企業(yè)薪酬管理內(nèi)容是什么?
薪酬管理有什么內(nèi)容呢?以下小編為大家整理的薪酬管理內(nèi)容：
一 薪酬管理是企業(yè)整體人力資源管理體系的.重要組成部分，薪酬管理包括薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬日常管理兩個(gè)方面
二 薪酬體系設(shè)計(jì)內(nèi)容：
主要是薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì);薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，這個(gè)循環(huán)可以稱(chēng)之為薪酬成本管理循環(huán)。
其具體設(shè)計(jì)步驟：
第一步：工作分析
第二步：崗位價(jià)值評(píng)估
第三步：崗位分層級(jí)
第四步：崗位標(biāo)桿設(shè)置
第五步：計(jì)算層級(jí)薪酬總和
第六步：計(jì)算年薪和月薪
第七步：月薪五級(jí)工資制
第八步：固定工資、績(jī)效工資設(shè)定
第九步：營(yíng)銷(xiāo)組織薪酬設(shè)計(jì)
第十步：財(cái)務(wù)人員薪酬方案
第十一步：高管人員薪酬方案
第十二步：建立薪酬管理制度
三 薪酬日常管理
薪酬體系建立起來(lái)后，應(yīng)密切關(guān)注薪酬日常管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整公司薪酬策略，調(diào)整薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)以及薪酬構(gòu)成以實(shí)現(xiàn)效率、公平、合法的薪酬目標(biāo)，從而保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
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