管理會議紀要15篇
在學習、工作生活中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。你寫會議紀要時總是無從下手？下面是小編精心整理的管理會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理會議紀要1
11月25日，鄭州市交通運輸委員會常務副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開局財務管理專題會，研究部署我局近期財務管理工作�，F將會議確定的主要事項紀要如下：
一、即日起涉及資金支付的工作任務實行提前呈批制。凡涉及項目支出、業務招待費、其他臨時性項目支出，由相關處室填制鄭州市公路局經費(項目)支出呈批表，分管領導簽字后報交通委常務副主任趙亞峰簽字，簽字后相關處室予以執行。事畢，由經辦處室整理、粘貼好報銷單據，由財務處進行驗票，票據合格予以確認后，分管領導簽字確認，總會計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務處予以報銷;金額在三千元以上，由交通委常務副主任趙亞峰予以簽字后財務處報銷。
二、政策規定的支出，經手人填制報銷憑證，財務處進行驗票，票據合格予以確認后，分管領導簽字確認，總會計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務處予以報銷;金額在三千元以上，由交通委常務副主任趙亞峰予以簽字后財務處報銷。報銷實行一事一票制，凡一事開具一張以上票據的(定額票據除外)，財務處禁止辦理，需交通委常務副主任趙亞峰予以簽字后財務處報銷。
三、即日起局財務報銷日改為每周三全天。
管理會議紀要2
xx年6月18日，市住房公積金管理委員會三屆一次全體會議在市公積金中心二會議室召開。會議由市住房公積金管委會副主任、市政府副秘書長主持。市政協副主席出席會議，市政府副市長、市住房公積金管理委員會主任在會上作了重要講話�，F紀要如下：
一、會議通報了第三屆管委會成員組成名單及管委會辦公室組成人員名單。
二、審議并通過了下列報告和議案
(一)市公積金中心主任徐昭華關于第二屆管委會工作報告。
(二)市公積金中心《關于xx年市住房公積金歸集使用計劃執行情況報告》。
(三)市公積金中心《關于xx年住房公積金歸集使用計劃建議報告》，會后立即印發執行。
(四)《市xx年度住房公積金制度執行情況公報》，會后立即在《日報》上刊發。
(五)《關于調整公積金貸款有關政策的議案》。修改后以市公積金管委會文件印發執行。
三、市政府副市長、市住房公積金管理委員會主任在會上作了重要講話。
副市長在充分肯定了市第二屆住房公積金管理委員會工作后指出，在市委、市政府的高度重視下，在市人大和市政協的關心支持下，通過從事住房公積金管理工作的同志們的努力，我市住房公積金管理工作取得了輝煌成就，班子和隊伍建設有了明顯進步，整個住房公積金管理工作有了新的發展：截至今年5月底，全市住房公積金建制人數達到25.17萬人，住房公積金覆蓋率71.89%，全市住房公積金繳存總額99.25億元，繳存余額58.96億元;累計向62642戶職工家庭發放個人住房貸款總額75.06億元，貸款余額50.16億元，充分發揮了住房公積金低息、互助作用，為我市的房地產經濟和城鎮化建設提供了必要的資金支持。
副市長要求今后五年要采取有效措施，不斷推動全市住房公積金管理工作再上新臺階。一是住房公積金制度要與時俱進，不斷創新。二是要強化住房公積金管委會的決策作用和相關職能部門的監督、配合作用。三是要更加規范管理，提高服務質量。四是要進一步用好、用活住房公積金。五是要加大住房公積金行政執法力度，維護職工合法權益。六是要大力加強住房公積金管理隊伍自身建設。
管理會議紀要3
20xx年10月16日下午，周xx處長在后勤會議室主持召開后勤管理處處務會議，全體科級以上干部、陽山校區負責人參加會議，形成紀要如下：
一、近期工作任務較重，各科室務必要全力支持配合學校各項工作；物業監管科監管人員加強對大正物業的監管力度，務必確保西區綜合樓的環境衛生、電力、供水等一切正常；張保華督促大正物業檢查中央空調的使用情況，及時處置、維修空調故障并確保正常使用；李同欣牽頭做好優質工程評選條件的初擬工作，做好校訓、校歌墻改造工程的監管并在規定時間內完工，做好校史館裝修工程進度情況的監管工作，做好博士房裝修工程的進度監管，做好相關維修改造工程的公告發布；劉軍牽頭做好二食堂燈具、線路的安裝工程指導，督促大正公司做好教授樓三樓漏水的檢查維修；熊建負責聯系更換802會議室、體育館、土建工程學院損壞的鋼化玻璃，特別是802會議室要立即更換；劉志堯牽頭做好直飲水改造工程項目的洽談工作；糜崇偉做好教師宿舍的管理工作。
二、校園食品安全工作，食品監管科加強校園食堂的監管力度，杜絕出現食品安全事故；認真做好檢查臺賬記錄，一定要有相關照片存檔；近期組織校園食堂服務滿意度測評工作；通知一食堂承包人做好一食堂的裝修預算，并在本周內報送到后勤管理處；盡快與西科餐飲公司協調承包合同事宜。
三、校醫院目前情況特殊，張世銀副處長牽頭做好校醫院近期相關工作；督促做好今年新生體檢檔案建檔和存檔工作。
四、綜合科做好近期各項工作的協調，繼續按照思政評估辦的要求完善支撐材料并按時報送。
五、陽山校區做好防火、防盜等安全工作，修改完善《陽山校區防火預案》送綜合科備案。
出 席：張xx
參加人：張xx
記錄人：楊xx
送：后勤管理處處領導
管理會議紀要4
xx月xx日晚xx點，學生社團管理管理委員會資源檔案部在社管會會議室召開第x次部門例會，本次會議由資源檔案部副部長xxx主持，資源檔案部其他成員積極參加此次會議。會議上，各成員匯報上周工作;副部長xxx部署本周工作;副部長xxx作會議總結;現紀要如下：
一、成員匯報上周工作
首先，部門成員分別匯報上周工作，闡述工作體會和心得，交流經驗，發表看法，并指出各自工作中的發現的實際問題。
1.xxx負責展板統計、維修以及整理工作;
2.xxx收取素質拓展部資料，并制作社團榮譽電子檔;
3.xxx協助搬移展板，匯報地下室情況，并反映地下室大門 出現無人關門情況;
4.xxx幫助愛心社查閱社團相關資料;
5.xxx負責制作本周展板情況一覽表電子檔;
6.xxx完成上周會議紀要制作，并收取信息部大型活動照片。
其他成員也一一匯報工作，交流工作經驗和體會，副部長xxx指出，希望各位成員都能夠相互學習，認真負責，積極完成本職工作
二、本周工作部署
會議就本周工作做了相應部署：
1.本周會議紀要由xxx完成，王薈修改。
2.由xxx負責維修展板，并制作本周展板使用情況一覽表;
3.xxx負責展板催還任務，同時收取各職能部門資料;
三、會議討論
1.關于副部長前往地下室考察值班情況的事項;
2.關于整理展板相關問題;
3.關于“社管會成長史”的編寫問題;
四、副部長xxx作會議總結
會議最后由副部長xxx作工作總結，在肯定上周工作后，對各成員以后工作提出幾點意見和建議，希望每位成員時刻進行總結，積極發現工作中的問題并提出解決辦法，各司其職同時又要相互配合，積極進取，不斷推進部門發展。
管理會議紀要5
一、關于清掃保潔和垃圾清運。
撤銷環衛隊，由社區、社區分別組建保潔隊伍，落實保潔人員，負責轄區的清掃保潔，開展衛生評比，督促公司及時將垃圾運至壓縮站處理。
二、關于場鎮管理。
場鎮建成區由社區按屬地原則管理。城鄉結合部由社區和村共同管理（以村管理為主、社區協管）。居住在場鎮的農民由社區管理。永（樂）營（山）公路場鎮段畜牧站至紫云路李從光房前路段8：00時—18：00時期間禁止停放車輛，由社區牽頭，交通執法中隊和交管辦制作安放禁停標識并組織執法，場鎮管理人員組成2個組劃片管理，以解決場鎮交通擁堵問題。相關村和社區具體管理范圍由鎮人民政府另文明確。
三、關于河段河道管理。
河流經過村由沿河兩岸的村管理，打撈漂浮物。場鎮段河道兩岸由社區、社區管理，河道漂浮物由社區分年輪流打撈，20xx年由社區負責，20xx年由社區負責，以后年度輪推。
四、關于環衛服務費的收取和管理。
按照“誰受益、誰負擔、收支基本平衡”的原則面向駐鎮單位、居民、相關企業、個體經營業主收取環衛服務費。環衛服務費用于清掃保潔、衛生突擊和垃圾清運。環衛服務費收取標準以20xx年數為基數，對重點單位（學校、衛生、市場及垃圾數量較多的單位）可適當調高。除中學的環衛服務費由社區收取外，其余單位和相關企業、經營業主、居民的環衛服務費由屬地社區收取。收取環衛服務費應出具票據。建立環衛服務費專帳，由村財鎮代管中心負責監督管理。
五、關于場鎮管理的考核。
鎮單列資金1萬元考核社區場鎮管理情況。由鎮村建辦組織，采取定期和不定期方式進行明查暗訪，實行單次懲款（50元—500元/次）記錄累計兌現的辦法，若獎金被扣完，則繼續扣減績效工資。
管理會議紀要6
會議時間：
20xx年3月22日12:00
會議地點：
五樓會議室
參加人員：
xxx
會議內容：
為了進一步發揮病案管理委員會的作用，加強醫院病案管理，提高我院病歷書寫質量，防范醫療糾紛及醫療事故的發生，我院病案管理委員會于3月22日召開新一年第一季度病案管委會會議，會議內容記錄如下：
一、根據前三月的病歷質量檢查結果，反饋病歷書寫存在的問題：
1、首頁填寫字跡潦草，個別醫生填寫不規范，常有病理檢查結果未填寫；
2、住院病歷存在的問題：
1）、個別病歷現病史描述不全，有鑒別意義的陰性體征，未描述；有的病歷現病史描述繁瑣，語言不精練。
2）、查體：個別病歷現病史中描述有手術史，但在體格檢查中卻未描述手術瘢痕；個別病歷查體與診斷不相符；
3）、�？茩z查中專科性不強，描述過繁瑣。
4）、病歷摘要重點不突出。
3、首次病程錄存在的問題：
1）、首次病程錄中本例特點不夠精煉，診斷依據過于繁瑣，有粘貼現象；
2）、個別病例鑒別診斷沒有體現出與本次第一診斷主訴的相關性。
3）、個別科室診療計劃過于簡單。
4、病程記錄存在的問題：
1）、時間記錄不能準確到分鐘，時間記錄不統一；
2）、個別病歷上級醫師查房錄過于簡單，條理不清，重點不突出；上級醫師錄，主要記載上級醫師對此患者有無補充的查體、對患者病情及診斷分析，明確診斷，進一步需要排除的疾病，進一步需要完善的檢查，診療方案的確定，病情評估及預后以及向患者家屬告知情況。
3）、個別病歷病程記錄不連續、不詳細、重點不突出，流于形式。
4）、病程記錄中用藥及檢查指征不明確，個別病歷檢查結果未分析。
5、術前小結、術前討論過于簡單。
6、出院記錄存在的問題：個別病歷陽性檢查結果記錄不全，出院醫囑告知不全。
7、最重要一點，由于今年新舊電子病歷書寫系統的切換，新系統運行不暢，使得全院各科室病歷不統一，有的科室是新系統版的單子病歷，有的科室仍在用老系統電子病歷。
管理會議紀要7
一、 目的：
為規范公司的會議管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協調工作為會議的后續工作的執行、追蹤提供依據。特制定本制度。
二、 適用范圍：
中層干部會議(包括周例會、月度、季度、年度會議等)
部門內部會議(包括部門例會)
專題會議(公司有關生產、經營、質量、安全、設備、技改、等方面的會議)
公司會議(包括公司全體參加)
三、 會議紀要的定義：
對工作會議中的主要內容尤其是重大事項、會議結果、相關的解決辦法和行動計劃進行概括記錄。
四、 會議名稱規定：
內部會議(包含部門例會)：部門加日期，如品管部為品管部XX0510
跨部門會議：會議主題加日期
五、 具體管理規定
1. 會議紀要記錄要求：
1) 所有會議均需做會議紀要，以方便相關信息的查詢和后續工作的追蹤、落實;
2) 會議紀要需如實記錄，對內容進行概括、總結，分類別或分項目記錄;
3) 會議紀要中包含(但不僅限于)如下內容：會議的主要內容及議題，會議討論或決定的重大事項、會議決定的行動計劃或改進措施。(具體格式詳見附件一)
2. 會議紀要整理：
1) 公司會議、中層干部會議紀要由行政人事部指定專人進行整理;
2) 各部門指定專人記錄部門內部會議;
3) 其他會議紀要由會議發起人指定專人進行整理;
3. 會議紀要的發放及工作追蹤：
1) 會議紀要整理和印發應在1個工作日內完成，,根據工作需要發給所有會議相關人員;
2) 會議紀要中涉及的行動計劃及重要工作的追蹤由會議發起人安排專人進行追蹤、落實，公司會議由行政人事部負責追蹤、落實;
4. 抄報、存檔、保管：
1) 各類會議資料必須存檔：公司會議紀要由行政人事部存檔;跨部門會議紀要由發起部門存檔;部門內部會議本部門負責人制定專人進行存檔保管;
2) 所有會議紀要電子版需在1個工作日內抄報一份給總經理及行政人事部;
六、 會議紀律和要求：
1. 會議開始前必須由本人簽到，如不能到會應向會議主持人履行請假手續。
2. 不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應向會議主持人請假。
3. 會議期間應將移動通訊工具關機或置于振動位置，如遇緊急事情應到會場外接聽。
4. 會議紀要發放、抄送未在規定時間完成，扣相關人員績效考核5分。
七、本制度自下發之日起執行。
管理會議紀要8
一、目的：
為規范公司的會議管理，為會議的后續工作的執行、追蹤提供依據。特制定本規定。
二、適用范圍：
部門內部會議（包括部門例會）
跨部門會議（兩個或兩個以上部門參加）
公司會議（公司全體參加）
三、會議紀要的定義：
對工作會議中的主要內容尤其是重大事項、會議結果、相關的解決辦法和行動計劃進行概括記錄。
四、會議編號：
內部會議（包含部門例會）：部門簡寫加日期，如采購部為PU20110426-----（各部門編號：人力HR,采購PU,財務FI,業務SA,質量QA,物流LI）
跨部門會議：TEAM加日期，如TEAM20110425
公司會議：JB加日期，如JB20110427
五、具體管理規定
1、會議紀要記錄要求：
1)所有會議均需做會議紀要，以方便相關信息的查詢和后續工作的追蹤、落實。
2)會議紀要需如實記錄，對內容進行概括、總結，分類別或分項目記錄
3)會議紀要中包含（但不僅限于）如下內容：會議的主要內容及議題，會議討論或決定的重大事項、會議決定的行動計劃或改進措施。（具體格式詳見附件一）
2、會議紀要整理：
1)公司會議紀要由人力資源部指定專人進行整理
2)其他會議紀要由會議發起人指定專人進行整理
3、會議紀要的發放及工作追蹤：
1)會議紀要整理人在會后第一時間將整理后的紀要內容與部門負責人進行確認后，根據工作需要發給所有會議相關人員。
2)原則上，會議紀要中涉及的行動計劃及重要工作的追蹤由會議發起人安排專人進行追蹤、落實，公司會議由人力資源部負責追蹤、落實。
4、存檔、保管：
1)公司會議、跨部門會議由人力資源部統一存檔保管;2)部門內部會議本部門負責人制定專人進行存檔保管；
六、會議紀律及注意事項：
1、會議出席人需嚴格遵守會議時間，禁止無故遲到、早退、中途離開。
2、因事不能到會者，應提前半小時向會議發起人請假。
3、會議期間如需緊急離席，需獲得會議發起人的同意后方可離開。
4、會議期間，請將手機關機或者設置為靜音、震動狀態，禁止會議期間在會議室內接聽電話。
5、會議期間，未經允許，不得交頭接耳、私下討論或竊竊私語。
管理會議紀要9
20xx年5月18日上午，在行政樓六樓會議室，學校召開了檔案工作會議。各單位負責檔案工作的領導和兼職檔案員參加了會議。陳守銀副校長主持會議。
陳守銀副校長在講話中闡述了學校檔案工作的重要性。要求各單位重視檔案工作，按要求負責收集、整理，向檔案館移交檔案資料，并將移交檔案工作納入年終考核。陳守銀副校長還簡單介紹了各單位收集整理的檔案資料內容。
檔案館楊小熙請各單位于5月底前將本單位負責檔案工作的領導及兼職檔案員的名單蓋上公章后交檔案館;請個單位于本學期放假前將應移交的檔案按要求整理后移交檔案館。
管理會議紀要10
一、 中心議題 ：
1、上周工作完成情況
2、本周工作的安排及工作方面的改進
二、 與會者發言：
各業務部門主辦回復上周《會議行動清單》執行情況：
三、 服務中心經理點評并部署工作：
1、嘉榮超市地下室倉庫存在嚴重的消防安全隱患，即（倉庫消防2、近期巡場地下室發現：○通道太窄，沒有配置相應的滅火器材和應急照明、疏散指示標志、易燃、可燃物品擺放太多。
2、嘉榮超且離天花燈管和消防排煙封口太近）等重大問題，由安全部馮主辦催其盡快整改；○3關于嘉市倉庫門口的加壓水泵長期存在漏水的問題，由技術部何主辦催其盡快維修處理；榮超市設置專用卸貨區的事宜由安全部協助溝通。
3、10月24日，在安全部、客服部的協助下長出所對本廣場出租屋的清查行動工作已完成，后續客服部要做好各出租單元的檔案登記，由安全部政審；同時，再次強調加強出租屋的管理工作。
4、針對上周1棟806單元投訴京華沐足停車位的問安派題，經過與京華沐足及營銷部相關負責人協商后，車位仍然繼續保留，京華沐足負責人表示我司業主若有需要將車停放于此處的一律允許，安全部值班安全員多加留意。
5、10月26日，有員工反應五樓宿舍床板生蟲的現象，對此情況已匯報總辦領導并聯系消殺公司進行全面消殺，宿舍管理員反應其效果較為明顯；為了員工擁有一個良好的休息環境，各部門負責人要告知員工采取一些預防蟲子生長的措施。
6、為了保障設備的正常運轉，進一步提高設備安全服務的質量，電房、中央空調的保養請示總辦領導已審批，技術部何主辦要盡快聯系美的生產廠家和風正機電公司做好相關的保養方案。
7、接到長安供電分局的通知，因供電公司線路調整，我司需轉換備用電路，停電期間客服服務前臺的電話無法接通的問題很重要，客服部鄭主辦要盡快跟進解決；為防止停電期間導致電梯對講或通道應急燈不亮的事情發生，技術部跟進測試；停電時外圍的收費主機、分機及對講機的備用電源問題，由技術部協助安全部跟進。
8、平時停電、停水等特殊情況，除了發送短信或通知以外，針對VIP客戶及叼難、挑剔的業戶，客服助理還要電話通知，保持與業主建立良好的工作關系。
9、對于一區二樓能量娃水管堵塞一事，由技術部協助營運部負責處理。
10、各部門所有的合同必須附上審批表經項目負責人簽字，方可帶到總辦簽字。
11、安全部安全員殷偉生已出院，有關社保方面的詳細情況馮主辦要聯系總辦咨詢后回復我。
�。〞h結束）
抄送：
簽發：
審核：
制稿：
管理會議紀要11
時 間：××××年××月××日9：00-11：30
地 點：××××管理會議室
主 持 人：總經理助理×××
參加人員：×××、×××
會議評審材料：
1.質量體系第一次內審情況;
2.質量大檢查報告;
3.糾正和預防措施的有效性意見;
4.客戶投訴及反饋信息;
5.質量目標指標參數統計結果;
6.外部環境的變化情況。
會議內容：
1.大家首先就公司目前的組織機構、人員和資源配置是否合適進行了評審，一致認為公司的組織機構適應現階段物業管理狀況，現有人員可滿足工作需要。
2.管理者代表介紹公司質量目標指標參數統計結果。
a.半年設備(設施)完好率為××%;
b.消防器材完好率為××%;
c.房屋(建筑面積)完好率為××%;
d.維修及時率為××%，維修合格率××%;
e.客戶對管理滿意率××%。
結論：質量方針反映了××物業對質量、質量管理的態度，對質量的承諾以及實現質量的手段。質量目標切合實際。
3.質量大檢查報告評審：
根據××市××管理考核標準對公司物業管理進行考核，不合格10項共扣6.2分。
結論公司運作滿足深圳市物業管理考核三級標準要求。
4.客戶反饋信息的評審：
發出客戶意見調查表×××份，收回×××份，回收率××%，及時將調查結果反饋客戶，對意見大的客戶上門回訪。
結論：重視客戶反饋信息，并能及時改進。
5.內部質量審核結果評審：
內部質量審核由有資格的審核員擔任，查出××項不合格，已基本糾正。
結論：內部審核客觀、公正，基本上反映了質量體系存在的問題。
6.糾正和預防措施評審：
試運行以來共發糾正和預防措施××份，糾正并證實有效。
結論：重視糾正和預防措施，有效性較好，應加強記錄。
7.外部環境變化的評審：
對深圳政府××年××月××日頒布的《深圳經濟特區物業管理行業管理辦法》進行評議。
結論：公司機構能滿足規定。
記錄：×××
管理會議紀要12
會議地點：加油站
會議時間：
主持人：王志良
記錄人：
應參會人數：
實到人數：
人員簽到表
會議紀要
關于開展安全隱患集中排查治理活動的通知
一、工作目標
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在局系統全面排查安全隱患。認真整改治理，落實安全生產責任，規范安全生產行為，建立安全生產長效工作機制。
二、排查范圍及責任分工
安全生產排查包括局系統內所有安全隱患。安全隱患，是指在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷(如：用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查范圍包括機關辦公區、機關生活區、職工宿舍區、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產人人有責，局分管領導為分管工作的牽頭責任人，各科室、服務中心及有關生產單位負責人為安全生產工作首要負責人，安全生產行為實施人為安全生產第一責任人。安全隱患重點部位排查責任分工。
三、活動階段安排
活動從3月22日開始至4月21日結束，分五個階段推進。
第一階段：動員部署階段(3月22日至3月25日)
各科室、服務中心及有關單位要廣泛做好動員宣傳，讓干部職工了解掌握排查治理活動的工作目標、排查范圍、方法步驟及活動要求，提高對抓好排查治理活動重要性和必要性地認識，自覺參與到活動中來，營造安全生產工作的良好氛圍。
第二階段：全面排查階段(3月26日至3月31日)
要發動干部職工認真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實找出隱患源頭、不安全生產行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長效機制，加強安全生產隱患排查治理工作臺賬管理(表樣見附件3)。
第三階段：自查整改階段(4月1日至4月10日)
對各類安全隱患，要以生產班組、生產單位、科室和服務中心為單位進行系統歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對策。各科室、服務中心及有關生產單位撰寫自查整改報告，經分管領導簽字后，交局辦公室備案。
第四階段：規范安全生產階段(4月11日至4月15日)
在排查整改基礎上，層層建立安全生產操作規程、標準，制定科學管理規范，制定應急防范預案，建立各項安全生產長效工作機制。
第五階段：督查驗收階段(4月16日至4月20日)
為加強活動的組織領導和監督檢查，成立局安全隱患集中排查治理活動領導小組(成員名單見附件1)，領導小組辦公室設在局辦公室。領導小組及辦公室采取現場檢查、調檔檢查等方式對安全隱患集中排查治理活動進行檢查，檢查結果將進行通報。局安全生產檢查工作記錄表見附件4。
四、工作要求
一是要高度重視排查工作。安全生產無小事，這次集中排查治理活動時間緊、任務重、責任大，要指定專人負責此次安全排查工作，杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰態度，認認真真地排查，把影響安全穩定的因素排查到位、整改到位、報告到位。
二是加強安全生產學習宣傳教育。認真組織學習安全生產法律法規、消防安全“戶籍化”管理工作的實施意見、局《制度和規范文件匯編》及安全生產文件。采取集中學習、邀請專家講課、觀看安全生產視頻等形式，學習掌握安全生產和安全防范知識。在醒目位置，設立安全生產固定標語、提示牌，做到安全生產警鐘長鳴。組織一次應急防范演練，加強應急防范心理輔導和技能培訓。
三是落實安全生產責任。嚴格分解落實安全生產責任制，層層簽訂責任書，把責任落實到個人、崗位、班組、單位和科室，嚴格責任追究。加強崗位技能培訓，有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經常定期排查，加強安全防范措施，杜絕安全事故。建立長期督查機制，切實把安全隱患消滅在萌芽。
備注：安全領導小組每季度召開一次，安全例會每月召開兩次。兩個會議可以合并召開。
管理會議紀要13
單位：
時間：
會議主持人：
參加會議人員：
會議主題：安全生產工作會議
一、由現場主管對近段時間的.安全生產工作進行總結，在大家的共同努力下，做到無安全事故發生。
二、要求現場管理人員和各作業班組長要加強對現場工人的安全教育，認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴格按安全技術操作規程精心施工。
三、要求機械設備操作人員，熟煉掌握安全操作技術，認真做好設備的維護和保養，做到每天機械能正常運轉，無機械故障發生。
四、對現場安全防護裝置要做到勤檢查，發現隱患，要及時匯報，并積極采取措施進行整改，及時消除隱患。
管理會議紀要14
九月三十日上午，集團召開了各公司財務經理工作例會。本次會議對近期各子公司財務工作進行了總結和交流。主要內容紀要如下:
一、財務的簽字復核、記錄應當形成規范的工作流程，對相應的合同應進行評價和分析，了解合同的內容，準確掌握合同的價款、回款期及每次回款的金額，對每次到帳金額與合同進行核對，若出現不符，應及時予以提醒，做好盡心服務。
二、會議再次把強化資金管理作為重要內容，貫徹落實到集團的各個子公司。由于資金的使用周轉是關系到集團各子公司的大事，所以財務經理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會議還提出先還150萬貸款，減少資金壓力。
三、做好帳戶管理工作，抓好預算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。為此，首先要使資金的來源和動用得到有效配合，其次，準確預測資金收回和支付的時間。要做到心中有數，否則，易造成收支失衡，資金拮據。最后，合理地進行資金分配，流動資金和固定資金的占用應有效配合。
四、應加強財產控制與監管。建立健全財產物資管理的內部控制制度，建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護財產安全。
五、應加強對應收賬款的管理。加強應收賬款的管理是重要的解困措施。加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。
六、不合理、不完整、不符合財務和管理目標規定的報銷單據不予受理。若財務經理忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性，予以受理，那么除了要退回相應單據外，還要對相關財務經理的月度考核進行扣10分處罰。
七、各公司的每月帳冊應審閱，完善管理和服務工作，發現問題及時解決。
總之，此次會議著重指出，財務經理要增強財會監督意識，提高理財能力，加強自我素質的培養和教育，努力改善企業的管理狀況，積極完善公司財務管理。
管理會議紀要15
一、目的
為進一步加強公司會議記錄、會議紀要管理，增強各項會議的規范性，使會議內容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執行，特制定本規定。
二、適用范圍
1、公司領導主持召開的重要會議。
2、部門組織召開的內部重要會議以及由部門組織召開的跨部門或對外的重要會議（可邀請分管領導參加）。
3、所屬各單位召開的重要會議。
三、記錄形式
1、會議記錄。各類會議由各部門、各單位指定人員進行記錄，統一使用公司印制的會議記錄本。
2、會議紀要。形成決議、待處理事宜、時間節點及結果的會議，在會議記錄的基礎上由指定人員整理會議紀要，打印后歸檔備案，同時保存電子文檔。
3、音像記錄。凡公司領導有特殊要求的重要會議，由辦公室負責組織錄音、整理，并對聲像資料進行存檔、保管。
四、記錄要求
1、會議記錄。內容必須真實、完整，全面記錄會議的內容，必須準確記錄與會人的意見，不能以個人的喜好、觀點而增刪內容，或加入記錄人自己的觀點。字跡要求規范、清晰、工整，不準隨意涂改。記錄本應由專人妥善保管，注意保密。
2、會議紀要。內容必須做到全而精，詳略得當，突出要點，圍繞會議主旨及決議來整理、提煉和概括，避免冗長拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達會議精神、查閱會議資料時更精準、更高效。
五、監督檢查
公司辦公室負責對各部室、各單位執行會議記錄、會議紀要制度的情況進行監督檢查，及時糾正貫徹執行中存在的問題。
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