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      1. 高速公路管理處工作人員工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-15 23:49:21 員工管理 我要投稿
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        高速公路管理處工作人員工作總結(jié)

          主要工作情況:

        高速公路管理處工作人員工作總結(jié)

          (一)以ISO9000質(zhì)量認(rèn)證工作為主線,全面推進(jìn)全處管理水平上臺階。

          在今年全省交通工作會上,交通廳明確提出在全省高速公路的運(yùn)營管理中推行ISO9000質(zhì)量管理體系。運(yùn)營以來,我處經(jīng)過了打基礎(chǔ)、上臺階、創(chuàng)牌子三步走,下一步面臨的正是如何進(jìn)一步提升運(yùn)營管理水平問題。為此我們把ISO9000認(rèn)證作為提升管理水平的突破口和切入點(diǎn),作為全年工作的一條主線,認(rèn)真組織部署。

          在去年下半年,我們就開始準(zhǔn)備醞釀此項(xiàng)工作,聘請北京興世標(biāo)公司提供咨詢服務(wù)和指導(dǎo),并舉行了講座。在今年年初開始組織培訓(xùn),布置編寫質(zhì)量文件,6月份質(zhì)量文件編寫完畢,并于6月20日與暑期保暢工作動員會一起,進(jìn)行了貫標(biāo)動員,發(fā)布了質(zhì)量文件。全處各部門按質(zhì)量文件要求,認(rèn)真整改落實(shí),把暑期保暢與貫標(biāo)工作結(jié)合起來,用暑期的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來落實(shí)質(zhì)量文件。

          10月9日至12日我處在貫標(biāo)咨詢公司的指導(dǎo)下,進(jìn)行了第一次內(nèi)審。對全處從最高管理層到最基層的貫標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行了全面檢查,嚴(yán)格按貫標(biāo)文件要求,逐條對照落實(shí)情況。共檢查所有36個單位和部門,查出各類問題239條,召開了末次會議進(jìn)行通報(bào),提出整改要求,限時(shí)改正。11月20至24日進(jìn)行了第二次內(nèi)審,共提出問題79條。1月8日至10日我們接受了認(rèn)證公司的正式審核,結(jié)果比較令人滿意。

          通過幾次內(nèi)審和外審,使我們?nèi)幧舷聦ω灅?biāo)工作有了更深入地理解和認(rèn)識,充分體會到通過實(shí)施這樣一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制體系,將大大地推進(jìn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程,使我們的管理工作穩(wěn)步邁進(jìn)。

          (二)以全省行風(fēng)建設(shè)活動為契機(jī),不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高形象水平。

          今年3月底,省廳召開了全省交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)電話會議,部署了全省交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)。我處高度重視此項(xiàng)工作,召開專門會議認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)文件精神,成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行風(fēng)建設(shè)工作方案,提出了具體的實(shí)施步驟和工作要求,明確了“一把手負(fù)全責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé)”的制度。要求廣大干部職工要站在落實(shí)“三個代表”重要思想的高度對待此項(xiàng)工作,把這項(xiàng)工作作為日常運(yùn)營管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容長抓不懈。

          我處各部門以行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),強(qiáng)化教育,搞整頓,從思想源頭上抓起。利用留站日、每周四政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。從思想上加強(qiáng)遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)教育,培養(yǎng)職工良好的社會道德和職業(yè)道德。從業(yè)務(wù)上,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、崗位技能、操作規(guī)范的培訓(xùn),不斷提高職工的工作能力。

          通過開展集中整頓活動,查擺問題,把工作中存在的問題和今后工作中可能出現(xiàn)的問題都提出來,認(rèn)真整改,摒棄工作中存在的不良習(xí)氣和作風(fēng),使職工隊(duì)伍在思想認(rèn)識和精神風(fēng)貌上有一個新氣象,上一個新層次。通過抓典型,樹樣板,引導(dǎo)廣大干部職工立足本職,愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取。通過技術(shù)比武,崗位練兵等形式的活動提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。通過宣傳和表揚(yáng)助人為樂、扶危濟(jì)困、拾金不昧、挺身搶險(xiǎn)等,營造良好的道德環(huán)境。

          在內(nèi)部管理上,實(shí)行政務(wù)公開,增強(qiáng)工作透明度,不斷加大監(jiān)督稽查力度,特別對重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督防范,對于違規(guī)違紀(jì)問題堅(jiān)決查處,決不姑息。在對外執(zhí)法和服務(wù)上,公開執(zhí)法依據(jù),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),向社會做出承諾,并公布監(jiān)督電話,聘請行風(fēng)監(jiān)督員,還和唐山市交通局聯(lián)合走上街頭舉行大型宣傳活動,全面接受社會監(jiān)督。通過這一系列的行風(fēng)建設(shè)活動,使我們在提高自身服務(wù)形象水平的同時(shí),充分展示了交通行業(yè)的新風(fēng)尚。

          (三)全處上下一心,圓滿完成暑期保暢任務(wù)。

          暑期工作是京秦路每年工作的一個重點(diǎn)。今年暑期是京秦路開通后的第三個暑期,車流量更大,時(shí)間更集中,工作難度更大,任務(wù)更重。面臨新的任務(wù)和挑戰(zhàn),我處站在講政治的高度,以暑期保暢的實(shí)際行動認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”的重要思想,強(qiáng)化暑期意識,大局意識,服務(wù)意識,精心組織部署。

          6月20日,管理處組織召開了20xx年暑期保暢動員會。交通廳對這次會議給予了高度重視,郭大建副廳長,公路局楊國華局長帶領(lǐng)廳有關(guān)處室、三家高速公路項(xiàng)目法人單位及秦皇島市交通局領(lǐng)導(dǎo)到會,并把這次會議作為交通廳繼四月份全省暑期公路保暢會議以后,全廳暑期保暢會議工作的檢查,小結(jié),再動員,再布置會議。會后管理處所屬各部門都結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了廣泛的教育動員,進(jìn)行思想作風(fēng)整頓活動,進(jìn)一步明確了組織機(jī)構(gòu),落實(shí)了責(zé)任,作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,形成了 “一切服從暑期、一切服務(wù)暑期”的濃厚的暑期氛圍。

          暑期里,全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),頑強(qiáng)拼搏的精神,斗風(fēng)雨,戰(zhàn)酷暑。據(jù)統(tǒng)計(jì)暑期平均日車流輛為2.9萬輛,比平時(shí)增加37.7%。8月份通行費(fèi)收入5362萬元,平均日收費(fèi)額173萬元,最高日收入220萬元,比去年同期增長36.64%,創(chuàng)下了運(yùn)營以來的歷史最高記錄。在這樣集中的車流面前,全處上下千方百計(jì)、想方設(shè)法,采用安裝臨時(shí)收費(fèi)亭和加擺臨時(shí)收費(fèi)桌的方法疏通車輛。許多同志堅(jiān)持十幾個小時(shí),二十幾個小時(shí)堅(jiān)守在崗位上,有的同志堅(jiān)持帶病工作,多次暈倒在崗位上。廣大職工用他們高度的責(zé)任感和事業(yè)心,成功保障了暑期的暢通,得到了社會各界和上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),為河北增了光。

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