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      1. 人事招聘方案

        時間:2023-01-14 17:01:31 招聘選拔 我要投稿
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        人事招聘方案

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編為大家整理的人事招聘方案,希望能夠幫助到大家。

        人事招聘方案

        人事招聘方案1

          一、利用門衛做好考前疫情防控

          考生私家車不得進入考場。進校前,考生按1米線排隊,安排4人查考生“健康碼”“行程碼”及48小時核測狀況,同時測量體溫和收“承諾書”。持“健康碼”“行程碼”綠碼,現場測溫37.3℃以下的(允許間隔2-3分鐘再測一次)。戴口罩才能入校,有一不合格不得入校。通過技術措施,努力在源頭上消除疫情隱患,保障考場防疫安全。

          二、場地、物資、人員設置和配備

         。ㄒ唬﹦澏嬖噮^域,9號樓1-4層8個準備室及8個面試室。

          設置1個考務辦、1間臨時隔離室(用于醫務人員診斷排查)。

         。ǘ1人進入考場站著試講,全程考生和考務人員應戴口罩。

          評委座位四周間距2米。

         。ㄈ┓酪呶镔Y配備清單

          一次性醫用外科口罩每個考務人員1只

          考場速干手消毒劑或免洗消毒液每個考場1瓶(或同樓層相鄰考場可合用)

          廁所洗手液、紙巾每個男、女衛生間分別各1瓶、1包

          考場紙巾每個考場1包

          消毒藥劑若干數量,用于考場消毒

         。ㄋ模┕ぷ魅藛T及人數

          考務保障人員若干(有負責防疫2人)

          考場面試評委(每考場3人)

          配合健康測查和處理考試中發病考生,醫務人員1人

          三、考前考后消毒

          考前對考試有關場所進行通風、清潔和消毒,在考場及鄰近廁所放置消毒劑(洗手液)等?己笞龊们鍧嵭l生或消毒工作。

          四、考試實施中的'疫情防控

          考試過程中,如果發現考生突然出現發熱狀況,則由專人護送至備用隔離室,醫務人員到場處置并做好情況登記工作。主考要第一時間上報應急工作小組,在應急工作小組指導下開展后續工作,及時將情況向校長匯報,必要時請求屬地衛生部門協助。同時對整個考試區域進行清潔消毒。

          五、責任追究

          在整個面試過程中,對未依法履行安全職責,違反防疫安全規定釀成嚴重后果的,由學校依照有關規定對責任人給予行政紀律外分或者其他處罰。

        人事招聘方案2

          根據公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項,并報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發展相適應的人才。

          一、招聘崗位

          銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等。

          二、招聘渠道選擇

          針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。

          1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

          2、公司內部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工,我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺,能夠進一步激發他的創造精神,從而為公司創造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優秀員工,提高公司員工穩定性,這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發員工的才智,培養員工一專多能,也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

          三、招聘組織

          一個有效的'招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:

          1、組長:主要是監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。

          2、副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

          3、招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加一個保險。

          四、簡歷的篩選

          重點注重以下幾點:

          (1)專業與學歷:市場營銷、機電類,大專等;

          (2)工作經驗:是否做過業務,模式怎樣等;

          (3)發展潛力:簡歷制作上、學歷上、經歷上等。

          五、面試

          主要考慮以下幾個方面

          (1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等。

          (2)工作閱歷、經驗、模式;發展潛力、心態;薪酬等。

          (3)心理承受能力、交際能力等。

          (4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質等。

          六、實習并進行銷售人員的培訓

          在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

          七、對整個招聘體系進行評估

          (1)招聘過程是否緊湊;

          (2)是否給應試者留下良好印象;

          (3)所招人員是否符合公司的要求等。

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