做好做大,僅僅做到艱苦奮斗史不行的,若只是知道一味的埋頭苦干,我認為是不可取的。這就需要將球一定的謀略了。簡潔的說,一個企業的發展是需要大家共同努力的,你有口才,做銷售工作。你有頭腦,有知識,做管理工作工作。你有經驗,做產品的加工工作。總之也就是說,企業要想得到長足的發展,是需要全部基層工作人員和管理人員齊心協力才能搞好的。絕不是一兩個人就能搞好的。就像明朝開國皇帝朱元璋,他把丞相給廢除了,把大事小事都攬到自己手下。結果呢,要過好么?不好,所以說:一個企業,想要發展,還需要團結,需要大家的共同努力。不是有句俗語:眾人拾材火焰高。
企業要想獲得長足的發展,還需要做到兩點:第一,依靠現代管理方法去管理公司。因為時代在發展,而企業也要跟上時代的步伐,否則在當今經濟全球化競爭激烈的今天,一個企業是很容易唄淘汰的。第二,一個企業的發展需要依靠先進的科學技術。這隊一個企業的發展史至關重要的。我們能夠走到今天和利用先進的技術是分不開的。世界上一些大的企業把大部分的資金都用在科技研發上。因為這樣會使企業得到長遠的發展。在21世紀,科技對一個企業是至關重要的。
作為一名宇陽人,我有信心去做自己的工作。因為我看到了企業輝煌的明天,我堅信,只要我們每一個宇陽人齊心協力。宇陽的明天會更加的輝煌,燦爛。而宇陽會更加的強大。
企業文化學習心得3
學習了企業文化之后極大的鼓舞了我們部門員工的士氣,為企業提高了基層的凝聚力及強大的精神動力和智力支持,增強了我們企業文化的吸引力和感召力。我們發展企業文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品,不斷滿足各位員工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設,緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
首先我們工程設備部門的保護和維護作為我企的一個窗口“形象工程”,是我企對外與客戶互動的紐帶和橋梁,是打造優質服務品牌的前提和要害。目前,工程設備部在加強人才培養、塑造企業形象、增長經濟效益等方面發揮著越來越重要的作用。我們重視學習企業文化和企業發展要求,我們提倡團結互助的風尚,并用人性關懷、愛心幫扶的實際行動踐行企業的社會責任。工程設備的安全是一種看不見、摸不著的非凡商品,工作中我們對餐廳電力系統、空調系統、冷熱水系統、給水排水系統、廚房設備、制冷設備進行維護、維修、故障檢修的技術指導。我們部門從企業、客戶最敏感的需求意向出發,組建一個常態的全天候值班的中心,建立非常必要的服務舉措。在組建中,應配備現代化的搶修工具,選調德能兼備的搶修隊員,全面保障我企各項工作的順利完成和實現,把各項安全隱患消滅在萌芽狀態,務求設施完好率達到100%。我們部門不斷創新,全面考慮顧客的需求,努力于產品創新、服務創新和管理創新是我們的追求。
其次誠信立業,我們堅持“QSCV”服務標準,以顧客101%滿意度為實現目標。在設備的采購、訂貨及簽訂合同和設備的安裝、調試及零配件采購中,我們愿意傾聽和回應每位工作伙伴、每位顧客的心聲。努力完成各項工作的規章制度、工作程序、工作計劃。抓好我部門員工的思想觀念教育。一是應堅持常態的周期性的思想教育活動,組織學習企業有關文件和文件精神,從理論上解決觀念該不該變的問題。另外開展外出觀摩活動,組織部門員工到現代企業治理模式的公司觀摩學習。對日常工作中出現的有損服務、有損效益、有損安全的典型事件,及時組織全體員工進行分析討論,悟出心得體會,使員工既學習了現代企業的工作標準,又提升了思想觀念。
另外,我們部門的員工秉持理直氣和的原則,不斷加強自身修養素質,用正面積極的態度進行團隊合作,用團結和氣的精神實現與合作伙伴健康成長。抓好員工的業務素質教育,并根據員工的掌握程度推出工作考核激勵制度,解決做必做好、做好做壞不一樣的問題。如舉報投訴有獎制度、違章下崗制度、辦法、優質服務與精神文明建設考核辦法等。
最后,創新是企業生存、發展的動力,也是我們企業的靈魂所在,只有適時地調整已有的服務舉措,推出全新的服務手段,才能適應企業發展的需要及形勢的變化,滿足市場的需求,同時實現企業自身的發展目標。我們廣納具有不同學識背景,但有相同道德要求的人才,因為我們堅信德才兼備的員工是百盈成功的堅實基礎。融和我企的工作大局,做企業滿意的好部門;通過技術創新,不斷提高科技服務含量,為客戶提供現代化的服平臺。我們部門的員工深信認真只能做對,用心才能做好;我們堅持以用心的態度,成為我企的明星部門,永爭第一,保障我企走在行業的前列。
總之,企業的經營,最終經營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,我們部門通過“人立于誠,事經于心,業勝于信”的企業核心來體現企業的價值,實現企業和諧,促進企業發展,促進企業文化長盛不衰!企業文化指導如何做人、如何工作的地方很多很多,我所提到的只是其中一小部分,希望所有員工通過學習,能領會到她的內涵所在,規范自己的行為。愿所有員工家庭和睦相處,我們的企業不斷發展與壯大。
企業文化學習心得4
轉眼間就到了20xx年,又是一個新的開始,記得剛入職海航時,作為新人第一門功課就是學習海航企業文化《同仁共勉》與《員工訓條》當時的我真的是很茫然,很難體會其中的精髓。但現如今隨著時間的長期積累,在與海航風雨同舟無數日的磨練后,我逐漸對海航企業文化有了深入的體會,并促使心靈升遷,在生活、工作中逐日達到心領神會。
海航企業文化,是一門系統的文化體系,汲取中國傳統文化骨髓,讓你學會如何做人、處事,影響著個人的價值觀體系,要求海航人心中先有大我后有小我,強調“為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事。”在海航的強大前進推動力下,在優秀的傳統文化繼承的同時,創新了自己的文化,融于現代西方優秀的經濟文化,一并達到“中西合璧”將自己的文化發展到登峰造極,時刻刷新著,隨時保持企業文化的與時俱進,一同也是影響其它企業文化價值觀的行業標桿。
最近學習了《海航同仁守則》書中學習到許多知識,不乏有指導思想、文化體系、行為操守、儀程儀規、組織實施等,在這我與同仁分享下第三章四條員工行為準則“團體以和睦為興盛’’。
中國市場經濟的高速發展下,要求生產經營方式由粗放型逐漸轉為集約化、規模化,不在是單一的個人承包,簡單的集體運作。對于海航這樣強大的團隊更需高素質、高效率、高層次的優秀團隊運作。何況我們是做商超零售業態,未來的發展趨勢,必將是連鎖經營規;教幎际巧坛,在此高壓下必將有個高效團隊運作才能做到“團體以和睦為興盛”。
作為一個職能管理團隊,應當明確自身團隊性質、工作要求,以及部門運作要達到一個預期怎樣的效果,在整個業態中準確的角色定位,然后如何組織、管理,并將團隊中每位團員優勢儲存在整個團隊貢獻價值體系中,發揮到最大限值,以求團隊效益。
要深信我們的每位團員,在身心健康的狀態下,都有無窮的自我人生價值,只要調動點積極性,對他們做的事有一絲肯定,他們的智慧源泉將猶如山泉爆發一樣涌出,曾出無窮、精彩無限。
“英雄不論出自何處”這是個人才倍出的時代,科技信息在時刻更新,有些人看似平庸,不過是“大智若愚”罷了。在商超中雖說準入門檻較低,但這都不代表什么,以前很流行一句話:
比文憑重要的是知識;
比知識重要的是能力;
比能力重要的是關系。
這些話早就落時代了,一個成功人士具備兩個條件就能成功:
你能在現有的工作環境中,將自己的才能展現的淋漓盡致。
你的能力要能夠被人發現、認定、賞識,并且前提是這個人有權力栽培、提攜你。
相必擁有這兩條充要條件,你的一切將會成為現實,時刻自己充電學習,在人際方面修身養性、處事練達,將自己的心理抗挫能力增強,擁有良好的情商管理,你的人生必將仕途坦蕩、前程似錦。
提到“團體以和睦為興盛”似乎與個人成功沒有太大關系嗎?
“和睦”字典解釋是:相處融洽友愛;不爭吵。
“興盛”蓬勃發展。
作為團隊的合作成員,一般相處都會很愉悅,因為團體協作,沒有過多的利益鏈,只有相互配合才能做好工作,體現出成績。很明了和睦是為了蓬勃發展,這里的發展就回歸到前面講到團隊的的整體工作業績,以及是否達到門店的考核指標為目的。
所以身為團隊無非是將團隊中的職員團結起來,心系一條線,朝者一個上進的方向前進,而且是持之以恒必會眾志成城、金石為開的循環過程。
至于如何調動隊員工作積極性,在這我就不必多談,這是門店的人事制度的事。作為個人你有權利發現本職工作檢查中出現的問題,并有義務及時去協調有效處理。以求保障大的團隊有效運轉,團結共謀達成優秀業績。不要太在意你是否擁有榮譽光環下的頭銜,太急求于豐厚的物質獎勵,一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規律:“將你目前手中的事盡最大努力做好,遇到困難及時與上級溝通、尋求支援,讓領導看見你是一位工作積極性高,并且善于學習,喜歡上進的職員”。
歷史經驗告訴我們:“只有將團體中每位職員貢獻最大化,才有團體的整體效益”。海航就是個擁有強大生命力的團隊,她的智囊成員個個年輕有為,生龍活虎、驍勇善戰,在這樣的有利形勢延續下,我們不能不深信海航的明天會更好,所有海航團體將會把“團體以和睦為興盛”發揚光大,成就一個屬于我們的美好未來。
企業文化學習心得5
課程中,無論是廖佑慶、林偉賢、張又為老師,都或多或少的提到了企業文化的重要性。另外,在劉一秒的《靈光乍現》中,也有這樣一段話,劉一秒說:“中國民營企業要想獲得長足發展,必須解決的是商業文化氛圍。換句話說,社會各階層比較認可咱們的時候,咱們的企業才能變大。為什么有些企業長不大,就像種樹一樣,無數老板一心往上長,從來不往下長。結果上面不斷長,下面沒有扎根,如水中浮萍。而只有根深蒂固,上面不用規劃,他也會不斷的再生長!
我的理解是,這個根就是企業文化。聯系到去年冬天在河北參觀時,走入鑫華新的感觸就是:這個企業的文化太深厚了,扎下這么厚重的仁義禮孝的正義之根,因此他會不斷的再生長,企業才會有生命力,才會不斷長大!這都是學習和落實傳統文化帶來的。這就自然成為了這個企業的主旋律,也就是他自身的企業文化,不管是客戶還是員工,影響他的就是這種企業固有的文化,只有他適應企業,而非像某些老板一樣,去適應員工。這就是文化的震懾力!
要想企業有文化,那么歸根到底老板需要有文化、有思路、能夠認可文化的重要性,并能夠根據自己企業的特性來生發出自己的文化來。還有一點更重要——持之以恒的堅持做下去,企業文化這株小樹苗才能長成參天大樹,為企業遮風擋雨!
文化不是一朝一夕得來的,也不是表面做些宣傳能夠湊效的,我的想法是由心底生出來的,與相由心生的道理一樣。
企業文化學習心得6
通過對企業文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業文化是企業在發展過程中形成的具有本企業特色的文化理念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業,使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術,如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化,使能夠讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性,使企業的目標以接力形式傳承并永續經營。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。企業形成了優秀的企業文化,也就為企業打造了高素質的員工隊伍,而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能,就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品,不斷滿足干部職工日益增長的精神文
化生活需求。企業文化建設,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
“四海宏源一家人”充分體現了宏源文化的和諧可持續發展。而其中的核心價值觀“凝聚、榮譽”更是對宏源發展起到了重要推動作用。通過學習企業核心價值觀,使我清楚了什么是價值觀?企業價值觀的內涵是什么?對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心,現代的企業價值觀是一個企業的靈魂,是提供了衡量內聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強,就應該確定有自己特色的企業價值觀,用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣大市場,我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時應當如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個決定,支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“凝聚、榮譽”,是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它掌握著一個人或一個企業的生命和靈魂,使之走向成功,使企業的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。
總之,企業的建設,最終經營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過企業核心價值觀來體現企業的價值,實現企業和諧,促進企業發展,使企業的目標以接力形式傳承并永續經營。
企業文化學習心得7
進入,通過工作體會,通過對企業文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞,也深刻感受到企業文化的博大。企業文化是企業在發展過程中形成的具有企業特色的文化理念,是企業的靈魂,它實實在在存在于企業中,是企業行為規范的準則,是企業和諧發展的力量,它充分體現了我們作為企業人的精神面貌。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業,使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術,如果沒有掌握在訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化,是能夠讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。正如集團董事局主席提倡的“我們要鑄就雄鷹般的團隊,要做敢于面對狂風暴雨的堅強人,要以百折不撓的信念和高尚靈魂問鼎人生最高點!
20xx年初再次參加集團行政組織的學習,再次參加地產董事長對我們進行的企業文化學習培訓,通過自己的認真研讀,我深刻體會到企業文化同時也是人的文化,是組成團隊中任何個體素質的綜合體現,是企業綜合素質的外在表現。所以企業文化和員工的文化素質息息相關,提高員工素質和加強隊伍文化建設也應成為企業文化建設的第一要務。
我們要培養作為人的幸福觀,“人的幸福觀:就是當每位人回顧自己走過的滄桑之路,在惡劣環境下,在沒有五彩繽紛和鮮花掌聲的地方,在艱苦創業時,流下的辛勤汗水和成功淚水!保煌瑫r要培養一支“我可以不偉大,我可以不成功,我不可以沒有責任!钡膯T工隊伍!拔覀冃枰獣r刻做到“三大三小”:大的胸懷,大的膽略,大的追求;渺小做人,小事做起,小屈大伸做人”,只有這樣,人在董事局的領導下,勁往一處使,齊心協力,實現20xx年的企業戰略目標。
如何將企業文化落實下去,讓我們每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性,使企業的目標以接力形式傳承并永續經營。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化精神來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。企業形成了優秀的企業文化,也就為企業打造了高素質的員工隊伍,而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型員職工,培育奉獻精神,為提高員工的凝聚力、戰斗力提供強大的精神動力和文化支持。而要實現這一功能,就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力,為我們員工接受企業文化,轉化為強大的精神動力。同時我認為增強企業文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人為本、為員工服務的問題。我們發展企業文化的目的,就是要為廣大員工提供豐富多彩的精神文化產品,不斷滿足員工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設,緊緊圍繞員工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到企業文化建設上來。所以企業文化的學習,不是應付一次考試,不因幾次培訓而結束,應該長期堅持不懈的學習,不斷領悟,只有這樣才能深入人心,才能變成我們人的行為準則,才能成為人的創新動力。
我認為員工素質也可以用12個字來高度概括:思想、理想、道德、堅韌、紀律、創新。這也符合國家提倡的建設二十一世紀“四有新人”的理念。的企業文化是要培養我們員工樹立艱苦創業的思想,任何員工只有在工作中認認真真、實事求是、兢兢業業、知難而上、勇于付出、敢于創新,才能為企業發展作出貢獻,才能與企業共謀發展。
我們地產研究院20xx年的`創新目標--40個專利任務,這也是考驗我們是否有勇氣勇攀高峰。當然科研需要付出,科研需要腳踏實地,只有堅定勇攀高峰的信念,才會激勵我們不懼失敗,不畏艱難的斗志。正如董事局主席指出的“每一次成功的獲得,都有一個漫長曲折的過程,需要付出痛苦的代價,如同鳳凰涅槃,浴火重生”。
我感覺到企業文化其中的內涵,是讓每個員工體會到“因您付出而感動,您因存在而精彩!边@凸顯了作為一個人的驕傲。在“人性、自然、和諧、友愛”的氛圍中,勤勞認真工作,快樂的工作,高效的工作。工作不是壓力,不是硬著頭皮的任務,它是我們的生活,把它當成生活的一部分,只有工作快樂,生活才快樂,才能把這種快樂當成一種習慣,進而才能快樂生活每一天。團結、務實是我們地產團隊基本要求,創新高效則是我們地產團隊為之奮斗的目標。所以我們在工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地,通過我們廣大員工自覺履行做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風,實現公司20xx年“一天一專利 一天一個億”的年發展目標。
企業文化學習心得8
所以,企業管理的關鍵是人的問題,管理者乃至全體企業員工要有自己形成的道德行為標準:堅持正確的政治方向,積極參加學習時事政治,同心同德,將“手握手的承若,心貼心的服務”服務精神貫穿于自己工作的全過程,努力為客戶提供熱情、周到、優質、高效的服務。樹立“以社為家”的主人翁精神,重在奉獻,充分發揮聰明才智,把自身價值與信合事業的發展緊密相連。倡導團結互助,相互尊重,相互協作的良好風尚,營造祥和、融洽的工作氛圍,處事以大局為重,打造集體主義與團隊精神,樹立團結、自信、奉獻、必勝的人文精神。
第三個問題:加強紀律,克服懶散,促進企業文化建設
企業文化建設作為一種潛在的意識形態,它滲透于企業經營管理的每一個環節,企業的發展過程就是企業文化建設的過程。在企業發展過程中,如果沒有鐵的紀律,沒有一套規范的行為,工作效益就無法提高,也沒辦法創造一個良好的工作氛圍。因此,要以嚴格的規章制度來約束人,統一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風,要遵守作息時間,發揚信合人勤勞的優良傳統,為客戶提供一個良好的服務環境。上班時間不做與工作無關的事,應全身心投入工作,不隨意離崗、串崗、代崗。
要建立真正有效的監督機制和考核機制。要建立監察機構負責人省派機制,規定各縣級聯社監事長、稽核部負責人由省聯社統一調配、任命。并規定本地人不得在本地任職;省聯社要統一規范所有的制度建設,并嚴格執行,建立健全有效的監督機制,讓廣大員工參與進來,規定信用社、縣級聯社負責人在任職期滿后,由所屬員工給予一個整體評價,并規定實施非公開無記名票決制。
第四個問題:良好風貌,優質服務,是企業文化建設的基石
良好的風貌、優質的服務,不僅展示員工的個人素質,也體現銀行的形象,因此,要求提供一個舒適的服務環境,做到墻面整潔,窗明幾凈。員工面對客戶時應精神飽滿,保持微笑,舉止文明,著裝統一,服務時儀表整潔,姿態端正,尊重客戶。辦理業務時,應做到忙時、閑時一個樣,存款、取款一個樣,生人熟人一個樣,臨近下班不變樣。
企業文化是企業成長的靈魂,它是涵蓋經濟文化、管理文化、組織文化的復合體,也是推動企業不斷前進持續高速發展的強大精神力量和支柱。企業文化是一種無形資產,我們xx的農村信用社只有自覺培育精神文化,形成自身特點的企業理念,賦予企業在管理上形成更深層次的主導“靈魂”,并在這一理念和“靈魂”的感召下,將企業的制度文化和物質文化融入到企業理念之中,以此來塑造企業形象,凝聚團隊精神,提高農村信用社的知名度和影響力,最終實現xx農村信用社的持續、和諧、健康發展。
“路漫漫其修遠兮,我將上下而求索。”讓我們為xx的農村信用社的騰飛而努力奮斗吧!
企業文化學習心得9
企業就像人一樣有軀干,有靈魂。沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業沒有靈魂也只是機器的堡壘,制造物品的工具。而企業的靈魂就是企業文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業中,是企業行為規范的準則,是企業和諧發展的力量。
通過這次的學習和理解,我對公司的企業文化由簡單的識別層面過渡到對其內涵的深入了解。35年的卓見致遠成就了今天的泰發祥。公司1983年創始,是一家“持續創造價值,成就美好生活”的大型綜合型民營企業集團,在艱苦創業、持續探索的過程中,集團取得了跨越式的發展形成了自己獨特的經營風格和企業文化。泰發祥文化理念的1核心理念(1企業口號2使命3愿景4核心價值觀5企業精神)2專項理念(1經營理念2管理理念3安全理念4人才理念5學習理念6廉潔理念)全面闡述了泰發祥企業的基本屬性、價值準則、精神風貌、經營原則、管理原則、安全原則、人才選用、學習態度和道德準則。是泰發祥企業的思想綱領和行動指南,增強泰發祥企業核心競爭力的精神動力,實現泰發祥企業宏偉藍圖的堅實保障。加強文化建設,助力集團騰飛。
企業文化的推廣,不只是讓她成為具有感召力的口號,更重視的是企業文化在實際工作中的落地實施,通過企業文化視覺形象系統的實施,使企業形象在極短的時間內發生巨大的變化,會在社會中、行業中、該企業員工心理產生很大反響,員工對新的形象、新的理念、新的戰略目標產生興趣,由然而生自豪感,會使企業在貫徹企業精神,企業理念。企業規章制度就會事半功倍。加上長期不懈的培訓、文化活動,表彰優秀代表人物,倡導英雄事跡,企業風氣、企業環境氣氛煥然一新。員工個人目標必然會與企業戰略目標走向一致。企業文化也逐步走向強勢文化,使企業文化在企業戰略執行、核心能力營造中始終發揮積極的作用。
以后我們應持續不斷地將企業文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的服務工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中,把企業文化理念作為我們的行動指南,讓所有員工都能夠共有企業文化所體現的思維方式和行為習慣,如此,企業內部、各部門之間的溝通和協調才能輕易實現,企業內部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其終極的效果。
企業文化學習心得10
4月1日,我懷著無比激動的心情和對工作的熱忱,來到了網新這個大家庭。在這段時間里,我學會了很多知識,從一個剛剛走出校門的學生,變成了一個真正的工作人員,使得自己在各個方面都得到了很大的提升和進步。在此,非常感謝各位領導、伙伴們和同事在平常的生活和工作中對我給予的無私的幫助和關懷。
公司的企業文化目標是讓每個員工工作狀態更好,方向更明確,待遇更高,這也是凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,個人認為公司的宗旨應該是認真工作每一秒,快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活過的更好的前提,認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是絕對的壓力不是硬著頭皮的任務也是我們生活的一部分,向公司的經營理念是團隊合作,務實,創新,高效,這也是企業的整體要求,也是我們每一個員工的要求。
網新是一個團隊,是一個有著目標和靈魂的企業,而創新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,實事求是,腳踏實地的開展工作,實現公司長遠發展目標。網新在為創建品牌的發展過程中,從國家能源戰略大局出發,逐漸成為國際化、專業的大公司。
一個企業由不同的部門構成,只有部門和部門之間相互協作,嚴格遵守企業各項規章制度,以大局為重,企業才能更好的發展。我們應該發揮網新“沒有完美的個人,只有完美地團隊”的精神,做一個積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團隊精神的年輕人。充分發揮“我的網新,我的家”的主人翁精神,把網新當作自己的家,去愛護它,保護它,建設它,時刻保持高度的責任感和使命感,具有無私的奉獻精神,熱情工作,認真做事,踏實做人,使自己從思想上到實踐中有一個質的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。
公司是一個團隊,要求每個網新人都要有團隊意識。團結就是力量,工作也是一樣的,我們在完成工作的同時更是在體現著我們同事之間的團隊合作意識,企業之間合作才能共贏,同事之間也是一樣的,合作才會共同進步,同事之間的相互交流也是我們團結的體現,你有一個思想,我有一個思想,我們彼此交換思想的話,我們就有了兩個思想,這兩個思想是我們彼此團結彼此信任的結果。
企業發展了,我們的工作環境變好了,薪酬福利提高了,發展空間變寬了,我們就應該懷著一顆感恩的心,“家以方圓,感恩回報”從更深的角度闡述了網新的感恩文化!凹乙苑綀A”體現新的發展階段對家文化“由圓向方,方圓相濟”的完善和突破!案卸骰貓蟆笔蔷W新家文化的最高境界,是解決新時期主要矛盾、培育企業核心競爭力的重要需求。所謂知恩者樂、報恩者得、施恩者福。最后:忠心感謝網新的各位領導對我們新員工的期望與關懷。
企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。
因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰斗力提供強大的精神動力和智力支持,而要實現這一功能,就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所接受并轉化為強大的精神動力。
企業文化學習心得11
企業就像人一樣有軀干,有靈魂。沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業沒有靈魂也只是機器的堡壘,制造物品的工具。而企業的靈魂就是企業文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業中,是企業行為規范的準則,是企業和諧發展的力量。
通過公司總經理韓雪冬的講解,公司及車間的培訓后我學習到:企業文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現,是企業綜合素質的外在表現。所以企業文化與員工的文化素質息息相關,提高員工素質和加強隊伍文化建設是企業文化建設的第一要務。
在中煤“和”文化引領下,在“五湖四海、就事論事”的基礎上,著力構建“五湖四海、就事論事、主動作為、快樂工作”的鄂能化公司子文化。通過公司舉辦的企業文化學習,我對企業文化有了更深的了解。
通過學習和理解,我對公司的企業文化由簡單的識別層面過渡到對其內涵的深入了解。公司的企業文化目標是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了總經理作為一個管理者的胸襟和情懷。理論上說,企業的目標是什么,是實現公司利益的最大化,是實現效益最大化。公司的宗旨是主動工作每一秒,快樂生活每一天。主動是快樂生活和生活再好一點的前提,工作是快樂、高效的工作,不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章。工作不是壓力不是硬著頭皮的任務,把它當成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當成一種習慣,進而才能快樂生活每一天。
公司的“五湖四海、就事論事、主動作為、快樂工作”的鄂能化公司子文化,也是對每一個員工的要求,公司是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,五湖四海是基礎,就事論事是平臺,是這個組織的基本要求,而主動作為是行動,快樂工作是目的,也是是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要“擼起袖子,加油干”,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,通過員工自覺履行做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風,實現公司的長遠發展目標。通過這次學習,我重新規劃了自己的工作,我會不斷提高業務素質,來踐行公司企業文化建設的目標。
企業文化學習心得12
7月24日下午,公司的王副總經理王總給我們上了一堂精彩的關于企業的文化的培訓課程,回顧那天的學習,王總給我們說了企業文化的發展史、基本資料、設計以及企業文化建設這四個方面的資料。這使我們進一步豐富了理論知識,提高了對企業文化的了解,對企業文化的重要性有了更深一層的認知,深刻明白了“企業文化以人為本”的理念。下方就這次培訓,淺談兩點我部門的認識和體會。
一、企業文化是企業持續發展的靈魂
王總在課上說:“一個企業如果缺乏了企業文化,就相當于失去了靈魂,失去了發自內心的動力和追求”。對此我們深有同感,當今的市場經濟決定了任何企業都務必重視利潤,而實現價值的最大化是我們公司的目的。企業的擴大和壯大發展,也依靠于創造的利潤。為了保障企業能長期獲取利潤和企業的可持續發展,就務必加強企業文化建設。不注重企業文化建設即使偶然獲得豐厚的利潤,那也只能曇花一現。都說企業文化對外是一面旗幟,對內是一種向心力,而我們國威的企業精神——“開拓創新高效卓越和衷共濟共鑄輝煌”就是國威公司的靈魂和持久動力。因此,企業文化是企業的靈魂,是企業持續發展的動力源。
二、企業文化建設要以人為本
這是這次培訓中我最有深感觸的一點:人對企業文化的重要性及企業文化對員工的巨大影響力。海爾集團首席執行官張瑞敏曾指出,你能夠毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化;日本索尼公司創始人盛田昭夫也說:“在日本,最有成就的公司是那些設法與全體員工之間建立命運與共的意識的公司”。以上兩個例子說明:員工是企業的主體,企業行為最終是通過企業的員工實現的。企業文化作為一種文化的氛圍,能影響企業與員工行為活動的意識,并塑造公司員工意識與行為。它具有導向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用?梢娖髽I文化對企業以及企業員工的影響是深遠的。因此,以人為本是企業文化建設的核心。
總而言之,在新經濟時代的這天,企業文化對一個企業的存亡興衰是及其重要的。一個企業的成敗不僅僅僅取決于市場及利潤水平,而更在于外部的企業形象即企業文化。王總舉的幾個典型的例子:海爾集團、日本本田公司等等,他們創造出的奇跡和成功都告訴我們:企業文化有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的工作積極性和職責心,能加強企業團隊精神,從而提高企業的整體效益。在今后的工作中,如果我們能將將國威的企業文化精神貫穿于我們的工作,以企業文化來要求自已,不斷進步,追求卓越。那么,我深信國威的明天會更完美。
企業文化學習心得13
二0xx年十月十四日至二十日,我公司一行84人在公司董事長、書記郭興銀同志的帶領下,先后對青島海爾集團、龍口南山集團進行了實地考察和學習。通過學習,讓我們感受到這兩家企業各具特色的先進性。地域不同,行業不同,形成了別具個性的先進的管理模式和企業文化。特別是在企業文化方面,能夠將兩個文明建設做到了有機結合,形成了相互依存、共同發展,兩手抓、兩手硬的良好發展格局,并且取得了令人矚目的業績,成為現代企業的典范。在此,我想就幾天來對這兩家企業的企業文化建設方面的參觀學習,談幾點個人的感受和思考。
一、關于海爾及南山企業文化的獨特之處
。ㄒ唬┖栁幕撵`魂是“創新”。
海爾文化的靈魂是“創新”。這一點在我們走入海爾工業園后可以處處感受到。主要體現在三個方面:
1、體現在管理理念上的創新。海爾的理念簡單地講,可以歸納為四個字:“追求卓越”。追求卓越就是目標無止境,就是要敢于否定自己,敢在別人否定你之前否定自己。因此,海爾人將“敬業報國,追求卓越”作為自己的企業精神。因為追求卓越,海爾人提出了“有缺陷的產品就是廢品”,以“要么不干,要干就要爭第一”的精神,奪得冰箱行業的第一塊國家質量金牌,蟬聯中國最有價值品牌第一名、入圍世界品牌百強,榮居第89位。從大處看,追求卓越是企業在發展目標和戰略上志存高遠;從小處看,追求卓越則是追求過程的嚴謹,結果的到位,是對不論大小事一抓到底的韌勁,而海爾人也就做到了這一點。所以,在海爾“OEC”管理法中,每人每天的工作不僅要“日清”,還要“日高”,就是今天的工作永遠比昨天做得更好。
2、體現在思想觀念上的創新!坝^念是創新的先導”。海爾在國內外市場上的不斷創新之舉,是以一系列創新的觀念為先導的!爸挥械舅枷,沒有淡季市場”的市場觀;“先賣信譽,后賣產品”的品牌觀;“用戶永遠是對的”、“以對用戶的忠誠度換取用戶對海爾品牌忠誠度”的服務觀;“人人是人才,賽馬不相馬”的用人觀等等,共同構成了海爾獨具特色的企業文化,成為海爾人共同遵循的價值觀和行為準則,成為引導和促進企業創新的活力源泉。
3、體現在文化概念上的創新。在海爾,看不到太多的宣傳牌板,他們對員工的宣傳教育主要是通過海爾大學教育基地加以灌輸。每個海爾員工都要根據工作的分工不同進行不同程度、不同類型的海爾思想、海爾觀念、海爾文化的灌輸,不斷地布道,讓員工認識到優秀的產品是由優秀的人生產出來的,使員工接受企業文化,把員工自身價值的體現和企業目標的實現結合起來。同時,在構成海爾文化的“概念”中,既不乏出自老祖宗的“之乎者也”,也不乏類似“SUB”、“BOM”之類的洋字碼,而這恰恰是海爾文化兼收并蓄、融會貫通的體現。海爾文化底蘊是中國優秀傳統文化,又吸收了日本特色的團隊意識和吃苦精神、美國人的創新意識和競爭戰略,從而形成了獨特而先進的海爾文化。在參觀海爾大學時,看到校園內有一灣小小的池塘,居然取了一個十分別致而又耐人尋味的名字──“勺!。一勺兒水也能稱作海嗎?能!這就是海爾人的思維和實踐。早在幾年前,海爾集團首席執行官張瑞敏就寫過一篇《海爾是!返亩涛模栒偃w干群要有大海一樣的品質和風格,把海爾變成團結的海、智慧的海、奮進的海。海爾人不但有著發達的經濟頭腦,也有著先進的文化頭腦。他們把時代的召喚、民族的精神、國家的重托都溶匯成豐富多彩的“海爾精神”和“海爾文化”,并滲透于海爾的每一件事物,體現在時時處處。像“勺!边@樣精心設計、以小見大、以物寄情的細小環境,在海爾企業文化中還有許多,形成了賦神以物、以物載神、以神狀物、相得益彰的良好氛圍和效果。在海爾的思想政治工作中,聽不見單純的說教,很少有專門的形式,而全體干部職工卻能夠在濃厚的文化思想、政治氛圍中受到教育。這,正是形成海爾文化概念的關鍵所在。
(二)南山文化的核心是“艱苦創業,追求發展,永無止境”。
一個企業經過一定的創業、創新過程,就會形成自己特有的文化理念。南山集團20多年的發展,始終沿著一條主線,它是一面旗幟,引領南山人義無反顧地沿著建設有中國特色的社會主義道路艱苦跋涉。南山集團的發展史構成了南山文化,它是南山人的發展觀,逐步形成了自己獨特的企業文化體系,而其精髓就是“艱苦創業,追求發展,永無止境”。
南山文化的核心是艱苦創業,其內涵是創新發展,創新是南山發展的原動力,發展是南山的生命線,伴隨著南山的成長。主動參與是南山文化最大的特色,使南山的發展與南山員工個人的價值追求緊密地集合在一起,打造出南山創新發展的“南山速度”,使每一個南山員工將實現南山追求的目標中,充分實現個人的價值與追求,達到天藍、山青、地綠、水碧、人和、業興的境界。
科學的產業結構、嚴格的管理體系、尋獲雄厚的設計力量、良好的生產環境、深厚的文化底蘊是南山集團創新發展的基礎;“高投入、高起點、打造強勢產業鏈”是南山人的經營發展理念,不進則退,退一小步也是退;“事事有人管、處處有責任”是南山的管理理念,無論大項目,還是一草一木的維護,都有嚴格的責任制;“永不滿足,永不停步,不干則己,干必一流”是南山性格,追求無止境;“步調一致,雷厲風行”是南山人的工作作風,所有這一些,通過二十幾年的發展,造就了現在的南山集團。
二、通過考察學習,就我公司企業文化建設談幾點個人思考和建議
1、要在職工教育的創新上下功夫。就海爾和南山兩大企業而言,他們的一條共性的經驗就是注重以開辦海爾大學和南山大學來對職工進行新觀念的灌輸和新思想的滲透,使職工的思想定位能夠緊跟企業發展的步伐,適應時代發展的需要,以此來提高全員的思想素質、政治素質和個人綜合素質。如海爾的”優秀的產品是由優秀的人生產出來的",南山的“欲造物,先造人”,其觀點如出一轍。他們追求的效果就是通過教育引導,讓每個職工找到自我,定位自我,并努力實現自我。因此我建議,要發揮我公司工會培訓職工的作用,用形式多樣的教育方法教育職工;要充分發揮宣傳教育作用,在繼承的基礎上創新,將“煤化報”辦的更具有特色,注重宣傳新的管理思想和理念,增加出刊密度和發行量。
。、企業形象是企業文化的外在表現,應致力于企業形象的塑造。海爾的成功經驗告訴我們,打造企業品牌是企業發展戰略的第一步。企業形象是一種信譽,是一種無形資產。我個人認為,在創建企業形象工程方面應在廠容廠貌上多做文章,全方位合理規劃,增加和諧度,分步實施,同時要設立企業標識,只要煤化集團出現,就會出現企業標識,能更有力地宣傳企業。
3、要通過管理上的創新,形成一套具有本企業特色的先進管理模式。企業文化是物質文明和精神文明的總和,物質文明又是精神文明的基礎。海爾、南山的成功經驗告訴我們,只有把握市場經濟的運行規律,通過管理上的不斷創新,追求“零缺陷”管理,形成一套科學的管理體系。再一點,推動精細化管理模式,規范員工的工作標準,向“日事日畢,日清日高”的方向發展。在企業效益最大化的基礎上,實現企業文化的升華和同步提高,形成一套具有個性特色的先進的管理模式。
4、要追求企業的個性化,形成自己的價值觀、思想理念和企業精神。海爾要求自己永遠自強不息,永遠如履薄冰,永遠戰勝滿足感,永遠戰勝自我,體現了自身的價值個性和生存理念;“敬業報國,追求卓越”形成了自己的企業精神。也正是在這種價值個性和企業精神的驅動下,海爾經過20多年的艱苦創業,發展為海內外享有較高美譽的國際化企業集團,去年實現全球營業額突破1000億元的驕人業績。因此,我認為,我公司要在加大企業改革創新力度的過程中,要形成一套自身的品牌觀念、市場觀念、用人觀念、管理觀念體系,從而形成具有煤化集團特色的企業文化,成為煤化人共同遵循的價值觀和行為準則,成為企業發展的行動指南。
企業文化學習心得14
近幾個月來,通過飛行部組織和自學國航的《企業文化CIS手冊》,對國航三大識別系統有了較深的認識和理解。自己體會較深的是人才理念。國航的人才理念是:“品德、激情、能力、業績”。無論是作為國航的一名普通員工還是一名飛行員,這幾點對于建設好國航都是非常重要的。
品德是正確發揮才能的根本基礎,是一個人所應該遵從的個人品德、職業道德、社會公德的總和。個人品德包括個人正確的世界觀、人生觀、價值觀,良好的心態,虛心向上的精神,堅忍不拔的品質等等,要學會干工作,首先要學會做人。職業道德是干好每一個職業都必須具備的品質,一個沒有職業道德的人是不配擁有這份職業的。對于飛行員來說,我們的職業道德就是盡全力保證飛行安全、高效、正常,這就首先要求我們嚴格按照規章制度辦事,該休息就按時休息,該準備就認真準備,在飛行時體現出好的狀態。其次,在公司需要我們的時候,挺身而出,隨叫隨到,解決航班生產調度中的困難。社會公德是每一個在社會中生存的人都應該遵守和具備的道德標準。在工作中,我們應該尊敬老同志;在生活中,我們不應隨地吐痰、亂扔煙頭等等。海航當年抓住不愛護公共場所衛生罰款的舉措,應值得我們學習。
激情是追隨公司發展目標奮斗不止的精神,是積極主動的工作態度,是雷厲風行的執行風格,是追求創新的勇氣,是主動干事的驅動力。我認為,要干好一份工作,首先你需要去熱愛它,只有熱愛它,你才愿意去了解它,愿意去將它完成得更好,沒有這種原始的熱愛,你將不會從內心認為你屬于這份工作。是的,是你屬于這份工作,而不僅僅是這份工作屬于你。如果僅僅是“這份工作屬于你”,你已擁有的東西,你不會非常地珍惜它,只有當“你屬于這份工作”時,你會有一種榮譽感和自豪感,有一種主人翁的精神想要去把它建設好。當原始的激情褪去,我們更多的需要是一種責任,責任不是一句空話,它體現在點點滴滴中。當你數十年如一日飛行時,你是否每次航班都認真檢查飛機?當你在某一個機場已經有幾百個起落數時,你是否仍然認真準備?當你在某個機型上飛了若干個小時后,你是否還是認真對待每一個起落……當你有了這份責任,工作對你來說每天都是充滿激情的,因為每次,你都會想讓它變得更完美。
能力,是每一個人取得優秀工作成果的才能,是個人智力,體力的集中體現。對于飛行員來講,個人能力決定了安全的保障程度。應該怎樣提升自己的能力呢?第一,認真對待每一次飛行。從飛行前的預先準備到上飛機的直接準備,再到飛行中的實施階段,最后是飛行后的總結,如果每一個環節都兢兢業業,不應付,不偷懶,隨著時間和經驗的積累,個人能力肯定有提高。但如果僅僅是混時間,混經歷,飛行前不準備,飛行中不虛心請教,飛完后又不總結,飛得再久也不見得能力會有提高。第二,豐富自己的理論知識。理論指導實踐,沒有深度的理論基礎,實踐就意味著盲目蠻干。因此,不斷補充自己的理論知識,讓自己在做每一個決策的時候都有理論依據。
業績,是判斷與檢驗人才的基本標準。飛行員的業績靠什么來衡量,我認為最重要的是保證安全。安全是最大的效益,沒有安全其他無從談起。飛行員是保障安全的最后一道防線,所以飛行員應該用自己的品德,激情以及能力來創造好的業績,保證安全。這個好的的業績“保證安全”四個字并不是簡簡單單一句話就能帶來的,要創造這個業績需要各部門通力配合,把好每一個關口,更需要飛行員堅守最后一道防線。一個老飛行員在退休的那一天告訴大家:“今天,我才終于可以說我一生沒有出過飛行事故,我保證了飛行安全,”這就是他的業績,這就是他為國家做出的貢獻。
如今企業時飛行員的要求已不是只管一桿兩舵,埋頭駕駛,而是需要有良好的技術,過硬的理論,全面的意識,高度的責任感,甚至對英語 都有較高的要求。所以讓我們思考一下,我們離這些要求還有哪些差距,豐富自己,完善自己,做公司合格的人才。
企業文化學習心得15
廣匯歷經20xx年,在孫廣信的帶領下,從最初的萌芽成長為現在的民營企業巨頭之一,憑借的是孫主席所確立的企業核心價值觀——認真、用心、激情、信念、決心。全體廣匯人也一直秉承著這樣的價值觀,使得廣匯快速的發展、壯大,在20xx年位列"中國企業500強"第125位,"中國民營企業500強"第6位。
廣匯在能源、汽車、房產三大產業上都取得了優異的成效,創造了一個又一個的行業奇跡,這些都離不開孫主席的領導方針和每一個人的努力。在現有的成績上,我們全體廣匯人還想有更進一步的愿景,就是晉身"世界500強",這個目標離我們并不遠。只要我們一直保持著把事情認真做好,用心把事情做對,工作保持著激情,有著一股堅定不移的信念和沒有什么能難住我們的決心,這個愿景很快就會實現,這也是我們全體廣匯人的使命。
今天的廣匯已經不再是只有幾十個人的小微企業,而是一個總資產和經營收入均突破千億元,擁有8萬名員工,涵蓋三大產業的跨國企業,實現企業穩健可持續發展,全體員工必須齊心協力,凝聚人心,思想統一,明確廣匯人的奮斗目標,即我們共同的愿景——廣匯夢。
在一心求發展的同時,我們也不能忘了"安全紅線",安全是企業的立業之本,安全、環保工作必須排除一切可能,這也是體現了對企業員工的關愛。廣匯在體育和公益事業上也有著很大的投入,廣匯飛虎男籃是一支有朝氣,敢打敢拼的隊伍,也是展示新疆精神和廣匯形象的一張靚麗明信片。公益事業我們廣匯也不甘落后,廣匯能有今天,也離不開社會廣大群眾的支持,做公益也是對社會最好的回饋。
作為員工的我們,我們要嚴格要求自己,堅決履行廣匯員工的行為準則,著裝禮儀上要整潔、得體、大方,從這些細節體現出我們廣匯人的不同,在為公司多做貢獻的同時也體現出我們的價值。
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