團隊勵志故事（精選21篇）
故事在現實認知觀的基礎上，對其描寫成非常態性現象。是文學體裁的一種，側重于事件發展過程的描述。以下是小編整理的團隊勵志故事，希望對大家有所幫助。
團隊勵志故事 1
小的時候就經常會被問到：“長大了想要做什么?”“你的夢想是什么?”……
也許當時脫口而出的答案是：“科學家”“畫家”“空姐”……現在回過頭再想想年少輕狂時的夢想也是狂妄囂張的很吶。
或許，長大以后真正能夠實現兒時最初夢想的人是少數的，但那并不代表夢想沒有意義，仔細品味了“夢想是要有的，萬一實現了呢”這句話，覺得還是有很深含義的。夢是靈動的思想，想是欲望驅使的行動，夢想是夢與想的結晶，夢想是使你向前進步的助推手。
你要清楚地知道，人的生命是有限的，我們有一天終將會老去，會離開這個繁華的.世界。所以，在生命這有限的幾十年里，應該怎樣度過是一個值得深思的問題。也許會有人說就這么幾十年的時間，怎么過都是過，反正結局都會老去，我又何必那么拼命努力的去奮斗呢?也有人會說我要好好珍惜我擁有的有限時間，盡我最大的努力去做更多更有意義的事情，去實現我更多的夢想，去拼搏、去奮斗，活出屬于自己不一樣的精彩人生。
生命是用來干什么的?生命是用來燃燒的，不是簡單的用來度過的。夢想是什么?夢想是火，點燃生命的激情;夢想是光，照亮生命的陰暗;夢想是水，洗滌生命的污濁;夢想是啟明星，指明生命前進的方向。
每個人或多或少的都曾懷揣著夢想，那么，請你堅持下去，堅持懷抱著你的夢想，不要拋棄它。漫漫人生路當中，會遇到無數的困難挫折和考驗，怨天尤人無濟于事，長吁短嘆于事無補。只有插上夢想的翅膀，在與困難抗衡的過程中，才會不斷地超越自我，綻放出屬于自己那絢麗多姿的人生之花。
團隊勵志故事 2
日本保險業泰斗原一平在27歲時進入日本明治保險公司開始推銷生涯。當時，他窮得連中餐都吃不起，并露宿公園。
有一天，他向一位老和尚推銷保險，等他詳細地說明之后，老和尚平靜地說：“聽完你的介紹之后，絲毫引不起我投保的意愿�！�
老和尚注視原一平良久，接著又說：“人與人之間，像這樣相對而坐的時候，一定要具備一種強烈吸引對方的魅力，如果你做不到這一點，將來就沒什么前途可言了。”
原一平啞口無言，冷汗直流。
老和尚又說：“年輕人，先努力改造自己吧!”
“改造自己?”
“是的，要改造自己首先必須認識自己，你知不知道自己是一個什么樣的人呢?”
老和尚又說：“你在替別人考慮保險之前，必須先考慮自己，認識自己。”
“考慮自己?認識自己?”
“是的!赤裸裸地注視自己，毫無保留地徹底反省，然后才能認識自己。”
從此，原一平開始努力認識自己，改善自己，大徹大悟，終于成為一代推銷大師。
啟示：“認識自己，改造自己”。這是我們一生中要努力追尋的.目標。哪一種事情適合自己干?如何讓周圍的朋友喜歡自己?可以說是你事業成功的關鍵。如入推銷行列，首先便是推銷你自己——你的形象、你的修養、你的氣質、你的人格。
團隊勵志故事 3
有個科學家正在研究人類潛在的生命力。
他在實驗室內，以小白鼠作實驗。每天清早，他就從籠子里抓出那只小白鼠，放進一個透明的玻璃水池內，然后，立即計算時間。
科學家在玻璃池旁觀察小白鼠在水中掙扎的'情況，直到那小白鼠掙扎進入溺亡危險時期，科學家才趕忙將牠拉上來，放回籠中。當然，科學家沒忘記計算時間。
這樣的試驗進行了一個星期，每天的記錄顯示，小白鼠的掙扎時間一直在增加著。有一天早上，科學家又繼續他的試驗。當他將小白鼠丟進池中不久，電話響了�？茖W家便轉身去接電話。
那是女朋友打來的電話。情話綿綿，那名科學家已忘記了池中的小白鼠。當他記起時，回身一看，那小白鼠經已浮在水面了！小白鼠的死，是因為那致命的電話么？
當然不是，那又是誰害死牠呢？原來，每次科學家將牠丟進池中，過了不久，便會將它抓上來。連繼了幾天，那小白鼠便告訴自己：何必這么辛苦掙扎呢，最終會有一只手來拉我上去的！就因為這個觀念，牠不去發揮其潛能掙扎生存，最終自斃。
小白鼠是因太依靠人而死亡。
若想為成功的業務人員，其它人(例如主管、部屬及客戶)的從旁相助，是件好事，但最終還是要靠自己。自立更生，靠自己才能才可以左右本身的命運與前程。
團隊勵志故事 4
很久以前，中國某個鄉村住著一名好學不倦的年青人。不過，這個年青人自以為學富五車，經常喜歡與人爭辨是非。一打聽到，某個地方有某些專長的學者，他便會不辭勞苦地去登門拜訪，與他進行辨論，看誰才是才高八斗！有一天，他聽說附近某個山上住著一名學問淵博的老人，許多來自各地的學者都紛紛向他求教。
當他聽到這消息后，這名年青人便漏夜起程去尋找傳說中的老人。經過二天的跋跡，這名年青人終于遇到了那名白發蒼蒼的學者。
年青人很不客氣地問道：喂！老頭子，你就是人人所說的最高學問的學者嗎？
是的`。那老人微笑道。
我不相信。我要考考你！如果你能解答我這個問題，我愿意拜你為師。
年青人，請問吧！
那年青人從手袋中，抓出一只小鳥，對著那老人說：我左手中有只小鳥，你說牠是死的，抑或是活的呢？
那老人微笑地對著他說：年青人，如果我說你手中那只鳥是活的，你會用力捏死牠；相反的，如果我說是死的，你會放開左手，讓小鳥飛走。年青人，小鳥是死，是活，全掌握在你手中！
一時，那年青人說不出話來。
有些業務人員就像那位年青人一樣，白以為很總明，那往往會聰明反被總明誤。從事業務工作的人，最忌便是自以為是及自滿。所謂一山還有一山高，不斷充實自己才是還向成功的這往，而成功或失敗，就完全掌握在你自己的手中！
團隊勵志故事 5
據說，二千五百年前，伊索曾講過這么一個故事。
從前，有個老公公帶著孫子，牽著一頭驢子，準備帶往市場去賣。走了一段路，那位老公公聽到有個路人說：公孫兩人，放著驢子不坐，真是傻瓜！聽后，覺得有點道理。公孫兩人便一起騎上驢背，繼續行程。
走了不久，又遇到一名路人，那路人指著他們說：兩公孫真是沒有人性，兩人壓得驢子透不出氣來！
聽了路人這么一說，那老公公便趕忙下來，讓孫子一人騎在驢背上，自己牽著驢子步行。
過了不久，經過一間茶樓，茶樓外站著一名婦女。那婦女說道：這是什么時代��！這個小孩這樣不懂事，自己享受，讓老人家走路。
那老人聽了覺得那名婦女說得很有道理，便吩咐孫子下來，讓他坐上去。
走啊走著。來到一條熱鬧的街坊，那里有三五個婦女對著他們指指點點：唉！這個老人怎么這樣沒有愛心，自己享受，讓小孩受苦！
聽后，那老人臉紅了。這也不是，那也不是，到底那才是對的呢？最后，那公孫向人借了一條大繩與一根長棍，將驢子四腳綁上，兩人抬到市場去了！
有許多人對業務(銷售)工作有所誤解，或一知半解。身為正當買賣的業務(銷售)人員，我們必須要有一在旁的.批評或勸告，但我們是無法取悅每個人的，否則將失去了方向，迷失了自己。
團隊勵志故事 6
曾聽過這么一個佛教故事。以前，某個國度的森林內，住著一只兩頭鳥，名共命。
這鳥相依為命。向來兩個頭都會討論一番，才會采取一致的行動，譬如到那處去尋找食物，在那兒棲息等。有一天，一個頭不知為何對另一個頭發生什么天大的誤會，造成冷言相對，誓不兩立。
另一個頭，則想盡辦法討好它，以期和好如初。那滿腹仇恨的'頭則睬都不睬，近乎沒有和談的機會。如今，這兩個頭為了食物開始爭執。那善良的頭建議多吃健康的食物，以增進體力；但另一頭則堅持吃毒草；以便毒死對方才可消除心中怒氣！
和談無法繼續。各吃各的。最后，那兩頭鳥，終于因為吃過多的毒草而死去了！
業務(銷售)團隊好像是個大家庭，成員是兄弟姐休，應該和和氣氣，團結一玫。若發生什塵不倫快的事，大家應開誠公布地解決，不應將他人視為敵人，想盡辨法去破壤他，因為，大家都是在同一團隊內服務，一旦組織遺不成軍時，在團隊內的其它人也將深受其害。
團隊勵志故事 7
一個外企招聘白領職員，吸引了不少人前去應聘。應聘者中有本科生，也有研究生，他們頭腦聰明、博學多才，是同齡人中的佼佼者。 聰明的董事長知道，這些學生有淵博的知識做后盾，書本上的知識是難不倒他們的，于是，公司人事部就策劃了一個別開生面的招聘會。
招聘開始了，董事長讓前六名應聘者一起進來，然后發了15元錢，讓他們去街上吃飯。并且要求，必須保證每個人都要吃到飯，不能有一個人挨餓。
六個人從公司里出來，來到大街拐角處的一家餐廳。他們上前詢問就餐情況，服務員告訴他們，雖然這兒米飯、面條的價格不高，但是每份最低也得3元。他們一合計，照這樣的`價格，六個人一共需要18元，可是現在手里只有15元，無法保證每人一份。于是，他們垂頭喪氣地出了餐廳。
回到公司，董事長問明情況后搖了搖頭，說：“真的對不起，你們雖然都很有學問，但是都不適合在這個公司工作�！�
其中一人不服氣地問道：“15元錢怎么能保證六個人全都吃上飯？”
董事長笑了笑說：“我已經去過那家餐廳了，如果五個或五個以上的人去吃飯，餐廳就會免費加送一份。而你們是六個人，如果一起去吃的話，可以得到一份免費的午餐，可是你們每個人只想到自己，從沒有想到凝聚起來，成為一個團隊。這只能說明一個問題，你們都是以自我為中心、沒有一點團隊合作精神的人。而缺少團隊合作精神的公司，又有什么發展前途呢？”
聽聞此話，六名大學生頓時啞口無言。
團隊勵志故事 8
很久以前，有一個人看到了螞蟻的壯舉：
突如其來的水包圍了一小塊陸地，那一小塊陸地有許多的螞蟻，是螞蟻的家園。螞蟻們對水是很敏感的，正因它們不會水。天要是要下大雨了，它們總是能夠預先知道，于是就能看到它們浩浩蕩蕩搬家的場面。但是這一次它們無法預先知道，正因這一次是，那個人挖開了溝渠，要澆灌他的菜園子。天災能夠預知，但是對于螞蟻們就無法預知了。螞蟻們爬出了洞穴，一陣慌亂，螞蟻們秩序了，它們聚攏，聚攏，聚攏成了一個大大的螞蟻團，這時，水漫了上去，螞蟻團就漂在了水面，而且在微風的吹動下，螞蟻團滾動，在水面上向前滾動。沒有一只螞蟻松手，那螞蟻團好像向前漂得很輕靈。最后，他們抵達了陸地，它們分散開來，它們必須又一次開始重建家園。養蠶記
那人看得呆了。他在想，假如有螞蟻不想在最外邊想在里邊安全著，還會有那緊密的螞蟻團嗎?假如有更多的螞蟻這樣想，還會有螞蟻團嗎?他的腦海閃現了一個詞：團結。這是他正因目睹螞蟻的壯舉而創造的.一個詞!他想：這是一個多么好的詞啊!
他把螞蟻的壯舉講給他的子孫，臨了總要說一句：“團結啊!”
他的子孫把螞蟻的壯舉講給他們的子孫，臨了總要說：“這就是團結啊!”
之后螞蟻的故事傳丟了，一代叮囑一代：“團結啊!”
團隊勵志故事 9
有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的`一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢? 不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問，自己是博士哪! 過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方? 博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。 只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢? 兩所長相視一笑：”這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲。
職場智囊：學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。
團隊勵志故事 10
這3個人都是天生殘疾，一個是駝背，一個是瘸腿，一個是頭部總是不能自控地左搖右晃。
某天，他們在去外地辦事的路上相遇了，于是便結伴而行。當路過必經的一座城堡時，眼尖的.瘸腿者忽然看到城堡門上掛著一個警示牌，上面寫著：本城堡只允許身體健全者進入。其他兩個人一聽，頓時犯了難：這可怎么辦啊？這樣的話我們3個豈不是誰都辦不了事了嗎？
“不急不急，我有辦法�！比惩日甙参客榈�，然后他便示意大家坐下來，如此如此地交代了一番。
一切都安排妥當后，3個人重新上路了。果然，剛剛走近城堡門口，左右兩位英武的守門士兵便把他們攔住了。但未等對方說話，走在最前面的駝背者就指著地上大喊了一聲：“快看，老鼠！”說完，他就“彎著腰”迅速向那只“老鼠”追去。跟在后面的頭部殘疾者一見，立刻睜大眼睛左瞧右看起來，一邊看還一邊焦急地詢問：“哪呢？哪呢？”而走在最后面的瘸腿者則裝成已經發現老鼠的樣子，深一腳淺一腳地往前踏著，一邊踏一邊喊：“我踩死它！我踩死它！”
就這樣，3位殘疾人順利地進了這座“只允許身體健全者進入”的城堡。
團隊勵志故事 11
每年的九月至十一月，加拿大境內的大雁都要成群結隊的往南飛行，到美國東海岸過冬。第二年的春天再飛回原地繁殖。在長達萬里的航程中，他們要遭遇獵人的槍口，歷經狂風暴雨、電閃雷鳴及寒流與缺水的威脅，但每一年他們都能成功往返。雁群一字排開成“V”字型時，這比孤雁單飛提升了71%的飛行能量。
當每只雁振翅高飛，也為后面的隊友提供了“向上之風”，這種省力的飛行模式，讓每支雁最大的節省能量。如果我們如雁一般向著共同的目標前進，彼此相互依存，分享團隊的力量。當某只雁偏離隊伍時他會立刻發現：單獨飛行的辛苦及阻力，他會立即飛回團隊，善用前面伙伴提供的“向上之風”。啟示，如果我們如雁一般，我們就會在隊伍中，跟著帶隊者到達目的地，當前導的雁疲倦時，他會退到隊伍的后方，而另一只雁則飛到他的位置上來填補。其實，艱難的任務需要輪流付出，我們要相互尊重、共享資源，發揮所有人的`潛力。當某只雁生病或受傷時，會有其他兩只雁飛出隊伍跟在后面，協助并保護他，直到他康復，然后他們自己組成“V”字型，再開始飛行追趕團隊。
其實，如果我們如雁一般，無論在困境或順境時都能彼此維護，互相依賴，再艱辛的路程也不懼怕遙遠。在隊伍中的每一支雁會發出“呱呱”的叫聲，鼓勵領頭的雁勇往直前。其實，生命的的獎賞是在終點，而非起點，在旅程中遭盡坎坷，你可能還會失敗，只要團隊相互鼓勵，堅定信念，終究一定能夠成功。
團隊勵志故事 12
美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業增長率為10—20%，令董事部雀躍萬分，不過，業績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。
董事部對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經理站起來，對董事部說：“我手中有張紙，紙里有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元!總裁聽了很生氣說：”我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵，現在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分?“”總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一分錢也不必付。“年輕的'經理解釋說�！焙�!“總裁接過那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經理。
那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1mm。
總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32%。
感悟：
一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋密封，置之于后，應該將腦袋打開1mm，接受新知識、新事物。也許一個新的創見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業績，改善生活。
團隊勵志故事 13
阿諾德和布魯諾同時受雇于一家店鋪，拿著同樣的薪水�？墒且欢螘r間以后，阿諾德青云直上，而布魯諾卻仍在原地踏步。布魯諾到老板那兒發牢騷。老板一邊耐心地聽著他的'抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間差別�！安剪斨Z，”老板說話了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么賣的東西�！辈剪斨Z從集市上回來向老板匯報說，今早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。“有多少?”老板問。布魯諾趕快又跑到集市上，然后回來告訴老板說一共有40袋土豆。“價格是多少?”布魯諾第三次跑到集市上問來了價格�！昂冒�，”老板對他說，“現在請你坐在椅子上別說話，看看別人怎么說。”
阿諾德很快就從集市上回來了，向老板匯報說，到現在為止，只有一個農民在賣土豆，一共40袋，價格是多少;土豆質量很不錯，他帶回來一個讓老板看看。這個農民一個鐘頭以后還會運來幾箱西紅柿，據他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會要進一些的，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在正在外面等回話呢。
此時，老板轉向布魯諾說：“現在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧?”
點評：員工執行開始時都想把工作做好，也不是不聰明，但往往因為缺少結果思維，導致有苦勞無功勞，而執行要的是功勞!
團隊勵志故事 14
美國知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當什么呀?”小朋友天真的回答：“我要當飛機的駕駛員!”
林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦?”小朋友想了說：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！�
當在現場的觀眾笑的東倒西歪時，林克萊特繼續注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。
于是林克萊特問他說：“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來!!”。
大道理：
你真的聽懂了手下的話了嗎?你是不是也習慣性地用自己的權威打斷手下的語言?我們經常犯這樣的錯誤：在手下還沒有來得及講完自己的事情前，就按照我們的經驗大加評論和指揮。
反過頭來想一下，如果你不是領導，你還會這么做嗎?打斷手下的語言，一方面容易做出片面的決策，另一方面使員工缺乏被尊重的.感覺。時間久了，手下將再也沒有興趣向上級反饋真實的信息。
反饋信息系統被切斷，領導就成了“孤家寡人”，在決策上就成了“睜眼瞎”。與手下保持暢通的信息交流，將會使你的管理如魚得水，以便及時糾正管理中的錯誤，制定更加切實可行的方案和制度。
團隊勵志故事 15
去采訪蘇寧電器老總張近東，談到相關團隊隊員之間互相信任的重要性時，他給我講了一個故事，至今記憶猶新。
他說，他以前聽一位南方的獵人朋友說，大雁的智慧較高，團隊意識較強，活動時也是集體活動，要想抓住大雁比較難。可是大雁團隊的信任意識卻很差，這就讓獵人有了可乘之機。
每年在大雁向南遷徙的時候，晚上都會在野外休息。大雁團隊有著很嚴明的分工制度，晚上大雁休息的時候，都會有一只雁負責放哨值班。到半夜，大雁睡得正酣的.時候，獵人會用一個大的籮筐把自己扣在里面，匍匐前行，在前進的過程中，勢必會有響聲，負責放哨的大雁就會趕忙報警，捕雁人馬上停止前進。其他大雁在夢中驚醒，紛紛起飛，在空中盤旋觀看地面上的動靜。沒有發覺異常情況，它們就再次落下，重新進入夢鄉。這時候獵人重新向前移動，負責警戒的大雁趕忙又會報警。就這樣，反復多次后，其他大雁沒有發覺情況，就會認為放哨的大雁故意驚擾同伴的美夢，于是群起而攻之，把放哨的大雁啄得遍體鱗傷，放哨的大雁感到得不到同伴的信任，受到了委屈，擅離職守忘了本職工作，也很快進入了夢鄉。
獵人在籮筐里面，慢慢地靠近雁群，此時，即使有點動靜雁群也不會理會，以為是同伴在惡作劇。獵人就可以輕而易舉地靠近雁群，捕獲它們。
張近東說，在同一團隊中，信任高于一切。
團隊勵志故事 16
在一次宴會上，唐太宗對王琺說：“你善于鑒別人才，尤其善于評論。你不妨從房玄齡等人開始，都一一做些評論，評一下他們的優缺點，同時和他們互相比較一下，你在哪些方面比他們優秀？”
王琺回答說：“孜孜不倦地辦公，一心為國操勞，凡所知道的事沒有不盡心盡力去做，在這方面我比不上房玄齡。常常留心于向皇上直言建議，認為皇上能力德行比不上堯舜很丟面子，這方面我比不上魏征。文武全才，既可以在外帶兵打仗做將軍，又可以進入朝廷搞管理擔任宰相，在這方面，我比不上李靖。向皇上報告國家公務，詳細明了，宣布皇上的命令或者轉達下屬官員的匯報，能堅持做到公平公正，在這方面我不如溫彥博。處理繁重的事務，解決難題，辦事井井有條，這方面我也比不上戴胄。至于批評貪污的官污吏，表揚清正廉署，疾惡如仇，好善喜樂，這方面比起其他幾位能人來說，我也有一日之長。”唐太宗非常贊同他的'話，而大臣們也認為王琺完全道出了他們的心聲，都說這些評論是正確的。
從王琺的評論可以看出唐太宗的團隊中，每個人各有所長；但更重要的是唐太宗能將這些人依其專長運用到最適當的職位，使其能夠發揮自己所長，進而讓整個國家繁榮強盛。
啟示：企業的發展是不可能只依靠一種固定組織的形態而運作，必須視企業經營管理的需要而有不同的團隊。所以，每一個領導者必須學會如何組織團隊，如何掌握及管理團隊。企業組織領導應以每個員工的專長為思考點，安排適當的位置，并依照員工的優缺點，做機動性調整，讓團隊發揮最大的效能。經理人員的任務在于知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。
團隊勵志故事 17
英國科學家把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢。開始，巢中的螞蟻驚恐萬狀，約20秒鐘后，很多螞蟻見難而上，紛紛向火沖去，并噴射出蟻酸�？梢恢晃浵亣娚涞南佀崃慨吘褂邢�。因此，一些“勇士”葬身火海。但他們前仆后繼，不到一分鐘，終于將火撲滅。存活者立即將“戰友”的尸體移送到附近的一塊“墓地”，蓋上一層薄土，以示安葬。
一個月后，這位動物學家又把一支點燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進行觀察。盡管這次“火災”更大，但螞蟻這次卻有了經驗，調兵遣將迅速，協同作戰有條不紊。不到一分鐘，燭火即被撲滅，而螞蟻無一遇難。科學家認為螞蟻創造了滅火的奇跡。螞蟻面臨滅頂之災的非凡表現，尤其令人震驚。
在野火燒起的時候，為了逃生，眾多螞蟻迅速聚攏，抱成一團，然后好像滾雪球一樣飛速滾動，逃離火海。那噼里啪啦的燒焦聲，是最外層的螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時的吶喊，是奮不顧身、無怨無悔的吶喊。
在洪水暴虐的時候，聚的堤壩上的.人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼；“看，那是什么？”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來，大家正準備再靠近些時營救�！澳鞘窍伹��！币晃焕险哒f；“螞蟻這東西，非常有靈性。有一年發大水，我也見過一個蟻球，有籃球那么大。洪水到來時，螞蟻迅速抱成團，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會被波浪打入水中。
但只要蟻球能上岸，或能碰到一個大的漂流物，螞蟻就得救了�！辈婚L時間，蟻球靠岸了，蟻群好像靠岸登陸艇上的戰士，一層一層地打開，迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜，那么悲壯。
團隊勵志故事 18
團結，是一個重要的精神，一個人要想成功，除了自身要有較高的素質，還務必要有能夠同別人合作的精神。
某國一位女士來到中國一所小學，找了五位小朋友，要求他們配合做一件事情。這位女士拿出一只瓶子，里面有五個小球，每個小球有一根線牽著。女士對五位小朋友說：“你們每人拽住一只小球，在7秒鐘內務必全部從瓶中拽出，否則就會被瓶中的.水淹死。記住，瓶口只容得下一只小球，誰的小球出得慢，誰就有被淹死的危險�！蔽鍌�小朋友中最大的一位想了想，然后和其他四個小朋友耳語了幾句，之后示意女士能夠下令了。女士說：“開始!”只見年齡最小的小朋友最先將小球拽出，第二、三、四個小球隨后出來，最后拽出來的是那位年齡最大的小朋友。7秒鐘內5只小球全部拽出。這位女士被眼前中國小朋友的舉動驚呆了，之后便流出感動的淚水。她說：“這個試驗我在其他國家做過好幾次了，那些小朋友都爭著往外拽，結果擠在瓶口誰也出不來，全淹死在里面了。中國的小朋友了不起!”
上方例子中的五位小朋友，若都為自己的利益著想，不團結合作，那么一個也活不了;相反，若團結起來，則全部能夠生還。由此引申到一個民族，若想在世界民族之林中占有一席之地，那么這個民族務必有極強的凝聚力。以前的中國人曾被稱為“一個人是一條龍，三個人是一條蟲”，就是正因“窩里斗”，團結精神不強，這樣怎能不衰落呢?我們必須要虛心向這五位小朋友學習合作精神，正因“團結就是力量
團隊勵志故事 19
金碧峰禪師忽見屋里晃動著兩個影子，一道白光，一團墨點，如同懸置一般挪動，他自知大限降臨，那是黑白無常前來捉拿他。
金碧峰禪師僅那么一瞥，又沉浸在禪定之中。夜色灌滿了禪房。他的身體像墨塊一樣，融入夜之水中。
黑白無常明明看見金碧峰禪師的身影，卻發現霎時沒了痕跡。他倆搜尋一遍，僅是個空空的禪房。
接連三天，黑白無常明確金碧峰禪師該在禪房，想著可以輕易得手，只是，禪師無蹤無跡，仿佛那禪房是禪師的軀殼，去敲去摸，并無反應。
黑白無常便打聽，不得不敬佩，禪師已修成正果，達到無物的境界，他倆已感到難以交差。畢竟還沒碰到過如此棘手的事情。追究下去，兩位無常探知金碧峰禪師有一只純金鑄就的金缽，外形精致華麗，此物為皇帝所賜。
黑白無常認定有希望了。金碧峰禪師唯一的'偏愛就是那只金缽，參禪的間隙，他偶爾會拿出來欣賞，那時，他就起了凡夫之情，喜愛極了，禪定時，還動了喜愛的念頭，那個瞬間，禪師的身形就顯現了。
黑白無常商定，等候禪師起心動念那一刻，他倆立即下手。一個伸手不見五指的夜晚，黑白無常潛伏在禪房里。
漫漫長夜，黎明前的時候，又靜又黑，恍惚中，禪師念頭一閃:陽光里金色的金缽。禪師的形象猶如深潭中的浮出那樣，只見一道白光，一團黑點。禪師警覺出了死亡的逼近，他立即收起了念頭。
黑白無常又撲了個空。禪師已無影無蹤了。靜得令人著急。
天一亮，金碧峰禪師做的第一件事，就是把金缽投入煉爐之中。他覺得一身輕松，再無牽掛了。
夜間，黑白無常頻繁登門，仍舊無可奈何，沒處下手。他倆還是第一次完不成差事。
禪理感悟：有些誘惑，往往要付出沉重的代價。
團隊勵志故事 20
部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供游客們挑選購買，他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購買。
這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證一定賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到這里，他不由激動地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀�！薄笆畨K錢一頂�！崩先藳_他微笑了一下，繼續編織著草帽，他那種閑適的神態，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內去銷售的話，我一定會發大財的�！鄙倘诵老踩艨�，不由得為自己的經商天才而沾沾自喜。
于是商人對老人說：“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優惠多少錢呀?”
他本來以為老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺著眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”
要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀。“為什么?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負擔，難道你不該多付我些錢嗎?”
感悟：
如老人所言，當工作不能成為一種享受而成為一種循環往復的.單調，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人，才是工作中真正幸福的人。
團隊勵志故事 21
拿起一本帶墨香的書本靜心閱讀，好像是很久之前的事了，深感慚愧。
近日，有幸拜讀了此書，也結合日常工作對自己進行了反思。作為一名銷售人員來講，溝通是時時刻刻在進行的一件事兒，內部溝通、客戶溝通、甚至是陌生溝通每天都在發生，卻從沒有給溝通這個事兒進行過梳理歸納，借此機會學習如何將講故事運用在平時工作中。
用講述故事的方式讓聽眾與自己產生共鳴，一旦掌握了這項技巧，你也就具備了說服、打動他人的基本能力。一個善于講故事的人懂得利用自身的情緒反應，來判斷他人的情緒反應，從而加以運用。幾年前，一次列車行程中，隔壁兩位旅客的聊天吸引了我，找機會加入話題，之后竟然成就了一單業務，是緣分還是幸運？其實我也不知道，只覺得好像挺聊得來，現在看來應該是當時溝通中的一些故事引起了共鳴，對客戶產生了一定的信任。
不僅限于有故事，還要成為會講故事的那個人。其實，個人理解講故事就是在合適機會，講合適的故事，拉近人與人之間的距離，獲得與溝通對象進行更深層次交流的機會。然后還可以將產品、技術以及個人的.商業目的融入故事中慢慢滲透，久而久之自然就會逐漸接近自己的目標。
工作20年，回憶過往，就銷售而言，產品是一方面，是骨架是基礎；銷售能力同樣是重要的一方面，是表征、是賣點。就像業界那句“沒有銷售不出去的產品，只有銷售不出去產品的銷售員”。找對銷售對象，用合適的銷售策略，不敢說百分之百成功，但我相信，肯定不會百分之百失敗。我們學著講故事、學會講故事、學會講自己的故事，那么我相信我距離成功將越來越近。
最后閱讀完感覺意猶未盡，我將繼續學習！
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