2017第二季度安全生產會議紀要
為確保第二季度的安全生產，所以需要進行第二季度的安全生產會議，那么在會議中的會議紀要應該怎么寫呢?下面是YJBYS小編分享給大家的第二季度安全生產會議紀要，希望對大家有幫助。
2017第二季度安全生產會議紀要【一】
一、總結上季度安全工作
上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產方針和目標;引入了風險管理;建立健全了公司安全生產責任制;完善了安全生產規章制度和安全操作規程;確定了公司關鍵裝置和重點部位，實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系管理機制;制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了安全管理水平。
按照安全標準化的要求，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系點管理機制，確定了重點部位、關鍵裝置。對此，我們還對安全聯系人到現場進行監督管理，參加安全活動進行了考核，考核結果較好。
此外，未發生生產安全事故和其他傷亡事故;定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發現安全隱患，對于發現人的不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正，保障了公司生產正常、安全運行。
二、工作指示
上季度，我們的生產取得了喜人的'成績，我們的二級安全標準化創建工作經專家評審后獲通過。請各部門、車間在按標準化各要素開展安全工作的同時，積極完成本年度各項工作目標。
2017第二季度安全生產會議紀要【二】
一、上季度安全工作總結
1)安全責任書的簽訂。根據安全質量標準化的需求，完成了公司、部門、班組、個人層層安全責任書的簽訂。
2)安全標準化自評。截至7月30日，我公司已經完成了標準化自評工作，并請晉城澤泰安全生產評價中心進行專家評審一次。
3)安全培訓。結合安全質量標準化的`需求重新修改了安全培訓計劃，目前安全培訓工作正在有條不紊的進行中。
4)隱患排查。除公司自查外，還結合6月份“安全生產月”的要求和市安監局整改要求進行專項隱患排查活動。
5)應急預案演練。我公司于6月20日上午進行了應急預案演練，通過演練加強了員工的安全意識和應急處理能力。
二、下季度工作安排
1)節假日安全工作。要做好國慶節、中秋節放假期間的節日安全工作，一個是節前節后員工生產容易有懈怠心理，容易發生事故;另外一個是放假期間要注意廠區“三防”(防火防盜防事故)。
2)雖然進入秋季，但天氣依然酷熱、雨季未過，依然會有高溫、暴雨、雷電等自然災害發生，各部門要認真收聽預報，提前預防，如有持續高溫、暴雨、雷電要早做準備。
3)安全質量標準化工作。上半年我公司已經完成企業職業病/職業危害考評、企業標準化自評、安全教育培訓制度化等工作，本季度我公司要完成應急預案申報、安全證照考評(特殊工種操作證、安全資格證)、法律法規辨識工作。
4)要結合市安委會《關于開展全市安全生產百日隱患大排查專項行動的通知》(晉市安委發[20XX]45號)，繼續深入開展企業隱患排查活動，防微杜漸，實現公司全年安全生產無隱患。
5)5S工作。今年公司訂單多、生產負荷重，對作業環境的重視有所下降。生產固然重要，營造一個良好的作業環境也是必須的。從這季度開始，加大5S工作的執行和監督檢查。
2017第二季度安全生產會議紀要【三】
2017年2月10日早8:30，文儉同志主持召開分公司周安全生產例會，會議紀要如下：
一、安全環保工作：
1、國資委辦公廳《中央企業生產安全事故通報》文件學習
2、組織開展春節節后收心教育，并檢查各單位春節期間各項工作落實情況。
3、開展節后現場檢查，重點檢查現場設備設施、能源介質安全隱患。
4、開展2017年“3+1”習慣性違章活動，抽查知曉率。
5、2017年安全事故“四不放過”資料成檔。
6、組織開展2017年年度安全知識測試。
7、本周安全檢查通報：
(1)三期焦爐爐門、爐蓋改造項目，上海馮源建設發展有限公司(分包)員工鄒勇無證進行起吊指揮作業，豫P12077汽車吊未查到當日對駕駛員進行安全教育(責任檢修隊為煉焦隊)
(2)煉焦隊硫化作業區，一輛電瓶車(車牌號3693032)未貼反光標貼。
(3)原燒隊腐蝕作業區，一臨時庫房內未設置滅火器材。
(4)2月9日，冷軋隊C708清洗段涮輥組裝更換項目，現場生命繩使用鏈條拉設。
二、檢修生產工作：
1、常規生產工作
1、日修：本周日修共承接1494項，累計投入3687人。
2、定修：
軋制片區域：冷軋廠C111(40h)機組定修;寶日A08(36h)機組定修。
冶煉區域：2月9日7#焦爐定修(4h)。
分公司人均負荷標準1.2工日，本周負荷為1.06工日，屬于較輕負荷。
2、技改改善項目
1、本周技改項目實施情況：
【煉鐵廠三期焦爐爐門、爐蓋及上升管節能環保改造工程】5號爐爐門更換10只、6號爐爐門更換10只,5號爐A爐13-15#爐頂墻面磚更換。本周施工人員26人。
【一二燒結整合大修改造燒1標工程】介質管道支架制作、介質管道預制。本周施工人員30人。
2、重點跟蹤“三期焦爐、爐門、爐蓋以及上升管項目”、“一二燒結整合大修改造能介切斷及保護性拆除項目”復工教育情況。
2)跟蹤并協助相關各項目責任隊辦理“冷軋廠1730連退機組新增在線粗糙度儀、油膜檢測儀工程”、“煉焦一、二、三期清水系統優化改造工程”及“三期焦爐裝煤車環保更新改造工程”開工前期準備工作。
三、技術質量工作：
技術質量管理
1.2017年技術開發立項策劃(重點為二級以上項目).
2.1月產品質量報表、2017年企業研發項目情況表報技術質量部。
3.召開分公司技術質量例會，對全年技術質量工作進行安排。
4.11#CDQ年修質量策劃。
5.C111定修施工過程質量檢查。
6.編制分公司2017年技術、質量工作規劃。
四、檢修管理工作：
1、春節期間人員返崗流動統計。
2、早調會、周例會會議紀要微信公眾啟動發布管理。
3、煉鐵“二對四”方案研討、上報。
4、節后，科室人員收心教育及工作部署。
5、配合公司做好能環部區域業務劃轉交接。
五、其它工作：
其它工作如下
1、配合寶鋼設備部拍攝基礎管理視頻。
2、組織編制各檢修隊、項目部綜合管理考核指標與機關科室個性指標。
3、2017年招聘新員工。
4、籌劃分公司黨風廉政建設大會召開。
5、千人培訓計劃推進。
6、做好單宿日常檢查工作。
7、公司女工論壇活動組織推進。
8、中冶集團電商平臺供應商信息錄入。
9、組織分公司2017年預算編制。
六、領導指示：
領導指示
王助理：
1、2月份的檢修負荷由于春節長假的原因，各保修分廠的檢修負荷集中在下半月，用二周的時間來完成全月的檢修負荷，對分公司及各隊的壓力非常大。尤其是下周Y112連退機組96根爐輥全部拆卸檢查清洗，對連退機組定修拆卸全部爐輥尚屬第一次，不僅投入的人員多，爐輥回裝的精度要求非常高，一旦影響到輥系精度直接會嚴重影響機組運行。甲方及分公司都非常重視，要求施工隊做好充分的準備工作。
2、隨著節后的技改項目的恢復施工，各隊補充的新進人員及時做好上崗前的培訓工作。
3、2017年春節期間返鄉員工回歸崗位的情況，要求各隊重點關注。
4、能環部區域業務交接工作，冷硅、三電、化工要配合好，做到平穩交接。
5、各隊內部所持有的加油小車進行一次內部綜合評估，需要增加配置的及時上報計劃。
胥經理：
1、科技創新能力的建設工作，二分公司在寶鋼大院內作為科技創新的主力軍，切實的推進該項工作。
楊經理：
1、各隊2017年的工器具配置需求盡快上報，尤其是煉鐵廠“二對四”方案的推進，繼續配置一些有利于提高檢修效率，降低檢修負荷、縮短檢修時間的工器具。請各隊抓緊時間進行梳理和上報。
2、1月份分公司被通報5起電動車夜間行駛不開燈的違章，要求隊部進行嚴肅處理，各隊要采取措施，有效的遏制三車違反交通禁令的事件。
3、2017年“3+1”習慣性違章活動的推進工作，各檢修隊要重視。
4、無違章班組的.推進。
5、技改項目復工、返崗員工的教育及收心教育一定要認認真真，不要走過場。尤其是2017年的二新人員的教育，規模達到100多人。安環室要梳理好，要有措施跟上。
文書記：
1、根據總公司要求做好兩級機關的“瘦身健體”工作。對兩級機關富裕人員、長期不在崗人員、長期借調人員進行梳理。同時將此項工作進一步深入到廠隊、車間。
2、籌備黨風廉政大會。
3、二學一做推進。
4、寶鋼股份對電動三輪車停用的措施，檢修隊做好應對措施。檢修計劃室與上級生產管理部進行溝通。
5、能換部業務劃轉交接工作必須做到人、才、物平穩交接。
6、人員招聘工作，但要求兩類人員不能招，在中寶買斷工齡和違紀開除的人員。對新進員工做好安全教育工作。二新人員要管好、用好、教育好。
7、安全工作做好開年的各種證件的辦理，年度安全指標已經簽訂，要求各隊層層分解指標。
8、收心工作必須務實。
9、協作單位的管理，外協人員的上崗證及外協施工人員的現場管控必須細化，落實到責任人。
2017年開年，分公司的各類制度、臺賬、管理文件注意改版工作。機關認真落實到基層。
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