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煤礦薪酬管理制度
在發展不斷提速的社會中,各種制度頻頻出現,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的煤礦薪酬管理制度,歡迎閱讀與收藏。
一、全礦工資由辦公室統一管理,凡需辦公室支付工資的一切項目均需辦公室考核和驗收,否則,不予支付工資,辦公室要對各區隊的工作量嚴格考核。
二、各業務部門分管的'有關指標完成情況、罰扣款項等資料每月3日前報辦公室,每月5日前辦公室把工資預算結果交主管礦長,每月7日前各系統把系統內工資分配情況報送辦公室,辦公室8日前把各區隊工資結算分配到各區隊,區隊每月13日前將本單位工資表、獎金表報集團公司勞資科。各部門要嚴格按照以上規定時間報送,每晚報送一天對科、隊負責人罰款100元。
三、各區隊工資分配要堅持民主管理,分配情況必須公開,當月不公布工資表及獎金的,對隊長、辦事員各罰款100元。
四、各隊工資計算必須以礦考勤室訂工表為依據,如發現與訂工表不符,對少出勤多算工資的,對辦事員罰款100元,并沒收多算工資。
五、考勤室當天訂工結束后(每天為20:00點),考勤員要把各隊訂工冊中輪休、請假等沒出勤的空格劃掉,若沒按規定劃掉,每發現一次對當班考勤人員罰款50元;若發現職工為別人報工的,每次對報工人員罰款50元,并取消多報工;凡地面沒有崗位的區隊,每天訂平地工最多不能超過6個,否則不予考勤。
六、各部門每月分配工資必須召開由隊長、支書、班組長和礦有關部門參加的工資分配會,保障公正合理。并及時向職工公開月結工資總額、出勤工數、工值、分值、提留工資數額、隊干和班組長補貼、職工病、傷、探、產及勤雜人員工資分配情況;嚴禁暗箱操作,發現有暗箱操作一次罰科、隊長200元。
七、凡是弄虛作假,以各種手段加算工資一次性不超過500元,按加算金額數對隊長、支書同時相等罰款;一次性超過500元的對上述人員各降一級半年;一次性超過1000元的給予各降一級一年之處分;一次性超過3000元的,隊長、支書就地免職調離該隊,永不錄用。
八、各單位職工要嚴格遵守制度,嚴禁暗箱操作,在本單位自己名下加算工資,如果本單位在自己名下加算工資,對積極向礦有關領導反映者,礦按加算金額的雙倍進行獎勵,如果職工配合本單位加算工資,經查出后,一次性不超過200元的,按加算金額的雙倍對該職工罰款;超過200元的對該職工解除勞動合同,并在當月工資中加倍處罰。
九、各隊隊長若強令辦事員違規計算工資,辦事員不及時向辦公室反映情況,一經發現,對辦事員罰款50元,若情節嚴重,經礦委會研究處理。
十、因工資分配不合理,造成職工隊伍不穩定,出勤率下降影響安全生產的,對隊長、支部書記款200元,并視情節輕重,建議礦上給予行政、紀律處分。
十一、各隊提留工資要用于以豐補欠、節假日、農忙季節保勤,礦舉辦的大型公益活動和職工生活福利等,必須建賬管理,若發現用于吃喝送禮等現象,對責任人罰款200元;各區隊完成當月作業計劃時可提留工資,提留工資不得超過工資總額3%。
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