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銷售工作例會會議紀要
4月6日下午,貨運部在xx大廈七樓召開了一季度銷售工作例會。部領導、各單元主要負責人參加會議。會議由王xx書記主持。
首先,馬xx總經理宣布了部分單元經理崗位的調整,并對貨運部一季度的銷售、運行工作進行了分析講評。
一季度,在公司運力情況同比增長46.8%的情況下,貨運收入并未明顯提升,預計有大約16%的運力沒有得到消化,任務完成情況不是很理想。其中山東區1-2月份任務完成率為86.88%,但銷售指數明顯高于外航。根據歷史規律,2-4月份是山東市場最為低迷時期,5月份隨著季節貨的上漲,任務完成情況將會相對較好。
運行方面,一季度我們發生差錯的的數量與去年同期基本相同,發生問題的原因主要集中反映在人員松懈,沒有按照規章辦事。今后部里將持續加強對全員的思想教育和作風整頓。
同時,馬總在會上宣布下發了貨運部2xx年重點項目,確定了“貨運載運率提升”等6個項目作為貨運部2xx年重點項目。為推進項目的實施,對該6個項目分別指定了項目組長及部門分管領導。
最后,王xx書記及各部門副總經理分別就各自分管的工作進行了小結,并對下一季度的工作作了詳細的實施計劃。
貨運部
20XX-XX-XX
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