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      1. 提升幼兒園后勤管理工作質量的策略思考論文

        時間:2024-07-14 09:39:44 理工畢業論文 我要投稿
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        關于提升幼兒園后勤管理工作質量的策略思考論文

          一、幼兒園后勤管理工作的提升要點

        關于提升幼兒園后勤管理工作質量的策略思考論文

          1.從幼兒園整體形象入手

          隨著社會主義市場經濟的不斷深化,各類企業、學校的后勤改善也在不斷深化,對幼兒園后勤管理改革提出警醒,沖擊當下幼兒園傳統的管理模式。市場經濟變革下,幼兒園的管理該向什么方向發展,如何適應市場經濟,如何在其中發展壯大自己,使得幼兒園的知名度有所提升,最重要的還是要對幼兒園的管理模式進行更新,逐步走向科學化的管理。幼兒園的后勤管理,應在領導的號召下,實現對規章制度的執行,完善各項獎懲制度,組建、調配好幼兒園的結構層次,從整體上實現幼兒園管理的年輕化、活力化與專業化。為幼兒園的生存和發展提供內在核心精神,注入更強的凝聚力。無論從外部形象還是內在方面,都要深刻地傳遞幼兒園的精神。

          2.從教職工的形象入手

          幼兒園的形象塑造,不僅要看幼兒園的外部環境,更重要的是看教職工的形象。一個幼兒園在管理上如何,要看教育的水平,教育質量如何,要看教師的素質與道德。近些年來,幼兒園在教學質量上明顯有所提高。在辦園的宗旨及園風的建設上,都開辟了一種新的觀點和方式,更具有面向市場,為社會服務的特色。通過強化內部的管理理念,樹立了良好的教職工形象,突破了傳統單一的管理模式,從被動管理走向主動管理,從經驗主義管理走向科學實踐的管理模式,從硬性管理走向靈活管理,從嚴謹性走向情感性,這些都是當下幼兒園的教職工管理中,逐步滲透和改變的方向。

          3.面向社會

          做好幼兒園的后勤管理工作,可以為幼兒園教學打下一個堅實的經濟基礎。在社會主義市場經濟中,對于長期吃“皇糧”的幼兒園來說,是一個較大沖擊。如何更好地實現對幼兒園的建設,如何適應社會主義市場經濟的變化,幼兒園需要更新自身管理體系,保證其弱點不牽絆其發展的腳步。當下的幼兒園管理,如果僅靠國家撥款、收管理費,則是不足以支撐一個幼兒園的全面發展的。所以,在這方面,幼兒園還需要積極拓寬自身的專業領域、有償服務等項目,在政策允許的條件下,從事相關經營項目,以拓寬收入渠道,做好后勤工作,讓幼兒園建設得更有質量。

          二、提升幼兒園后勤管理工作質量的策略思考

          1.加強衛生保健管理

          幼兒園是一個為幼兒提供學習、生活的場所,所以,衛生管理是必須重視起來的,這樣才能夠確保幼兒有足夠的、干凈的空間活動,但是在時間和空間安排上就會出現一定的問題。

          幼兒園里人口眾多,但空間有限,為了實現幼兒園的有效運轉,必須根據相關情況配備數量恰當的值班人員,明確相關人員的人物、要求,將具體的工作分配給職工,在值班時間上要實現靈活安排。在這方面,最重要的在于加大監管力度,以此確保工作質量。例如在孩子上下學的時間,要盡職盡責,以避免一些事故發生,實現對孩子安全的維護。

          一個良好的、溫馨的幼兒園環境,可以讓幼兒保持良好的情緒。所以,在幼兒園的衛生上,相關人員就需要重視起來,嚴格遵循有關的法律法規,對幼兒園的清潔進行及時檢查,定期進行大掃除。除此之外,明確具體的清潔人物,保證教學設施、器械、玩具、被褥等東西處在一定的清潔標準當中。可以定時抽查對清潔工作打分,以此對值班人員進行獎懲,保證各方面處在一個清潔的狀態下。

          2.加強飲食質量管理

          幼兒的健康成長與否,和其飲食有重要關聯。作為幼兒長期生活、學習的場所,幼兒園有責任為幼兒配備科學的飲食計劃,以保證幼兒的營養均衡,實現幼兒的全方面發展。

          制訂相關飲食計劃,對幼兒的發展有重要聯系。所以,要制定出營養均衡的飲食,保證菜譜的各種營養成分的均衡搭配,實現各種幼兒所需能量的供應,滿足幼兒的成長要求。隨之將飲食計劃交給烹飪員安排,制定出花樣繁多,營養豐富的膳食。

          在飲食計劃上,不僅需要管理人員的搭配,還需要炊事人員的共同努力。首先,要實現對炊事成員的培養,讓他們對幼兒的喜好、營養規律有所了解,然后根據相關信息,調制出適合幼兒口味的食物。再者,就需要炊事班動員每一個成員思考切實可行的幼兒飲食方案,在具體的烹調過程中,嚴格管理和監督,每一道加工程序都需要有序、嚴謹地進行,這樣才能夠保證做出的食物干凈、衛生。

          3.加強物資保障工作

          在幼兒園的管理工作中,不可忽視的一項就是物資管理。它對于各項活動的展開起到基礎性作用。幼兒園在計劃時要嚴格地對物資進行分類和處理,并做好相關管理工作。

          幼兒園的正常運行所涉及的物種和數量較為繁瑣,所以,對于下個階段會使用到的物資,要有一個科學、合理的部署。例如在開學前,要準備好相關學生飲食及必需的教學用品,這樣才能夠保證開學后幼兒園的運作不被影響,實現正常運行。

          為了避免出現物資浪費的問題,物資管理人員要做好相關的分配工作,避免重發、漏發的現象出現,定時更新相關信息?梢圆扇∫耘f換新的政策,讓壞的物資變成可用的物資,這樣也能達到循環利用的效果。

          幼兒園作為幼兒生活、學習的重要場所,其管理工作需要嚴格以待,這樣才能夠確保幼兒成長于健康舒適的環境當中,并實現預期的教學效果。幼兒園的后勤工作,是幼兒園環境建設的重要內容。提升幼兒園的后勤管理工作,需要落實衛生保健、餐飲和物資分配等方面,盡最大努力,滿足幼兒健康發展的需求,就是幼兒園后勤管理的工作目標。

          參考文獻:

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          [3]吳昌蓉.幼兒園社會化改革發展趨勢與構想——走集團化發展的辦園道路[J].中國校外教育(理論),2008,S1:657.

         

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