職場上必須要懂得游戲規則

職場上必須要懂得游戲規則

　　進入職場，你首先要明白一些基本道理：比如，努力工作是升職的必要條件，但請記住絕對不是充分條件。默默的奉獻精神不適用職場，如果你不懂得適當地表現自己，那就是在堵死自己成功之路。

　　現代社會人才濟濟競爭激烈，機遇轉眼即逝，若是日日苦等“伯樂”來發現，大好時機很快就灰飛煙滅。每一個人只有大膽地做自己的伯樂，才不會被埋沒。如果在職場中，在與你的老板的合作中，你是“只知付出，不計回報”，那么，你的職業提升恐怕就只能靠運氣了。

　　記住，職場就是利益場，那里有你不得不明白的游戲規則!

　　職場混得好不好，技能與才干不是關鍵

　　諸多技術純熟的雇員，似乎對于公司具有很大價值，但是卻每天都在被公司所忽視，與之相反，獲得晉升機會的職員其技術未必出類拔萃，但他們花費了大量成本及時間，令公司認為自已遠比其他人更值得信賴而已。

　　當然，技能與才干非常重要。但是有太多的職場人自認為自身職位安全，完全是拜技能熟練且工作努力所賜。不過，一定沒有人告訴你人事部門及公司主管們早已就 “技能問題”研究多年，他們并未說出有效雇用的真實用意。為什么呢，這是出于安全考慮。探討技能是一個主觀過程，如果他們對員工提出“你的技能或才干不適應公司此時的需求”，他們不會因此而起訴你。這種誤導帶來的嚴重后果是員工過于強調技能，但是技能與才干根本無法保護你，也不是你未來職業生涯中最為重要的因素。

　　即使你在公司中屬于技術尖兵，但是若得不到上層信任，也會面臨失業危險，你的需求同樣得不到滿足，你同樣會走投無路。信任基于公司對于你的理解。無論公司怎樣評價你，理解才是決定你的職位安全與否以及你是否具有價值的重要因素。

　　你感覺公司此刻會對你抱有怎樣的看法呢，你的主管及高層領導會對你作出怎樣的評價?如果你并未感受到自己擁有工作動力，不清楚自己處于什么位置，亦未曾得到應有待遇，那么公司對于你的看法也許遠不如你想象中那般好。

　　若要認清公司對于自己的看法，你就必須懂得如何去發現其幕后動機。這涉及你對于公司的真正保護對象、獎賞及價值持有怎樣的認知，在形成正確認知的同時你亦可為自己豎起一面鏡子，由此隨時審視自己在工作場合中的行為。

　　站在雇主的角度上審視自身行為，無論你的真實想法如何，自己平時的行為看上去究竟是不是一個支持公司政策、保護公司利益所應有的?你平日的言談舉止給予人的感覺究竟是對公司具有強烈歸屬感并充滿激情，還是只關心自己工資條上的數字?在他人眼中你的行為與真實意圖之間究竟是否存在差距。外界對于你的看法決定了你的職位安全系數。

　　公司的秘密價值是形成其潛標準及潛規則的基礎，秘密規則手冊會告訴公司你究竟是不是他們值得繼續投資的人，是否還值得他們繼續信任。

　　假如你正在為一家視“保護”為已任的公司效力，在一次職業課程中，你遭遇到上司的性騷擾，你聲稱要公開此事。當然，從法律上講你完全有權利這么做，但是與此同時你卻觸犯了公司的秘密規則，為自己醒目地貼上了“公司的叛徒“的標簽。

　　對于公司而言，它完全可以利用合法手段處理這種情況。甚至可以依據法律規定使你仍然居于原職，但是你將永遠得不到信任。在絕大多數公司，出現這種情況將意味著你的這份工作就此結束。而這件事之后，大部分公司必然會盡快將你清除。為了維護自己光輝的外表，他們必須這樣做。他們絕不會因為維護一個將自身利益看得比保護公司利益還要重要的雇員，而將公司置于危險境地。

　　然而，如果你選擇私下處理此事，未使公司處于窘迫境地.亦不致令公司為之付出昂貴代價或耗費大量時間，那么你仍然可以繼續安心地在這里工作下去。

　　公司這類行為令許多人為之異常惱火，看上去也非常不公平。事實上確實如此。但換個角度思考一下，仍然是站在雇主的位置上看待問題。如果你是老板，也不會發表公開聲明，使公司陷人困境之中，除非該問題確實非常嚴重，沒有其他的方法可以解決。同樣，如果你身為既得利益者，假設你便是公司的大股東或是高層人員，也會采取這種做法。

　　為什么呢?因為一旦通過煩瑣的法律手段解決問題，其產生的負面作用要遠遠超過私下解決帶來的不適感。即便繞過正式法律程序，公開解決依然需要耗費大量金錢.何況又會耗損高層領導的時間成本。他們所要做的是怎樣使公司走向成功，而不是對兩名員工之間的摩擦作出評價。

　　如果經過正式庭審，更是會消耗掉公司一年甚至數年的利潤。任何既得利益集團或者公司所有者均不會冒此風險。倘若你真正關心自己公司的安危，也不會采取這種做法。

　　所以你必須使自己持有這樣一種認知：要關心自己公司及其收益人的利益，而不是只關注個人利益及感受，這兩者之間存在重大區別。

　　將自身利益置于公司之，就等于為自己貼上“叛徒”的標簽。公司不會再信任你，亦不會繼續在你身上進行投資。倘若你已經陷入類似狀況中，客觀地詢問一下自己，如果你是雇主又該怎樣處理類似問題，如此一來你立即便會明白自己應該怎樣去做，如何去應對自己所面臨的挑戰。你將自身日常行為決策與公司利益聯系愈深，公司對于你的印象就會越好，你在公司的位置便會越有保障。

　　那么，你要如何才能看出自己這樣做的效果呢?事實上，那些表面能夠站在公司一方的雇員已經得到了認可 贊賞及升遷，即使他們的技能也許并不是最好的�；蛟S我應該再打擊你一次：能夠得到晉升并非是憑借他們的技術或表現。

　　諸多技術純熟的雇員，似乎對于公司具有很大價值，但是卻每天都在被公司所忽視，因為公司認為他們是自己潛在的風險，不再信任他們。與之相反，獲得晉升機會的職員其技術未必出類拔萃，有些人甚至不清楚工作該怎樣進行，只不過他們花費了大量成本及時間，令公司認為自已遠比其他人更值得信賴而已。

　　任何一個人都可以去學習工作技能。公司需要的絕不僅僅是技術，他們所要尋找的是看上去能夠全心全意維護公司利益的人，而其唯一判斷標準就是你的外在舉動 日常行為。

　　聽公司的話，你也可能死得很慘

　　諸多員工忽然發現他們已然被公司高層秘密地排除到隊列之外。這些員工，在面對選擇時并沒有以公司利益為首位.因而遭到了懲罰。因為，自一開始就相信公司花言巧語的人就已經被職業生涯拋棄了。

　　所有公司都存在秘密議程層面。它們潛伏在光鮮的公司假象之下，如果你能夠穿越公司光亮的外表，便可以看清假象之下的本質，便可以發現公司聲言的價值與真實價值之間的差距，同時亦可覺察出其實質舉措與公開聲明間的差異。

　　一家世界500強企業向其員工許諾，一定要使他們保持“工作、生活相互平衡”。在招聘過程中，他們對該計劃大加褒揚，并聲言希望應聘者能夠按照要求，共同創造一種生活、工作相平衡的公司氛圍，公司老總甚至公開聲明這將是該公司的核心價值之一，并且公司花費極大的精力在口頭上將其宣揚得頭頭是道。許多職員信以為真，認為公司確實是在推動它、支持它，因此非常激動，都在忙著將它融入自己的生活。

　　其實，這些人犯了一個嚴重的錯誤。如果仔細地加以注意，他們便會發現為什么此事對于公司十分重要：保持領先、保持自己處于行業頂端、保持自己的產業居于前沿地位、將公司地位放于首位.無論為之付出何種代價。很顯然，只要你略微深入地看一眼，便會明白沒有任何一家公司會將該計劃作為自己的核心價值。

　　事實上，這乃是公司在大張旗鼓地改善自己的公眾形象。這些信息本是與公司的根本價值相悖的：公司的根本價值本就要求盡可能延長員工的工作時間。因此，如果員工希望保住自己的工作，這就是他們不該觸碰的地方。

　　最終，被獎賞的根本不是那些保持生栝、工作相平衡的職員，那些每周僅僅工作40小時的員工只能卷鋪蓋回家。公司的價值體系開始獎賞無論如何規定工作時間或是公司作出怎樣的承諾，均將公司利益放于首位，繼續做好自身工作的員工。

　　許多加入“工作、生活相平衡”這一體系的員工驚奇地發現：自己的績效評價不佳，被扣發獎金，失去了股份紅利。諸多員工忽然發現他們已然被公司高層秘密地排除到隊列之外。這些員工，在面對選擇時并沒有以公司利益為首位.因而遭到了懲罰。自該計劃實施開始，那些相信公司花言巧語的人就已經被拋棄，而老員工則繼續保持著對于公司謊言的警惕性。

　　另有一家公司，與上述公司相比規模要小很多，員工人數大約只有50名。公司決定對自己的員工耍弄把戲，公布一些所謂的核心價值，其中的一條就是誠信。他們要求員工將這種品質應用于每天所從事的工作中與代表公司處理的每一次交易上，此項規定主要體現在新的績效評價中，井且公司又將之釘于墻壁之上要求拭一遵照執行。但是只要該公可員工仔細注意一下，他們便會發現公司的生命線其實就取決于能否贏得合同，并且任何問題或原則均不能與此相違背，一旦合同丟失，誠信必然會被拋諸于腦后。

　　當公司第一次因遵守承諾、誠信的原則而丟掉合同之后，相關人士的命運也就如同那份丟失的合同一般了。這些誠信者只是站在自己的立場上看待問題，認為公司只是基于他們的外在表現進行評價，而沒有認識到公司表面所言與真正意圖間的差距。

　　處于當前這種獲悉公司真實意圖存在障礙的環境下，超越自身立場看清公司本意的能力非常重要，只有具備這種能力，你才能透過公司公開的面具認清問題實質。公司的真實意圖與冠冕堂皇的外表完全大相徑庭。正是由于未能領會公司本意或是忽略了公司言行不一的特點.許多職員無端地丟掉了自己的飯碗，又或遭遇公司單方面毀約。

　　每家公司都具有自己獨特的價值體系與幕后動機等待你去發現，但以下幾項動機目標則為所有公司共有。因此，我們要時刻提醒自己永遠準確地站住真實規則一方。

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