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      1. 民企換帥高潮將至 超8成富二代不愿意接班

        時間:2020-10-31 18:45:25 職場動態 我要投稿

        民企換帥高潮將至 超8成富二代不愿意接班

          中國新財富500富人榜,財富總額高達31065億元,相當于2011年中國國內生產總值(GDP)的6.6%。但500富人榜上的一半人士年齡在50歲以上,財富傳承成為難以回避的命題。在昨天播出的《新財富夜談》節目中,葉檀攜手香港中文大學教授范博宏、寧波家業長青接班人學院執行院長程良越,以及接力中國青年精英協會秘書長陳雪頻,就此話題進行了熱烈討論。

          不要看到電視劇的爭產橋段層出不窮,就理所當然地認為家族企業的繼承人,會為爭權奪利而頭破血流。事實上,越來越多的富二代希望當“創二代”,寧愿自由生活也不肯繼承家業!我們先來看一個極端的案例。2009年,蘇州一家家族企業的第三代傳人,為拒絕接班,“特立獨行”,砍掉了自己的四指以向家族抗議。這名“富三代”一直以來鐘愛漫畫,對家族的傳統制造業根本不感興趣。而他的爺爺為了保證家業的傳承,曾一再勸說其放棄漫畫愛好,回家族企業接班,最終激怒了這名23歲的“富三代”。這雖是極端的案例,但是上海交通大學品牌戰略研究所所長余明陽教授帶領的團隊做的最新一次調研結果表明,這些具有反判精神的“富后代”并不是少數。

          他說,他們做了182個樣本,全部是中國最好的民營企業家。其中核心樣本是54個,這54個樣本全部是中國同行業當中排在前三位的企業。那么調查結果一個非常令人意外的數據,就是有82%的第二代企業家,不愿意接班或者是非主動接班,就是說沒辦法去接班。這就引起人們很多的思考。民營企業占中國GDP的60%,占新增就業的70%,如果民營企業的發展受到影響,對中國整個經濟的發展將會產生巨大的影響。

          對此,寧波家業長青接班人學院的執行院長程良越表示,他們所接觸的4000多位學員中,沒有學員不愿意接班的。只是這些“富二代”普遍認為,父輩在企業里太霸道,自己沒有發揮的空間。他們其實愿意創業,愿意接錢,但是就是不愿意去接原來的企業。接力中國青年精英協會秘書長陳雪頻則認為,其實那些“富二代”也意識到自己遲早要接手父輩的企業。只是成長路徑會有不一樣的選擇。

          陳雪頻:他們一般有幾個路徑:第一是父親給他一筆錢出去創業,創出個名堂出來證明自己之后,再名正言順地去接父親的家業;第二個,外面做投資,通過投資的方式把家族的企業帶到一個新的臺階,再名正言順地去接班。

          范博宏認為,有一些有價值的資產,即使是自己的子女也沒有辦法順利交接下去。這些資產通常都不是機器設備、廠房這種有形資產,而是一些特別的無形資產。比方說這個創業者還有他家族的理念、價值觀、關系。這些關系包括家族成員在父親去世以后,還能不能和諧。還有家族跟員工、跟經理人的關系、跟政府的關系、跟銀行的關系等。

          范博宏:如果今天李嘉誠說,范先生我100億把我的長江集團賣給你,我可能只愿意出20億。因為我買不到李嘉誠的`無形資產。所以不管你是什么家族什么企業,你只要交班都會面臨同樣的問題,就是無形資產難以交接。

          根據美國布魯克林家族企業學院的研究,70%的家族企業沒有能夠傳到下一代,80%的不能夠傳到第三代,只有3%的家族企業的第四代還在經營?磥磉@是一個世界性的難題。

          據研究,250個華人家族,都是控制至少一個上市企業的大家族。他們分布在中國香港、中國臺灣跟新加坡總共250個,所以這不是一個個案而是一個科學的發現。在交班的過程中5年以內,他們家族企業的滑坡幅度是60%。也就是所有者或者是公司的投資人,每100塊錢在交班完以后剩下40塊錢。

          經過三十幾年的發展,中國民企的接班進入到了高峰期。但是真正能夠成功接班的富二代,可以說是鳳毛麟角。根據測算,中國家族企業生存的期限平均是24年,其中有70%的企業在創始人去世或者是退休之后,會被賣掉或者是被清算。方太集團的董事長茅理翔甚至認為,家族企業的接班問題比金融危機更可怕。

          葉檀:在中國你說一個創業家的夢想,變成一個企業的夢想,這個企業的夢想由這個職業經理人,通過現代企業制度去傳承。這條路你們真的認為通嗎?

          程良越:我認為是這條路暫時是走不通的,因為首先我們一代企業家還不具備這種掌控職業經理人的能力,更不具備有這種胸襟。職業化是一個趨勢,但是中國這個路會很長。

          目前,職業經理人的誠信缺失在中國是一個嚴重的問題,中國第一職業經理人、“打工皇帝”唐駿還未從“學歷造假門”中恢復過來,國美又掀“奪權門”。2010年5月,國美電器大股東黃光裕因涉單位行hui、內幕交易、非法經營3罪鋃鐺入獄,在這種形勢下,CEO陳曉(微博)展開“去黃化”斗爭,致使身處“內戰期”的國美被老對手蘇寧超出了一大截。而在其他領域,職業經理人架空老板,高管集體叛逃,企業資產流失問題也較為嚴重。一個個案例,讓家族企業對外來職業經理人確實難以放下戒心。

          陳雪頻:推廣職業經理人制度是大勢所趨也是別無選擇。很多的一代企業家,確實沒有做好起用職業經理人的準備。但是再過10年他會發現他沒得選,他不得不這么做。而且那個時候我相信,中國的職業經理人會慢慢地成熟起來,會慢慢地承擔起別人對他的信任。

          范博宏:事實上科學的數字是,美國有80%的CEO都是在公司里面從內部提升上去的。他們有一個很好的制度,去考察他們在這個從下到上的過程中間的表現。在中國,從外面請來的CEO,如果有請非家族CEO,有60%都是直接從市場里面挖過來,空降的。中國現在職業經理人市場還是極不健全的。

          葉檀:在整個的資產或者是企業傳承的過程當中,你可以傳承企業,但是你如果是實體企業傳承不了,你也可以傳承財富。當你的財富傳承不了,有一樣東西是非常重要的,那就是野火燒不盡,春風吹又生。什么呢?家族的精神。你只要有這個精神在,所有的一切都不用害怕,因為我們創業的精神始終是存在的。好,放開自己的心胸,家族企業的傳承就不會成為太大的問題。 (劉彥希)

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