安全生產會議記錄
紙機：1、爭對目前紙質的情況提出探討意見，改造調試到現在基本穩定在一個狀態，較之前的紙泡泡沙有好轉，紙質有相應的提高，叩解度下調有利紙的柔軟，但也出現了負面影響如勻度下降、針孔多、漿塊聚積等。
2、氣罩在加了風扇后經過調整和改良，通過兩天的調試后初見成效，然而叩解度的下調卻降低了紙的勻度，針孔和泡泡紗增多。建議：濃度調過程中勿加白水，并增加干燥，有利于減少以上問題。至于勻度下降是否跟漿聚積有直接關系呢，需經生產部門再次調試后做出正確的判斷，從而有利于產品開發，并積累經驗，提高生產效率。
3、一個公司的正常生產運作，需要上下員工的共同配合，才能達到生產質量的穩定運轉，如今天下午生產的柔軟度很好的紙就會天天展現在大家的面前。建議：如果烘干機上面的口再大一點對生產的效果會更好一些，因為氣量的大小直接影響了紙的柔軟度。然而我們面對的新問題是：大缸的溫度不夠，曲線不能夠達到平衡，出現濃度稀釋的現象，希望有關部門可以齊力配合，共同探討。
4、起皺刮刀要做出調整，磨刀方面等，因為目前有存在夾刀的現象。
質檢：目前工藝未穩定而出現針孔的增多，密度不夠，以及其他數據下降的現象。這期有幾件貨被退回，原因多數出現在端面不齊，上膠起皺太多;另有4件，因接頭過多而導致退貨。建議：為避免接頭問題，可以將接頭接到表面，并標明接頭，或者盡量少接頭，或者不要過早接頭。
化工：排氣管易堵，希望有關部門配合停機檢修。
行政：1、有個別上班人員未經批準離廠。建議：上班期間有特殊情況離廠的必須由車間主任開具出門條，并交給保安方可離廠。
2、天氣干燥，安全第一。若廠房內仍有人吸煙請及時反映給車間主任，并互相監督，預防失火，增強環境衛生。各部門有任何突發情況必須及時通報，并進行彌補防范措施。
物控：1、苯乙烯庫存出現賬實不符，有待解決。
2、原材料進廠需通過檢測，質量合格后才可接收入庫，膠水固含量的偏差或者誤差都容易影響黏度，應及時反映給有關部門，找出問題所在，盡量減少各種偏差以減少質量不達標的現象，希望各部門給予調整。
3、近來鍋爐用的煤，不僅含有雜物而且顏色發黃。建議：聯系供應商及時作出調整。
4、目前規格1040mm的紙沒有庫存。建議：生產部門安排。
張工：1、從目前來看，設備的配置或者某些環節上有可能導致紙張質量不達標，建議：機修和生產車間盡量配合，以提高機械配置的調整而達到生產質量。
2、一、二缸需調整，特別是成型和勻度的缺陷需采取彌補措施，干燥要達標，不可強干燥，要提高方案，勻度和密度要綜合考慮可以達到目標。
3、氣缸溫差大，需觀察，過高、過低易導致操作不穩定，若有好的操作方法可報告有關部門共同探討。
4、操作規程要遵循不可隨心所欲，濕強劑要中和后才能投料
池總：1、注意設備安全，特別是化工需保養的機械等方面，以更好的發現并解決問題。
2、生產區內設吸煙室的建議是不可取的，因為我們生產的紙及膠水同屬易燃還有易爆，吸煙的問題還得需要大家共同來禁止與克服
陳總：1、白水回收利用的管道問題必須重新定論，生產部配合車間及時調整定位改造。
2、叩解度增加不利于紙的柔軟問題需要探討方案。
3、有關刮刀問題，磨刀工和紙機操作工必須積極配合，以解決問題而提高產品質量。
4、福友公司送來的通風管是否能用，不能用及時退回。
5、操作問題，生產部和車間一起探討以便于工作，特別強調生產安全問題，并充分發揮個人潛力與公司同進步。
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