車間安全生產會議紀要(精選10篇)
在學習、工作生活中,很多情況下我們都會接觸到會議紀要,會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那要怎么寫好會議紀要呢?以下是小編為大家收集的車間安全生產會議紀要,歡迎閱讀與收藏。
車間安全生產會議紀要 1
時間:
xxx
地點:
xx
會議主題:
xxx
主要內容:
1、春節已經過完,提醒大家收心,要提高安全生產意識,絕不能松懈,加強節后復工的安全生產教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報,會議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實解決;
4、解決需要協調的`安全生產事宜。
5、值班領導做好值班記錄,發現問題及時處理。
車間安全生產會議紀要 2
會議主題:
車間安全工作推進會
會議時間:
xx
會議地點:
車間大廳
出席人員:
xxx
會議內容:
11月25日下午,鐵路車間召開安全生產緊急會議,生產管理骨干、運行、保全人員參加會議,車間主任陳元武主持會議。
首先,小武傳達了11.25省建材集團公司安全生產工作電視電話會議、縣安委會《關于迅速開展安全生產大檢查的通知》的`精神,同參會人員學習、關于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委小社書記、劉奇省長的講話要求,深刻汲取“11.24”豐城電廠坍塌事故教訓。
隨后,車間按照廠安委會的要求進行動員部署,切實做好當前安全生產工作,現就車間安全生產動員部署工作通知如下:
1、各工段對事故舉一反三,高度重視,認真學習貫徹、關于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委小社書記、劉奇省長的講話要求,落實安全生產責任。
2、針對年底事故易發,運行班控制車速,不能超速,尤其是不能圖快趕下班),重點事故地段、道口,車速有必要普減5公里。大霧天氣影響行車,要及時向廠調度請示。調車人員雨天必要時停車上下車。作業嚴格執行呼喚應答制度。做好停留車防溜;加強道口值守檢查。
3、各班組加強勞保穿戴管理,作業時勞保穿戴和工具佩戴齊全。
4、保全人員年底完成線路病害整治,日常養護工作著重處理重點隱患。
5、加強勞動紀律管理,嚴禁酒后上崗。嚴禁在崗位上玩棋牌。各班組關注崗位員工精神狀態。
6、車間開展安全檢查,糾正違章違紀。下周一開始對線路、設備設施、運輸作業、調車作業、清料作業等開展安全檢查。分組如下:線路組:史柏輝、鄒炯宇負責;運輸組:楊超敏、李建華負責;調車組:李江斌、當班調度員負責;設備組:技術員、電工負責。下周四車間進行綜合復查。
車間安全生產會議紀要 3
會議主題:
車間安全工作推進會
會議時間:
xx
會議地點:
車間大廳
出席人員:
xxx
會議內容:
一、設備故障統計:
(一)TFDS設備
庫爾勒上行TFDS30246次現車53輛,全列右側圖像模糊,調整鏡頭焦距;
(二)THDS設備
1、葉城上行THDS左外溫差0℃更換調制板、解調板、左外探頭;
2、牙哈上行THDS探測站不接車,已通知動態車間,白天處理。
二、日安全問題追蹤:
車間日安全追蹤問題
1、8月15日檢查發現,庫爾勒綜合未上報日安全問題,喀什班組上報信息內容簡單、不明確。
2、8月15日庫爾勒上行TFDS作業結束后,設備狀態未按規定檢查確認。
3、8月16日牙哈上行工控機死機造成設備漏接12列車,各班組加強檢修質量,保證設備運行正常。
三、車間日工作安排
1、全員記名傳達關于轉發烏鐵安電(20xx)827號《轉發中國鐵路總公司安全監督管理局關于20xx年1—6月份從業人員死亡事故情況的通報》的通知,要求:
(1)各班組組織學習、自查反思,本周五車間組織全員召開專題勞動安全座談會,各工長針對班組應吸取哪些教訓、班組存在哪些勞動安全問題及如何整改進行發言,管理人員針對下現場檢查時有無發現類似勞動安全問題進行分析、通報。
(2)下周組織包保干部檢查各班組作業標準落實情況,做好管控系統、手賬本對規推標檢查記錄,防微杜漸,提高全員標準化作業意識。
2、根據《關于開展反恐維穩形式教育的.通知》,段將開展為期2個月的反恐防范主題教育活動,徐海青梳理、下發職工需熟記掌握的反恐制度相關內容,包保干部下現場進行提問;根據反恐維穩相關要求,組織職工進行反恐應急演練。
3、針對電脫設備專項檢查,李取兵制表列出檢查發現的問題及整改情況。
4、段技術科下發庫輛技〔20xx〕210號關于印發《庫爾勒車輛段車輛運行安全監控系統設備檢修管理實施細則》的通知,各管理人員認真學習領會,對照細則修改車間相關制度。
5、對于包保干部下現場檢查發現的問題,按“誰發現問題,誰跟蹤落實”的原則,對各班組問題整改落實情況進行盯控銷號。
6、李取兵負責對照標準做好紅外所驗收前的準備工作。
7、做好防洪工作,掌握電氣化區段下雨天氣時需停止作業的雨量標準,注意近期下發的南疆線、喀和線、魚焉線紅色、橙色大雨預警,確保人身安全。
8、防暑降溫工作不得松懈,各班組嚴格落實防暑工作標準,出務前注意攜帶防暑藥品及充足飲用水。
9、做好路局診斷組調研前的準備工作,各管理人員及各工長根據新修訂的《動態檢測車間安全生產會議制度》參加車間日交班會,按規定的座次及發言順序進行;綜合班組根據驗收標準做好迎檢準備,對班組基礎管理進行梳理。
車間安全生產會議紀要 4
會議時間:
20xx年11月3日上午8:00——11:30
會議地點:
xx
主持人:
xx
參會人員:
運輸部全體班組長、運輸部后勤人員
會議記錄:
xx
會議內容:
一、安全方面:
1、對十月份安全工作進行了總結,十月份上半月車隊安全工作是值得肯定的,但下半月駕駛員安全意識有明顯松懈,輕微碰擦事故時有發生,小凱主任對十月份安全事故原因進行分析并對今后的安全工作提出了更高的要求:
。1)80025事故雖通過駕駛員的正確處理并未造成人員傷亡,但其事故潛在的危險性必須引起廣大駕駛員對控制車速重要性上的反思,如果當時駕駛員對車速未進行控制,將釀成慘重的人員傷亡事故,因此通過該事故要求駕駛員在通過路口時必須觀察好四周情況,控制好自身車速。并且通過對13539事故的分析,也提醒廣大駕駛員,在道路行駛過程中,保證自己遵守交規的同時,也要做好自我保護避讓道路危險車輛(如新司機、女司機、助力車等);
。2)通過80023事故的分析,因煤場鏟車司機人員更換和年輕化等原因,要求駕駛員在煤場行駛時,不能僅靠現場人員指揮,自己也要認真觀察好四周情況規避危險,必要時進行鳴笛示警;
(3)通過10998事故的分析,嚴厲禁止駕駛員別車、開斗氣車情況的出現,面對其他車輛違規駕駛或野蠻駕駛時,要做到禮讓三先主動避讓;
2、通過對事故的分析,小凱主任指出現階段駕駛員存在以下幾點問題,要求廣大駕駛員認真反思,有則改之無則加勉:
。1)近階段駕駛員安全意識相比4.11事故后有明顯松懈,駕駛員必須自我反省,要緊繃安全紅線,不能自我膨脹;
。2)近期事故的發生明顯趨于年輕化,這就要求一方面班組長必須加強“傳幫帶”的作用,加強對年輕駕駛員的培訓教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁;
。3)通過事故的分析說明早班會召開的必要性,班組長要克服時間不統一、地點不固定的困難,將安全放在第一位堅持組織召開早班會,同時也對駕駛員日常行為規范提出了更高的要求,不僅要按照標準佩戴勞保用品,更應有一個朝氣蓬勃的正能量精神狀態。
二、傳達了公司安技通報內容:
1、小凱主任傳達了安技通報的內容,近期車隊在設備方面較以往有所改進,但仍存在個別外觀、衛生不清潔的現象,對于經常出現類似問題的`駕駛員提出了嚴厲批評,責令班組長必須必須及時整改;
2、重申車輛控訴的重要性,公示了近期超速的統計名單,對于長期處于臨界點車速的車輛駕駛員,有必要在公司要求的標準上,再進一步降低速度。尤其嚴厲禁止出現GPS拔線、私接開關等現象,如有發現嚴懲不貸。
3、通過駕駛員日常自檢和班組檢查,公司出車率、維修費、外出救援等方面都有了極其明顯的提高,要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅持20xx年安全生產會議紀要內容20xx年安全生產會議紀要內容。
4、近期發現部分駕駛員出現野蠻駕駛的現象,如大箱未落穩起動、倒車未穩掛擋前行、半坡換擋等,公司嚴厲禁止該類行為的發生,班組長需進行班組自查有則改之無則加勉。
5、廣大駕駛員在日常生產中,如果發現設備問題及時與安技部、運輸部協調,做到公司共同提高。
三、傳達了公司對員工紀律方面的要求:
1、傳達了公司關于考勤制度的新規定,勒令駕駛員必須嚴格遵守;
2、要求駕駛員必須嚴格按照公司標準佩戴勞保用品,如發現違規現象將按正常規定雙倍考核,公司為駕駛員采購了反光馬甲,夜間作業時必須穿戴。
3、雖然碼頭生產區域吸煙情況已得到控制,但仍出現在維修作業區吸煙的情況,重申公司關于作業區禁止吸煙的規定。
4、集團近期將重點整治環保問題,駕駛員在苫蓋過程中必須做到仔細認真、做好裝車結束后的清幫工作,同時也叮囑駕駛員冬季苫蓋時要站在大箱中部,注意防風、防滑安全。
5、近期生產作業過程中仍存在插隊問題和作業單據未及時提交的現象,對出現問題的駕駛員提出了嚴厲批評,情節惡劣者將按照公司規定進行考核。
四、傳達集團百日安全無事故活動的內容:
重申了集團對安全的重視,駕駛員捫心自問能否有信心做到百日安全無事故?尤其是道路行駛安全、設備檢查、操作規程的執行、現場指揮、冬季四防等安全問題。一方面要求駕駛員發揮對講機的作用,發現道路危險點及時通知,二方面重申結伴而行的必要性。
五、消防問題:
公司定于11月9日組織全公司范圍內的消防培訓教育,通過張常偉輪胎著火事故,廣大駕駛員要深刻認識到安全消防的重要性
一方面要求駕駛員認真學習消防知識,能夠撲滅初火;二方面要求駕駛員對輪胎維修的重視和維修結束后的檢測;三方面要求駕駛員對于車輛設備危險源部件的常態化檢查。
六、班組建設:
要求駕駛員正確認識到班組競爭的必要性,進一步提高集體榮譽感和團隊的責任感,在競爭的過程中不應害怕發現問題,應在解決問題中互相幫組、共同提高。
七、文藝匯演的通知:
于鵬飛主任傳達了集團關于文藝匯演的通知,小凱主任要求駕駛員認真對待積極參與,配合好公司活動,同時班組長也要做好車輛人員的調配,要求參與活動的駕駛員嚴格遵守公司要求,表現出公司駕駛員積極向上的正能量風采。
車間安全生產會議紀要 5
會議主題:
車間安全生產會議
會議時間:
xx
會議地點:
車間會議室
出席人員:
xxx
會議內容:
主持人開場:會議主持人強調了安全生產的重要性,并簡要介紹了本次會議的議程。
安全狀況匯報:車間負責人匯報了近期車間的安全生產狀況,指出了存在的一些安全隱患。
安全措施討論:與會人員就如何進一步加強安全生產措施進行了深入討論,提出了一些具體的建議和改進措施。
培訓與教育:強調了對員工進行安全生產培訓和教育的.重要性,決定定期組織相關培訓活動。
責任落實:明確了各部門和人員在安全生產方面的責任,要求嚴格執行安全制度。
下一步計劃:制定了近期車間安全生產的工作計劃和目標。
會議總結:主持人對會議進行總結,再次強調安全生產的重要性,要求大家切實落實各項措施。
車間安全生產會議紀要 6
會議主題:
xxx
會議時間:
xx
會議地點:
車間辦公室
出席人員:
xxx
會議內容:
安全情況回顧:對上月車間安全生產情況進行了回顧,指出了一些需要改進的地方。
事故案例分析:分享了近期同行業發生的一些安全生產事故案例,從中吸取教訓。
安全檢查結果:通報了近期安全檢查的結果,對發現的問題提出了整改要求。
應急預案演練:討論了應急預案演練的.情況,強調了演練的重要性和必要性。
員工反饋:聽取了員工關于安全生產的一些意見和建議,承諾進行改進。
安全文化建設:強調了加強車間安全文化建設的重要性,鼓勵員工積極參與。
會議決議:通過了一系列加強安全生產的決議,包括加強監督、完善制度等。
車間安全生產會議紀要 7
會議主題:
xx
會議時間:
xx
會議地點:
車間會議室
出席人員:
xxx
會議內容:
安全形勢分析:深入分析了當前車間面臨的安全生產形勢,強調了面臨的挑戰。
安全制度執行:強調了嚴格執行安全制度的重要性,對制度執行不到位的情況進行了批評。
設備安全管理:討論了設備安全管理問題,提出了加強設備維護保養的措施。
危險區域管控:明確了對危險區域的管控要求,加強警示標識和防護措施。
安全意識提升:強調了提升員工安全意識的'重要性,決定開展安全宣傳活動。
安全獎勵與懲罰:討論了安全獎勵與懲罰機制,鼓勵員工積極參與安全生產。
近期工作安排:安排了近期車間安全生產的重點工作和任務。
車間安全生產會議紀要 8
會議主題:
定期安全生產會議
會議時間:
xx
會議地點:
車間培訓室
出席人員:
xxx
會議內容:
安全工作總結:對前一階段的安全生產工作進行了總結,肯定了成績,指出了不足。
安全隱患排查:強調了持續開展安全隱患排查工作的重要性,要求及時發現并消除隱患。
安全操作規程:再次強調了嚴格遵守安全操作規程的必要性,對違規操作行為進行了警示。
個人防護用品:強調了員工正確使用個人防護用品的'重要性,確保防護到位。
安全責任意識:強調了各級人員的安全責任意識,要求切實履行職責。
安全文化活動:討論了開展安全文化活動的方案,以增強員工的安全意識。
會議強調事項:強調了安全生產的長期性和艱巨性,要求持之以恒抓好安全工作。
車間安全生產會議紀要 9
會議主題:
車間安全工作推進會
會議時間:
xx
會議地點:
車間大廳
出席人員:
xxx
會議內容:
安全目標設定:明確了本階段車間的安全生產目標,細化了各項指標。
安全培訓計劃:制定了詳細的安全培訓計劃,包括培訓內容、時間和參與人員。
安全監督檢查:加強了安全監督檢查力度,對發現的問題要求立即整改。
安全風險評估:進行了車間安全風險評估,制定了相應的.風險管控措施。
安全經驗分享:邀請優秀員工分享安全生產經驗,互相學習借鑒。
安全責任落實:進一步明確了各崗位的安全責任,確保責任到人。
安全宣傳工作:安排了安全宣傳工作,通過多種渠道提高員工安全意識。
車間安全生產會議紀要 10
會議時間:
xxx
會議地點:
車間會議室
出席人員:
xx
會議內容:
會議開場:會議主持人簡要介紹了本次會議的目的是加強車間安全生產管理。
安全生產狀況匯報:車間負責人匯報了近期安全生產情況,指出了存在的.一些安全隱患和問題。
案例分析與討論:分享了近期發生的一起安全事故案例,對事故原因進行了深入分析和討論,總結經驗教訓。
安全措施與改進:討論并確定了一系列加強安全生產的措施,包括加強設備維護、員工培訓、安全檢查等。
責任落實:明確了各部門和人員在安全生產方面的具體責任,強調要嚴格執行安全制度。
應急預案演練:強調了定期進行應急預案演練的重要性,以提高應對突發狀況的能力。
員工反饋與建議:聽取了部分員工關于安全生產的意見和建議,要求相關部門及時跟進解決。
會議總結:主持人對會議進行總結,強調安全生產是車間工作的重中之重,要持續加強管理,確保員工安全和生產順利進行。
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