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      1. 員工薪酬定級管理制度

        時間:2022-03-23 08:33:12 員工管理 我要投稿

        員工薪酬定級管理制度

          在現在的社會生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的員工薪酬定級管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        員工薪酬定級管理制度

          員工薪酬定級管理制度1

          一、目的

          為規范上海xx公司(以下簡稱“公司”)的工資計發標準與管理程序;使公司員工工資薪金管理有章可循,從而體現按勞取酬的分配原則;為公司全體員工創造公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工的發展與成長,特制定本制度。

          二、適用范圍

          1、適用于公司員工。本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業人員。

          2、公司員工的管理,除遵照國家和上海市有關法令外,都應依據本制度辦理。

          3、公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其它相應規定,并參照本制度辦理。

          4、關于退休、試用、實習、新進員工的管理,參照本制度辦理。

          三、工資結構

          1、工資薪金總收入=基本工資+崗位工資+業務提成+獎金。

          2、基本工資:通過考核員工綜合能力,并參照《員工薪酬標準(試行)》確定。

          3、崗位工資:依據員工崗位職責,技能高低,經過考核確定。

          4、業務提成:根據員工所在崗位的實際完成的業務量或銷售量,并考慮其崗位及業務的特點,在達到一定基數后按相應比例提成。

          5、獎金:根據員工工作業績、創造效益及實際貢獻等因素由部門主管申報,人事部門審核,總經理批準下發。

          四、工資計算標準

          1、實行職務等級崗位工資制。管理人員以現任職務確定工資等級,職工以現崗位納入相應工資等級;管理人員職務發生變動、職工工作崗位發生變動,其工資隨之調整。

          2、月獎金:本月對員工的出勤情況、突出貢獻而定的表彰方式;半年獎:半年獎是對員工半年時間整體工作績效的表彰方式。

          3、加班費計算。工作日:加班工資按10元/小時補助;休息日:加班工資=(基本工資+崗位工資)/22×200%×加班天數;節假日:加班工資=(基本工資+崗位工資)/22×300%×加班天數。

          4、員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工考勤管理制度》辦理。

          5、新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資=(實際出勤天數/22)×(月基本工資+月崗位工資)

          五、工資扣除項目

          根據國家以及公司有關規定,以下費用從每月工資中扣除

          1、個人所得稅;

          2、社會保險費(“三險一金”)中個人負擔的部分;

          3、應由個人負擔,但公司已預支的費用;

          4、其它扣款(如上月多支付的`工資、離職員工的違約金、賠償金等);

          5、其他個人應負擔部分。

          六、工資調整

          1、新進員工,公司通過考查本人的學歷、工作經驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務,確定其試用期工資薪金。試用期結束后,公司將根據其本人的實際表現,決定是否調整其工資薪金。并且在員工勞動合同有效期內,公司有權根據員工的具體表現調整該員工的工資薪金。

          2、公司根據員工綜合績效考評結果,每年調整一次工資。

          3、因國家相關政策、行政法規變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時,公司可對工資做臨時調整。

          七、支付方式

          1、員工工資以現金方式直接在公司規定的發薪日支付給員工本人或存入員工的工資銀行賬戶。

          2、員工工資以月為單位計算,如有本月未能計入的工資,將與次月工資一起發放

          3、每月工資發放時間為次月15日,如遇節假日應提前發放。

          4、若員工因各種原因中途離開公司時,未付工資將在員工辦理離職手續時與最后一個月的工資一起核發。

          八、其他規定

          1、公司實行工資薪金保密制度。除公司指定工資薪金管理人員外,任何員工均不得披露薪酬秘密,違紀者按《員工獎懲管理制度》處理。

          2、本制度由人事部擬制,經董事會批準實行,解釋權、修改權在人事部。

          3、本制度自頒布之日起生效。

          員工薪酬定級管理制度2

          為了讓員工分享公司發展成果,進一步規范公司人力資源管理制度,加強工資管理,使工資定級做到有章可循,有據可依,特制定公司員工工資管理制度。

          一、目的

          制定本制度的目的在于規范工資管理,使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。

          二、原則

          工資作為分配價值形式之一,遵循按崗位職責內容、工作任務、兼顧公平及可持續發展的原則。

          三、依據

          工資分配的依據是:責任、能力、績效和貢獻。

          四、總體水平

          公司根據當期物價水平、經濟效益及可持續發展狀況決定工資水平。

          五、年薪制

          年薪制是以年度為單位,依據企業的生產經營規模和經營業績,確定并支付經營者年薪的分配方式。年薪制與公司經營效益與工作業績掛鉤,年薪工資與年度工作目標完成情況及公司年經營利潤成正比。

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