三重一大會議紀要（精選10篇）
無論在學習、工作或是生活中，我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的三重一大會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
三重一大會議紀要 1
會議日期：20xx年xx月xx日
會議地點：xxx
會議室：xxx
會議記錄：
會議內容研究災后援建資金下拔問題
記錄人：xx
參加對象區紅十字會會長、副會長
xx：這次南方水災共籌到資金我14萬多，經與區民政局前期調查，擬對我區在這次水災中的倒房戶進行補助，每戶按5000元和8000元(困難戶)標準，共發放107000元，其余用于區衛生消殺站災后消殺，符合上級資金使用的要求，請予研究。
與會人員一致同意上報。
三重一大會議紀要 2
會議日期：
出席對象：站領導班子成員，全體黨員，群眾代表
會議主題：
會議地點：隧道會議室
會議紀要：干部任命
1、宣讀任命文件。
2、簡紹新任命干部：董岱任支部書記，劉長立為副站長。
3、討論新站領導班子組成以及分工。
4、新任領導講話。
三重一大會議紀要 3
會議日期：
出席對象：
會議主題：
會議地點：隧道會議室
會議紀要：
站領導班子成員，全體黨員，群眾代表 大額資金的使用 我隧道燈具維修項目需要大額資金，針對這一情況，我 站已經分步驟，分層次做好了財務預算，召開此次會議研究決 定大額資金的具體使用情況。 根據各項工作的`輕重緩急，對資金的募集方案做出了具體的安排部署，由黨員分組進行，確保資金的安全。 針對資金的使用，由站按照會議的決定制作相應的黨務 公開資料， 并張貼于宣傳欄， 接受廣大人民群眾的監督和檢查， 積極及時地對群眾意見建議進行反饋。
三重一大會議紀要 4
主持人：
記錄人：
參加人員：
支村兩委成員應到9名，實到9名。
黨員應到66名，實到40名。
紀檢監督小組成員3名，在黨員內已占名額。
專題會議內容：。
關于我支部開展保持黨的純潔性學習教育活動動員會。
雷剛講：今天，召集大家一起來主要是召開保持黨的純潔性學習教育活動動員會，主要任務是：貫徹落實省、市、縣及鎮黨委關于保持黨的純潔性學習教育活動的意見要求，對我村的學習教育活動進行安排部署。剛才，宣讀了《保持黨的純潔性學習教育活動領導小組》名單及《保持黨的純潔性學習教育活動實施方案》，就活動的'指導思想、目標要求、方法步驟等進行了詳細安排。希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實，迅速掀起保持黨的純潔性學習教育活動的熱潮。
最后，雷剛講到開展保持黨的純潔性學習教育活動是關系黨的建設的一件大事，我們一定要按照上級的統一部署和要求，以認真負責的態度、改革創新的精神、求真務實的作風，扎扎實實搞好這次學習教育活動，進一步提升我村黨員干部隊伍建設水平，以優異的成績向黨的獻禮！
三重一大會議紀要 5
會議時間：
會議地點：
參會人員：
會議主題：關于重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用的討論
會議內容：
1. 重大決策
討論了公司未來發展戰略的調整方案。經過充分的討論和分析，決定在保持現有核心業務穩定增長的基礎上，加大對新興市場的開拓力度。
審議通過了關于優化公司內部管理流程的改革方案，旨在提高工作效率，降低運營成本。
2. 重要人事任免
經過對候選人的綜合評估和討論，決定任命[姓名]為公司新的`市場部經理，負責領導和推動市場拓展工作。
同意[姓名]因個人原因辭去財務部副經理職務，并對其在任期間的工作表示肯定。
3. 重大項目安排
研究了公司即將啟動的新產品研發項目，明確了項目的目標、預算、時間表和責任人。
對正在進行的生產基地擴建項目進行了進度評估，針對存在的問題制定了相應的解決方案。
4. 大額度資金使用
審批了本年度的營銷預算方案，同意在品牌推廣方面增加一定的資金投入。
研究了關于購置一批先進生產設備的資金申請，經過討論決定批準該項申請。
會議總結：
本次“三重一大”會議對公司的重要事項進行了全面、深入的討論和決策，為公司的發展明確了方向，提供了有力的支持。各部門要認真落實會議決議，確保各項工作順利推進。
三重一大會議紀要 6
會議時間：
會議地點：
參會人員：
會議主題：“三重一大”事項研討
會議內容：
1. 重大決策
就公司是否參與某一重大合作項目進行了深入探討。綜合考慮項目前景、風險因素及公司資源狀況，最終決定積極參與，并制定了詳細的合作方案。
討論了公司內部組織架構的調整方案，以適應業務發展的新需求。
2. 重要人事任免
根據工作表現和崗位需求，任命[姓名]為研發部門的負責人，負責帶領團隊推進關鍵技術的.研發工作。
對公司部分中層管理人員的崗位輪換進行了研究和決定。
3. 重大項目安排
審議了公司新辦公大樓建設項目的規劃設計方案，提出了修改意見和建議。
對公司即將開展的市場推廣活動方案進行了評估和優化。
4. 大額度資金使用
批準了一項用于技術升級改造的專項資金申請，明確了資金的使用范圍和監管措施。
討論并通過了年度員工福利預算的調整方案。
會議總結：
本次會議對“三重一大”事項進行了充分的研究和決策，各相關部門要嚴格按照會議決議執行，加強溝通協作，確保各項工作取得預期成效。
三重一大會議紀要 7
會議時間：
會議地點：
參會人員：
會議主題：重大事項決策會議
會議內容：
1. 重大決策
研究了公司下一階段的市場定位和營銷策略，決定聚焦于特定目標客戶群體，加大線上營銷渠道的投入。
討論并通過了公司的環保節能方案，以積極響應國家政策，提升企業社會形象。
2. 重要人事任免
鑒于工作需要，任命[姓名]為公司的人力資源總監，負責優化公司的人力資源管理體系。
對部分關鍵崗位的'人員招聘計劃進行了審議和批準。
3. 重大項目安排
審查了公司即將啟動的信息化建設項目的實施方案，強調要確保項目按時、高質量完成。
評估了正在籌備中的新產品發布會的策劃方案，提出了完善和改進的建議。
4. 大額度資金使用
審批了公司年度研發經費的預算分配方案，重點支持具有創新性和市場潛力的項目。
同意了一項用于改善員工工作環境的資金支出申請。
會議總結：
本次“三重一大”會議的決策將對公司的發展產生重要影響，各部門要密切配合，認真組織實施，確保決策的有效執行。同時，要加強對決策執行情況的監督和評估，及時發現問題并進行調整。
三重一大會議紀要 8
會議日期：
會議地點：
會議室：
會議記錄：
出席對象 站領導班子成員，全體黨員，群眾代表 會議主題 大額資金的使用我隧道燈具維修項目需要大額資金，針對這一情況，我站已經分步驟，分層次做好了財務預算，召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。
根據各項工作的.輕重緩急，對資金的募集方案做出了具體的安排部署，由黨員分組進行，確保資金的安全。
針對資金的使用，由站按照會議的決定制作相應的黨務公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進行反饋。
三重一大會議紀要 9
會議日期
會議地點
出席對象
會議主題 “三重一大”事項決策形式和決策程序
記錄人
會議紀要
“三重一大”事項決策形式和決策程序：
(一)重大決策事項范圍內的事項，以會議的形式討論通過決策，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。重大決策會議形式為主任會議。
(二)召開決策會議，必須有三分之二以上辦領導班子成員到會方可進行。如遇重大突發事件和緊急情況，無法召開會議決策的，由主任審核決定，但事后應召開會議予以確認。
(三)主任提出的決策事項，直接進入決策程序。其他辦領導提出的決策建議，經主任確認后，進入決策程序。
(四)進入決策程序的事項，匯總相關材料，交主任審定，由主任確定是否列入會議議題。
(五)決策建議在提交決策前應深入調查研究，全面準確掌握決策所需的有關情況，廣泛征求相關方面的意見。對需多方案比較研究的事項，應擬定兩個以上決策備選方案，并進行科學性、可行性、合法性的充分論證。
(六)在決策重大事項的會議上，決策建議單位或個人應向會議作決策方案說明，回答辦領導班子成員的.詢問;辦領導班子成員應對決策建議明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故不能到會的可書面表達意見。主任在充分聽取其他領導班子成員意見的基礎上，最后發表意見，不得對議題事先定調，不作引導性發言。
(七)“三重一大”決策方案，以應到會辦領導班子成員超過半數同意后形成決定。決定多個事項時，應逐項表決。對“三重一大”事項的表決，根據討論事項的不同內容，按照少數服從多數的原則，可采取口頭、舉手、無記名投票或其他方式進行，重要干部任免事項，應按規定進行表決。
(八)對討論中意見分岐較大或發現重要情況尚不清楚的，除在緊急情況下按多數意見執行外，應暫緩決策，待進一步調研后再作決策。特殊情況下，可將爭論情況報告上級組織，請求裁決。
(九)“三重一大”事項決策過程實行紀實制。對領導班子的表決意見、班子成員的表態意見等情況，應詳細記錄并永久保存。對集體決策過程中需要保密的事項，相關人員要嚴格遵守有關保密規定。
三重一大會議紀要 10
會議日期：
會議地點：
會議室：
會議記錄：
(一)貫徹落實黨的路線方針政策、黨內重要法規和國家重要法律法規及上級組織重大決策、重要工作部署的意見和措施。
(二)黨的建設、作風建設、精神文明建設、黨風廉政建設中的重要事項。
(三)全市機構編制工作年度計劃、重要舉措和工作部署。
(四)行政管理體制改革、機構改革的工作部署及方案的制定。
(五)機構編制管理辦法、措施的制定。
(六)各部門新增職能、部門間職能調整。
(七)副科以上黨政和事業單位機構的設置、編制和領導職數的核定及增加。
(八)上級下達編制的分配方案。
(九)辦機關管理制度的建立、修訂和完善。
(十)辦機關職能配置、機構設置、編制分配及其調整。
(十一)辦管理干部的`推薦、提名、錄用、任免、獎懲和確定后備干部人選，重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調動。
(十二)本辦基本建設項目、不動產購置、房屋修繕項目、物資采購、場地出租等。
(十三)辦機關年度預算、5000元以上經費開支及各項非正常開支等。
(十四)需向省編辦、市編委請示的事項和其他需要集體決策的重大事項。
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