會議紀要范文
在日常生活和工作中，會議紀要在處理事務上的使用越來越廣泛，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。到底應如何擬定會議紀要呢？下面是小編精心整理的會議紀要范文，歡迎大家分享。
會議紀要范文1
時 間：
會議地點：
出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持：
會議主題：a2、a3第四次工地例會
會議議程：
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場監理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的.聯系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
會議紀要范文2
20xx年7月11日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十三次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議討論了關于召開專題民主生活會相關事項。會上，經研究擬于20xx年7月15日至17日在三樓會議室召開專題民主生活會，并明確了與會人員名單，會議要求民主生活會嚴格按照中央及上級要求進行。
二、會議通報了群眾路線教育實踐活動開展的情況。會議學習了黨的'群眾路線教育實踐活動的重要文件精神，會議要求各班子實事求是的進行對照檢查，深入查擺“四風”方面的突出問題，自我剖析材料對照市里統一要求進一步修改，每一項問題都務必要有相關的事例體現。
會議紀要范文3
為進一步落實20xx年泛珠三角區域合作行政首長聯席會議精神，按照20xx年4月15日泛珠三角區域內地9省（區）應急管理合作聯席會議（以下簡稱聯席會議）籌備會議部署，經合作各方共同商定，聯席會議第一次會議于20xx年9月2日—4日，在廣西壯族自治區南寧市召開。廣西壯族自治區人民政府秘書長王躍飛到會致辭。福建省政府辦公廳副巡視員裴曉楓、江西省政府應急辦專職副主任萬建生、湖南省應急辦主任羅建軍、廣東省政府應急辦主任紀家琪、廣西壯族自治區政府應急辦專職副主任韋樹奉、海南省應急辦主任翁啟輝、四川省政府應急辦副主任楊靜萍、貴州省政府應急辦副主任金世全、云南省政府辦公廳副巡視員傅國榮，聯席會議秘書處成員參加了會議。國務院應急辦副主任王小巖，泛珠三角區域合作行政首長聯席會議秘書處處長黃華東應邀出席會議并講話。會議由廣西壯族自治區政府副秘書長兼應急辦主任郭xx主持。會議圍繞加強基層應急管理工作進行了廣泛的交流，取得豐碩成果。紀要如下：
一、會議簽署《泛珠三角區域內地9省（區）應急管理合作協議》（以下簡稱《協議》）。在聯席會議籌備會議取得廣泛共識的基礎上，合作各方共同簽訂了《協議》，標志著全國首個省級區域性應急管理聯動機制正式建立，標志著泛珠三角區域應急管理合作邁上新的臺階。合作各方一致認為，按照《協議》的有關要求，在國務院應急辦的指導下，充分利用共同搭建的`合作平臺，進一步擴展合作范圍，創新合作方式，豐富合作內容，區域合作必將取得新成績。
二、會議交流了泛珠三角區域內地9�。▍^）基層應急管理工作經驗。會議以“加強基層應急管理，提高基層應急能力”為主題，對加強區域基層應急管理工作的合作進行了深入的交流和探討。會議認為，基層應急管理工作是應急管理工作的基礎，合作各方要加強基層應急管理合作，互相交流好經驗、好做法，共同推動區域基層應急管理工作水平上新臺階。
三、會議對完善區域聯動機制達成了共識。合作各方就完善區域聯動機制問題進行了探討和磋商，提出了建設性意見，并達成了共識。會議確定聯席會議第二次會議由四川省政府應急辦承辦，20xx年下半年召開。
四、會議根據工作需要調整了聯席會議成員名單。
會議紀要范文4
會議紀要是記載會議主要精神和議定事項，要求與會單位共同遵守、執行的一種公文。本文提到了會議紀要的含義、特點以及會議紀要的分類。
一、會議紀要的含義
會議紀要是記載會議主要精神和議定事項，要求與會單位共同遵守、執行的一種公文。 黨的機關公文和行政機關公文，都把會議紀要作為法定文種。
《中國共產黨機關公文處理條例》規定，會議紀要：
用于記載會議主要精神和議定事項。
《國家行政機關公文處理辦法》規定，會議紀要：
適用于記載、傳達會議情況和議定事項。
二、會議紀要的特點
1.內容的紀實性
會議紀要是根據會議的宗旨、議程、決議等整理而成的公文，它是對會議基本情況的紀實。 會議紀要的撰寫者，不能更動會議議定的事項，更不能隨意改動會議上達成的共識和形成的決定。除此之外，撰寫者也不能對會議內容進行評論。總之，會議紀要必須忠實反映會議的基本情況，傳達會議議定的事項和形成的決議。
2.表達的概括性
會議紀要并不是把會議的所有內容都原原本本地記錄下來，它要有所綜合、有所概括、 有所選擇、有所強調。會議紀要重點說明會議的主要參加者、基本議程、與會者有哪些主要觀點、最后達成了什么共識、形成了什決定或決議，切忌記流水帳。
3、作用的指導性
因為會議紀要的紀實性特點，決定了其有憑證、備查作用。同時，多數會議紀要具有指導工作的作用。它要傳達會議情況、會議精神，要求與會單位和相關部門以此為依據開展工作，落實會議的議定事項。
4、稱謂的特殊性
會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。
三、會議紀要的分類
會議紀要的種類較多，按照會議的類型，可分為：辦公會議紀要、工作會議紀要、座談會議紀要、經驗交流會議紀要、學術會議紀要等;按照會議議定的內容，可分為：綜合性會議紀要、專題性會議紀要等;按照會議的任務與要求，可分為：決議性會議紀要、通報性會議紀要、協議性會議紀要、研討性會議紀要等。
實際上，每一份會議紀要都可以從不同的角度進行不同的分類。現將幾種常見的會議紀要分述如下：
(一)辦公會議紀要
辦公會議也稱為例會，多數是機關單位的領導班子成員在每周(或半月、一月等)的固定日期開會，研究機關、單位的工作安排、工作進度等事項。記載這種會議的討論情況和議定事項的紀要稱為辦公會議紀要。它是在會議結束后由會議秘書整理成文，經會議主持人簽發后生效的文件。它是反映機關集體領導活動、主要決策和對日常工作處理情況的一種內部文件。
(二)工作會議紀要
又稱決議性會議紀要、指示性會議紀要。它是以會議形成的決定、決議或者議定事項為主要內容的會議紀要。為解決或協調工作中某些實際問題，召集有關單位和部門召開的專門性工作會議，會后把會議討論、議定的'事項整理成文，要求與會單位共同遵守、執行，就成為工作會議的會議紀要。這種會議紀要的特點是指導性強，會議上確定的工作重點，對工作的步驟、方法和措施的安排，都要求與會單位共同遵守或執行。這種會議紀要的內容有些類似于指示和安排工作的通知，只是發出的指導性意見不是由領導機關作出的，而是由會議討論議定的。這樣的會議紀要，除大家共同遵守的內容外，還常常會有一些工作分工，每個與會單位除完成共同任務之外，還要完成會議確定自己承擔的那些工作。
(三)交流會議紀要
以思想溝通或情況交流為主要內容的會議紀要，屬于交流性會議紀要。它的主要特點是：以 統一思想、達成原則共識或樹立學習榜樣為目的，而不布置具體工作，有明顯的思想引導性。一些理論務虛會、經驗交流會形成的會議紀要，大多屬于這種類型。這樣的會議紀要，往往多處采用“會議認為”的說法來表達會議在原則問題上達成的共識�；蛘邔h上介紹的先進經驗以及與會單位的評價、態度作為主要內容。
(四)研討會議紀要
這種會議紀要的鮮明特點是并不以共識和議定事項為主要內容，而是以介紹各種不同的觀點和爭鳴情況為主。研討會和學術討論會的紀要多是這種類型。會議開完了，各家的觀點也發表過了，但是并沒有形成統一意見，當然更談不上確定什么議定事項，在這種情況下，仍然有必要發會議紀要，以便讓更多的人了解會議的情況，了解不同的觀點及其爭鳴過程。這對 啟發和活躍思想，對百花齊放、百家爭鳴的學術空氣的形成是有促進作用的。
會議紀要范文5
20xx年3月21日，市發改委副主任劉冠軍主持召開了我市不動產(土地、房屋)統一登記發證收費有關問題的會議。現將會議內容紀要如下：
一、會議就有關不動產(土地、房屋)統一登記發證收費按照政策前后銜接，維持現有收費項目標準的原則就相關收費政策執行明確如下：
1、純土地(沒有地上建筑物的)辦理不動產登記，收費標準按照《關于下發自治區國土資源系統土地管理行政事業性收費標準的通知》(新計價房500號)執行。
2、有房有地的辦理不動產登記，若以房為主的'(容積率大于0.9且用地面積不大于5000平方米)登記費按照《國家發展改革委、財政部關于規范房屋登記費計費方式和收費標準等有關問題的通知》(發改價格924號)執行;若以地為主的，按照《關于下發自治區國土資源系統土地管理行政事業性收費標準的通知》(新計價房500號)執行。
3、不動產查封登記、注銷登記和更正登記、不動產權利因土地證書丟失、損壞等原因申請補領證書，參照《國家發展改革委、財政部關于規范房屋登記費計費方式和收費標準等有關問題的通知》(發改價格924號)執行，不收取不動產登記費，資料《不動產會議紀要范文》。
4、不動產權利證書、不動產登記證明，工本費按《關于下發自治區國土資源系統土地管理行政事業性收費標準的通知》(新計價房500號)文件每本30元收取。
二、會議同時明確了不動產(土地、房屋)統一登記發證收費項目的綁定調整由財政部門負責;土地、房產部門做好收費公示及宣傳等相關工作;發改部門按照相關管理辦法做好協調配合和解釋等工作。
參加會議的有：市發展和改革委員會劉冠軍、劉建榮、市財政局張紅、董凱、市國土局張治平、李玉春、市房產局何丹、肖莉。
會議紀要范文6
會議主要分為兩個局部，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作規劃的匯報，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵工程，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經曲折，克制了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸（其中亞鐵產酸20xx噸）、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月，實際產能到達設計產能2萬噸的84.2%，到達了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該工程已經勝利，同時認為該工程的經濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結成績、查找缺乏、求真務實的氣氛中進展。會議回憶了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些缺乏：
1、執行力缺乏，效果落實不到實處；
2、人員培訓和安全培訓效果不佳；
3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化治理；
4、制度執行的監管不嚴，很多據指標、無檢查依據、無相應的制度治理執行考核機制；
5、基層干部組織、培訓、規劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制；
6、行業產品的了解缺乏，治理團隊的建立存于外表，沒有績效力氣；
7、責任劃分不明確，治理團隊的帶著沒有起到積極作用；
8、治理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、治理的力量，應急機制力量缺乏；
9、財務方面，日常本錢費用支出比擬隨便，公司對員工工作沒有明確嚴格詳細科學的要求；
10、企業文化建立缺失，員工集體榮譽感不強；
會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產有奉獻的人員（入職在一年以上的員工）進展年終表彰；
2、一層層簽訂20xx年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制；
3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔；
4、硫酸亞鐵是本工程的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵工程必需開起來；
5、原料好壞對生產至關重要，肯定要把好原料關；
6、人各有所長，要充分挖掘職工的特長，同時要加強職工培訓，提高職工素養。
會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是肯定可實現的.。會議最終，王總作出如下指示：
1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進；
2、各部門要依據自己部門狀況作出明年的工作規劃；
3、加強與提高技術的研發，20xx年從組織上來保障；
4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
5、穩定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資治理體系；
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。
會議紀要范文7
x4年03月01日下午，在公司會議室召開周例會會議。財務部、行政部、萬科項目部、魚嘴安置房項目部、魚嘴公租房項目部、洋人街項目部、大渡口項目部、金渝項目部等20名負責人參加了此次會議。會議的主要議題是：近期工作的安排及公司制度的宣布。會議由副總經理張書杰主持。
本次周例會聽取了腳手架各工地現場管理員對近期工作情況匯報及近期的`工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署，對目前公司的制度進行了相應的修訂。現將會議紀要如下：
一、材料管理方面
1、必須嚴格按照材料進出管理制度進行管理，租還材料必須由現場兩個管理人員簽字。
2、各個工地材料需求必須提前計劃，盡量保證甲方的需求，目前針對大渡口、魚嘴公租房急需的工字鋼，及時提交計劃至財務部，庫房配合清理出對應尺寸的數量。
3、處于尾聲的萬科、魚嘴公租房、金渝等工地盡快清理好材料，及時運走避免產生較高的堆放成本。
4、強調庫房必須在一周之內清點完庫房所有的材料，報至相應的工地。
5、洋人街工地超期方量盡快提交到公司預算部門。
6、進出材料單據及時交至財務室。
二、車輛運輸方面
1、目前駕駛員比較緊張，各個工地用車的需求需提前告知租賃部經理陳遠，由陳經理進行安排;若甲方需求時間較急，工地管理人員可就近租車運送材料。
2、在車輛安排上，雨天盡量不安排在魚嘴兩個工地，路面較滑，車輛磨損較大。
三、工地值班方面
1、各工地每天晚上必須安排一名管理人員進行值班，值班人員必須發值班照片，若出現未值班的一律按公司制度執行。
四、宣布制度
(一)關于上班、開會的考勤制度的修訂。
(二)關于周日值班及工地夜巡制度的修訂。
五、其他
1、會議中提別強調夜巡人員與工地現場管理人員必須相互拍照，夜巡人員必須在工地考勤表、值班交接表上簽字。
3、會議強調行政部每次會議之后必須及時整理出會議紀要。
會議紀要范文8
工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱：施工安全監理工作會議
會議主持人：XXX(XXX)
會議地點：第五標項目部會議室
會議日期：20xx年04月20日
參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表) 會議內容：
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監理工作的'任務和要求。望各項目監理部遵照執行，在實施監理過程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。
3.督促施工單元嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
5.督促施工單元按相關標準規定安置臨時用電線路，并對工作面內還沒有拆遷的電力線做好安全防護工作，包管安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭感化。
8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員，業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以避免破損路基。
整理單元：XXX
揚帆大道第五標項目監理部
20xx年4月22日
會議紀要范文9
****年*月*日，院長***在會議室主持召開學院第9次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業成長規劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內工資分配法子》（草案）、《教育學院進修實踐整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜�，F紀要如下：
一、關于《教育學院事業成長規劃》（談判稿）
會議對《教育學院事業成長規劃》（談判稿）進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
二、關于《教育學院教師、職工工作量考查法子》（談判稿）
會議對《教育學院教職工工作量考查法子》（談判稿）進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
三、關于《教育學院教職工校內工資分配法子》（談判稿）
會議對《教育學院教職工校內工資分配法子》（談判稿）進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
四、關于《教育學院進修實踐整改方案》
會議談判了《教育學院進修實踐整改方案》，會議要求會后進一步改削整改方案。會議強調：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思維，開拓立異，提高破解難題能力，推進學院各項事業科學成長。
五、辦公用房搬遷工作
XX按照對二級學院辦公用房的調整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。
會議要求：1、搬遷工作由XX牽頭，楊明同志協助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實勤學院南區、北區教師歇息室的設備設置裝備擺設。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經發生的刷新費用由楊明同志負責與協商解決。6、確保搬遷過程中財富平安，謹防丟失蹤。7、在規按時刻內圓滿完成搬遷工作。
六、非教學人員崗位分工
教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經完成，專業手藝人員按照競聘的`崗位各司其職；何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工；馬永剛同志負責協調教育員工作分工；楊德軍同志負責協調辦公室人員工作分工；汪家寶同志負責協調教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試手藝人員協助系率領開展日常工作。
七、暑期平安不變工作
會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的安全隱患，重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當真履行職責，保證通信通順。對重點區域（如嘗試室、體育場館等）天天至少放哨一次。對于突發事務，實時向帶班率領陳述，需要時應向相關部門陳述。
八、暑期及新學期開學前首要工作
會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯實習點、創收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領，提出了各項工作的針對性要求。
會議紀要范文10
時 間：xx年xx月xx日 10：00
地 點：集團三樓第二會議室
主 持 人：孫鋼
參會人員：王金國、趙紅軍、姜增庫、杜丙忠、王 東、梁作成、鄧堅柏
缺席人員：無
會議記錄：苗萌萌
會議內容：運營發展中心關于餐飲業態自營與聯營經營的若干指導意見
第一項：王總對餐飲方向的幾點要求意見：
一、 當前面臨的主要形勢
1. 江西中快已經進入遼寧
龍源目前在沈陽有兩家餐飲，但是沈陽市場有多大，大家都知道，我們是主動出擊還是選擇被動的被圍堵。面對當前形勢，我們要夯實基礎，實踐相對合理化的意見，然后快速對外復制。以前沒有同行業競爭的出現，現在有人開始在我們身邊管理食堂，這時就有了比較。我們要做到龍源在遼寧是依靠理念，依靠管理存在的。
2. 集團在20xx年發生重大升級
20xx年天醫藥業、白清寨旅游項目開發、規劃、動土。高校后勤業態得了國家、省、市、高校領導的認可。市場逼著我們進一步的成長。我們要一手抓內部一手抓外部，高校后勤業態由王總牽頭。各個業態現在要明確定位。
二、 定位明確
“6+6”管理模式是龍源餐飲的最高水平，他不是一個人的杰作，是在座的一起創造出的成果，他來自于現實，不斷的指導實踐，并且在實踐中不斷的豐富。
三、 標準化
1. 內部工作進行清查。
子公司內部循環，子公司與集團循環不順暢，自營與聯營等相關問題進行內部清查。內部清查預計在9月末結束。
2. 學習
首先“6+6”管理模式要學透，帶著問題去學習。時間預計在10月末結束。
3. 比差異
4. 定標準(比差異與定標準時間在11月份到來年三月份進行)
5. 應用推廣
來年三月份開始應用推廣。
四、 標準化要求：
1. 一崗一冊
a) 明確權利、職責，橫向協調、縱向匯報，有哪些紅線不能碰等。
b) 工作流程
月初、月中、月末、學期初、期末等的工作流程。
c) 工作制度
d) 工作案例
2. 硬件標準
3. 形式簡單、簡約，可操作性強。
五、 年末事宜
了解鞍山、撫順、沈體、沈航四家公司的年末事宜，要求孫鋼經理、姜增庫廚師長參與到餐飲方向的決預算工作中，人員隊伍提早進行摸底。
第二項：討論餐飲業態自營與聯營經營的'指導意見
孫經理：
一、此知道意見產生的前提：
1. 王總的指導和對各子公司的調研
2. 王總及財務的指導及對各個網店的調研
二、討論：
意見一：子公司各獨立核算的高校餐飲單體食堂，自營與聯營生產加工及售賣面積比例為：自營60%-70%、聯營30%-40%;自營與聯營銷售收入比例為：自營50%-60%、聯營40%-50%
討論結果：鞍山北院達不到自營與聯營生產加工及售賣面積比例為：自營60%-70%、聯營30%-40%;建議自營與聯營面積比例為40%-60%，但是新的食堂同意這種比例。其他公司同意。
指導意見二：子公司餐飲各獨立核算的主體建筑三層并且同時經營的食堂，自營與聯營樓層分布生產加工及售賣面積比例為：一樓自營經營面積占70%-80%、聯營經營面積占20%-30%;二樓自營經營面積占100%;三樓自營經營面積占20%以下、聯營經營面積占80%以上。
討論結果：一致通過
指導意見三：子公司餐飲各獨立核算的單體食堂，自營以外的經營項目均采取經營扣點 + 保底銷售 + 風險保證金的形式經營;餐飲基本大伙(大眾主副食)類經營品種全部采用自營方式經營;瓶裝飲料類經營品種全部采用自營方式經營。 討論結果：1.鞍山公司可樂在售賣達到一定的數額才給返飲料(不返錢)，建議集團采購中心進行談判。2.鞍山酒水錢已經把明年的錢付了。3.新食堂可以這么做，老食堂在優惠政策達到和其他公司一致可以這樣操作。4.其他公司同意。
指導意見四：子公司餐飲各獨立核算的單體食堂，聯營檔口經營扣點比例為：回民少數民族檔口經營扣點18%-20%;風味及小吃聯營檔口經營扣點20%-25%;自制飲品、豆漿檔口經營扣點25%-30%;每家聯營檔口風險保證金2萬元以上。 討論結果：鞍山回民檔口的裝修錢已交(三年之后到期)。其他公司同意。 指導意見五：聯營檔口固定資產配備的標準：
1、排風設備。 2、獨立水、電、氣計量表。 3、白鋼灶具。
4、白鋼工作臺。 5、白鋼貨架。 6、售賣臺及卡機。 7、牌匾。
討論結果：超過資產配備的建議收折舊費。(按5-6年折舊)
三、研討自營班組平均崗位工資占比：
一周內反饋意見
會議紀要范文11
地點會議室
主持人楊麗杰
會議主題廉政風險防控工作動員會
參加人員全體教師
會議紀要
一、楊麗杰校長就廉政風險防控工作做動員講話。
為深入貫徹落實省、市加強廉政風險防控工作精神，積極拓展從源頭上防止腐敗工作領域，扎實推進我校的黨風廉政建設和反腐敗工作，今天我們在這里召開全校廉政風險預警防控管理工作動員大會，這次大會標志著廉政風險預警防控管理工作將在我校全面推開。學校將成立廉政風險預警防控管理領導小組，根據學校實際情況，在全校各部門全面啟動廉政風險預警防控管理工作。
二、焦麗杰副校長公布我�！读L險防控工作實施方案》及領導小組名單。
1、指導思想
2、基本原則和工作目標
3、主要內容和方法步驟
動員部署階段(20xx年11月7日-11月15日)
排查廉政風險階段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)
創新機制，健全防控制度階段(20xx年2月1日--4月30日)
狠抓落實、提高階段(20xx年5月1日-7月15日)
會議紀要范文12
時 間：20xx年xx月xx日下午2：00
地 點：華大集團會議室
出席人員：xx
列席人員：xx
缺 席：xx(出差)
主 持 人：xx
記錄整理：xx
會議提要：
1、20xx年工作匯報
2、20xx年工作打算
會議決議：
1.通過20xx年工作報告
2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見附件)。
3.通過集團干部任免：任xx為集團總經理助理；xx人接待服務中心總經理；xx任華大醫藥公司總經理；反聘盧象太人環境藝術裝潢工程公司總經理；xx兼任集團對外貿易部經理。
4.通報集團干部任命"反聘xx為接待服務中心常務副總經理，任xx為環境藝術裝潢功臣公司副總經理。
首屆董事會第一次會議，于 20xx 年 11 月 9 日在濱州陽信藍昊有限公司會議室召開，會議由濱州陽信藍昊有限公司總經理xx主持，xx等同志參加，xx列席了會議�，F將會議的.有關情況紀要如下：
一、舉手表決通過了濱州綠緣生態科學技術研究中心章程；
二、選舉卜憲信同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心董事長，為中心法人代表；
三、選舉鄭寶永同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心副董事長；
四、聘任卜憲信同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心主任；提名鄭寶永、侯榮軍、王玉坤同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心副主任，按程序辦理聘任手續。 會議要求首屆董事會、監事會要依照中心章程，認真履行職責，為實現中心的任務目標做出不懈的努力。會議號召中心的全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業奉獻，為中心的發展壯大貢獻力量。
會議紀要范文13
時間：
xx年xx月xx日下午半
地點：
市公司前二樓小會議室
主持人：
參會人員：市公司紀檢辦市公司財務部市公司審計部市公司企管部市公司基建部市公司總經辦
xx市商貿有限公司xx市計算機有限公司xx市商貿有限公司
會議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》，x經理和x經理作了批示：同意，按招標有關規定辦理。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的`資質及主要業績，在會人員查看其相關資質證件。 xx市計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經營項目：計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修；安防工程設計、施工（三級）；曾經多次參與市、縣、區政府采購中心招投標活動；
xx市商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經營項目：電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售；計算機、辦公設備維修；計算機軟件開發及銷售；
xx市商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經營項目：計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修；辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售；通訊數碼產品銷售及維修；軟件開發及銷售；局域網建設。
2、三家單位投標金額分別為：xx市商貿有限公司178800元xx市計算機有限公司159070元xx市商貿有限公司174500元
經過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。
3、總經辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。
參會人員簽字：
會議紀要范文14
單位：
時間：
會議主持人：
參加會議人員：
會議主題：安全生產工作會議
一、由現場主管對近段時間的安全生產工作進行總結，在大家的共同努力下，做到無安全事故發生。
二、要求現場管理人員和各作業班組長要加強對現場工人的`安全教育，認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴格按安全技術操作規程精心施工。
三、要求機械設備操作人員，熟煉掌握安全操作技術，認真做好設備的維護和保養，做到每天機械能正常運轉，無機械故障發生。
四、對現場安全防護裝置要做到勤檢查，發現隱患，要及時匯報，并積極采取措施進行整改，及時消除隱患。
會議紀要范文15
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績 在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發生重大及以上的各類事故，未發生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業2條次，10kV線路帶電作業共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人次，發現行為性違章13處，全部進行了現場整改，公司各類現場作業行為進一步得到了規范。市公司安監部對陳官屯戶表安裝現場提出了表揚。
二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報 輸電工區組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監督指導，針對各個時期出現的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體干部員工，了解該工程的.實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時，對每個施工施工現場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。 唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環節，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了 兩組一控 的工作小組。 兩組 即前期組、巡視組， 一控 即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏，所內采取無數次的線路踩點、現場勘察，對線路環境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場，加強對施工現場的安全管理，作為控制發生施工事故的關鍵點。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯系制度，重點杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署，提出了明確要求
1、繼續推動公司領導干部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和戶表更換小現場，請各單位于每周四在安全監督系統中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規模投產，電網非正常方式較多，請各工程管理部門加大現場管控力度，保證各項工程順利投產。
2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發生。
4、4月份電網負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創造負荷的歷史新高，對電網設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執行二季度無功電壓調整曲線，及時主動投切電容器和調整主變分頭，保證電網無功平衡，電壓穩定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網安全運行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請唐官屯供電營業所嚴格按照驗收作業指導書要求進行施工現場驗收，嚴格把控施工質量，確保設備 零缺陷 移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業指導書上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。
9、進入雷雨季節，請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。
四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示： 公司電網負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網局部薄弱環節出現變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業要做好設備維護工作，相關運行管理部門要引起高度重視。 四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協調工作。針對戶表安裝工程，各營業所要精心組織安排，加強現場安全管控，請相關部門做好該工程的組織協調工作，要深入開展領導干部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度，加大施工現場的安全監督管控，堅決杜絕小現場出現安全生產問題， 各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發建、生技、調度等各工程主管部門，要為基層單位創造相對寬松的工作環境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節，請輸電工區和各營業所單位加強管理，發揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩定。
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