(集合)會議紀要參考14篇
在社會一步步向前發展的今天，接觸并使用會議紀要的人越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎？以下是小編收集整理的會議紀要參考，希望對大家有所幫助。
會議紀要參考 篇1
20xx年4月25日，宜昌市運管處組織召開了“宜昌市20xx年度道路運輸安全第三季度(擴大)例會暨道路運輸安全管理工作會議.全市運(客)管所(局、處)負責人;縣際以上班線客運企業、旅游客運企業、二級以上汽車客運站、宜昌城區危險化學品道路運輸企業負責人;市運管處相關科室負責人計93人參加會議。會議通報了包茂高速陜西延安安塞段8·26特大交通事故，回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運輸行業安全生產情況，傳達了《國務院關于加強道路交通安全工作的意見》(國發〔20xx〕30號，《關于在全市道路運輸行業開展安全管理督查工作的通知》(宜市運管〔20xx〕113號)、《關于進一步加強全市道路運輸行業安全生產工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕114號)、省運管局《關于迅速對長途班線客車開展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕117號)等有關安全工作的.文件。會議由市運管處道路運輸安全管理領導小組組長、處主任蔡永強主持，市交通運輸局副局長李中華出席會議并作重要講話，市運管處黨委書記李秀平及各位處領導、市交通運輸局安監科科長蘆曉明參會。
會議認為:20xx年1至8月，在上級主管部門領導下，在共同努力下，宜昌道路運輸行業安全生產態勢較為平穩。但是，包茂高速陜西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘，8·26事故發生后，國家、部、省等上級機關先后通報了8·26事故，提出了關于嚴格落實凌晨2~5時禁止長途客車通行高速公路的要求，加強了路面管控。認真反思剖析事故原因，舉一返三看宜昌，我市道路運輸安全生產形勢并不樂觀五一道路運輸安全會議紀要五一道路運輸安全會議紀要。一是個別地方車輛動態監管缺實，通行高速公路的長途客班車停車換人、落地休息制度落實有差距;二是個別從業人員安全意識、服務態度有待提高;三是部分線路上客車車況較差，客運站“三不進站、五不繒盡敝貧戎蔥脅謊;四是假牌、假培訓記錄等違法行為時有發生。
會議要求:認真就貫徹落實國家、部、省等上級機關近期關于安全監管工作的一些新精神作出要求。嚴格控制跨省長途客運班線和客車夜間運行時間;嚴格執行汽車客運站20∶00時以后不發班、長途客車22∶00時以后不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時長途客車實行落地休息或接駁運輸等規定;凡未取得省際班線客運業務資格的不能從事省際包車業務;確�？瓦\駕駛人24小時累計駕駛時間原則上不超過8小時，日間連續駕駛不超過4小時，夜間連續駕駛不超過2小時，每次停車休息時間不少于20分鐘;旅游包車、三類以上班線客車、危險化學品運輸車輛、校車必須安裝GPS車載監控設備，臥鋪客車安裝視頻監控，新增客車的GPS監控設備接入省控平臺;對交警部門抄告的，發生交通事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記滿12分的，以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人，要及時通報企業督促解除聘用;9月1日起，公路客車、旅游客車和校車的所有車輪不得裝用翻新的輪胎，所有客車座椅安裝安全帶等。
務必研究堅決措施，確保安全工作落到實處。對在落實中有困難的要有充分的、堅決的硬性措施來保證，對有明令要求的要堅決落實到位、客運站應班客車繒痙瓿當夭橐到位。
會議決定:對超長客運班線(1000KM)進行清理，對不符合規定要求的堅決停運;客、貨車駕駛員培訓增加復雜路段、惡劣天氣等培訓考試內容;各單位務必分層次將包茂高速陜西延安8·26特大交通事故、上級安全文件精神通報傳達貫徹到位;逐企、逐站、逐車、逐駕全面督排安全隱患,迅速調整臨晨2~5∶00時長途客車落地休息或接駁運輸車輛的發班時間;逐條落實客運企業和汽車客運站安全生產標準、規范;市運管處市場監管科與高速公路交警部門在城區各緋強諏合開展安全大檢查,市處組建六個督查專班在全市開展安全大督查等。
會務:市運管處安全科、辦公室
會議記錄:XXX
會議紀要參考 篇2
時間：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）
地點：******辦公室
主持：***
記錄：***
參會人員：***、***、***、***、***
列席：***、***、***
會議內容：
一、檢查生活區硬化道路的施工情況
二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：
1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進度；
2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進行公示，公示牌內容包括：項目名稱、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場負責人電話；
3、做好單元工程中間驗收工作；
4、完善內業資料，做到資料與施工進度同步；
5、由中心組織施工單位、監理單位、農場舉行每周例會，施工方做好相關會議紀要并每月匯總向中心匯報；
6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農場、監理、中心人員配合施工方，全力推進項目；
會議紀要參考 篇3
20xx年12月10日上午9：00，連江縣丹陽鎮石渣場綠化養護工程投標會在丹陽鎮政府二層會議室召開，參加會議的有副鎮長陳宇、鎮招投標服務中心陳楓、歐翔宇、鎮經管站陳太信、鄭建榮、林業站陳炳坤。受鎮政府委托，招標會在鎮招投標服務中心主任陳宇主持下進行。連江縣丹陽鎮石渣場綠化養護工程預算價 114400元，K值為15%，在合理造價區間內以隨機方式抽取中標人�，F將會議紀要如下：
一、報名投標單位：
連江縣興綠有限公司等5家公司。
二、投標文件資格審查
1、投標文件密封性檢查。由陳宇、陳楓負責檢查投標文件的密封性并當場公示。經查驗符合密封要求。
2、投標文件資格審查，與會人員分別對連江縣興綠有限公司、連江縣西林林業有限公司、連江縣寶綠有限公司、連江縣綠景園林有限公司、連江縣新綠映園藝有限公司提供的投標文件進行資格審查。經審查均符合資質條件和招投標文件的.要求參加投標關于投標會議紀要關于投標會議紀要。
3、工程K值。三家投標均接受招標文件規定固定總價K值為15%。
三、確認中標：
按照招投標文件規定K值為15%，在合理造價區間內隨機抽取中標候選人。連江縣興綠有限公司為中標確認單位。招投標會議以公平、公正、公開的原則進行。招標過程和程序合法。會議對建設單位必需聘請工程監理和簽定合同的注意事項進行了明確，同時，還要求對招投標中標情況公示三天。
參加會議人員：陳宇、陳楓、歐翔宇、陳太信、鄭建榮、陳炳坤及五家公司代表。
記錄：陳太信
會議紀要參考 篇4
xxx有限公司綜合部
會議時間：20xx年11月3日09：00—10：30 會議地點：集團公司五層總經理辦公室 主 持 人：XXX
參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人：XXX
會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題 會議內容：
20xx年11月3日，XXX副董事長和總經理XXX，召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
�。�1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
�。�2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
�。�3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
�。�4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的'，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關于各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
�。�1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
�。�2）在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。
5、關于公司機關值班及下井補助標準
�。�1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
�。�2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：
1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
xx年xx月xx日
主題詞： 優化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：郭董事長
主 送：各煤業公司、機關各部門
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
會議紀要參考 篇5
20xx年XX月XX日下午4：30—7：10公司召開周例會，會上各部門就近期的工作事項進行協調處理；董事長還就當前化工企業安全形勢及內外環境作了說明并十分堅定的要求以XXXXXX事件為教訓積極響應，始終強調圍繞安全生產來一次全面而徹底的安全現實教育確保各項工作穩步有序的向前推進，現將會議主要內容記錄如下：
一、各部門需要公司溝通協商解決的事項：
�、遒|計部發肥組缺1人需補充。
協調方案：目前發肥量較少，工作任務不是很飽滿待后
續看走肥量再確定，現暫不補。
�、婊输N售部要求搬運站在給大貨車上肥時將肥堆放好。
協調方方案：一方面要求搬運站將肥堆放整齊，另一方面要求化肥銷售部今后多賣肥，只要量上來便可以考慮引進機械化設備。
二、董事長就目前工作中存在的.不足，著重強調“三件事”進行布置：
�、甯鞑块T各線目前主要工作：
1、公司辦：
�。�1）完成年底“三定”方案及相關制度制定工作；
�。�2）加強安保管理工作：做好對周邊道路環境的疏通工作，提高門衛的窗口形象和服務功能，加強安保隊伍的保衛功能；
�。�3）重新調整和制定值班管理制度，強化值班紀律、明確值班責任，規范值班要點，并組織一次學習；
�。�4）信息化工作：要規范微信信息管理，阻止不良信息傳播；規范微信考勤打卡，要求除經營部門、操作工以外所有人員都要打卡；要保持數據信息傳遞暢通。
2、財務部：
�。�1）農發行續貸清零工作：9月底完成通過貸審；
（2）切實保證9月1日后實行增值稅兩肥開票正常；
（3）指導生產部門恢復成本報表填報工作。
3、質計部：
�。�1）對所有產成品、原料全部分析指標分析進行梳理，對分析項目、標準、方法、記錄等進行全面規范；
�。�2）徹底做好丁酮肟產品質量提高鞏固工作；
�。�3）加強所用產品出廠質量控制；
（4）做好壓力容器等特種設備的檢驗和記錄工作。
4、生產部門：
�。�1）強調安全生產；
�。�2）規范和完善日常生產活動的各項操作記錄和分析統計記錄，要求完善記錄，按規范認真填寫；
（3）要調整和處理好乙醇胺、丁酮肟生產工藝，創新操作辦法，改進和穩定質量指標；
�。�4）年底前逐步完成操作記錄的規范化和格式化；
�。�5）要保持和更換生產區的各類安全標識，內容由安環部核實審核；
�。�6）要根據公司安排和目前市場情況，配合經營部門把握好經營節奏；
�。�7）本次開車后要切實做好乙醇胺和MEKO的安全、質量工作。
5、發展部門：
�。�1）加強項目調研工作：確保項目技術可靠；
�。�2）保持與武漢化工園的工作聯系；
�。�3）配合生產部門徹底解決乙醇胺和MEKO的安全、質量問題。
6、供應部門：
�。�1）配合做好9月1日后兩肥恢復征收增值稅后的相關準備工作；
�。�2）及時通報市場價格信息（要求一周通報一次）；
�。�3）鐵粉、硫酸銷售工作（硫酸銷售要做好安全工作）；
�。�4）加強危化品運輸物流安全管理，要跟蹤和收集國家
相關政策法規，制定相應的管理制度和應對措施。
7、銷售部門：
�。�1）銷售計劃要加緊落實，所有工作都要圍繞銷售工作做，要重視計劃；
�。�2）銷售質量要提高；
�。�3）要加強銷售辦法的創新和人才的培養；
�。�4）做好9月1日化肥恢復征收增值稅后的相關工作。
�。ǘ�、主要強調安全生產工作：
（1）要對全體干部員工進行一次安全現實教育，各相關部門都要組織開會，要通過現實教育提高廣大干部員工安全意識；
�。�2）來一次安全生產全面大檢查：包括生產、經營、發展及管理部門的人員、制度、操作、設備管理等各個方面都要進行檢查；
�。�3）要完善和重新制訂各項安全管理制度和標準化工作，建立安全長效機制；
�。�4）要組織全體干部員工對安全管理制度逐一學習考試；
�。�5）對生產設備、設施來一次徹底檢查，對檢查出的問題要作標識和重點說明；
（6）組織與生產安全相關的人員開展一次安全消防設備設施的操作學習演練；
（7）組織相關單位人員開展一次安全消防事故的應急救援演練。
�。ㄈ�、五個強調：
（1）強調工作定位：布置工作要考慮輕重緩急、利弊得失；
（2）強調工作責任：不能推諉，不能指望；
�。�3）強調工作配合：允許各自為戰，不允許各自為政；
�。�4）強調工作計劃；
�。�5）強調工作方法。
會末，行政副總XXX結合董事長的講話作了部署強調，并對現場管理、設備及環保管理等工作中存在的問題與不足提出了整改要求，就硫酸尾氣、雨污分流、溝路清洗等工作要求各管轄部門盡快完成；最后，技術副總謝爭兵要求技術線各部門就安全問題要主動配合上級檢查，強調布置的工作各主體部門要認真去做去落實，建議給安環部配置個大的儲存記錄資料文件檔案柜便于查找。
會議紀要參考 篇6
星期二我們為華潤燃氣(1193.HK/港幣22.85,未有評級)召開了一次小組會議。
管理層向我們介紹了公司近期的業務進展:xx年1-9月燃氣銷量同比增長6%,4月份燃氣價格的下調已順價70%。管理層還展望了燃氣行業的發展動向:預計燃氣價格最早于11月份下調0.7-0.8人民幣/立方米,認為20xx年燃氣消費量目標有下調可能性,對未來5年維持住銷氣單位毛利有信心。
燃氣價格下調
最早于11月執行。管理層預測“十三五”期間天然氣消費量的初步目標將在10月26-29日召開的18大五中全會上公布。根據該目標,國家發改委將會相應地調整燃氣價格。
有可能下調0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認為價格下調幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場預期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預測調價將有利于天然氣提高其與替代能源的價格競爭力,可有助消氣量增速提升3-4個百分點。公司一般需要3-6個月的時間來理順氣價調整的影響;至于4月份的氣價下調,目前已順價70%,而15年上半年末順價了43%。
從更長期的角度而言,管理層認為燃氣價格呈下行趨勢,并相信政府會致力于提高天然氣在總能源消費中的比重。由于下游運營商在推進燃氣滲透率上發揮著至關重要的作用,管理層有信心未來5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。
燃氣消費量增長
20xx年燃氣消費量3,600億立方米的目標可能會被下調。根據國務院發布的《能源發展戰略行動計劃(20xx-20xx年)》,中國計劃至20xx年將燃氣消費量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費量的10%。由于經濟增長的'放緩以及油價的低迷,公司管理層認為這個目標過于激進以致難以實現,因為這要求20xx-20年燃氣消費量的年均復合增長達到13%。管理層認為政府有可能下調該目標,并表示高單位數的年均復合增長率才更為現實。
公司業務進展
在氣價不下調的情況下銷氣量內生增長為5-6%。華潤燃氣15年1-9月銷氣量同比增長6%,7月份表現疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業用戶銷氣量是主要的增長動力,增長達到雙位數,主要是得益于旅游業需求強勁。憑借新接駁用戶的貢獻,居民燃氣銷量也有不錯表現。工業燃氣銷量持平,主要是受經濟疲軟和可替代能源價格低廉的影響。管理層預測,假如氣價不下調,那么全年銷氣量內生增長將達到5-6%,而并購可帶來額外5-10%的增長。
階梯氣價可以分別提高華潤燃氣居民用戶平均銷氣價0.11人民幣/立方米和全部用戶平均銷氣價0.02人民幣/立方米。根據國家發改委發布的《關于建立健全居民生活用氣階梯價格制度的指導意見》,所有城市都應在20xx年底前建立階梯氣價機制。華潤燃氣管理層指出,截至目前在公司業務覆蓋的所有城市中僅50%執行了該定價機制。若全面執行,管理層估測居民用戶平均銷氣價可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶平均銷氣價可上升0.02人民幣/立方米。
青島、秦皇島和大連項目將于20xx年作出盈利貢獻。20xx年3月和4月,為擴大業務覆蓋面,公司與當地能源集團或當地政府合作,投資或簽署了投資意向來建立合資公司,發展城市燃氣業務。秦皇島合資公司的商業注冊于15年3季度完成,青島合資公司預計于20xx年底完成,大連項目預計于16年1季度完成。這三個項目將于20xx年作出盈利貢獻。
匯率波動不會影響利潤。公司首席財務官很肯定的告訴我們,由于華潤燃氣通過香港分公司來操作離岸貸款,不會出現盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲備,最高可對沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計劃屆時用人民幣債來替換。
派息率穩步上升。首席財務官指出,公司今年的自由現金流將轉為正數,因此公司計劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調至24-25%,未來派息率有望穩定上升。
會議紀要參考 篇7
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加�，F將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經濟合同管理辦法 會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
二、關于職工因私借款規定 會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法 會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。
四、關于職工工資由銀行代發事宜 會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關于公司機關11月份效益工資發放問題 會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的.干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。 會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要參考 篇8
時 間：****年**月**日下午**半
地 點：市公司前二樓小會議室
主 持 人：***
參會人員：市公司紀檢辦 ***
市公司財務部 ***
市公司審計部 ***
市公司企管部 ***
市公司基建部 ***
市公司總經辦 ***
**市****商貿有限公司 ***
**市**計算機有限公司 ***
**市****商貿有限公司 ***
會議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議
根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》，*經理和*經理作了批示：“同意，按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績，在會人員查看其相關資質證件。
**市**計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經營項目：計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;
**市****商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經營項目：電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;
**市****商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經營項目：計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。
2、三家單位投標金額分別為：
**市****商貿有限公司 178800元
**市**計算機有限公司 159070元
**市****商貿有限公司 174500元
經過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。
3、總經辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會議上議定的.供貨期為一周，供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。
參會人員簽字：XXX
會議紀要參考 篇9
被審計單位： 索引號： 頁次：
編制人： 日期：
財務報表截止日/期間： 復核人： 日期：
會議地點：
會議時間：
會議組織者：
參加會議者：
記錄員：
會議議題：
.......
會議紀要參考 篇10
一、 中心議題 ：
1、上周工作完成情況
2、本周工作的安排及工作方面的改進
二、 與會者發言：
各業務部門主辦回復上周《會議行動清單》執行情況：
三、 服務中心經理點評并部署工作：
1、嘉榮超市地下室倉庫存在嚴重的消防安全隱患，即（倉庫消防2、近期巡場地下室發現：○通道太窄，沒有配置相應的滅火器材和應急照明、疏散指示標志、易燃、可燃物品擺放太多。
2、嘉榮超且離天花燈管和消防排煙封口太近）等重大問題，由安全部馮主辦催其盡快整改；○3關于嘉市倉庫門口的加壓水泵長期存在漏水的問題，由技術部何主辦催其盡快維修處理；榮超市設置專用卸貨區的事宜由安全部協助溝通。
3、10月24日，在安全部、客服部的協助下長出所對本廣場出租屋的.清查行動工作已完成，后續客服部要做好各出租單元的檔案登記，由安全部政審；同時，再次強調加強出租屋的管理工作。
4、針對上周1棟806單元投訴京華沐足停車位的問安派題，經過與京華沐足及營銷部相關負責人協商后，車位仍然繼續保留，京華沐足負責人表示我司業主若有需要將車停放于此處的一律允許，安全部值班安全員多加留意。
5、10月26日，有員工反應五樓宿舍床板生蟲的現象，對此情況已匯報總辦領導并聯系消殺公司進行全面消殺，宿舍管理員反應其效果較為明顯；為了員工擁有一個良好的休息環境，各部門負責人要告知員工采取一些預防蟲子生長的措施。
6、為了保障設備的正常運轉，進一步提高設備安全服務的質量，電房、中央空調的保養請示總辦領導已審批，技術部何主辦要盡快聯系美的生產廠家和風正機電公司做好相關的保養方案。
7、接到長安供電分局的通知，因供電公司線路調整，我司需轉換備用電路，停電期間客服服務前臺的電話無法接通的問題很重要，客服部鄭主辦要盡快跟進解決；為防止停電期間導致電梯對講或通道應急燈不亮的事情發生，技術部跟進測試；停電時外圍的收費主機、分機及對講機的備用電源問題，由技術部協助安全部跟進。
8、平時停電、停水等特殊情況，除了發送短信或通知以外，針對VIP客戶及叼難、挑剔的業戶，客服助理還要電話通知，保持與業主建立良好的工作關系。
9、對于一區二樓能量娃水管堵塞一事，由技術部協助營運部負責處理。
10、各部門所有的合同必須附上審批表經項目負責人簽字，方可帶到總辦簽字。
11、安全部安全員殷偉生已出院，有關社保方面的詳細情況馮主辦要聯系總辦咨詢后回復我。
�。〞h結束）
抄送：
簽發：
審核：
制稿：
會議紀要參考 篇11
晉能集團有限公司；安全生產工作會議紀要；時間：20xx年6月26日上午8：30；地點：晉陽街康欣大廈四樓會議室；主持：劉平；參會：杜義；集團公司安全保衛部、教育培訓部、勞動薪酬部、新聞；各板塊公司安全副經理、集團各安全專業委員會辦；公室主任；各市公司、晉神公司、能源投資公司、晉銀；20xx年6月26日上午，集團公司召開安全生產工；安全大檢查情況；安排了二季度
晉能集團有限公司
安全生產工作會議紀要
時 間：20xx年6月26日上午8：30
地 點：晉陽街康欣大廈四樓會議室
主 持：劉 平
參 會：杜 義
集團公司安全保衛部、教育培訓部、勞動薪酬部、新聞中心、團委等部門負責人，安監局副處級以上人員；煤炭生產管理公司副總工程師、各部室負責人。
各板塊公司安全副經理、集團各安全專業委員會辦
公室主任；各市公司、晉神公司、能源投資公司、晉銀公司安全副經理、安監部長。
20xx年6月26日上午，集團公司召開安全生產工作例會，會議聽取電力集團公司及大同公司、忻州公司、陽泉公司、長治公司、晉城公司、臨汾公司及晉中公司安全大檢查自查情況、集團所查問題隱患整改落實情況、停產整頓礦井問題整改情況及六月份“安全生產月”活動開展情況工作匯報；通報了集團第一階段
安全大檢查情況；安排了二季度安全質量標準化和火工品檢查工作；會議總結六月份安全生產工作，安排部署七月份安全工作�，F紀要如下：
一、會議通報安全大檢查第一階段督查情況。
截至6月12日，集團煤炭產業各督查組共督查12個二級公司及44座已取得復工復產報告的礦井，集團非煤產業各督查組共督查單位33家。
存在的共性問題有：
1.各市公司、煤礦貫徹落實“4.27”全省安全生產視頻會議精神和集團公司安全生產大檢查工作有差距，對省、集團會議精神安排部署不到位，辦法、措施不具體。個別公司沒有按照集團公司要求認真開展自查工作，未對沒有批復復工復查的礦井進行全面自查，存在安全管理盲區。個別市公司在履行安全管理職責上有依賴思想，安全自查不主動，依賴集團公司檢查。
2.集團檢查結果與市公司自查自糾結果出入較大，有避重就輕嫌疑，大部分市公司基礎管理較弱。
3.礦井基礎工作和基層管理工作差距較大。通風管理、瓦斯治理、機電管理、防治水、安全基礎管理等安全生產基礎工作不扎實，安全責任制落實、領導帶班下井制度等安全管理工作不扎實。
4.受煤炭市場下滑的影響，礦井專業技術人員流失嚴重。部分現有專業技術人員素質需要提高。
要求各公司、煤礦及集團檢查組在下階段安全檢查和隱患整改工作中針對檢查出的突出問題，重點進行排查及整改落實。在下階段回頭看復查過程中，要重點落實第一階段檢查發現的問題整改落實情況；隱患整改期間，煤礦要履行隱患整改的主體責任、二級公司履行整改直接管理責任，集團公司履行監督責任；針對部分二級公司對煤礦安全監管不到位的問題，要求第二階段檢查時，各二級公司必須主動參與。
二、會議傳達省煤炭廳防治水暨防汛工作會議精神，要求各單位按照晉能產技函〔20xx〕145號及晉能產技函〔20xx〕146號文件精神安排二季度安全質量標準化和火工品檢查工作。
三、會議對今后的安全生產工作提出要求：
1.提振信心，攻堅克難，全力做好安全工作
當前，煤炭市場持續下滑，造成各公司經營壓力持續增大，個別公司舉步微艱，難以正常開展工作給安全生產工作帶來極大的.壓力，要求時刻保持清醒的頭腦和昂揚的斗志，牢記三個“敬畏”，堅守“安全紅線”，越是困難的時候越要重視安全，保證安全生產的投入。只有保證現在的安全，才能贏得時間、贏得機會，為將來的發展奠定基礎。
2.履職盡責，保障安全
要求各公司、各煤礦必須嚴格按照《安全生產法》和集團公司“兩級架構、三級管理”的要求自覺履行好相應的安全直接管理責任和安全主體責任。
一是基層企業落實安全生產主體責任；二是各市公司落實安全直接管理責任；三是集團公司、各板塊公司落實安全監管責任；四是各級安全生產管理機構和安全生產管理人員嚴格履行《安全生產法》規定的七項職責，依法依規，強化監督，嚴肅認真，履職盡責，保證安全。
3.認真做好當前幾項重點工作
一是持之以恒做好“一落實、雙建設、雙達標”工作。
二是按照“一地出事故、全國受警示，一礦出事故、萬礦受教育”的要求，抓好安全生產重點防范工作。
三是認真做好安全大檢查回頭看和隱患問題整改工作。
�。�1）要把通報的問題和整改要求，立即傳達到各個煤礦，對照問題舉一反三，進行自查和整改。
�。�2）對第一輪檢查要求停工停產整頓的礦井，各市公司要負責確保礦井真正停下來，沒有整改到位，決不允許復工復產。
�。�3）復查期間，要重點復查第一輪檢查發現問題的整改落實情況。對假整改、假停產現象進行重點檢查，對發現有二級公司、煤礦不重視安全檢查和整改工作的，要抓典型，按照有關規定進行嚴肅問責。
會議紀要參考 篇12
會議名稱：
會議時間：
會議地點：
會議主持：
參會人員：
會議記錄：
會議內容：
一、傳達集團文件精神;(視實際情況)
二、總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
三、協調解決工作問題;
四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
五、強調工作事項。
會議背景交代，會議總體概述，會議紀要如下：
具體內容
一、 傳達集團文件精神;(視實際情況)
(正文)
二、 總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)
(正文)
三、 協調解決工作問題;
(正文)
四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)
(正文)
五、 強調工作事項。
(正文)
主題詞： 會議 紀要
抄報：
集團 部 年 月 日印發
會議紀要參考 篇13
會議時間：20xx年4月7日
議地點：現場辦公室
會議主持人：何金亮
一、施工單位：
1、我項目部施工的：“桂箐礦井副斜井提升機房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程，于20xx年1月4日開工，20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項目部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的.原則，按規范要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規范標準，但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經復檢合格后再進行下一道工序施工。
2、經檢查，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，外觀質量符合設計及規范要求，我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質量自評為合格。
二、設計單位：
1、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。
2、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質量良好。
3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。
三、建設單位：
1、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規范允許偏差范圍內，但請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。
2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位盡快將資料整理完整后報送監理審查。
3、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀質量良好。
4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。
四、監理單位：
1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度的正常進行，我單位同意施工單位的意見，先進行實體質量驗收，待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。
2、我項目監理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場后都必須先取樣送檢，取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼澆筑時，我項目部監理人員進行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制，砼試塊按規范留置。
3、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。
4、根據建設單位及設計單位要求，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。
會議紀要參考 篇14
記 錄 人：**
大會內容：
本次大會是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、大會首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。大會認為，**勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、大會決定加強公司內部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。
三、大會決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的.基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。大會就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1．大會責成財務部完成以下工作：
�。�1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協調各部室間的清理工作。
�。�2）提取壞帳準備金。
�。�3）完善臨建基礎資料。
�。�4）清理長期投資，完善相關手續。
�。�5）未完施工進行清理。
2．大會責成人力資源部完成以下工作：
（1）進行待分配人員情況摸底。
（2）進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3．大會責成資產管理部完成以下工作：
�。�1）進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
（2）進一步進行房產清理。
4．大會責成經營計劃部完成以下工作：
�。�1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
�。�2）清理應收款項。
5．大會責成綜合辦公室完成以下工作：
（1）清理辦公設備、辦公用品。
�。�2）7月5日之前，清空西區車庫。
四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
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