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      1. 車間員工管理制度

        時間:2022-12-11 10:04:36 芷欣 員工管理 我要投稿

        車間員工管理制度(通用11篇)

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度使用的頻率越來越高,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的車間員工管理制度,希望對大家有所幫助。

        車間員工管理制度(通用11篇)

          車間員工管理制度 篇1

          1、組織和指導本車間的安全生產(chǎn)工作,并負責對本車間安全的落實情況進行跟蹤、檢查、考核等監(jiān)督管理。

          2、建立健全車間安全管理網(wǎng)絡,完善車間安全生產(chǎn)責任制。

          3、負責本車間職工的安全教育培訓工作,新入廠職工的車間級安全教育,歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核。

          4、負責對本車間內(nèi)登高、;返任kU作業(yè)環(huán)節(jié)進行審批,對作業(yè)過程進行監(jiān)督。

          5、負責組織本車間員工包括職業(yè)健康體檢工作,適時了解崗位職工的.職業(yè)健康情況。

          6、組織安全檢查,督促車間各班組對查出的隱患制定防范措施,遇有危及安全生產(chǎn)、環(huán)境污染的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè)活動,并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。

          7、負責本車間各類安全事故匯總、統(tǒng)計上報,主管人身傷亡、火災、爆炸、環(huán)境污染事故的調(diào)查處理,指導和參加公司、部門上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,對發(fā)生重大事故,組織向上級匯報。

          8、參與本車間新建、改建、擴建項目的職業(yè)健康、安全、環(huán)!叭瑫r”驗收。

          車間員工管理制度 篇2

          為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預防和控制車間安全事故的'發(fā)生,制定本制度,各車間遵照執(zhí)行:

          1、現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作。

          2、車間應禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,切實避免安全事故的發(fā)生。

          3、員工嚴禁穿拖鞋。高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班,女員工長發(fā)應盤于頭頂,否則自己承擔后果。

          4、車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作,否則追究相關(guān)責任人責任。

          5、在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后可以開機,空機運轉(zhuǎn)確認無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

          6、在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時,應該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,嚴禁擅自無證進行修理工作。

          7、下班前應該關(guān)閉機械。切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場,不等空崗運轉(zhuǎn)。

          8、對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露。損壞要及時反映,安排專職電工修理。

          9、對機械設備要按期進行保養(yǎng),保持正常運行,要加強安全防范。

          10、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火,確需進行焊接。切割等明火作業(yè)的,必須首先向公司安全管理部門申請,獲得批準后才能安排作業(yè),在作業(yè)前應作好防護監(jiān)控工作才能開始操作。

          車間員工管理制度 篇3

          第一條為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》,結(jié)合噴霧干燥車間的`實際情況,特制定本規(guī)定。

          第二條操作人員上崗前須經(jīng)過培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。

          第三條操作人員要嚴格遵守操作規(guī)程,不準違章作業(yè),確保設備安全運行。

          第四條設備運行中如出現(xiàn)異,F(xiàn)象,要立即采取緊急措施,絕對不可帶病運行。

          第五條車間設安全員,定時進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄。

          第六條注意用電安全,嚴禁違章用電,防止漏、觸電事故發(fā)生。

          第七條保證設備上重要安全附件的靈敏有效,做到經(jīng)常檢查,定期校驗,并做好記錄。

          第八條車間內(nèi)環(huán)境要保持清潔,物品碼放整齊,禁止放置危險物品。作業(yè)現(xiàn)場要及時清掃,不準潮濕臟亂。

          第九條認真貫徹執(zhí)行公司《防火安全制度》,消防器材要定點放置,專人管理并熟練掌握消防器材的使用方法,定期檢查,保證完好有效,隨時可用。

          第十條定期進行設備維護保養(yǎng)和檢修,并做好記錄。

          第十一條按時到崗,做好交接班工作。

          第十二條本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查,報生產(chǎn)總監(jiān)批準后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

          車間員工管理制度 篇4

          1、清洗噴油嘴時應注意快速接頭連接是否可靠

          2、檢查底盤或拆油、水管自我保護,拆油管和油箱時注意燃油泄漏。

          3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時盡量遠離發(fā)動機蓋打開且已著車的車輛。

          4、搬運較重零部件盡量使用手推車

          5、燒焊、點焊時注意周圍是否有油氣

          6、地板上有油漬和水漬立即擦干

          7、禁止車間內(nèi)吸煙

          8、車間作業(yè)用電安全

          9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起

          10、過夜車輛放在舉升機上沒有落到安全位置

          11、站內(nèi)每個人知否都知道滅火器擺放位置

          12、車輛升起到定位后,應將放置在安全保險位上

          13、升車放車前,無論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習慣

          14、分解減震器總成時,盡量使用座型拆卸器拆卸,同時切勿晃動

          15、車間內(nèi)限速5KM,禁止開快車、急轉(zhuǎn)彎、急剎車

          16、禁止打鬧,拋工具或備件

          17、啟動發(fā)動機前應作提醒動作

          18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程,造成車輛損失擴大、操作人員受到傷害

          車間員工管理制度 篇5

          一、員工安全生產(chǎn)職責:

          1、遵守安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,不違章作業(yè)。

          2、班前、班后檢查所用工具、設備、保證安全可靠。

          3、要學會使用滅火器材,增強自我保護、防護意識及能力。

          二、車間場地安全及防火須知

          1、貨物堆放要布局合理,按定置管理劃分區(qū)域,保證作業(yè)場所安全,確保人行通道暢通。

          2、防止電氣短路及火花產(chǎn)生,車間、倉庫的.電氣線路及開關(guān)與物品這間要保持1米以上距離,嚴禁物品遮蓋,倉庫照明應裝防爆燈具。

          3、車間內(nèi)禁止吸煙,違者罰款500元。

          三、滅火器的使用方法

          1、在使用泡沫滅火器時只要將瓶身顛倒,噴咀向著火處即可,注意噴咀卻不能對著身體。(注意:泡沫滅火器不適用于氣體、液體及未切斷電源的火災)

          2、在使用1211干粉滅火筒只須拔掉鐵釘,噴咀向著火處噴射(不須倒置)即可。

          3、如遇線路或電氣開關(guān)短路著火,首先切斷電源,切忌在未切斷電源時用水噴淋,拉閘及切斷電源時要用絕緣工具操作,監(jiān)督檢查。

          車間員工管理制度 篇6

          為了確保本車間生產(chǎn)能正常運行,完成各項生產(chǎn)任務,所有員工必須做到以下幾點:

          一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)

          1、必須做到八小時滿負荷生產(chǎn)。

          2、要求全體職工服從領(lǐng)導、服從指揮,違者經(jīng)教育仍不改的,車間有權(quán)予以辭退。

          3、操作者對自己所使用的設備,每班擦拭一次,機床上部每班清掃干凈,床面上油,自己所屬的工作場地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈。經(jīng)班長檢查打掃不徹底者罰款20元。

          4、嚴格執(zhí)行交接班制度,接班人員必須提前到崗,當接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況。

          5、操作者所加工的零件擺放整齊,去毛刺。成品,半成品,毛坯,分類擺放。

          6、操作者對檢驗員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有異議時,可向上級領(lǐng)導反映不得在上班時間發(fā)生爭執(zhí)。對管理有任何不滿或有異議可直接向上級領(lǐng)導反映。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

          要求全體職工進一步提高"沒有質(zhì)量就沒有產(chǎn)量"的產(chǎn)品意識。對造成的廢品、次品要追究操作者的責任,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,根據(jù)加工難度、工件大小,需刷鍍、補焊等可補救的罰款50-200元,報廢的按實際損失的20%進行罰款,廢件成本價值超過萬元由廠部研究處理

          三、安全生產(chǎn)

          1、要求全體職工嚴格執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

          2、穿戴好勞動保護用品,旋轉(zhuǎn)設備嚴禁戴手套進行操作,如因帶手套而導致的一切事故責任將由當事人承擔。

          3、如發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時反映,找相關(guān)領(lǐng)導給與解決。未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的'標記,并遠離。

          4、杜絕野蠻操作機床設備、工、卡量具。如果發(fā)現(xiàn)機床設備、量具等損壞,由車間負責人、機修人員及操作者共同分析原因。正常磨損的由廠內(nèi)修理解決,但因操作不當而造成的損失,由操作者個人按比例承擔。

          四、勞動紀律

          1、每天上班前換好工作服,并于7:25(白班)或15:55(夜班)在車間門口集中點名,遲到者需向當班班長說明原因,否則按曠工處理,曠工3天以上視為自動離職。

          2、不準遲到早退(特殊情況應請假),違反規(guī)定月累計三次以后,每次罰款50元。每月出滿勤獎2天工資,出勤滿28天獎1天工資,出勤不滿26天扣1天工資,出勤不滿22天扣2天工資。日工資不滿50元的職工按50元進行獎勵。

          3、嚴格履行請假銷假制度,。有事要提前請假,未請假者按曠工處理(加扣一天),病假來不及的情況下要在上班后兩天內(nèi)向車間主任補假;椤、孕假等特殊情況予以特殊處理。

          4、上班時間如有事需離崗者必須向當班班長或主任請假,自己擅自離崗者按曠工處理。

          5、工作時間內(nèi)不準吃東西、睡覺、看小說、玩手機、無故竄崗、脫崗、車間內(nèi)耍鬧等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。(如因離崗而導致廢件、機床損壞,將處以雙倍罰款)

          6、上班時間不能無故回宿舍,下班后必須拉閘,關(guān)照明燈,吃飯時應將液壓、水泵等設備關(guān)閉,違者罰款20元。

          7、不準干私活,若自己確實急需,須經(jīng)車間主任批準。

          8、禁止當班人員聚眾喝酒,否則每人罰款50元。

          9、員工如需倒班必須通知當班班長或主任,需要加班時經(jīng)車間主任、班長安排。

          10、對工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者,車間有權(quán)將其辭退。

          五、工、卡、量具的使用規(guī)定

          1、操作者對自己所使用的工具、卡具、量具等要愛護,精心。

          2、對自己所借當班工具、卡具、量具要登記并當班歸還,不按時歸還者罰款20元。

          3、因使用不當而導致?lián)p壞或丟失將按原價賠償。對自己所使用的量具要定期校驗,做到心里有數(shù)。

          4、刀具消耗規(guī)定:30.40.50車床.4m.8m龍門铇床每月最多支領(lǐng)8塊刀頭,150.140車床每月可支領(lǐng)6塊刀頭,650.900刨床每月可支領(lǐng)3塊刀頭。如在生產(chǎn)過程中有特殊任務或要求,經(jīng)車間主任批準特殊處理。按計劃超支刀頭部分按半價從工資中扣除,按計劃節(jié)省刀頭部分按半價獎給個人。

          車間員工管理制度 篇7

          為加強車間管理,規(guī)范員工行為,提高員工的`工作積極性,建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度,結(jié)合本公司實際,特制訂本員工管理制度如下:

          第一條、互相團結(jié),聽從指揮,服從分配,嚴以自律,忠于職守。

          第二條、嚴格執(zhí)行作息制度,按時上班,不遲到、不早退、不曠工,有事請假請假時履行書面請假手續(xù)。按時進餐,按時就寢。

          1、上班時間開始后到班者為遲到,超過15分鐘視為曠工半天。

          2、未經(jīng)批準提前下班視為早退,超過15分鐘視為曠工半天。

          3、遲到、早退每次扣2000元。

          第三條、員工有事有病不到班必須親自請假,不得找人代假,請假必須提前履行書面請假手續(xù),未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者,事后補假需出具相關(guān)有效證明。

          1、請假必須寫請假條、并經(jīng)批準,否則視為曠工。

          2、請假期滿,未續(xù)假而不到崗者,7天以內(nèi)以曠工論處,超過7天以上以自動離職論處。

          第四條、有下列行為之一者,給予500010000元處罰。

          1、故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。

          2、怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

          3、工作懶散,上班時睡覺或消極怠工者。

          4、不按工作程序操作,亂扔工具,浪費材料,影響工作進度者。

          5、上班時干私事,無故離崗、竄崗,影響他人工作者。

          6、不按規(guī)定辦理請假手續(xù),無故曠工半天以上者。

          7、工作散漫,粗心大意,造成產(chǎn)品工作質(zhì)量低劣者。

          第五條、凡符合下列條、件之一者,公司酌情給予5000元10000元的物質(zhì)獎勵。

          1、品行端正,工作積極努力,起表率作用者。

          2、模范遵守公司規(guī)章制度,連續(xù)3個月以上出全勤者。

          3、主動打掃衛(wèi)生,保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。

          本條款如與公司規(guī)章制度相沖突,請以公司制度為準

          車間員工管理制度 篇8

          工作紀律

          1. 員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

          2. 員工應無條件從工作分配、調(diào)動的指揮。

          3. 員工必須高度集中精力,認真負責地進行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛護設備、工具等一切公共財物。

          4. 員工應自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護企業(yè)良好形象。

          5. 員工應忠誠企業(yè),保守本廠的技術(shù)、商務等機密。

          考勤和請假制度

          1. 上下班作息時間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。

          2. 考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指定的考勤員,必須對考勤的正確性負責。

          3. 考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

          4. 考勤記錄表,由表勤員每天按時正點考勤,班中、班后考勤,并準確填好記錄表,經(jīng)部門負責人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財務作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

          5. 員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經(jīng)所在部門負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續(xù)),假期不發(fā)工資、午餐補貼。

          6. 員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請廠長同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

          7. 凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

          獎懲制度

          本廠對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。對于有下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵:

          1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實際效益的,予以一次性獎勵;

          2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的,予以一次性獎勵;

          3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的,予以一次性獎勵;

          4、為維護本廠利益,在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的,經(jīng)核實確有其事,予以一次性獎勵;

          5、對提出并實施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實用價值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎勵。

          6、為樹立社會正氣,企業(yè)形象,維護企業(yè)聲譽,而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。

          7、為保護公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。

          8、對一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎勵;

          9、在完成生產(chǎn)任務或工作任務、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎勵;

          10、其他應當給予獎勵的。

          一次性獎勵分為記功,授予先進生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn),獎金最低不小于50元,最高為1000元。

          對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎上,按規(guī)定審報程序辦理。

          對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。

          1、以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元:

         。1)上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小時作曠工一天論處);

         。2)穿拖鞋或赤膊上班的;

          (3)工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報行為的;

         。4)在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的;

         。5)亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

          (6)攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;

         。7)廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的;

         。8)未經(jīng)批準擅自留宿外來人員的;在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

          2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;當月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的;曠工半天的: 工作器具、倉庫材料、機電另部件等,不按規(guī)定存放的;

          (1)非電工人員,亂拉、亂開用電設備的;

         。2)非本設備操作人員,擅自動用該設備的;

         。3)在本廠范圍內(nèi)干私活的;

         。4)上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務接待例外);

         。5)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴重,但未造成不良后果的';

         。6)在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

         。7)門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

          3、對犯有以下過失行為的員工,處予50-200元的罰款;

         。1)曠工一天的;

         。2)謊報虛報考勤的;

         。3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導同意,擅自明火的;

         。4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導同意,動用消防器材的;

          (5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

          (6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的;

         。7)有賭博或打架斗毆行為的;

         。8)有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術(shù)機密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的;

         。9)因工作失職,造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

         。10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;

         。11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類責任事故的;

         。12)占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的;

          對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

          對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節(jié)特別嚴重的,可送交公交、司法機關(guān)處理。

         。1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

         。2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

         。3)損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

          (4)擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的;

         。5)玩忽職守,造成事故,使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的;

         。6)無故曠工,經(jīng)教育不改的;

         。7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

         。8)有意損害公共財物的;

         。9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

          (10)觸犯國家刑事法律的;

          (11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;

         。12)工作不負責任,產(chǎn)品廢品,損害設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經(jīng)濟損失的;

         。13)泄露或出賣商務,技術(shù)機密,使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。

          在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理。

          車間員工管理制度 篇9

          一、目的:

          規(guī)范操作標準,增加管理透明度,確保員工的利益

          二、適用范圍:

          班線長,文員,員工

          三、內(nèi)容:

          1、每天上班開早會前,班長要認真如實做好《員工出勤表》。并于8:00鐘開早會前交到辦公室,由文員匯總。

          2、員工上下班應該自覺刷卡,如有特殊的`原因忘記打卡,或者出現(xiàn)打卡故障,應馬上到辦公室文員處說收明情況.并填寫《員工動態(tài)表》否則視為缺勤或曠工

          3、班長要認真,仔細做好員工《員工出勤記錄表》記錄表要求如下:

          正常的情況下: 早上:7.55——8.00 下午:13.15——17.15 晚上加班:18.00——21.00

          4、員工出勤表每天公開張貼于各班組指的的位置上,公開接受員工的監(jiān)督

          5、出勤最終考核的依據(jù)以打卡記錄和出勤表綜合判定

          6、文員在計算考勤時,要扣出請假,曠工甚至缺勤的天數(shù),不能拿加班小時去補沖

          7、每月員工的考勤會在車間公布欄上張貼3天,員工應主動審閱,發(fā)現(xiàn)問題,應即時反饋.往后概不負責

          8、出勤記錄是員工計算薪資的唯一標準.相應人員不可以循私舞弊,粗心大意,一定要保持公平,公正正確性。

          車間員工管理制度 篇10

          一、總則

          1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。

          2.本制度實用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

          二、員工管理

          1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

          2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

          3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。

          4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

          5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴厲處理。

          6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

          7.工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

          8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩;驗E動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;

          9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間。

          10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予嚴厲處理。

          11、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象。

          三、生產(chǎn)管理

          1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。

          2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。

          3.員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)定進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。

          4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

          5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目。

          6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。

          7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。

          8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;

          9.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

          四、質(zhì)量管理

          1.車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查。

          2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

          3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標示明顯,數(shù)量準確,處理及時。

          五、工藝管理

          1.嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的.工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按照規(guī)定進行檢查,做好記錄。

          2.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應保持完好。

          3.合理化建議、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

          4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

          5、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

          六、定置管理

          1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

          2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

          3.加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時。

          4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

          5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

          七、設備管理

          1.車間設備制定專員管理;

          2.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

          3.設備卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。

          4.實行重點設備憑卡上崗操作,做到證機相符。

          5.嚴格設備事故報告制度,一般事故24小時內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導。

          6.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

          7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔。并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。

          8.設備運行中,要做到勤檢查,勤調(diào)整,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;

          9.操作人員離崗要停機,嚴禁設備空轉(zhuǎn);

          10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

          11.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打設備。

          12.設備應該保持操作系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

          八、工具管理

          1.各種工具、量具、工裝應按照規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪為他用。

          2.精密、貴重工具、量具應嚴格按照規(guī)定保管和使用。

          3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

          4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。

          九、計量管理

          1.量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)情況,必須及時檢驗、修理、鑒定。

          2.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長時間不適用時要涂油,正確放置。

          3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及送檢。

          4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具,文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

          5.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以懲罰。

          6.凡報廢的計量器具,應提出申請報技術(shù)中心審核。

          7.各單位應按需求合理配置計量器具。

          十、能源管理

          1.積極履行職責,提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣浪費現(xiàn)象。

          2.隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌控設備預熱時間,杜絕空車運行。

          3.未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。

          4.下班前應檢查關(guān)閉水、電、氣、設備等。

          十一、文明管理

          1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,清晰準確,原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

          2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準堆放垃圾,下班前應進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

          3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

          4.車間內(nèi)工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應制定擺放,做到清潔有序。

          5.車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水等現(xiàn)象。

          6.車間內(nèi)設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

          十二、安全管理

          1.車間應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預防為主”的思想。

          2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設備性能特點,按照操作規(guī)程作業(yè)。

          3.經(jīng)常產(chǎn)開安全活動,定期進行安全檢查,認真整改、消除隱患。

          4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

          5.特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。

          6.學徒工,實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導,不得獨立操作。

          7.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

          8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

          9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。

          10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。

          十三、考核管理

          1.車間做到獎罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。

          2.對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績做出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎罰及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,激發(fā)上進心,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

          車間員工管理制度 篇11

          為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度

          一、早會

          1、早會時間為每周一三五早晨7:20~30之間,特殊情況需調(diào)整的由車間主管臨時通知。

          2、員工在開會時需要求站立端正,認真聽主管講話,不得大聲喧嘩、相互談笑并做一些與早會無關(guān)之事。

          3、早會目的是為了統(tǒng)一員工思想,加強安全生產(chǎn)意識,貫徹公司發(fā)展方向,便于發(fā)現(xiàn)問題,并改善問題,達到公司要求及標準。

          二、出門及請假

          1、上班時間如遇特殊情況必須要親自處理的,應由主管開具民出門證,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字后才可出門,否則后果自負。

          2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的,1天以上必須上報主管,違者給予5元/次的處罰;對沒有請假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰;對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理,給予50元/天的處罰。

          三、員工請假核準權(quán)限

          (1) 3天以內(nèi)由車間主管批準。

          (2) 3天必須由分管廠長批準并上報人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的,1天以上必須上報主管,違者給予5元/次的處罰;對沒有請假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰;對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理,給予50元/天的處罰。

          四、5S活動

          1、吸煙到指定的區(qū)域,違者處以20元/次的罰款。

          2、不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼,違者將給予10元/次的罰款。

          3、每天下班后必須打掃衛(wèi)生,每(組)人按照劃分的區(qū)域負責自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,沒有打掃或打掃的不干凈,違者一次給予10元罰款,二次給予20元/次的罰款,三次給予50元/次的罰款。

          4、衛(wèi)生潔具、工具、叉車、托盤、產(chǎn)品、私人物品等用完后須放在指定的.區(qū)域,不得亂丟,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

          5、每月車間內(nèi)部進行一次評比,評選出1組且得分在85分以上的機臺當選車間5S標兵,在車間看板公布并給予50元的獎勵,并參加公司的5S周、月、季度、年度之星評選活動及優(yōu)秀員工評選。

          6、當月所有罰款全部獎勵給優(yōu)秀員工。(5S表現(xiàn)良好員工)

          五、生產(chǎn)秩序

          1、除特殊情況外,所有員工必須穿廠服上班,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

          2、員工上班應著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準在工作區(qū)域內(nèi)吃東西,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

          3、臨時需要加工的產(chǎn)品,車間人員必須服從安排,對因服從安排出錯的,由主管承擔責任,不聽從安排的除承擔原本責任外,另處罰20元/次處罰。

          4、叉車工須及時把產(chǎn)品運輸?shù)杰囬g,產(chǎn)品不能出現(xiàn)占用通道、壓線、擺放異常凌亂的現(xiàn)象,并嚴格按照《流程卡填寫流程》規(guī)定進行,簽字確認后方可流入下一道工序,違者一次給予提醒,二次給予5元/次的罰款,三次給予10元/次的罰款。

          5、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書)操作,違者一次給予提醒,二次給予5元/次的罰款,三次給予10元/次的罰款。

          6、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵,對教育不改者,視情節(jié)輕重罰款10-50元。

          8、員工領(lǐng)取的工具不得遺失,違者照原價賠償。

          8、中午休息時在食堂或吸煙室內(nèi)休息,不得躺在產(chǎn)品或車間地面上睡覺,違者罰款20元/次。

          9、每道工序需嚴格按照流程信息加工操作,對有特殊情況的拿捏不準時需問清楚后再進行操作(如打磨面數(shù),打磨尺寸,切割尺寸等),加工產(chǎn)品時如遇批量性品質(zhì)問題要及時上報(20%以上),違者按實際情況給予損失價值5%——50%的處罰,對發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問題及時上報人員給予適當獎勵。

          10、對車間內(nèi)偷盜者立一經(jīng)查實,立即開除,情節(jié)嚴重者移送公安機關(guān)追究其刑事責任。員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

          11、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處給予不低于20元/次的處罰,情節(jié)嚴重的按價值的10%給予處罰,對舉報者保密,經(jīng)調(diào)查屬實后給予適當獎勵。

          12、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒的,視情節(jié)輕重給予20-100元的處罰或開除處理。

          13、任何會議和培訓,除特殊原因請假外,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會的現(xiàn)象,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

          14、車間鼓勵員工提出好的建議,經(jīng)采用根據(jù)實用價值給予50-1000元的獎勵。

          六、安全生產(chǎn)

          1、車間里,產(chǎn)品、物料等擺放應整齊有序,留出人行道和運輸通道;產(chǎn)品堆放應避免超高,超斜、以免出現(xiàn)倒塌危險。產(chǎn)品擺放時不得壓碾電源線。

          2、照明燈如出現(xiàn)破裂要及時上報主管進行更換。電源開關(guān)、接線盒、保險盒等供電設施出現(xiàn)破損,要暫停使用,上報主管進行更換。

          3、不得穿拖鞋或赤腳進入車間。

          4、嚴禁在車間內(nèi)嬉戲打鬧,做危險游戲;工作區(qū)域內(nèi)不得吸煙,嚴禁酒后進入車間工作。

          5、加工產(chǎn)品時根據(jù)需要戴手套、口罩等勞保用品。

          6、人離開或下班后關(guān)閉所有自己操作設備。

          7、消防設施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換;消防通道通暢;員工須掌握器材使用辦法。

          8、經(jīng)常開展安全活動,開好早會,不定期進行認真整改、清除隱患。

          9、在無人指導或無人在場時,非本工種人員、非本機人員不準操作設備。

          10、出現(xiàn)事故要及時上報。

          11、所有進廠新員工必須經(jīng)過培訓方可上崗。

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