安全生產月會議紀要（精選21篇）
在不斷進步的時代，越來越多人會去使用會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。什么樣的會議紀要才是有效的呢？以下是小編整理的安全生產月會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產月會議紀要 1
20xx年9月5日下午2:00，公司總經理小春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理小春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總小兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化（兩化）領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的.培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經費，并專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。
安全生產月會議紀要 2
時間：
20xx年xx月xx日時分
地點：
機關樓三樓會議室
主持：
參會人員：礦領導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。
會議議程：
1、傳達公司xx月份安全辦公會會議精神。
2、傳達董事長在公司xx月份安辦會上的講話。
3、簡要傳達xx月份安全工作總結及xx月份安全。
4、各生產單位發言：xx月份重點工作匯報及“三違”自查通報。
5、各職能部門就分管的專業提出相應要求。
6、礦領導對xx年x月份安全工作進行部署。
會議紀要如下：
一、繼續做好“找、抓、促”活動，再掀活動新高潮四月，我礦將繼續開展“找差距活動”，每個員工要積極改變思想、提高認識，樹立自已更高的工作目標、在工作中永爭第一的思想。同時，在“找、抓、促”活動過程中，我們要抓好重點問題、突出問題的整改，問題的整改要做到嚴要求、高標準、精驗收，努力實現“找、抓、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標。
為保證礦“找、抓、促”的活動效果，礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動也納入統一管理。同時，施工隊伍內部也要開展對員工不安全行為的管控工作，努力實現施工隊伍標準化工作、本安體系建設工作的提升。
二、提升本安體系建設
各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設驗收存在問題的整改工作，形成正真的'本安體系，實現風險預控安全管控模式現場應用，杜絕“兩張皮”現象。xx月，各單位本安體系建設主要工作安排：
1、下周，各單位領導認真學習本安知識，做好員工的本安知識的培訓工作，學習形式可自學或集中學習。本安辦、經營辦做好各單位的考試工作。
2、各單位明確本單位專職本安管理人員，并于xx月xx日報本安辦。
3、標準化的整治工作。我礦當前標準化工作涉及到當前安全生產的問題，各單位要立刻對標準化問題進行整改，速度要快、效果要好。在標準化整治期間，礦長要帶領礦各單位人員到標桿礦井（小紅溝煤礦）進行參觀學習，各單位參觀學習后制定標準化整治實施方案，并在“找、抓、促”活動期間嚴格實施，努力實現礦井動態達標。
三、高度重視危險源辨識工作
全礦全面自上而下對風險進行辨識工作，修改完善堿溝煤礦風險管理手冊。此項工作為、xx月的重中之重，xx月底前，各職能部門對照本安標準完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險源辨識卡，并對每個員工進行危險源辨識抽查。
四、抓好積分制考核
各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長的考核，嚴格班組長交接班工作的落實。經營辦對此項工作進行監督、指導。
五、加強采掘工作面的安全管理
1、公司將于近期開展作業規程評比活動，為提升作業規程編制水平，規范作業規程編寫，礦各生產區隊做好規程的編制工作，生產辦組織好作業規程的審批、修訂等工作。
2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴格工作面超前預爆破工藝的監督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環節的重點監控，區隊現場負責人要實事求是的填寫超前預爆破管理牌板，保證施工人員按照設計要求進行工藝施工。
3、綜采一隊監督好安順達運乳膠基質輸過程中對巷口段皮帶的恢復工作。
4、綜采二隊強化工作面防治水管理，同時加強工作面電瓶車的使用管理。
5、施工隊伍要加強員工、設備操作標準的培訓工作，本安辦下周對其進行考試。同時，本安辦將施工隊伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標（每隊、每月自查“三違”不少于（含）5人次）納入礦統一管理。
6、礦職能部門要提升對施工隊伍的監管與服務意識，積極協助各施工隊伍保質保量完成礦下達的工作。
7、礦職能部門指導施工隊伍做好員工危險源辨識工作。
8、掘一隊加快東三+518b2巷的維修工作進度，為綜采二隊人員進入b2巷施工泄水眼提供條件。
六、強化機電運輸安全管理
在“找、抓、促”活動期間，各單位要高度重視礦井運輸、提升系統標準化管理工作，嚴格系統運行的日常管理。
1、各單位做好在用設備操作標準的日常培訓、考核工作，要求員工做到了解設備性能、規范操作、維護工藝。
2、生產單位使用好設備精密點檢系統，加強崗位人員的責任心，杜絕設備帶病作業。職能部門加強設備精密點檢系統運行的監督、指導工作，發現問題要及時提醒生產單位并協助解決。
3、新設備運行前，設備辦、經營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓工作。
4、各單位規范機電設備安全保護裝置的使用，確保各項保護靈敏可靠，設備辦做好安全保護裝置的日常檢查工作。
5、礦井運輸集控系統主要設備目前已安裝完畢，綜一隊、綜二隊、機運隊、洗選廠認真總結集控系統的使用經驗。礦帶班人員做好系統運行的監督、檢查工作，各單位設備巡檢人員提高工作責任心，發現問題及時處理。
6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經營辦做好信號把鉤工的再培訓工作，機運隊協調好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統的信號把鉤工及絞車工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機運隊要重點協調。
7、設備辦、機運隊對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進行認真排查，編制整改措施，嚴格落實，確保主井皮帶更換前的安全運行。設備辦負責xx月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準備工作的跟蹤落實工作及皮帶運輸機災害的應急演練工作。
8、設備辦、機運隊加強平巷人行車運行的安全管理。
七、構建礦井政治本安
各單位認真學習政治本安知識，特別是概念部分、體系部分、目標部分，我們要從“十個方面”找差距，要堅持科學性、系統性、效用性相統一和預防、管控、制度、監督并重的原則，將體系建設工作融入到中心工作、整體工作和業務工作中。
八、具體工作安排
1、各單位認真對烏海平溝礦的皮帶機事故進行學習，每人撰寫學習感想。本安辦抽查各單位學習情況。
2、各單位井下、地面皮帶運行時不得安排清掃皮帶工作，皮帶運行時，對附近作業人員必須進行安全警示。
3、各單位使用機電設備、電線、電纜的標志標識牌要規范填寫。
4、各單位井下的各種記錄必須認真填寫，做好設備的日常衛生清理工作。
5、各單位井下管線和電纜嚴格按照“十個一”的要求進行管理。
6、機運隊做好+556b8巷的軌道的維護、維修工作。
7、綜采一隊、綜采二隊、機運隊、洗選廠做好皮帶除雜工作。
8、設備辦本月要積極與公司聯系，開展對礦井各關鍵設備的性能測試工作。
9、設備辦保證地面新空壓機在xx月xx日前能投入正常使用。
10、設備辦下周三組織礦井供電系統的隱患排查，并將各單位隱患匯總報本安辦。
安全生產月會議紀要 3
一、會議指出：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產保持平穩態勢。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關部門的人員安全生產主體責任意識淡薄、安全生產意識仍需強化等。
二、會議強調：
各部門負責人務必提高認識，增強責任；要經常全面檢查，及時發現問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作。
三、會議要求：
各相關部門負責人要嚴格按照公司關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產月活動，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的'效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。牢固樹立發展是第一要務，安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部門的安全生產監管。
落實三個要求：
一、是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；
二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；三、是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
①切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
②突出重點，深化安全生產專項整治工作，各部門根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作。
�、奂訌娦麄鹘逃�，提高安全素質，加強各部門主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。
安全生產月會議紀要 4
20xx年5月31日中午12：30在五樓西側會議室召開了5月份安全環保工作總結暨6月份安全生產月動員視頻會議，會議由安全環保部陳杰部長主持，由總部各條線領導、部門一把手、安全環保管理員、外包單位負責人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環保管理員、外包單位負責人參加。會議共分4項議程：
一是條線領導徐明保作6月份安全生產月活動動員報告；
二是由相關領導作交流發言；
三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產月”工作要求；
四是會議小結。會議紀要如下：
一、條線領導徐明保作“安全生產月”活動要求。
1、提高認識，加強領導，高度重視“安全生產月”活動。
各條線、部門、駐外公司、外包單位：
一是要充分認識開展安全生產月活動的重要性，把開展好“安全生產月”活動擺在重要位置，要將其作為當前安全生產工作的重要內容，切實抓緊、抓好、抓實。
二是要利用安全生產月活動有利時機，結合全國“安全生產年”總體要求國務院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動，全面推動安全生產的制度建設、監督管理和隱患治理等各項工作的落實。
三是各級領導要切實增強安全生產主體責任意識，在“安全生產月”中要廣泛宣傳，認真組織動員，提早安排，嚴格實施，責任到人，進一步喚起全體干部員工對安全生產的廣泛關注和高度重視。
2、圍繞主題，認真開展宣傳教育活動，增強實效。
各部門要結合自身特點，圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題，開展針對性強的安全教育活動。
一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍；
二是加強安全文化建設，廣泛開展安全生產的法律法規宣傳和咨詢活動，并組織開展針對性強的各種安全教育培訓；
三是各部門要組織開展安全質量標準化體系建設活動，明確每個崗位、每個員工的安全生產的制度、職責和安全操作行為；
四是有重大危險源場所的部門要組織開展應急救援培訓和演練，進一步提高應急救援能力；
五是加強開展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練，不斷提高應急處置能力。
3、深入開展安全生產“三項行動”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。
各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機。
一是在安全活動計劃中要突出安全生產宣傳教育、安全生產監督檢查、安全生產治理三項行動的要求，來進一步強化安全生產基礎管理。
二是要全面深入排查治理各生產車間，尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業、窯爐運行、施工作業、淮安鹽油化工生產等場所，及其工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。
三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強化和落實安全生產監管主體責任。
四是各相關部門要深入基層和生產一線加強督促指導，充分依靠和發動廣大干部員工參與隱患排查治理，推進安全生產工作各項措施落實，實現安全生產。對隱患排查治理不認真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評，并加大考核力度，從而杜絕各類事故發生。
4、認真落實，提高監督監管效能。
各監督監管部門和主體責任部門要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制，強化監管職責，加強安全生產月活動的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態等方面的日常安全隱患排查治理、活動計劃落實的監督檢查，同時加大對事故易發、隱患突出的車間的監督檢查力度，做到關口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實活動計劃的部門，堅決責令限期整改完成，并要追查責任。
5、結合實際，形成特色，認真做好“安全生產月”活動總結。
各條線、部門、駐外公司、外包單位根據20xx年公司“安全生產月”活動計劃，結合實際，制定“安全生產月”活動具體實施方案，在活動中，要注意收集活動的文字和圖像資料，活動結束后，及時對“安全生產月”活動進行總結，總結本部門的特色，形成書面材料。將活動方案和總結分別以文本和電子稿形式及時報送活動領導小組辦公室－－安全環保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。
1、明確“安全生產月”活動的意義、目的和指導思想，立即開展“安全生產月”活動。
開展“安全生產月”是以活動為載體，以干部員工為對象開創安全生產工作的新局面，這是適應公司安全生產形勢、促進安全生產，確保安全穩定的.重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個具體的管理目標和任務，而是要將其作為一項長期的政治任務來對待。公司上下必須把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，抓好“安全生產月”活動，強化措施，扎實推進，真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動與規范化管理工作有機結合，堅決執行現有的安全制度。
一是把現有安全制度與設備工藝技術配套起來，確保正常，穩定運行。
二是將安全管理與五大核心內容有機結合。
三是迅速梳理安全的基本面，一方面對現在所有的安全設備工藝技術全面梳理分析，另一方面 對現在未實施結束的項目進行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照，制訂現在和下一步具體的需要調整改造或是要攻克、解決的難關問題，制定完整的措施方案和辦法，在規定的時間里，實現我們預定目標。
3、管理重心下移。
一是要把工作的重點放在基層、車間和班組�；鶎邮前踩a的最薄弱環節，車間是安全生產的責任主體，班組是安全生產工作的重要組成部分，要積極引導和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產月活動，促使全員安全生產法制觀念進一步增強，特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高；
二是要把宣傳教育的重點放在新員工、委外單位的安全教育培訓上，并深入開展安全生產規章、操作規程的再學習再宣傳再貫徹，切實提高各級干部人員的安全素質。
4、切實抓好“四防”基礎管理工作，提高抗擊災害應急處置能力。
近年來自然災害發展勢態難以預測，我們各級領導必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點工作。
一是切實加強各級領導，狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程，條線領導、部門一把手要親自抓，認真研究解決本部門抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問題，組織制訂和落實防范措施。
二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制，切實把責任落實到每一個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。
三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實情況的考核，把抗擊自然災害工作作為對現階段各級領導干部管理考核的重要內容。嚴肅責任追究，對于責任不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規嚴肅處理。
四是健全自然災害應急救援體系，提高應急能力。各部門要認真回顧總結以往抗自然災害應急預案演練工作，將突出性問題進一步改進到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中，在配齊配全各類應急物資的同時要明確各級應急組織機構和人員配置，嚴防各類事故災難的發生，定期或不定期組織干部員工進行演練，不斷提高廣大干部員工的應急處置能力。
安全生產月會議紀要 5
時間：
地點：
主要議題：
1、一周重點安全工作總結
2、生產現場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下：
一、一周重點安全工作總結
對公司中層及以上干部進行安全考試；對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。
對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監督。
開展年度大檢修的安全管理工作。
完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產中存在的問題及注意事項
儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協商有關部門進行整改，避免引發觸電、火災、砸傷等事故。
檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。
壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。
公司將于6月x日、7日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。
開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。
外來施工單位在施工作業時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經理馮xx就大檢修的安全工作提出要求
各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。
設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協議，項目所在單位做好安全技術交底工作。
各單位安全員對車間負責的.檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協調，做好交叉作業的安全管理工作。
最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
安全生產月會議紀要 6
單位：
時間：20xx年xx月xx日
會議主持人：xxx
參加會議人員：xxx
會議主題：安全生產工作會議
一、由現場主管對近段時間的安全生產工作進行總結，在大家的'共同努力下，做到無安全事故發生。
二、要求現場管理人員和各作業班組長要加強對現場工人的安全教育，認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴格按安全技術操作規程精心施工。
三、要求機械設備操作人員，熟煉掌握安全操作技術，認真做好設備的維護和保養，做到每天機械能正常運轉，無機械故障發生。
四、對現場安全防護裝置要做到勤檢查，發現隱患，要及時匯報，并積極采取措施進行整改，及時消除隱患。
安全生產月會議紀要 7
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主持：安全部經理
與會人員：
會議主題：安全生產會議
主要內容：會議就20xx年安全生產工作進行了部署：
1、分析20xx年度安全生產運行情況，總體運行平穩。
2、對20xx年度安全生產工作計劃、安全生產費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產工作布置。
3、要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。
4、對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度，簽訂20xx年度安全生產承諾書。
6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。
7、安排會后進行安全生產檢查。
安全生產月會議紀要 8
日期：20xx年xx月xx日
地點：xx車間會議室
主持人：xx
參加人員：釀造xx車間基層管理人員
會議資料：加強生產安全，提升安全意識
會議圍繞車間生產，緊扣生產安全的四點具體要求：
1、釀造xx車間的安全生產管理，是自上而下的.管理方式，作為各級管理者務必把握好安全環節。
2、強調安全生產意識(班級各成員不能只顧生產，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環節上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線等，如發現有異�，F象發生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業。
4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，并要求特別提醒車間關于安全的處理要求)。
5、強調穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產因糟內淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。
6、特別強調的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己啟動。
7、車間針對目前的生產安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調，發現一次吸煙行為，罰款60元/次，發現第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。
最后，作為釀造xx車間的生產安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構架，要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
安全生產月會議紀要 9
班組：鋼筋工、泥工
日期：20xx年xx月xx日
主持人：
記錄人：
參會人員：
會議內容：
1、進入施工現場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。
2、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。
3、作好臨邊防護工作。
4、嚴禁私拉亂接電線。
5、嚴格機械操作程序使用施工機具，定期維護施工機械。
6、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發現安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
7、加強安全意識，服從管理。
8、高危作業必須佩戴安全帶。
安全生產月會議紀要 10
時間：20xx年xx月xx日
地點：啟航幼兒園小二班教室
參會人：
主持人：
會議內容：
有秩序的.進行活動
本周工作安排：
學習有秩序出入教室，不亂跑亂奔。
教師應及時排除園內、班內不安全因素。
在加強常規方面，做到井然有序，要求幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等外出活動時間，要聽從老師的安全，老師要注意外出安全，并組織好課外活動。
加強鍛煉，增強幼兒在體育活動中的自我保護意識，有效避免意外傷害。
安全生產月會議紀要 11
時間：20xx年xx月xx日
會議地點：辦公室
會議主持人：
會議記錄人：
出席人：公司各部門人員
缺席：
會議主題：回來后，各種工作(、安全、衛生)的安排
會議資料：
廠長發言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下：
1、認真貫徹和執行國家和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法規、規程和標準。在本維修廠安全生產領導組和安辦的領導下，負責本維修廠的安全監督管理工作。
2、按規定參加國家有關部門或行業協會舉辦的有關安全生產的'培訓活動，并經合格取得安全員證書，而后按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產的法律法規和規章制度，用心參與安全生產建設。
3、參與編制并落實維修廠長遠規劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實安全生產目標和計劃、安全生產職責制、安全操作規程、安全管理制度等工作。
4、會同有關部門做好維修廠安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進。每月按時報送本維修廠的《安全生產工作狀況統計表》。做好總結的報送。
5、對維修廠重大危險源進行監督管理，參與制定各類事故應急救援預案。
6、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好安全生產事故的統計、分析和報告，協助有關部門、人員制定防止事故重復發生的措施，并檢查落實。
7、經常對工作現場(包重要的生產崗位和部門)進行安全檢查，及時發現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發現違反安全生產規章制度和安全操作規程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危急時，有權下令停止生產，并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產管理制度的維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報，或向上級提來源罰推薦。
8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。
9、參與建立健全維修廠安全生產管理網絡，加強安全基礎建設，建立安全。
安全生產月會議紀要 12
會議時間：20xx年xx月xx日下午
會議地點：
主持人：
出席人員：
會議內容：
本次會議由xx主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、xx安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、xx安全巡檢制度�，F場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、xx廠內車輛管理�，F在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、xx分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、xx作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、xx項目安全標示制作上墻�，F在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示一定要根據下發的`國家規定去做。
7、xx嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、xx防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、xx夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、xx交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。
安全生產月會議紀要 13
會議時間：
20xx年5月7日
會議地點：
會議室
參加會議人員：
管理人員、各部門負責人
會議內容：
安全生產例會
安全委員會4月14日對各部門進行了安全大檢查，相對上幾個月情況來說，不是很好，已經對部分部門下達了限期整改通知單，對于個別施工進行了經濟處罰，具體情況如下：
1、現場安全警示牌較多，但未及時進行修補，特別是車間。
2、原料運輸時，運輸車輛裝載過多，造成部分原料在車廂外，造成通行車輛安全隱患。
3、運輸車輛裝載和卸載時，現場無施工人員指揮。
上述安全問題請各部門限期整改，并組織相關負責人員進行安全教育，提高安全施工意識。
安全生產月會議紀要 14
一、會議指出：
20xx年，在全鎮安委會成員單位共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢。20xx年1-3月，我鎮安全生產形勢總體平穩。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發綜合加工廠發生死亡一人的安全生產事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調：
各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任；要經常全面檢查，及時發現問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧大洛。
三、會議要求：
各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的'部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識；各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。
牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮制訂了切實可行的安全生產責任目標，與各村委會、相關部門、企業簽訂了安全生產目標責任書，層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
安全生產月會議紀要 15
20xx年11月5日上午，xxx爾街道召開了安全生產專題會議xx，會議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產重點工作，并對在前期工作中發現的安全生產問題進行研究討論�，F將主要內容紀要如下:
一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產工作分析會議精神，并重點強調了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。
二、簡要回顧街道三季度的安全生產工作。
三、分析安排第四季度的安全生產工作:
1、將重點工作放在對生產企業、施工單位的安全檢查上，認真填寫安全生產檢查登記表，對生產不規范、存在安全隱患的`企業或施工單位積極上報，協助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。
2、加強安全生產宣傳培訓教育工作，大力倡導安全生產環境氛圍。進入11月份，氣候干躁，火災隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負責組織，聯系，邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強安全防范意識。
3、全面加強對非公有制企業的安全監管力度，進行安全生產隱患排查，強化重大危險源監控。
4、社區安檢站要發揮作用，督促各單位、生產企業要進一步健全完善安全事故應急救援系統，完善應急預案，加大應急救援投入，適時開展應急救援演習，增強對安全事故的應急反應能力。
5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質量。
四、會議強調:接近年尾，各居委會要加強交通、消防的宣傳，認真汲取其他街道安全生產事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點領域進行一次安全生產專項整治，加強對作業現場的安全監管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類事故的發生。
五、會議要求:按照安全生產目標責任書要求，查漏補缺，逐步完善安全生產檔案，以迎接州、市安全生產考核。
安全生產月會議紀要 16
會議議程：
安全工作會議
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議內容：
一、電氣設備裝置規定
會議就電氣設備的裝置要求作了規定：今后，各單位在裝置電氣設施、設備時必須依照安全生產標準化要求來裝置，一致標準。例如：設施裝置人員要依照三相五線制的要求進行設計和裝置，手動工具的插座前端要裝置漏保，插座板、控制箱等供電設備要確保PE線到位等等。
二、布置20xx年度安全環保考核工作
結合團體實際，20xx年度安全環�？己嗽�20xx年的基礎上有所調整：
1.考核時間調整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日；
2.本公司較嚴重人身傷害事故調整為15000元； 3.安全環保考核總額調整為10萬元；
20xx年全年安全環保事故發生額超出年度考核目標，網，處罰金額調整為超出部分的50%；
三、其他工作告知
1.20xx年度安全生產工作創新申報，各單位如有符合《安全生產獎懲治理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面資料報后勤保障中心安監部。
2.各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規范，條款內容可在去年的基礎上，依據本單位實際作調整。
3.《安全保衛治理制度》下班期間員工外出須憑該員工所在單位下級主管批準的'《銷假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛室備案。對于坐班車到南北廠區的員工，由班車司機擔任監督。如果發現半途下車辦私事的，班車司機應向后勤保障中心安監部反饋，經考察核實后通報相干單位。從12月1日開始，各門衛室將嚴厲按制度執行，請各單位做好相干工作。
四、下一步安全重點工作提示
1.經過安全生產標準化達標，各單位的基礎治理材料已基本完善。接上去，各單位要對存在的成績及時進行整改，今后的工作要嚴厲按標準化要求來實施。
2.設施裝置、規劃前，各單位要從長期發展的方向、科學正當地按安全生產標準化要求規劃，避免反復性返工。
3.增強特種設施的安全生產治理，相干責任部門要按規定進行安全檢查并做好記錄。對需求檢驗、檢測的設施，責任部門必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內應用。
4.增強特種作業人員的安全生產治理，無證人員一概不得上崗操作；有證人員上崗操作時必須規范化、標準化操作，不得違章違規操作。
5.增強風險化學品的安全治理：應用人員要定人、定崗，貯存時必須按要求存放，增強應用過程中的安全控制。
6.除沖床紅外線保護外，小沖床上能加裝防護網的單位要及時加以落實。
安全生產月會議紀要 17
會議時間：xx月xx日
會議地點：壩下村委會
主持人：xx記錄人：xx
出席人：
一、會議主要議程：
1、由林黎明主任傳達惠紫政xx號、惠紫政xx號文件；
2、由許明林書記部署本月安全生產工作。
二、會議內容
1、由許書記向與會人員傳達鎮政府下發的惠紫政[20xx]1號文件《紫山鎮安全生產委員會<關于做好20xx年清明節期間安全生產工作的通知>》、惠紫政xx號文件《紫山鎮安全生產委員會<關于立即開展全鎮安全生產大檢查的通知>》的相關內容及精神。
2、根據兩份文件的精神，為確保我村在清明節期間的安全生產、針對清明節期間野外用火等存在安全隱患的行為較為頻繁的情況，結合我村實際情況，本次會議決定采取以下措施，確保我村生產經營的安全。
�、偈羌訌娦麄�，通過村廣播、流動宣傳車等方式，提高群眾的防火意識，特別是清明節期間野外用火的安全使用。
�、谑羌訌娭蛋�，嚴格執行24小時森林防火值班制度。
�、凼羌訌娮o林員的管理，組織一次護林員的培訓。
�、苁歉鶕�2號文件的要求在我村轄內進行一次安全生產大檢查。以野外用火的安全作為檢查重點。對檢查中出現的問題及時給予糾正，情節嚴重的給予相應的處罰并通報批評。
�、輫栏癜凑铡懊鞔_責任、依法依規、疏堵結合、規范管理”的總體原則，重點整治。
安全生產月會議紀要 18
會議資料：
落實《安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》，部署本所安全工作。
會議時間：
20xx年xx月xx日下午3：00-5：30時
參加人員：
會議地點：
二樓會議室
會議記錄：
3月1日下午，本所在二樓會議室召開安全工作會議，共22人出席會議。xx副所長主持，xx所長在會上作重要講話，并對本所安全工作進行了布置。
xx副所長與大家一起學習國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》等有關安全工作的文件后，結合本所實際，xx所長對本所安全工作進行具體部署：
一、加強開展安全生產培訓教育和安全生產宣傳工作，不斷提高干部職工的安全生產意識。
二、組織開展安全大檢查，及時發現本所轄區的事故隱患，并進行整改。
三、履行轄區內各類交易市場加強安全監督管理職責。指導、督促各地、各類交易市場加強管理，及時消除事故隱患，嚴防火災和其他安全事故發生。督促、指導和監督市場開辦方與經營戶簽訂《年度安全工作目標管理職責書》，明確市場開辦方與經營戶雙方各自的安職責。嚴格按照有關法律法規的規定，把好市場準入關，規范生產經營單位的市場主體資格和經營行為；同時，配合有關部門依法對轄區涉及安全生產的`企業、個體工商戶以及各類營業性公眾聚集場所進行專項檢查和整治，加強安全管理，嚴防事故發生。
四、加強車輛安全管理，落實工作職責，完善管理措施，防止車輛被盜事故和交通職責事故發生。
五、加強本所急救援體系建設，制定和完善安全事故應急救援預案，明確應急救援人員，爭取市局配備辦公場所和宿舍區消防安全所必需的消防栓、滅火器等設施，對倉庫、車庫和保管公章、檔案、票證、現金的場所進行重點防范。
安全生產月會議紀要 19
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：
主持人：
參加會議人員：
公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要資料：
年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。
二、會議資料：
1、公司安全工作目標要到達全年無安全事故發生、零事故。
2、全面落實安全生產職責制，層層簽定安全生產目標職責書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產職責書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產務必管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標職責書。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際狀況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，用心改善。要堅決執行事故隱患整改領導職責制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患務必由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到職責明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的職責，并強制停工整改直至合格。
6、公司用心投入到“創安全禮貌工地”的活動中，并結合公司及項目實際狀況，制定達標計劃。公司要按照禮貌工地標準爭創禮貌工地，加強禮貌工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)務必貼合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際狀況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的.2%，做到切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的發生，切實做到�？顚Ｓ�。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實狀況，以構成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的潛力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機必須要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中必須要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
安全生產月會議紀要 20
時間：
地點：
主持人：
記錄人：
會議內容：
講解“廠中廠”整治十條剛性規定：
1、對租賃廠房內的無證無照(或證照不全)等各類非法生產、經營、儲存和建設活動，一律依法予以取締。
2、對租賃設置在違法建筑、危房、權屬不清場所內的生產經營單位，一律依法予以關閉。
3、對租賃設置在不符合生產(消防)安全條件規定且無法整治的場所內的生產經營單位，一律依法予以關閉。
4、對擅自改變租賃廠房建筑功能用途(生產使用性質)或不同生產經營單位混租、混用形成“三合一”“多合一”的，一律依法予以關閉。
5、對存在重大事故隱患，經整改仍達不到安全要求的租賃生產經營單位，一律依法予以關閉。
6、對租賃工作場所職業病危害因素的'強度或濃度嚴重超標且未按規定設置職業病防護設施的生產經營單位，一律依法予以停產整頓。
7、對防火分隔不到位、不規范的，或合用場所以及生產作業場所消防通道、疏散逃生通道等不符合消防安全要求的租賃生產經營單位，一律依法予以停產整頓。
8、對租賃的相鄰生產經營單位或生產作業場所之間存在重大安全矛盾與沖突、明顯不符合安全要求的，一律依法予以停產整頓。
9、廠房出租方未配備專門人員開展安全生產統一協調與管理，限期未改正的，一律依法予以停產整頓。
10、對存在安全隱患拒不整改或不按期完成整改的，經判定存在重大事故隱患必須停產整頓的租賃生產經營單位，一律依法予以停產整頓。
安全生產月會議紀要 21
類型：周例會
時間：20xx年1月11日（星期一）14:00
地點：會議室
主持：朱小紅出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳亮、房明、吳
記錄：
議題：20xx.1.11周例會
會議內容：
一、綜合管理部：
本周人事通報：在職81人，離職4人，面試8人。
上周工作總結：
1、綜合管理部日常運行應用表格下發；
2、集中采購各部門所需物品、入庫；
3、上報部門內控預算；
4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理；
5、1月份績效考核指標落實；
6、各部門創新意識征集。
本周工作計劃：
1、樓棟管家作業指導書草擬；
2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會；
3、售樓處2、3、4月份物業服務費用結算；
4、62#、63#裝修問題巡查匯總；
5、1人員招聘；
6、客服電信卡更名；
7、完成月采購；
8、年度評優方案征詢意見。
王經理指示工作：
1、各部門內控預算盡快報給財務管理部；
2、綜合管理部跟進辦理業主預存電費事宜，客戶服務部粘貼通知，收集業主身份證復印件。
二、客戶服務部：
上周工作總結：
1、關注400投訴，提升服務質量，減少投訴量，發現問題及時整改；
2、加強前臺協調工作中專業知識的掌握；
3、日常來電來訪咨詢報修跟進回訪處理及完成情況；
4、加強三期報修問題的跟進及回訪；
5、房管員片區重新調整、分配及樓長制度的試運行；
6、對三期業主發放電梯卡一二期5號門AB門門禁卡升級；
7、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作。
本周工作計劃：
1、關注400投訴，提升服務質量，減少投訴量，發現問題及時整改；
2、加強前臺協調工作中專業知識的掌握；
3、房管員片區重新調整、分配及樓長制度的試運行、試運行正式啟用，在運行階段出現的問題及時整改；
4、對三期業主發放電梯卡一二期5號門AB門門禁卡升級；
5、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作；
6、與綜合部聯合樓長作業指導書的整理；
7、15年度長春分公司工作報告；
8、對裝修業主進行監管，對完成裝修驗收完成后退還押金，未完成業主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運行存在問題：
1、業主維修服務有償服務和無償服務的界定不清楚；
2、偶爾遇到問題與保潔聯系不上；
3、三期門市只設置一個垃圾桶，建議與地產溝通多安裝垃圾桶。
王經理指示工作：
1、三期業主卡已開始發放，計劃本周電梯梯控試運行；
2、不可以給三期門市業主電梯卡；
3、與工程管理部統計給予業主承諾的數量及費用，匯總一份明細。
三、工程管理部：
周工作總結：
1、一期、二期節能燈更換為LED燈；
2、監控設施的`維修；
3、單元門檢修；
4、配電設施維護；
5、一二期地下車庫入庫門維護；
6、發電機維護保養。
本周工作計劃：
1、一期、二期節能燈更換為LED燈；
2、監控設施的維修；
3、單元門檢修；
4、電梯機房衛生清理及問題整改；
5、一二期地庫照明加燈；
6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。
王經理指示工作：
1、園區監控、道閘系統盡快維修；
2、更換的LED燈，需要把更換的位置標注清楚；
3、繼續跟進下水維修；
4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時要盡量做到美觀；
5、三期所有電梯發現問題需要第一時間上報處理；
6、本周開始電梯機房清理工作。
四、保潔綠化部：
上周工作總結：
1、加強保潔巡查，重點對三期期樓道衛生的管理；
2、規范保潔工具存放位置，清理保潔員個人物品；
3、組織售樓處保潔員進行培訓；
4、加強三期建筑垃圾存放點的衛生管理。
本周工作計劃；
1、加強三期保潔的巡查和管理；
2、抓好劃片區后的保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩定；
3、對保潔公司下發整改通知，并檢查整改情況；
4、協調安裝保潔水點。
保潔綠化部建議：本周內將各部位取水點安裝完成，尤其三期水點至為重要。
王經理指示工作：
1、三期保潔取水點盡快安裝完成，水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購安裝；
2、關于樓棟管家分片區，保潔可以跨區打掃。
五、秩序維護部：
上周工作總結：
1、建筑垃圾清理堆放的管控；
2、一二期建筑垃圾清理；
3、作業指導書修改整理；
4、夜班夜間巡查及夜班檢查；
5、正規化培訓。
本周工作總結：
1、建筑垃圾清理堆放的管控；
2、消防設施巡查；
3、道閘系統維護；
4、61棟八單元看護；
5、正規化培訓；
6、新入職員工轉正前綜合評定。
王經理指示工作：
1、加強管理建筑垃圾清運車輛，以及垃圾池邊的衛生，制止有翻垃圾桶的現象；
2、年底將至，園區防火防盜為重點工作；
3、關于夜間巡邏打點，數據線跟換后一定嚴格按要求巡邏。
六、售樓處：
上周工作總結：
1、完成了園區一期、二期老業主卡AB門的錄制；
2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備使用狀況，對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時進行了更；
3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；
4、嚴格完成公司領導交待的其他日常工作。
本周工作計劃：
1、繼續嚴格攔截上訪人員，對訪主上訪原因及棟號門號記錄，及時通知給地產或公司有關部門解決，以防止事態進一步惡化；
2、持續每天對售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備檢查，發現問題記錄并第一時間解決；
3、繼續完成園區一期、二期老業主卡AB門的錄制；
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴格按照秩序部和公司標準執行；
5、完成公司領導交待的其他日常工作。
王經理指示工作：
1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加強管理；
2、售樓處樓下保證2個人在崗。
七、財務管理部：
上周工作總結：
1、賬務處理；
2、上周物業費收取總結1.1-1.7日共接待業主約280戶。
�。�1）一二期辦理收費260戶，其中物業費38戶（含一期清欠0戶，二期清欠0戶，商鋪0戶）、裝修垃圾清運費1戶、車位管理費196戶、車位租賃費1戶、門禁卡25戶、代付預存電費1戶。
�。�2）三期物業費收取總結
�、俎k理入住10戶（其中含門5市0戶），裝修許可證押金7戶。
�、谑召M總額35萬元。
�、弁獬鲢y行辦事5次；
3、物業管理軟件收費信息補錄；
4、日常報銷；
5、資金周報、項目月報、內部交易表；
6、決算后期資料整理；
7、稅審工作前期準備（詢證函）；
8、物業費補差等合同跟進。
本周工作計劃：
1、賬務處理；
2、上周物業費收取總結；
3、物業管理軟件收費信息補錄；
4、日常報銷；
5、資金周報、項目月報；
6、決算后期資料整理；
7、稅審工作前期準備；
8、物業費補差等合同跟進；
9、預存電費資料整理核對。
王經理指示工作：
1、三期預存電費共計800戶，已辦理327戶；
2、各部門盡快將部門內控預算報至財務管理部。
楊總指示工作：
1、關于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產配置可以固定的鐵垃圾箱；
2、三期損壞的LED燈，下維修單報給地產，不及時處理的，可以上報呈批件，工程管理部跟進此事宜；
3、樓棟管家試運行期間，發現問題及時解決，試運行期間每周可開2—3次會議，商討存在的問題；
4、辦公室裝修存在問題，以及其他為完善問題匯總后相關廠家進行報價，保證所有物品達到正常使用功能，所有問題梳理完成后再與裝修公司進行結算；
5、要求保潔外委公司本周五之前退場，接管后立即針對保潔問題進行招投標；
6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態；
7、本周末，將83#、984#車庫達到正常照明。
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