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招聘之“小鮮肉”校招篇
“校招”對于招聘的HR來說算得上是一個永恒的話題，恰逢社區又開展了關于“校招”的征文活動，看到各位大神精彩的征文分享也不免躍躍欲試，筆者就根據本司的校招從以下幾個方面淺談一二，還望各位大神多多指點為上：
一、從時間上分為：
1、暑期實習招聘：一般為每年4-6月開展；
2、應屆畢業生招聘：一般為9-12月（黃金期）和次年3-5月（填補期）。
二、從形式上分為：
1、專場招聘會；
2、展位式招聘會。
三、如何籌劃一場成功的校園招聘：
1、搭建團隊：確定校招的崗位、人數、校招形式等并成立工作組。
2、宣傳：校招的成功與否很大程度上取決于前期的宣傳，根據企業的校招需求量身定做宣傳方案是非常必要的。
1）宣傳資料：畫冊、海報、傳單、展架、網絡軟文等的設計及制作。
2）宣傳實施：可以通過紙質、電子版資料傳遞招聘會相關信息，通過活動（轉發點贊搶紅包、在線微講座等）預熱，對于企業校招生源重要的學�？梢酝ㄟ^設立相應的項目或者贊助學校的大賽/社團建立長期的影響力和口碑。
3、宣講會：校招的成功與否除了前期新穎且恰到好處的宣傳外，還要精心設計獨具匠心的宣講會，在短時間內通過宣講會向求職者展示公司最好的一面，以獲得廣范的認可。
4、面試：面試環節非常重要，要提前設計好面試流程，在面試官團隊組建一定要將部門領導納入，同時面試官團隊要提前培訓統一相關口徑，避免回答問題時對公司相關政策傳達錯誤。
5、錄用：對于面試評估的結果需要快速反應，對于優秀的人才要及時發出offer，一避免因等待時間過長而流失，二是給求職者一個心理舒緩，因為從發出offer到報到這段時間比較長，所以offer要及時發出，另外后續也要隨時保持跟進（如：建群隨時解答學生疑問，輔導其自我職業規劃，傳達公司實時動態讓其提前熟悉公司），避免出現人員放棄而無人替補的現象。
轉眼2015也接近尾聲了，因集團互聯網金融的發展需要主導了為期3個月、招聘人數近3000余人的大學生暑期實習校園專場招聘會項目，從985、211院校到普通大專院校，在面對90后“小鮮肉”的時代，如何跟上他們的步伐？給掌握生殺大權面試官的我們也提出了新的挑戰�！盎ヂ摼W+”時代的到來，對于企業招聘官而言，如何打造屬于我們的“互聯網+招聘”成為一個新的思考點，這個話題希望下次有機會和各位大神一起探討學習。最后，獻上筆者給90后求職者的一些個人建議。
致求職路上90后“小鮮肉”：
1、自我定位：又稱職業規劃，通過多參加社會實踐活動了解自身具備的能力在社會職場環境中的匹配程度，了解興趣和實際能力的差距，避免眼高手低；
2、了解市場：很多應屆生在面試的時候大都會被問到“你期望薪資多少？”，對于求職者來說這是一個不太好直接回答的問題，因為擔心說高了企業覺得你不了解市場行情，說低了怕自己吃虧，故而薪酬調查報告和前輩（老師、學長等）意見占了主導地位，作為企業招聘官來說，我個人覺得這個問題的重點不在于別人給你如何的建議和企業給你多少的薪酬，而是你自己具備何種能力、能發揮多大的價值，故而又回到了前面提到的自我定位，在了解自己具備的能力去市場需求的匹配度的情況下再結合工作地的消費水平、所應聘職務的行業水平、學校和專業在同學科中地位（排名，畢竟稀缺專業比普遍的要更有籌碼些），我想綜合這些因素分析你的期望薪酬不管高低相對來說都比較具有說服力，即便是低了，你真的具備高的能力肯定會得到對等的回報，這點在市場上絕對是公平的；
3、跳出自己的那口“井”：因為帶了很多實習生，每次畢業季都會收到征求面試寶典的問題，同時也讓我了解了其他公司的面試方法和求職者的面試心態，記得有次一個同學參加完美的的校招初面后跟我說面試官很不專業，面試流程設置有問題等，然而我想說的是不要去懷疑面試官，特別是像美的這樣的企業校招面試流程設置，作為求職者我們不要總是想著企業會怎么設置面試流程，更多的是自己提前去做好準備，所謂準備也就是基于上面談的了解市場，通過分析企業的情況和崗位要求尋找一種最好的方式向面試官展現最好的自己�？偠灾�，可以概括為：知己知彼百戰不殆。
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