職場的法則(15篇)
職場的法則1
核心提示：在職場中，不僅要敢于提問，還要擅于提問。在向他人發問前應當先捋清思路問問自己是否處理過類似問題，而不是遇到問題不經思考地直接向人求助，只有那些“含金量高”的提問才能在解決問題時為自己贏得更多工作機會。
在職場打拼三年的季銘現在供職于某合資企業，當同齡人還在辦公室里做些基礎工作時，他卻在組織一場會議或負責開展新的項目，他如何在短短幾年時間內就成為一名“資深”員工呢？季銘說還是要感謝剛入職時的“懵懂”時期。“剛入職時我是職場‘菜鳥’，每次開大會，一些專業術語就像聽外語一樣�！奔俱懟貞浿鴦側肼殨r的情況，繼續說道：“每次遇到生僻的專業名詞就向同事請教，如果還不明白就繼續追問下去，并不覺得不好意思。三個月試用期后的專業考試我拿到當年的最高分。”
1、敢于提問，不懂不裝懂
懵懂期對于職場新人來講是必經的過渡階段，職場新人不要怕承認自己的“無知”，而刻意附和假裝明白，因為不懂裝懂會為今后的工作帶來更多麻煩。
“我曾帶過一名剛畢業的學生，工作態度很主動， 一次交給她任務后問她還有哪不明白可以提出來，她特別肯定地說沒問題，但結果卻是不能按時完成。后來才知道是她為找一些專業資料耽誤了太多時間導致的�！� 來自某地產企業的人力資源主管孫麗娜說：“很多剛入職的畢業生，為了盡快擺脫‘學生氣’常常不懂裝懂或隨他人附和，以顯示自己‘很專業’，也許這種做法當時能夠蒙混過關，但卻為事后工作埋下了隱患。”孫麗娜特意強調，初涉職場遇到不明白的問題是不可避免的，領導和同事也愿意去幫助新人度過這一時期，盡快融入到所在團隊中，作為新人應該敢于提問，才能讓領導和同事有針對性地去指導。
2、掌握方法，贏得更多機會
在職場中，不僅要敢于提問，還要擅于提問。在向他人發問前應當先捋清思路問問自己是否處理過類似問題，而不是遇到問題不經思考地直接向別人求助，只有那些“含金量高”的提問才能夠在解決問題時為自己贏得更多的工作機會。
“我給職場新人的一點建議是，可以先了解問題的始末，再回去消化一下，上網查查資料，整理的過程中一些問題就會迎刃而解，剩下的再統一提問，爭取能夠通過一次提問，對整件事有一個系統的了解和認知�！睂O麗娜還說：“這樣能給領導留下好學、思路清晰的好印象，有助于今后成長�！�
最讓領導和同事頭疼的是那些毫無意義或重復性的提問�！爸耙幻麑嵙暽看翁釂�，要么是問一些重復過很多遍的資料數據需求，要么就問辦公設施如何操作，而不去認真看上面的使用說明。” 孫麗娜無奈地笑了笑說：“像這種提問沒有思考，提問后也沒及時記錄匯總的問題，是最讓領導和同事厭煩的。這種‘幼稚’的問題帶給職場新人的，則是領導對其學習能力的懷疑�！�
3、積極主動，避免被動型學習
職場新人踏入社會，沒有了每天滿滿的課程和作業，也不需要再去為期末考試發愁，突然的“自由”卻讓自己失去了方向感，仿佛不知道接下來該做什么，“迷�！背蔀槁殘鲂氯算露畷r期的流行語。
來自某大型國企的綜合主管劉珊珊說：“職場新人剛入職時應該還算是一名學生，學生存在被動接受的意識，學習的模式就是老師在臺上講，他們在臺下 聽，并且以學期末的考試作為檢驗，即使成績不合格還可以參加下一次補考；而在工作中如果依舊被動去學習、對待問題，出了差錯將沒有下一次機會，后果很難彌 補。”劉珊珊認為，職場新人剛剛工作時還沒有形成主動去要求、索取知識的習慣，也不知道下一個目標在哪里，所以才會產生懵懂期的迷茫。對于這種現象，只有積極主動地去發現問題、提出問題、解決問題才能提高自身學習能力。
職場的法則2
初入職場要知道的職場法則
沒成為大牛之前，談時薪都是耍流氓
最近被朋友圈一些熱文荼毒的職場人很多，開始學起那些大牛算時薪了。告訴你個最殘酷的職場真相：時薪是那些大牛的權利，在沒成為大牛之前，老實干活才能不被餓死。
很多職場人認為公司就給那么點兒錢，能做完本職工作就算得上是對得起公司，對老板也算是仁至義盡了。但現實的情況是，有些人甚至都不能把本職工作做得漂亮，毫無邏輯的企劃，丑爆了的excel表格，諸如此類，令很多管理者大為頭痛。
這種給多少錢，干多少活，絕不多干的心態害了多少本應該前途璀璨的職場人。假如不在工作上花心思，你就會被淘汰，等到沒工作了你就不會再去計較時薪了，畢竟比你務實、比你能力強的人多得是。
算時薪，作為小小打工者，難道不覺得臉紅嗎?那些為事業奔波的老板們以及聞名于世的新聞單位、四大會計事務所，那些人算時薪的話可能不如送一小時外賣賺的多。新聞人苦哈哈地自嘲自己是新聞民工，但沒有誰覺得自己時薪太低，跳槽去時薪更高的服務行業啊。
這世界上是有按照時薪計算的工作的，第一個是大牛，第二個那就是麥當勞。幫一些跨國企業處理法律問題的國際律所是按小時收費的。高級合伙人級別的，和客戶公司的meeting，時薪有1000美元的。麥當勞打工也是按小時給錢的，國外很多學生都兼職用不上課的時間在星巴克，麥當勞打工，他們拿的同樣是時薪。
但以上兩種和剛步入職場的新人毫無關系。所以，計較時薪，算計拿多少錢，干多少活，則是更愚蠢的做法。任何行業都是要積累的，沒有哪一個一口可以吃成一個胖子。
相比于時薪，大多數有抱負的職場新人更在意的是機會。所以，沒變成大牛之前，別把時薪掛在嘴邊。
剛入職場，你沒資格談性價比
很多職場人衡量一份工作的標準就是性價比，然而，初入職場的新人是毫無性價比可言的。很多女生被父母的思維限制時常會犯這種低級錯誤。
拿多少錢，干多少活的薪水思維使很多職場新人失去了寶貴的成長機會。
初入職場，千萬別計較錢財，也不要盲目地實現那些所謂的性價比。你越實現性價比的最大化，你離那些未來的機會也就越來越遠。
假如老板認為以這個價格雇傭你物超所值，那你應該感到竊喜。但未來要給你漲薪，他們還會考慮你是否能承擔更大的責任。要是老板確定你只值或者不值這些錢，你應該感到恐慌，因為在他眼里你已經沒有未來的發展空間了。
擁有拿多少錢，干多少活的思維，就注定了會成為職場的loser。剛入職場，斤斤計較性價比則是巨大的得不償失。
在職場上，比賺錢更重要的其實是賺錢能力的培養，包括思維能力的轉變以及各種技能的提升，而這些才是你跳到更大平臺的必要條件。因此，從現在開始積累這些能力吧，胸有大志，就別讓格局越來越小。
職場人際關系的職場法則
1)你必須理解職責的定義
職責是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責就是你必須要做的工作之外的所有工作。關鍵的問題是鍋貼男，將大部分的時間用在了幫同事做“雜工”上，導致他自己的事情無法按時按量的完成。這個很可怕!畢竟老板請你來主要是請你做你專業而份內的事情，在這個基礎之上我們才可以有“發揮余熱”的精神與實踐。
2)你必須有一個圈子
無論如何做都是畫地為牢：不加入一個圈子，就成為所有人的敵人;加入一個圈子，就成為另一個圈子的敵人;加入兩個圈子，就等于沒有加入圈子。只有孤獨求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子，圈子里只站著老板一個人。很顯然鍋貼男與白就是一個圈子里的，所以基于是“同一個戰壕里的戰友”這份“情誼”，對于鍋貼男的遭遇，白也不能一言不發。
3)你必須參加每一場飯局
如果參加，你在飯局上的發言會變成流言;如果不參加，你的流言會變成飯局上的發言。這一點實在是很重要的，這份功夫在辦公室之外，卻影響著辦公室內的格局。如果3次以上不參加小圈子里的聚會，基本上你就已經在圈子以外了。
4)你必須理解“難得糊涂”的詞義
糊涂讓你被人認為沒有主見，不糊涂讓你被人認為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時機，什么時候糊涂取決于你不糊涂的程度。在白去幫鍋貼男“討公道”的時候，白的糊涂實在是很在點上。最重要的是在老板看來，白替自己出了一口惡氣。而在鍋貼男看來，白則是替自己洗刷了委屈。
5)你必須明白集體主義是一種選擇
如果你不支持大部分人的決定，想法一定不會被通過;如果你支持大部分人的決定，將減少晉升機會。很顯然白是明白這一點的，也基于此理由，讓她顯得更加地成為小圈子里的主要人物。
6)你必須學會不談判的技巧
利益之爭如果面對面解決，它就變得無法解決;如果不面對面解決，它就不會被真正解決。一個最終原則是，利益之爭從來就不會被解決。白知道與老板去談判不如幫老板去談判，在老板面前對立是無法解決問題的，一個不小心自己也會被老板踢出局。
7)你必須理解秘密的存在意義
如果一件事成為秘密，它存在的目的就是被人知道。如果一個秘密所有人都知道，你必須說不知道;同理，如果一個秘密所有人都說不知道，則可以推斷，所有人都知道。在老板辦公室里發生的這一切，必須成為秘密，它只能是紅與鍋貼男看到的和想象的那個樣子。白實在是不需要任何的表達。
8)你必須遵受規則
要成為遵守規則的人，請按顯規則辦事;要被人認為是一個遵守規則的人，請按潛規則辦事。顯規則和潛規則往往相反，故當二者發生沖突，按顯規則說，按潛規則做，是為最高規則。對于白來說，如今這個最高的規則就是，她必須與老板共同堅守這個秘密，一旦老板感覺到有人在背后議論當時的情形。那便是她離開這間辦公室的時候，她深刻的明白什么叫做“欲加之罪，何患無詞”。若非高升而榮耀的離開這里，她必須安靜地保持沉默!
9)“見未真勿輕言”
辦公室的流言蜚語，最好不要參言，更不要輕易相信。你只要一參言，傳到當事人的耳朵里時，你就成了是非小人了。如果此當事人得勢，那么你就岌岌可危了，這可謂是自斷前程。
10)“稱尊長勿呼名”
對領導一定要恭敬地尊稱職位。很多職場中人最容易犯的錯誤就是把老板當兄弟姐妹，忘記了老板就是老板。
職場的法則3
“五一”長假已過，對即將離開校園的應屆畢業生們來說，是時候給自己定好人生的第一個“面包”了。有些人終于從實習生如愿以償地變成了正式員工；有些人一路“過關斬將”當了回“面霸”也終于進入了心儀的單位。不管怎么說，許多人已經找好了正式進入社會的“婆家”。
初入職場的你，對職場生存法則了解多少？這一次，諸位HR專家為你支招，教給你做一名新人的職場新人法則。
招數1：學習行業知識和客戶知識
支招人：凱旋
先驅公共關系顧問有限公司的中國地區人力資源經理CarolineDiao
許多剛剛畢業的學生來到公司做前期的實習，可能會因為實際工作內容和自己的理想情況頗有出入而很快選擇了放棄。他們往往覺得，自己在校內學了那么多專業知識到了公司卻只是做一些網調、剪貼、簡報之類枯燥而簡單的事情，是對自己的一種大材小用。其實，新人們首先應該明白，無論從事什么工作，都要從基本的工作開始學起、鍛煉起，只有從基層一路體驗過來，才會對整個公司和整個行業的運行有一個真正全面的了解。不要好高騖遠、急功近利、這山望著那山高，要放正心態、對自己有一個客觀正確的定位和評價，并且踏踏實實地融入新環境。
Caroline同時還強調，學習行業的知識、包括你所接洽的客戶公司的專業知識也是至關重要的。就拿公關行業舉例，新人們初來乍到，無論課本知識學得多么扎實，真正運用起來，在公關行業里都還算是新手，對于怎么樣寫專業的新聞宣傳稿、怎么樣與客戶和媒體打交道都是要慢慢觀察和學習的。而且即便是同行之間，不同城市的公司文化都會有差別。比如在北京、上海、廣州的公關行業，對同一件事情的處理方式就可能大不相同。此外，學習客戶的知識是指將對方的背景信息和專業知識學習完整，這樣面對客戶的時候，自己不但不會覺得枯燥無聊，反而操作起來得心應手；同時還會給對方一個良好的企業印象，給自己的個人品牌也打了高分。曾經就有一位凱旋先驅的實習生，因為工作細心勤懇、不計個人得失，并且不斷虛心請教和學習自我成長，在正式入職一個月以后就得到了別人可能要花2~3年才能得到的晉升�？梢姡瑐�人素質和能力在外企中是衡量優秀員工的重要標準。
招數2：擺脫功利性的思想
支招人：新華信集團HR資深管理人員楊先生
許多實習生在本來就為期不長的實習期內假借學校各種畢業生工作之借口頻繁請假，實習單位在這方面給予理解和寬容，但是他本人實則是去跑其他公司的面試。既然用人單位和新人之間是雙向選擇，那么也應該是雙向尊重的。如果為了尋找更好而喪失了自己的誠信，或者到最后撿了芝麻丟了西瓜，都是非�？上У�。還有一些學生可能很少體驗到社會的競爭，對自己的定位很不客觀。在面試的時候提高條件，開出的薪酬都極不切實際。楊先生奉勸同學們了解行情，并對自身有一個客觀實際的評價。另外，可能涉及到外地學生，有些人為了辦理戶口留滬或者他一些條件而匆忙簽約，想等到自己達到目的就可以不負責任地一走了之。這種心態大大影響其工作態度和積極性。楊先生并不提倡上述這些做法，這些功利性的求職心態應該及時避免。
招數3：善于看到公司與身邊人的閃光點
支招人：人才管理培訓機構林小姐
既然選擇了公司，就要善于看到公司優秀的方面，不要總著眼于一些負面的地方。樹立一顆忠實為公司服務的心就是一種職場信仰，有利于自身職業生涯的發展。同樣，對身邊的同事、領導，也要放大他人的優點，發現他們身上值得學習和借鑒的閃光點。
有很多新人剛剛進入職場就開始抱怨，總覺得這個方面公司提供得不夠、那個方面別人沒為自己著想。要明白，在校期間作為一名學生和在公司里作為一名員工的身份是完全不同的。所接觸的人可能會越來越傾向于不寬容，但是無論如何，自己要以一顆寬容的心看待事物、接納身邊的人和事。
另外，林小姐也專門強調了注重細節的重要性。新人的舉手投足都可能會是引人注目的，所以細節方面尤其要做到盡善盡美。比如開會不要遲到、寫報告切忌粗心大意敷衍了事、傳遞名片和接電話的專業與否、與不同等級的領導注意講話方式等基本職場禮儀……
職場的法則4
第一、越有能力的，通常隕落越快。
我說的這種有能力的，是指個人能力突出，同時具備非常強大的表現欲望的那種人。很多新人到工作單位，第一時間想展示自己的才華，怕別人不知道自己有能力，同時也就犯了第一個錯誤。
才華是要展現的，但要用別人愿意接受的方式。這是個很大的話題，非得需要慢慢去了解才行。整體上說，才華要在合適的時候合理的展露，才能既不招妒忌，也不招輕薄的評價。
另外，不知道你什么時候會領悟，其實哪個公司單位需要的都不是有才華的人，而是最適合的人。
第二、不要比老板聰明。
這是和第一點一脈相承的，但含義又各不相同。不要比老板聰明是職場最大原則，因為這種問題簡直恒定存在。第一，你真比老板聰明，老板的面子被你弄沒了，后果會很嚴重，或者老板壓根就容不下一個比他聰明的人。第二，你其實不比老板聰明，這種情況最常見。剛入職場的人，根本沒有什么經驗而言，看到了一些事情不合理，就覺得真的不合理，就覺得老板很笨，其實不然。剛入職場的人可能根本不知道一些事情為什么是那個樣子的，比如說某些事這么做明明效率很低，但老板要求必須這么做，卻不知道這其中是有故事的。但如果你自以為比老板聰明的事被老板知道了，老板很生氣，后果很嚴重。
其實，很多老板確實不聰明，不過，即使如此，你也不能比老板聰明——如果需要你比老板聰明的時候，這需要好好考慮怎樣讓老板仍然覺得比你聰明——至少，讓他覺得他知人善任，會用比他聰明的人吧。
第三、不要輕易對事下結論。
事情的前因后果沒有弄清楚的時候，就敢輕易的下結論，這不是什么不可思議的事情，而是新人的通病。面對一個流程、一個工序、一個安排，看起來“明明不合理”的時候，就直接評價說其不行，這是新人經常性的做法。其實，這和上一點有異曲同工之妙，在沒有完全了解情況的前提下，就輕易下結論，后悔的只能是自己。
第四、不要輕易評價一個人。
世界上最容易的事情，就是上嘴唇碰碰下嘴唇，一個人的評價就形成了。對于新人來說，相當一段長的時間內可能都弄不清楚每個人扮演什么角色，就輕易下結論，吃虧的只能是自己。一個深藏不露但意見舉足輕重可以影響大局的人是比較難于發現的，可是這樣的人在任何組織中都是存在的，很多人卻一直看不明白這一點。相反，總是覺得那些總在臺前出風頭的是自己必須小心的對象，其實他們色厲內荏，根本不足為懼。
另有一種人最為可怕，他溫柔的笑臉下很可能握著一把刀。當你不小心的時候，很有可能就捅一下，而他還是在微笑著向你問好，還讓你覺得滿面春風。
第五、不要在別人面前評價人。
人與人之間的關系是怎樣的，可能你很長時間才能知道。你當著一個人的面說另一個人，很有可能這話就成為你的罪證，不久便可傳播廣泛，再經過各種扭曲歧義，直到一個無法挽回的后果。其實，在任何時候評價人都是可怕的，如果當著一個人的面評價另一個更可怕，在任何地方制造麻煩的人總是接連不斷，他可以隨意截取扭曲你的任何一句話。
另有一點，如果別人在談評論人的話題，作為一個新人最好的方法是，遠遠走開，人都不要在，要愛議論的人自己去議論，你遠遠地避開，這樣就不至于不知不覺被強拉到一個小圈子中去。
第六、不要比老板還著急。
到了工作單位中后，最先發現的也許并不是單位的向心力，而是離心力。很多人在工作單位不求上進，渾渾噩噩，糟蹋公家的錢卻不干正事。這時候，很多新人開始著急，覺得他們這樣做怎能行，他們看不過去而憤憤不已，于是比老板還急。其實，也許這種情況根本老板就是知道的，或者干脆就是老板在養的閑人，或者確實說明老板看錯了人。但無論是哪一種，很可惜，這些都不是新人需要關注的問題，當你比老板還急的時候，估計就是被這群無所事事的人當靶子的時候，你的痛苦時刻到了——不干正事的人一般在整人方面都有自己的獨特心得。
那么，我們需要的正義感呢？請記住，在沒有保住生存前，最大的正義感就是你需要堅強地活下來。只有活著，才有改變現狀的可能性——雖然這也許要等待很長時間。
第七、要尊重老資歷的人。
老資歷很有可能意味著倚老賣老，是新人最痛苦的事情。很多老資歷，幾十歲了還是一個最基本的崗位，這里面肯定存在著這樣或者那樣的原因。很多人新來的時候，以為老資歷意味著修養高，其實也許恰好相反。有的老資歷，實際上是修養太低，否則就不會是老資歷，而是領導了。
很多老資歷的人不做實事，這非常正常。其實，他們的做派老板都看在眼里的，連老板都不輕易敢怎樣，新人能做什么。在工作交叉的時候，難免和老資歷產生不同意見，可以很肯定地說，很多老資歷很多人都不大度，那個時候，作為一個新人，要的不是效率，而是和諧，于是就會被和諧了。
和老資歷發生沖突，那是最糟糕的事情。遇到這樣的情況只有一個選擇：忍讓。否則，自己的工作生涯會很難過。不過好在：老資歷的.人中，有很多只是心累了，不愿意爭名利，但內心中其實有正義感，愿意提攜和幫助后輩。這樣的老資歷，多多益善，更需要多多學習，多多尊重。
第八、避開任何公開化的沖突。
寧愿惹惱君子，絕不得罪小人，這基本上是大家的共識。小人之所以是小人，絕對是有施惡的能力的。因為是小人，所以小人，撕破臉皮的時候有些事情他做得，而你做不得，那就一定會吃大虧。在小虧和大虧面前，遇到小人時，寧愿多吃點小虧，也別惹了**煩。
另外，遇到某些人的公開挑釁，也要保持足夠的克制。和小人計較的人，或許大家會希望你好好收拾他一番，但更多地是，大家只是在看熱鬧，也明明知道一個人根本做不了什么。從邏輯上來說，愿意和小人計較的人不也就是小人嗎？這即意味著，只要應對公開的挑釁，自身的所有形象就徹底全沒了。
作為一個新人，還是多忍耐些吧。公開化的沖突沒有一點點好處，只會讓人把瞧不起引導自己身上來。相反，面對挑釁而一笑了之，是最好的回應。挑釁最怕的不是接受挑釁，而是不理睬。是非公道，自在人心。
第九、隨時做好被非議的準備。
一個無所作為的人，不在大家的視野內，大家其實都懶得評價他。問題是，哪一個新人不想有所所為？當你想有所作為時，你就需要知道，大量的閑言碎語會伴隨著你每一點成就。你做得有多好，就要承受多大的壓力。
很多新人都受不了閑言碎語，在還沒有放出亮光的時候就熄滅了，之后選擇一條默默無聞的道路。其實，與其說這是機遇問題，不如說這是一種心理能力問題。干多大的事，就得預備好頂多大的壓力，生活從來如此公平，自己愿意放在天平上，就必須承受這種議論的重量。而不要怨天尤人，總是覺得世界和你做對。
世界不會和你做對，如果你這樣去理解別人對你的非議，或許這就是你進步的動力了。
第十、交志同道合的朋友。
其實，去除所謂的公司、企業、事業單位等等的結構，所謂的工作，無非就是和一群人共同做一件事情。如果這群人都是你的朋友，溝通成本是最小的，相互之間的寬容會使得合作變得簡單，誤會減少，效率也會相應提高，當然，未來這些朋友都是托起彼此的平臺。
先做朋友，再做事，這是一個非常聰明的方式。很多人并不懂得這個道理，把自己的職業弄得特別職業化，上下級森嚴，不同部門不交流等等，大家都很累，卻沒見什么效率。這樣做事，當然不會開心。
如果是和自己的朋友共同做事呢？
這并不是什么難事。古人云，道不同不相為謀，作為一個新人，我們可以先交那些志同道合的朋友，合起來面對事業，用多雙手撐起天空，豈不比一雙口高得多？而那些道不同的人呢，我們交不了朋友的時候，再談怎樣做事吧。
多一個朋友多一條路，多一個敵人多一堵墻，這是誰總結的，多么精辟的論述啊。
一個人剛剛參加工作，除了來自技能上的欠缺外，為人處事方面的欠缺恐怕更是不少。以上的原則，基本上都是新人最愛犯的錯誤或者想不通的事情。想不通也沒關系，可以慢慢想，很多事情非得親身經歷才有深刻的體會。不過，既然讀了我的文章，也希望你們少走彎路，盡快進入事業高速發展的時期！
PS1：這里面也許有人看出了“厚黑”，也許有人看出了“實在”，也許有人看出了“管理學”，無論哪一種，以上這些都只是給新人的建議，只是側面不同而已。有些東西，會隨著新人變成老人而改變，一個人想真正做起事業，必須在心靈堅定、技能熟練之后才能做到，而這實際上又是一件不容易的事情。
職場的法則5
初入職場有哪些職場禁忌
第一忌濫用幽默：
幽默被譽為現代人為人處世的重要法寶之一，也被用來衡量一個年輕人的口才乃至智慧的標準。但幽默要注意場合、對象，把握一定的尺度，切不可生搬硬套瞎“幽”一氣。最不可取的是無事不“幽”、無話不“幽”，且不分場合、不分對象，弄得大家煩不勝煩，直到把你當個活寶，成為茶余飯后的笑料。濫用幽默可能就此沖淡你真正的工作成績，反而得不償失。
第二忌過于熱情：
剛參加工作，什么事都應主動多干些，對人真誠、熱情些固然正確，但凡事都講究“度”，熱情過頭，反而適得其反。所以說，不能一有什么，無論與自己有沒有關系都鞍前馬后跑個不停不歇。
第三忌溜須拍馬：
年輕人剛到單位，對那些有工作經驗、處事能力強的老同志、大哥大姐們應給予尊重，可以適當說些“好聽”的贊美之辭，以示你的虛心請教之意。但不能一說話就夸大其辭，一張嘴就把人捧上天，甚至違心地把對方身上的缺點也說成是優點，結果造成你給同事和上級的印象是——這個人只會溜須拍馬，是個沒真本事的“馬屁精”，不可重用。
第四忌濫用幽默：
幽默被譽為現代人為人處世的重要法寶之一，也被用來衡量一個年輕人的口才乃至智慧的標準。但幽默要注意場合、對象，把握一定的尺度，切不可生搬硬套瞎“幽”一氣。最不可取的是無事不“幽”、無話不“幽”，且不分場合、不分對象，弄得大家煩不勝煩，直到把你當個活寶，成為茶余飯后的笑料。濫用幽默可能就此沖淡你真正的工作成績，反而得不償失。
第五忌卑卑怯怯：
剛入社會，拘謹是難免的，但妄自菲薄就不應該了。主要表現在：一是把什么人都當成是天大的人物，自己是很小的小字輩———往好里說這是謙虛過了頭，往壞里說這是一點社會經驗都沒有的表現；二是遇到稍稍強硬的競爭對手便不再堅持己見，即使明擺著自己的意見是正確的，但就是不敢說出來；三是工作稍有難度，便心存畏懼不敢接手，即使接了手也長時間不敢開展，更談不上大刀闊斧了。
第六忌諱不守紀律：
大學生的一個通病，就是認為實習期間或者試用期期間，只要把自己的工作做好就可以了，跟其他人無關。但企業并非如此看待，從整體組織出發，紀律性是企業正常生產的基本保證，如果紀律問題不首先處理好，學生紀律依然散漫，不注意融入團隊，團隊的集體能力就始終無法得以體現。
第七忌諱缺乏禮貌：
禮貌是多方面的，包括語言、行為、舉止，甚至包括暗示性、職別性的禮貌。對于禮貌方面的考慮，大學生們相當欠缺，然而，這些卻是職業場里升遷的最大因素。沒有人希望培養提拔一個不懂禮貌的職員。
第八忌諱隨便亂問：
很多大學生在進入社會職業場以前，已經從學長那里聽到一些話，對職場即將發生的事情惴惴不安，總希望了解一些更多的問題，最喜歡問的問題是，上班有什么原則嘛？工作后人是不是變得很復雜？某某領導是不是很難相處？
其實沒有那么多問題，當你也成為一名職場老兵后，一切都很清晰，即使好奇，以下問題也不要隨便問。
1、要實事求是，要中立，不要背后說別人壞話，不要成立壞話的傳播器，不要讓別人認為你是與__一伙的，或你是__的人等等。總之你想別人怎樣對待你，你首先就要怎樣對待別人。
2、不要說人是非，多做事少說話，在公司就說工作的事情，少說別的就可以了。做事積極點，努力點。
3、別人的工資一般最好別談論。
4、其他人的與工作無關的生活隱私、公司中已存在的規矩一般也最好不要談論。
職場的法則
1、理性看待得與失
生活中，對于付出了卻沒有應有的回報這樣的待遇很多人都接受不了，以至于鉆進一個胡同里便出不來。如果不能理性看待自己的得與失，付出了就必須要得到同樣程度的回報，否則就破罐子破摔，這樣的員工是任何企業都不希望收編的。
2、工作中帶頭創新
在招聘時，企業最看重的是新人能否給其帶來活力。尤其是現在畢業的新新人，他們很少受到傳統思想的影響，更容易提出和接受新的經營觀念，尤其是對于一些承載著企業創新和研發的部門來說，更需要新人的加入。這樣的新人也很容易實現快速晉升，走上職場發展的快車道。
3、工作中及時充電
有調查顯示，一般行業的知識更新時間大致為5年，而IT行業的知識更新甚至更短，僅為一到兩年。企業的發展都需要人才的有序發展，善于學習的職場人總是能夠順利爬上人才的高梯隊。在職場中，多學知識總沒有壞處，當然，充電要首選與自己職業發展息息相關的知識，最前沿、最尖端的知識要盡可能涉獵。
4、具備敏銳的觀察力
人們常說當局者迷，如果你是在一個企業做了N年之久的老員工，可能就會慢慢習慣了你所面對的工作，也會慢慢適應所有的流程和制度。可是，如果你是新人，對整個行業的動態比較了解，你可能就容易發現一些問題，這種良好的觀察力有助于你在領導面前快速樹立形象，在眾多新人中脫穎而出。
5、要有強烈的責任心
員工有沒有責任心是任何一個企業都非�？粗氐�，因為實踐證明，選擇某個職業，只有具備強烈的責任心才能取得成功。一份工作剛做幾天就覺得沒興趣或是嫌待遇不好，然后跳槽，這樣的人在任何一個用人單位都不會待長久的。
6、永遠不要說I do not know
現在是互聯網時代，海量的資訊應有盡有。只要你有電腦、手機，便可知道天下事，如果連基本的搜索引擎都不會善加利用，試問，你還能做出什么令人滿意的業績嗎？
7、懂得經常向上級匯報
不管公司規模大小，老板、上司都是非常忙碌的，他們可能根本就沒有關注到你，這時候你就應該反客為主，每天積極匯報，讓上級感覺到你的存在，這樣即使有問題也能得到上面的指點。
8、不要越俎代庖
積極熱情，在生活上是極好的，可是在工作中切記不要泛濫運用這種熱情。每個崗位都有相關的負責人，如果是同事主動要求你幫忙的可以熱心幫助，切忌大大咧咧的指手畫腳或自做主張的就幫別人做事，這樣會招人嫌棄。
9、瘋狂學習，低調處事
新進職場的你，即使是在校能力超群，也還是要多關注多學習，畢竟學校跟工作還是有著本質區別的，無論是實際操作還是生活環境等，切記要態度謙和不要狂妄自大。
10、做事別帶著壞情緒
顧全大局、就事論事，是每一個職場人必備的素養。所以新入職場的你一定要時刻調整好自己的情緒，如果做不到，哪怕才華橫溢、天賦異稟，也不會得到企業重用，因為壞情緒容易做出不理智的行為。
11、用數據說話
新人最愛說“我以為”，然而真正應該最常說的是“根據數據結果來看”。當然很多人說數據也不精準也會騙人。但是真正騙人的應該是統計而不是數字。誰也不能拍著胸脯打包票，對市場和用戶百分百準確的洞悉。我們需要依靠數據不斷地修正我們的錯覺和主觀臆斷。
初涉職場該如何應對人際關系
一、關注周圍的新聞和大家都關心的事情
把近期的新聞作為話題，是一個很好的選擇。周圍發生的、大家比較關注的事情，比如房價啊、交通啊等等可以聊。另外，還可以討論一下五一、十一怎么過這類大家說起來都很高興的事情。
二、常常微笑，和對方有眼神交流
俗話說的好：“抬手不打笑臉人�！焙屯孪嗵帲绻麑λ麄冋跓崃矣懻摰脑掝}感覺無話可說，那么你要學會微笑傾聽。和對方說話時，一定要有眼神交流。
三、自己要調整心態，別先入為主地認為和同事無話可聊
在職場中，想要和同事愉快相處，自己首先要抱著積極融入大家的想法，平時多留心周圍同事關注的事情，為尋找話題打下基礎。
四、在涉及具體個人的是非八卦面前，巧妙地保持中立
這個時候，一點都不插嘴也是不好的，有人的地方就有是非，所謂水至清則無魚，人至察則無徒。當你的同事們八卦時，要學會巧妙地保持中立，適當地附和幾句：“是么？”對于沒有弄清楚的事情千萬不要發表明確的意見，總之，要學會“參與但不摻和”。
五、面對不同年齡層的人，聊不同的話題
和年輕一點的人在一起，食物、衣服和生活中的趣事都是很好的話題。而年齡大一點、有孩子的同事在一起，話題都離不開孩子，你可以聽他們說說孩子的趣事，附和幾句。和年長的同事聊天，要有一種請教的姿態，表現出你希望聽到他的建議和教誨。當然，這些都要因人而異，所以在平時要多留心同事的愛好和性格，尋找共同的興趣點。
六、女人的話題在有女人的地方一定受歡迎
如果你想和女同事找話題，那就更簡單了。關于女人的話題，一定受歡迎：美容、打折、化妝品、衣服、鞋和包、減肥……一些小技巧和小經驗的交流，立馬讓你們話如泉涌。
七、同事間聊天時，要注意傾聽
多傾聽對方意見，重視對方意見，這是一種很重要的溝通技巧，和同事聊天你要注意聆聽聆聽再聆聽。
八、切忌：千萬別聊同事的隱私，少談本單位的事情
同事之間在一起天南海北都可以聊，但是不要涉及私隱，即使是同事自己告訴你，你在發表意見的時候也要三思而后行。你怎么對人，人家怎么對你。
職場的法則6
提升你的人際交往魅力—職場的溝通法則
職場溝通順暢，辦事也會非常順利。職場人需要多溝通來穩固自己的人際交往， 良好的人際關系能幫你事半功倍。如果你正在為此困擾，那就快來學習一下這七條職場溝通法則吧!
1)與人溝通，面帶微笑
沒人會主動喜歡肌肉僵硬的人!不管你是面試，還是相親，哪怕在電梯間偶遇想要搭訕的帥哥，都要面露微笑。真正的微笑不是嘴角上翹那么簡單，而是張弛有度地做肌肉運動。有研究發現，露齒微笑的感染效果比抿嘴微笑高近三成，不要擔心你的牙齒不齊，70％的亞洲男人都表示：自己喜歡經常微笑、又有小虎牙的女生!所以面帶微笑吧!無論是對你喜歡或者不喜歡的人，微笑是提升你魅力的必備法寶!
2)不要與同事、領導談論過于沉重話題
人們更喜歡那些帶來“積極心理效應”的人!只要你不是去深度訪談節目組里工作，就不要總在同事聊天時談論金融危機、中東戰爭、公司裁員等沉重話題!否則對方因此產生的負面情緒會不自覺地“移情”到你頭上，在他潛意識里，你會成為壞心情產生的源頭。建議盡量談論輕松話題。如果對方是女性，談論化妝品比較穩妥，對方若是男性，就向他咨詢最近新出的手機款式!
3)不要透露過多個人細節
家長里短會讓對方感覺你是個情感依賴者，以后一旦遇到不如意，一定會找他大吐苦水!在這種負面心理防御下，很少有人愿意與你深入交往。相反在第一次見面時，如果你只對個人情況蜻蜓點水，只說個大概，反而能給對方留下神秘感，期待與你下次見面!
4)不要把后背靠在椅子上
談話時把后背靠在椅子上，通常給人目中無人的感覺!劍橋大學的心理學試驗表明，當面試官傲慢地“癱”坐在椅子上時，36％的面試者會產生“此公司企業文化不佳”的想法。所以如果不是關系很好的朋友之間閑聊天，就請盡量不要在說話時把后背靠在椅子上。
5)說話時盡量減少口頭語
與說話時手勢太多一樣，口頭語太多，說明著你內心猶豫、徘徊不決。所以，你寧可放慢語速，也要去掉諸如“這個”、“那個”之類的口頭語。仔細看看奧斯卡頒獎典禮，哪個明星上臺時會說一串不明所以的口頭語?
6)說話時不要有太多手勢和過于夸張的表情
說話時不經意的手勢會透露你的內心感受!比如當你的左手無意中拂過嘴唇，對方如果精通心理學，立刻會感覺你剛剛說了句大話，或正在撒謊。建議你在說話時盡量減少手勢，但也不要兩手賺拳緊緊不放，這會透露你內心中的緊張感。如果你不能將雙手輕松地放在腿上或桌上，可以手拿一個毛絨玩具，它能有效減輕你的精神壓力。
職場的法則7
1.挑選禮物要用心
避免給辦公室每個人同樣的禮物，公司這么做是可以的，比方說，給每位客戶同樣的禮品籃——但個人可不行。給個人選禮物，需要根據你對對方的喜好了解。關鍵是要顯示出你還是花了一些心思，如果你知道一位同事正在努力減重，就不要送巧克力。
2.禮物價值不宜太高
職場送禮的慣例是禮物都不貴重。比方說，給同事買一條300塊的絲巾可能就不太恰當，因為很可能她給你準備的禮物是一小盒糖果，這會讓她感到尷尬。建議每件禮品的價值不宜超過100塊，比如，一張禮品卡、一本烹調書、一瓶葡萄酒、一些美食、一盆花或者一張當地酒吧的酒券。
3.手邊留幾件“萬能禮品”
為了避免突然有人送你禮物、而你手頭沒有東西可以還禮的尷尬境地，不妨在辦公桌里放上一兩件早已包裝好的禮物。比如，一本簡裝暢銷書，或是在折扣店買到的一副設計感十足的太陽鏡。如果你沒有時間去購買這些禮物，也不要擔心，中午帶這個人出去吃飯也是相當好的回禮。
職場的法則8
01不要說“但是”，而要說“而且”
試想你很贊成一位同事的想法，你可能會說：“這個想法很好，但是你必須……”你完全可以說出一個比較具體的希望來表達你的贊賞和建議，比如說：“我覺得這個建議很好，而且，如果在這里再稍微改動一下的話，也許會更好……”
02不要再說“老實說”
公司開會的時候會對各種建議進行討論。于是你對一名同事說：“老實說，我覺得……”在別人看來，你好像在特別強調你的誠意。你當然是非常有誠意的，可是為什么還要特別強調一下呢?所以你最好說：“我覺得，我們應該……”
03不要說“首先”，而要說“已經”
你要向老板匯報一項工程的進展情況。你跟老板講道：“我必須得首先熟悉一下這項工作�！毕胂肟窗桑@樣的話可能會使老板(包括你自己)覺得，你還有很多事需要做，卻絕不會覺得你已經做完了一些事情。這樣的講話態度會給人一種很悲觀的感覺，而絕不是樂觀。所以建議你最好是這樣說：“是的，我已經相當熟悉這項工作了�！�
04不要說“僅僅”
在一次通力攻關會上你提出了一條建議，你是這樣說的：“這僅僅是我的一個建議。”請注意，這樣說是絕對不可以的!因為這樣一來，你的想法、功勞包括你自己的價值都會大大貶值。本來是很利于合作和團體意識的一個主意，反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。最好這樣說：“這就是我的建議�！�
05不要說“錯”，而要說“不對”
一位同事不小心把一項工作計劃浸上了水，正在向客戶道歉。你當然知道，他犯了錯誤，惹惱了客戶，于是你對他說： “這件事情是你的錯，你必須承擔責任。”這樣一來，只會引起對方的厭煩心理。你的目的是調和雙方的矛盾，避免發生爭端。所以，把你的否定態度表達得委婉一些，實事求是地說明你的理由。比如說：“你這樣做的確是有不對的地方，你最好能夠為此承擔責任�！�
06不要說“本來……”
你和你的談話對象對某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫地說道：“我本來是持不同看法的�！币粋�看似不起眼的小詞，卻不但沒有突出你的立場，反而讓你沒有了立場。類似的表達方式如“的確”和“嚴格來講”等等，干脆直截了當地說：“對此我有不同看法�！�
07不要說“幾點左右”，而要說“幾點整”
在和一個重要的生意上的伙伴通電話時，你對他說：“我在這周末左右再給您打一次電話。”這就給人一種印象，覺得你并不想立刻拍板，甚至是更糟糕的印象――別人會覺得你的工作態度并不可靠。最好是說：“明天11點整我再打電話給您。”
08不要說“務必…”，而要說“請您…”
你不久就要把自己所負責的一份企劃交上去。大家壓力已經很大了，而你又對大家說：“你們務必再考慮一下……”這樣的口氣恐怕很難帶來高效率，反而會給別人壓力，使他們產生逆反心理。但如果反過來呢，誰會去拒絕一個友好而禮貌的請求呢?所以最好這樣說：“請您考慮一下……”
職場的法則9
不要執著于不適合青島求職者你的工作，多關注你想做的事情，通過展示技術與能力來告訴人們：求職者可以勝任你想做的工作。
不要被職銜所束縛
如果你因為現有工作不適合你的個性、價值觀或技能而考慮青島求職職場上的改變，那就不要被你的職銜捆綁而猶豫再三。從你所擁有的天賦和興趣開始思考，將自己各方面的長處(如分析資料、與客戶溝通等)列舉出來，你會發現自己既擁有具體的專業技巧，同時也有可跨領域發揮的能力。重視興趣和能力的交匯點，專注于你有興趣運用的技巧，并找出你能夠運用它們的領域。
重新詮釋你的經驗
如果你長期從事同一工作，潛在雇主可能很難想象你能否勝任不同角色。對照新的工作選擇，評估自己的背景，重組以往工作上的成就和技能讓它們看起來更為相關。
避免在簡歷上羅列那些將你自己“歸檔分類”的工作職責，切忌使用讓你的潛在雇主一頭霧水的專業術語，同時讓你的簡歷反映出未來的職場目標。
熱情和堅持助你成功
對新工作全心全意事關重大，不要因為被拒絕而停下腳步，持續嘗試并堅持下去，你總會得到一個點頭肯定，這意味著你一只腳已經踏進門了。這并不容易做到，但熱情和堅持能助你成功。
調查稱，青島求職求職者設立好目標、積極行動并反思策略，有助于提高求職成功率。隨時做好準備，抓住來之不易的好機會。啟動一個有目的的、主動的求職搜索，發展你的人脈，讓人們知道你在尋找什么樣的工作機會，并確保你的申請材料清楚展現了你的才華與目標。
職場的法則10
職場晉升的法則
職場并不像我們在家里，想干什么就干什么，職場上是有規則的，來不得半點馬虎，如果說你想在職場上平步青云，這個時候你就應該了解職場晉升的法則。
無論你多么能干、多么自信，也應避免孤芳自賞，更不要讓自己成為一孤島，在同事中，你需要找一兩位知心朋友，平時大家有個商量，互通心聲。
凡事盡力而為，也要量力而行，如果你身處的環境中，有的同事對你虎視眈眈，隨時可能指出你的錯誤，你需要提高警覺，除按部就班把工作完成好外，學會與他們相處、溝通，這是每一位成功女性必備的條件。
利用進餐時間與其他同事多溝通，增進感情，消除彼此之間的隔膜，有助于你的事業發展。
你發覺同事中有人跟你唱反調，不必為此耿耿于懷，這可能是“人微言輕”的關系，對方以“老資格”自居，認為你年輕而工作經驗不足，你應該想辦法獲得一些前輩的支持，讓人對你不敢小視。
若要得到上司的賞識與信任，首先你要對自己有信心，自我欣賞，不要隨便對自己說“不”字，盡管你缺乏工作經驗，但無須感到沮喪，只要你下定決心把事情做好，必有出色表現，這樣你就有職場晉升的機會了。
職場中步步高升的11條小技巧
1. 盡量別搞小團體
作為中層管理者，還需具備一個重要素質：協調能力。如何讓高管把自己的意圖準確無誤地傳達下去？如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映？中級管理者稱為“職場潤滑油”， 美國職業心理學家布魯斯？凱利把公司經過多年的追蹤發現，大半上司都愿意將性格平和、人際關系良好的下屬提拔為中層管理者，因為這樣他能減少很多人際麻煩。他同時指出，結交小團體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利，從長遠來看，它可能成為阻止你繼續高升的絆腳石！
2. 拖拉習慣只會讓你的職場形象減分
七成以上的白領在抱怨上司時，都會將“善變”作為首要原因。其實上司善變的原因有很多，由于他看到的是項目整體，自然會在項目執行中發現很多你看不見的小問題。但心理研究發現，越善變的管理者，越需要下屬的守時和守信。職場心理專家認為，在工作時切忌輕易許諾，更不要隨意拖拉，要知道，作為一個潛在的中層管理者，你需要向上司展現自己的忠誠和可靠！
3. 匯報，一定要多匯報
如果你的目標是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有項目最終決定權，那是高管的事，對于你來說，執行力是步步高升的保證。因為上司清楚，將你提拔到中層管理位置后，你的分內工作量會在無形中增大很多，缺乏執行力的人永遠無法勝任管理者職位�？梢哉f，展示自己強大執行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報，讓上司知道你工作進展的每個細節，這樣他才會將你鎖定為下一個升職目標！
4. 擁有一兩個別人沒有的“好品質”
出色的工作表現可以讓你變得很搶眼，卻不保證能讓你從同事中脫穎而出！建議你培養幾個別人沒有的“好品質”，適時地展現在同事和上司面前，這樣一來，大家就會發現你的與眾不同！職場心理專家建議，你可以每天早來10分鐘，為辦公室里的盆景澆澆水，以體現自己愛花草的小個性;也可以在點外賣時，堅持使用自己的筷子，不用一次性木筷，以展示自己是個不折不扣的環保主義者！
5. 如果要抱怨，也別當眾抱怨
沒有上司愿意聽到下屬抱怨工作，就連平級同事，在耳朵里灌滿了別人的抱怨后，也會心生厭煩，對工作產生倦�。∏f別養成在午餐時和同事抱怨工作的壞習慣，上司知道后，只會認為你缺乏對工作的熱情，不適合做未來管理者！女人都有隨波逐流的習慣，盡量離那些希望咀嚼辦公室八卦的女同事遠些，她們很可能對你造成負面影響哦！如果真對所做工作產生不滿，晚上回家沖男友發發牢騷就夠啦！
6. 不要埋沒別人的功勞
在和性格沉默的同事一起完成工作后，你應該和同事一起平分工作成果？還是將成果占為己有？如果你選擇了后者，上司可能會嘉獎你的態度，忽略同事的行為。可要知道，再沉默的同事也不會是啞巴，一旦別的同事知道了你的“搶功”行為，就會對你避而遠之！在職場規則中，最忌諱的就是“搶功”。千萬別因一時小利而昏了頭腦，長遠來看，幫助同事表白功勞，能為你的“親和力”指數加分不少！
7. 與辦公室戀情保持距離
辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳石！每個管理者都希望能在職場中體現公平，如果無法體現完全公平，最少也要看上去公平。可你與男同事間的曖昧關系，不僅成為辦公室“長舌婦”茶余飯后的談資，還會成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因！所以，盡量與辦公室戀情保持距離，如果已經發生，盡量將戀情維持在地下狀態，等到局面穩定，自己已經獲得高升后，再低調地將戀情公布于眾好了！
8. 別把私人關系帶入工作
對待不同的同事，自然有親疏遠近�？珊屯逻^好，會讓人認為你在結交“小團體”，和同事關系緊張，又會使別人認為你四處樹敵。辦公室中的“偏袒行為”被20xx年國際心理學大會定義為“辦公室軟暴力”，在辦公室中和同事私交過好，只會讓上司感覺你不夠職業化和公平化。所以，如果想在同事間發展閨密，不妨把私聊地點從辦公室移到家門口的小酒吧，把私聊場合從公開化轉為私密化！
9. 認真準備開會時的發言
別小看每次大會小會中的公開發言！如果你想晉升為中級管理者，擁有很強的說服力很重要！你不必要每次都滔滔不絕，不給別人說話機會，這樣只能給你的公眾形象減分。但也千萬別做會議時的“悶罐子”，一言不發只會讓人感覺你心無主見。認真準備每次會議時的發言很重要，盡量做到語速中等、語調平和，這樣才能給上司留下穩重、可靠的印象。如果在會議中，你實在感覺無話可談，最好的辦法是對上司的觀點進行肯定和補充！
10. 多發郵件，少打電話
一項覆蓋4000多名公司管理者的職業調查顯示，61%的人認為，電子郵件是最好的談話方式;34%認為，面對面談話能取得更好效果，只有不到5%的人選擇電話談話方式。心理研究發現，管理者青睞電子郵件的原因在于它快捷、方便，能節約不少辦公時間。更重要的是，電子郵件是白紙黑字的證據，一旦事情變麻煩，它能起到決定性的評判作用。對于內心安全感不夠的管理者說，電子郵件是一種強有力的心理保障。所以，把重要事情放入電子郵件中，這樣能顯示你的職業性，如果你對上司的某些行為有異議，用柔和的詞匯在電子郵件中婉轉地提出，一定會收到比電話和當面談話更好的效果！
11. 上司是你最重要的客戶
要想升遷，最重要的不是維護與同事間的關系，也不是爭取把工作做得最好，讓上司喜歡你才至關重要！合格的上司不會在表面上流露出對下屬的親疏遠近，但只要你把上司當做最重要的客戶看待，自然會使他對你欣賞不已！心理研究發現，在高管選擇下級合作者，也就是中級管理者時，更喜歡選擇與自己性格相對不一樣的人。如果高管是個急性子，那就要在他面前表現出你平和、細致的一面，這樣才能向他傳遞一個重要信息：我會把細節照顧妥帖！如果高管是個慢性子，你就盡量體現出自己雷厲風行的一面，讓他知道：即使自己偶爾偷懶，下面的工作仍會井然有序！
職場女性晉升的6個技巧
1、晉升要有足夠的理由
想要升職不是給上司送禮就可以成功晉升的，首先自己要有能力，還要讓自己善于說話的技巧。足夠的理由能夠讓上司心服口服并且立馬令你升職。不要忽視了口才的重要性，在社交場合中，口才可是對自己有非常大的幫助，對于自己的晉升也有著至關重要的影響。
2、善于指出自己的長處
自己的優點不要被自己所埋沒了，善于指出自己的優點，但是不能夠驕傲自滿。明白“三人行必有我師焉”。優點要在適當的時候，適當的時機給彰顯出來，那么才能有晉升的機會，反之有可能面臨被炒魷魚的風險。
3、不給上司施壓
無論自己的能夠有多強或者是在工作上能夠獨擔一面都不要給自己的上司施加任何的壓力。在表現自己能力的時候要學會利用一些技巧，不能夠 太過于的夸大自我。在小細節的地方讓上司看見自己的工作能力。
4、接受失敗
女人不僅僅要讓自己成功也要讓自己接受失敗，失敗才能看到自己不足的一面，從失敗中收獲更多的知識和經驗。并且敢于面對失敗。不要讓自己一味的沉積在消極的狀態中，面對工作上的任何事情都要積極的去對待，才會讓自己不斷的成長和成熟。
5、穿衣搭配
女人在穿著上，一定要彰顯出優雅與干練的一面。不要過分的性感，有時候衣著太過的暴露一定會給自己的形象大打折扣，超短裙更是忌諱出現在職場中，白領女性要記住“穿超短裙有損形象”。服飾要簡約大方又能凸顯時尚與自己獨特的氣質。
6、自我風格
女人無論在任何場合都要有自己的個性和風格，但是一定不能夠失去親和力，不然會給人很強勢的感覺，上司一定不會晉升比較強勢的女人，要有風格但是一定不能夠強勢，自我風格的體現也要張弛有度。
溫柔的女性更易升職
最新研究結果可能會使男女平等主義者大為不悅，但是研究的確發現，要想在男人堆里獲得成功，女性的最佳方法就是“表現像個淑女”。這一研究結果與早期一項研究不謀而合。早期研究稱，在職場中表現出與成功管理密切相關的自信滿滿、果敢剛毅等性格特征的女性，往往在升職的時輸給溫柔型對手。據認為，雖然這些性格特種在男性中廣為推崇，但是如果表現在女性身上，則會導致“缺乏陰柔”和“有失可愛”的結局。
新研究涉及80名正在攻讀工商管理碩士學位的年輕人，調查了參試者個性特征。8年之后，研究人員再次回訪參試者職業生涯進展情況。調查發現，有些人獲得5次升職，而有些人只獲得1—2次升職。工作作風強硬、自信果敢的“男子氣型”女性獲得升職的機會明顯少于“更溫柔型”女性。而注意到自己“男性化”特點，且努力自控的“愛發號施令型”女性，其升職機會多于那些暴露強硬性格的女性。美國一項早期研究也發現，咄咄逼人或愛出風頭的女性，求職成功率最低。
新研究負責人表示，能展現溫柔一面的女性更討人喜愛。建議那些“剛毅自信型”女性不要始終表現這一性格，應該把握好“度”，該溫柔時候就溫柔，該強硬是就強硬。
職場晉升需要什么能力
職場晉升，提升個人能力是王道。職場上的每一次升遷都是提升自我價值的結果。一個不學無術、投機鉆營的人也許能夠風光一時，但沒有真材實料，職業生涯發展肯定也無法走得長久。
1、解決問題時的逆向思維能力。
面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點，是人為的，還是客觀的;是技術問題，還是管理漏洞。采用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出。
2、強于他人的總結能力。
他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強�？偰苷页鲆幝尚缘臇|西，并駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否則就不會干同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及;而他們，卻整天很瀟灑。
3、解決問題的方案制定能力。
遇到問題，他們不會讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領導匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。讓領導做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，這就是常說的給領導出“選擇題”。領導顯然更喜歡做的是“選擇題”。
4、超強的自我安慰能力。
遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發生變化。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。
5、書面溝通能力。
當發現與老板面對面的溝通效果不佳時，他們會采用迂回的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果�？梢暂^為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老板聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其臺上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老板選擇一個其認為空閑的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。
6、積極尋求培訓和實踐的機會。
他們很看重培訓的機會，往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓的機會。善于抓住任何培訓機會。一個企業，如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度，但卻有許多培訓和實踐的機會，他們也會一試。畢竟，有些經驗不是用錢所能買回來的。
7、職業精神。
他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁用先進的管理理念并能將其運用于經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢于直言不諱，敢于糾正其他員工的錯誤行為，敢于吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。因為，只有無私才能無畏。待人接物規范化，這也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。
職場的法則11
1.一位美國名校畢業的高材生：保持學習心態
在快速發展變化的時代里，如果不能夠不斷學習，就會被市場淘汰。保持學習的態度讓自己知識面更加寬廣，了解的東西更加深入，不斷學習也可以不斷適應激烈的社會競爭，不斷學習才不容易被社會淘汰，才能在自己事業的道路上不斷向前。
2.一位北大優秀畢業生：一定要做自己喜歡并擅長的事情
發自內心的喜好是推動事業進步的最大動力，它能幫你克服困難，堅持到底；而如果你喜歡的事情有很多，要挑選自己最擅長做的事，這樣就能在感受快樂的同時也取得超乎常人的成就。
3.一位28歲獲得技術專利的全球頂尖工程師：創新求變
創新是一個民族進步不竭的動力，也是一個企業生命力的源泉。一個人也是如此，如沒有一股闖的精神，冒的勇氣，而是因循守舊、保守畏縮，肯定就走不出一條好路、一條新路，闖不出一個事業、一片天地。
4.一位二十年堅持做一件事情的創業者：認準了，就去做；不跟風，不動搖
“認準了，就去做”，講的是判斷力和行動力——要正確地判斷形勢與機會，一旦看準了，就要付諸行動，患得患失只能坐失良機：“不跟風，不動搖”，講的是遠見與定力——能看到機會的人很多，但能堅持到底，不為眼前利益所動，不因一時困難變節的人卻很少，所以多數人的成功都是曇花一現的。
5.一位備受矚目卻始終堅持少說多做的企業家：少許諾，多兌現
在對別人做出承諾的時候，一定要求實，講真話，做得到再說。如果在承諾與交付的結合處畫一條水平線的話，那么我們對別人做出的承諾應該低于這道線，而交付給人的結果則要高出這道線。因為做到的，永遠比豪言壯語更有力量。
6.一位在納斯達克創造中國奇跡的CEO：把事情做到極致
把事情做到極致的心態，在他們的眼里就永遠沒有極致，人們會自然而然地從多個角度，想盡各種方法，努力把一件事做到更好。而想要成為市場上的領導者，首先要有領導者的心態，那就是要堅信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態下，把每件事情都做到極致，你就能最終成為領導者。
7.一位身價百億的頂級富豪：幫助別人，成就自己
現代商業經濟的一個最偉大的法則就是：你要實現自己的價值，必須通過得到別人的認可來實現。就是說，不管你多么有才華，多么有能力，你的價值，只有得到別人的承認，并且別人愿意為此付費時，才能夠實現。同樣，團隊成員之間也只有互相尊重、互相寬容、互相幫助才能創造出合作共贏的良好局面。
進入職場，職場中的基本規則你也不要了解的。一起來看一下：
1、作為職場新人，你的同事就是你以后除了家人外接觸得最多的人了，所以，你完全有必要用心地把與同事的關心搞好，爭取讓同事都成為你這個職場新人的知心朋友。
2、遇到有困難的同事，你這個職場新人要第一時間給與安慰和鼓勵。真誠最感人，你是第一個關心他的人，他也會第一時間對你有不同的看法。
3、平�；蛴行┕室獾箅y你這個職場新人的同事，你要寬容待之。有些同事不合作，你要表現出寬容和修養。學會傾聽對方的意見，并對其合理成分表示贊同，這樣不僅能夠放下對抗，也會開拓自己的思路。
4、學會贊美別人也是職場新人的必修課。你應當學會當著領導和所有同事的面，巧妙地利用發言的機會恰如其分地夸獎同事的特長和優點，說出你贊美的話，幫他在組織里樹立威信，這樣，他也一定會時刻記得你這個職場新人的好處，盡他最大所能來幫助你、推薦你。
職場的法則12
職場生存規律
1、寫出你一生要做的事情，把單子放在皮夾里，經常拿出來看。人生要有目標，要有計劃，要有提醒，要有緊迫感。一個又一個小目標串起來，就成了你一生的大目標。
2、如果你不喜歡現在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不愿做。不要養成挑三揀四的習慣，處處表現出不滿的情緒。記住，不做則已，要做就要做好。
3、每個人都有孤獨的時候，要學會忍受孤獨，這樣才會成熟起來。千萬不要浮躁，要學會靜心，更不要因為寂寞去做無聊無益的事情，白白浪費了寶貴的時間。
4、走運時要做好倒霉的準備，退路同樣重要。飽帶干糧，晴帶雨傘，點滴積累，水到渠成。有的東西今天似乎一文不值，但有朝一日也許就會身價百倍。
5、不要像玻璃那樣脆弱。有的人眼睛總盯著自己，所以長不高看不遠，總是喜歡怨天尤人。沒有苦中苦，哪來甜中甜?既然睜開眼睛享受風的清涼，就不要埋怨風中細小的沙粒。
6、管住自己的嘴巴。不要談論自己，更不要議論別人。談論自己往往會自大虛偽，在名不副實中失去自己。議論別人往往陷入雞毛蒜皮的是非口舌中糾纏不清。背后議論別人的短處，會降低你的人格。
7、機會從不會“失掉”，你失掉了，自有別人會得到。不要凡事在天，守株待兔，更不要寄希望于“機會”。機會是相對于充分準備而又善于創造機會的人而言的。也許，你正為失去一個機會而懊悔、埋怨的時候，機會正被你對面那個同樣的“倒霉鬼”給抓住了。沒有機會，就要創造機會，有了機會，就要巧妙地抓住。
8、若電話老是不響，你該打出去。很多時候，電話會給你帶來意想不到的收獲。交際的一大訣竅就是主動。好的人緣好的口碑，往往助你的事業更上一個臺階。
職場處事規則
1、不要停留在心靈的舒適區域;
2、不要把好像、大概、晚些時候、或者、說不定之類的話放在嘴邊;
3、不要拖延工作;
4、不要認為理論上可以實施就大功告成了;
5、不要讓別人等你;
6、不要認為細節不重要;
7、不要表現得消極;
8、不要把改善工作能力僅寄托在公司培訓上;
9、不要推卸責任。
職場建議
1. 在企業里，誠實是解決問題最好的方法。欺騙不是。
2. 在企業里，積極是最好的態度。抱怨不是。
3. 在企業里，感恩是最好的品德。計較不是。
4. 在企業里，學習是最值得做的事情。守成不是。
5. 在企業里，結果是最好的證明。辛苦不是。
6. 在企業里，分享是最大的幸福。提防不是。
7. 在企業里，溝通是取得成功最重要的保障。封閉不是。
職場的法則13
《甄嬛傳》導演鄭曉龍說，17歲的甄嬛從一個低位嬪妃到皇太后的升遷過程，放在現實社會來看，就是初入職場的女大學生到職場CEO的成長史。職場人士反對說，“宮斗以心計分雌雄，職場以業績論英雄。不必想太多，以免得焦慮癥。
長達76集的清宮戲《甄嬛傳》在衛星頻道播出近半，伴隨該劇的熱播，類似“古裝版杜拉拉升職記”的包裝宣傳也讓 “宮斗＝職場”的解讀再次甚囂塵上。究竟是過度解讀，還是娛樂時代的博人一笑，許多人的看法也不盡相同。
一、“宮斗”成“職場寶典”？
《甄嬛傳》中，甄嬛從單純的秀女一路前行，最后走到后宮的權利巔峰——皇太后，歷經后宮中的各種傾軋、權謀。不少人稱，這是一部“清宮杜拉拉升職記”，更是一本精彩的“職場寶典”，能為職場“菜鳥”指明方向。該劇導演鄭曉龍也直言，17歲的甄嬛從一個低位嬪妃到皇太后的升遷過程，放在現實社會來看，就是初入職場的女大學生到職場CEO的成長史。
在《甄嬛傳》之前，最早把宮斗戲和職場戲畫上等號的，是20xx年的TVB大熱劇《金枝欲孽》。 “現實公司政治”的古裝翻版，被公認為《金枝欲孽》大熱的重要因素。職場資深分析人士把劇中人物與當今職場對號入座，如果后宮是一個公司，所有人都向一個人爭寵，皇帝就是決定“職位、收入”的那個老板。
二、除了“宮斗”還有“諜戰”
把看似風馬牛不相及的劇情和現代職場掛上鉤的遠不止宮斗戲。熱播諜戰劇如《潛伏》就曾被視為“辦公室政治”的集大成者。不少觀眾認為，《潛伏》很像一部職場攻略劇，特別是劇中余則成巧妙處理同事與領導之間的復雜關系，讓剛入職場的新人們受益匪淺。類似的例子還有諜戰劇《黎明之前》。
相比于“諜戰”劇，把 “宮斗”比喻成 “職場”的說法遭到了更強烈的質疑。有評論人士指出，將封建社會中的后宮等同于現實社會中的 “職場”，不嚴肅，也不妥當。“試想，將封建社會中的 ‘后宮’等同于現實社會中的 ‘職場’，暗示后者也充滿陰謀詭計、爾虞我詐。職場新人被教授做事要看 ‘上頭’臉色，說話要言不由衷，行為要心狠手辣，心地要骯臟齷齪，這是一幅多么可怕的圖畫。 ”也有媒體人士直言：“《甄嬛傳》對宮墻之內的爾虞我詐、明爭暗斗是具有批判性的，但令人失望的是，有人把《甄嬛傳》這種批判性，延伸到現實生活中來，不僅搞錯了批判對象，甚至完全顛倒了價值導向。如果職場年輕人都學會了這些 ‘生存法則’，奉承拍馬說假話，心狠手辣下毒計，實在令人堪憂。 ” “甄嬛”不是“杜拉拉”
現實職場真的如這些電視劇 “隱喻”的那樣可怕嗎？有職場人士給出答案：“宮斗以心計分雌雄，職場以業績論英雄。不必想得太多，以免得上焦慮癥。電視劇總歸是編出來的，而我們的生活是一天天過出來的，這才是真實的。 ”
當然，“甄嬛”也絕不是“杜拉拉”。業內人士表示：“甄嬛進宮非自愿，身不由己卷入宮斗之中，被迫通過各種手段保生存。而杜拉拉有明確的職業目標，有著強烈的成功欲望并在實際工作中不斷付諸努力，這是本質區別，也是當代年輕人應該向‘杜拉拉’而非‘甄嬛’學習的原因。在現代職場中，我們需要更多的‘杜拉拉’，而不是‘甄嬛’�！睂＜艺J為，宮斗戲解讀成職場戲在一定程度上有其合理之處，但在博大眾一笑之余，性質上絕不能畫等號，過度解讀成“宮斗戲＝職場戲”，是在“妖魔化”職場。
三、有關職場溝通的技巧
在現實生活中，有許多人個性張揚，率性而為，結果往往是處處碰壁。張揚未必長久，低調未必短暫。對做人來說，還是低調些好。不顯眼的花草少遭摧折，只有低調，才能心無旁騖，專注做好眼前的事，才能成就未來。
1、在姿態上要低調。懂得謙卑的人，必將得到人們的尊重。低調做人無論在職場、商場還是政治軍事斗爭中都是一種進可攻、退可守，看似平淡、實則高深的處世謀略。
2、在心態上要低調。當你取得成績時，你要感謝他人、與人分享，這正好讓他人吃下了一顆定心丸。如果你習慣了恃才傲物，看不起別人，那么總有一天你會獨吞苦果！
3、在行為上要低調。過分的張揚自己，就會經受更多的風吹雨打，暴露在外的椽子自然要先腐爛。一個人在社會上，如果不合時宜地過分張揚、賣弄，那么不管多么優秀，都難免會遭到明槍暗箭的打擊和攻擊。
4、在言辭上要低調。要想在辦公室中心情舒暢地工作，并與領導關系融洽，那就多注意你的言行。對于姿態上低調、工作上踏實的人，上司更愿意起用他們。如果你幸運的話，還很可能被上司意外地委以重任。
職場的法則14
法則1、不止讓老板看你的業績，更要看到你的責任心。
許多人經常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事，但總覺得好運似乎就是差臨門一腳。你要學會讓老板不止看到你的業績，還要讓老板看到你的責任心。完成好自己的工作的時候再去做些別人沒做的小事吧，這樣老板會知道你是有集體榮譽感的人。別人不做的你做了，這些小事就是你升職的敲門磚！
法則2、時時與老板溝通，恰到好處地宣傳自己。
很多人認為只要本本分分地做好本職工作，就一定會被看到，被重用。但是也還有另外一句話：“會哭的孩子有糖吃”。記得讀《杜拉拉升職記》，杜拉拉工作開展得順風順水的時候卻不招領導待見，甚至成了出氣筒，更別說提拔升遷了。面對這種情況杜拉拉的方法是：時時與老板溝通。不妨學習杜拉拉吧，這也是在恰到好處的宣傳自己。
法則3、不抱怨，橫向發展
有時候，你覺得自己該做得都做了，但還是沒有升職，不免會有些抱怨。但我建議一定不要抱怨。抱怨沒有用，還會影響你將來的發展，有可能下次有升遷機會還沒你的份兒。抱怨不如改變，如果這才次的升職沒有你的份，你就認真想想自己是不是有沒有做好的地方，不如多學習一些技能，完善自己。
法則4、展現專業領導能力
老板在考慮升誰時，除了業務水平，更會估量誰“看起來”像個領導，以及“做起來”是個領導。你得多展現領導管理的才華。多方合作時的協調溝通能力，遇到阻力時的創意解決問題功力，高壓下的冷靜以對定力， 以及挫折后的樂觀積極活力，都是你足以勝任領導的最佳說明。
法則5、提升“職場能見度”
從工作情商的角度而言，經營職場能見度不是愛出風頭的負面表現，而是職場情商高手負責任的標準動作。讓老板時不時收悉自己的工作價值，提供“我辦事您放心”的情緒服務，正能體現你無可取代的專業價值。怎么做，才能提升職場能見度呢？比如經常性地向老板匯報工作，既可展現你的努力和能力，還能及時求得他的指教，不斷修正方向，以減少失誤。所以，定期做工作報表，抄送重要的工作郵件等，都會是好的做法。
法則6、會議中積極諫言
很多時候領導開會是人到心不到，心到口不到，這就是你自我展示機會！領導召集開會，當然期望借用員工腦力，所以建議你千萬別謙遜低調，既然受邀開會，就一定要有所貢獻。
職場的法則15
職場法則一、馬太效應
《新約：馬太福音》中有這樣一個故事；一個國王遠行前，交給三個仆人每人一錠銀子，吩咐他們：“你們去做生意，等我回來時，再來見我�！眹趸貋頃r，第一個仆人說：“主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了十錠。”于是國王獎勵他十座城邑。第二個仆人報告說：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了五錠�！庇谑菄趵剟盍怂遄且�。第三個仆人報告說：“主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾里存著，我怕丟失，一直沒有拿出來。”于是國王命令將第三個仆人的一錠銀子也賞給第一個仆人，并且說：“凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”
這就是馬太效應。看看我們周圍，就可以發現許多馬太效應的例子。朋友多的人會借助頻繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人會一直孤獨下去。金錢方面更是如此，即使投資回報率相同，一個比別人投資多十倍的人，收益也多十倍。這是個贏家通吃的社會，善用馬太效應，贏家就是你。對企業經營發展而言，馬太效應則告訴我們，要想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊的時候，即使投資回報率相同，你也能更輕易的獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停地尋找新的發展領域，才能保證獲得較好的回報。
職場法則二、不值得定律
不值得定律最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忘。不值得定律反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。哪些事值得做呢？一般而言，這取決于三個因素。一個人如果做一份與他的個性氣質完全背離的工作，他是很難做好的，如一個好交往的人成了檔案員，或一個害羞者不得不每天和不同的人打交道。內容來自人生智慧網同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。
例如，在一家大公司，如果你最初做的是打雜跑腿的工作，你很可能認為是不值得的，可是，一旦你被提升為領班或部門經理，你就不會這樣認為了�？偨Y一下，值得做的工作是：符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，并能讓我們看到期望。如果你的工作不具備這三個因素，你就要考慮換一個更合適的工作，并努力做好它。因此，對個人來說，應在多種可供選擇的奮斗目標及價值觀中挑選一種，然后為之而奮斗。
“選擇你所愛的，愛你所選擇的”，才可能激發我們的奮斗毅力，也才可以心安理得。而對一個企業或組織來說，則要很好地分析員工的性格特性，合理分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭來完成具有一定風險和難度的工作，并在其完成時給予定時的肯定和贊揚；讓依附欲較強的職工更多地參加到某個團體去共同工作；讓權力欲較強的職工擔任一個與之能力相適應的主管。同時要加強員工對企業目標的認同感，讓員工感覺到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發職工的熱情。
職場法則三、手表定理
手表定理是指一個人有一只表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩只表時卻無法確定。兩只表并不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的一只，盡力校準它，并以此作為你的標準，聽從它的指引行事。記住尼采的話：“兄弟，如果你是幸運的，你只需有一種道德而不要貪多，這樣，你過橋更容易些�！比绻總�人都“選擇你所愛，愛你所選擇”，無論成敗都可以心安理得。然而，困擾很多人的是：他們被“兩只表”弄得無所，心身交瘁，不知自己該信仰哪一個，還有人在環境、他人的壓力下，違心選擇了自己并不喜歡的道路，為此而郁郁終生，即使取得了受人矚目的成就，也體會不到成功的快樂。手表定理在企業經營管理方面給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織的管理不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標。甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或這個人無所適從。手表定理所指的另一層含義在于每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀，否則，你的行為將陷于混亂。
職場法則四、華盛頓合作規律
華盛頓合作規律說的是：一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。多少有點類似于我們“三個和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要復雜和微妙得多。在人與人的合作中，假定每個人的能力都為一，那么十個人的合作結果就有時比十大得多，有時甚至比一還要小。
因為人不是靜止的動物，而更像方向各異的能量，相推動時自然事半功倍，相互抵觸時則一事無成。我們傳統的管理理論中，對合作研究得并不多，最直觀的反映就是，目前的大多數管理制度和行業都是致力于減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。
換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個人做到最好，而是避免內耗過多。世紀將是一個合作的時代，值得慶幸的是，越來越多的人已經認識到真誠合作的重要性，正在努力學習合作。邦尼人力定律：一個人一分鐘可以挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。合作是一個問題，如何合作也是一個問題。
職場法則五、零和游戲原理
當你看到兩位對弈者時，你就可以說他們正在玩“零和游戲”。因為在大多數情況下，總會有一個贏，一個輸，如果我們把獲勝計算為得分，而輸棋為-分，那么，這兩人得分之和就是：+（-）=.這正是“零和游戲”的基本內容：游戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，游戲的總成績永遠是零。零和游戲原理之所以廣受關注，主要是因為人們發現在社會的方方面面都能發現與“零和游戲”類似的局面，勝利者的光榮后面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。
從個人到國家，從政治到經濟，似乎無不驗證了世界正是一個巨大的“零和游戲”場。這種理論認為，世界是一個封閉的系統，財富、資源、機遇都是有限的，個別人、個別地區和個別國家財富的增加必然意味著對其他人、其他地區和國家的掠奪，這是一個“邪惡進化論”式的弱肉強食的世界。
但世紀人類在經歷了兩次世界大戰，經濟的高速增長、科技進步、全球化以及日益嚴重的環境污染之后，“零和游戲”觀念正逐漸被“雙贏”觀念所取代。人們開始認識到“利己”不一定要建立在“損人”的基礎上。通過有效合作，皆大歡喜的結局是可能出現的。但從“零和游戲”走向“雙贏”，要求各方要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要耍小聰明，不要總想占別人的小便宜，要遵守游戲規則，否則“雙贏”的局面就不可能出現，最終吃虧的還是自己。
職場法則六、彼得原理
彼得原理是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論；在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為“向上爬”原理。這種現象在現實生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學校長后無法勝任；一個優秀的運動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。對一個組織而言，一旦組織中的相當部分人員被推到了其不稱職的級別，就會造成組織的人浮于事，效率低下，導致平庸者出人頭地，發展停滯。
因此，這就要求改變單純的“根據貢獻決定晉升”的企業員工晉升機制，不能因某個人在某一個崗位級別上干得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務。要建立科學、合理的人員選聘機制，客觀評價每一位職工的能力和水平，將職工安排到其可以勝任的崗位。不要把崗位晉升當成對職工的主要獎勵方式，應建立更有效的獎勵機制，更多地以加薪、休假等方式作為獎勵手段。有時將一名職工晉升到一個其無法很好發揮才能的崗位，不僅不是對職工的獎勵，反而使職工無法很好發揮才能，也給企業帶來損失。
對個人而言，雖然我們每個人都期待著不停地升職，但不要將往上爬作為自己的惟一動力。與其在一個無法完全勝任的崗位勉力支撐、無所適從，還不如找一個自己能游刃有余的崗位好好發揮自己的專長。
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