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面試題：你如何評價本次面試
無論是身處學校還是步入社會，我們很多時候都會有考試，接觸到試題，試題是學�；蚋髦鬓k方考核某種知識才能的標準。你知道什么樣的試題才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的面試題：你如何評價本次面試，希望能夠幫助到大家。
面試題：你如何評價本次面試
面試中，有時面試官會問候選人：“你如何評價本次面試？”至少我經常這樣問候選人。面試官問這個問題通�；谌齻�條件：一是面試行將結束；二是候選人表現很不錯；三是候選人應聘的是綜合性或需要應變能力的崗位。
面試官為何要問這個問題？
其實這是一道附加題�？偫ㄆ饋碛幸韵掳藗�原因，測試候選人的四度（是指求證這個人能力的真實程度、切換思維頻道的反應速度、切入問題的角度和自我認知的深度）、三個能力，及思維模式。
第一，求證能力的真實程度。其他問題，候選人可以準備，而這個場景話題，候選人只能即興回答。通過這么一個很有現場感的、充滿變化的、不確定性的、非常難以把握的問題，看候選人的回答，來判斷候選人的高度。而且還可以再探一下候選人的另一座山峰，即印證專業領域以外的高度，是持平、超越，還是低于，都要通過這個問題來求證和測試。
第二，切換思維頻道的反應速度。前面都在問一些非場景話題，幾乎都在一個思維頻道里，陡然問一個現場感非常強的話題，看一下候選人能否快速把思維頻道切換過來。
第三，切入問題的角度�；卮疬@個問題有很多角度，概括起來有三大角度：第一評價自己，第二評價面試官，第三評價雙方互動情況。不同的角度體現了不同的思維習慣。
第四，自我認知的深度。無論候選人從哪個角度，都能測試出候選人的自我認知程度。
第五，補缺的能力。給候選人一個機會補充，把還沒有發揮出來的亮點再展示一下。給候選人一個自由發揮的機會，是面試不可或缺的環節。
第六，現場的把控能力。
第七，總結概括能力。真正的總結概括能力在這個情景問題中將得到充分驗證。候選人能否把現場感知的東西進行高度的概括總結，把自己要表達的思想內容通過幾秒鐘的簡短思考概括抽象出來，確實是一個考驗。
第八，考察候選人的思維模式。由于候選人思維模式不一樣，突然一問，其回答會體現候選人的思維模式。如回答“感覺不錯”、“挺好”等等，這是形象思維，即把感受說出來；如回答：“我用三個收獲來評價今天面試，第一、第二、第三……”按結構順序來回答，這叫結構性思維，又叫邏輯思維。
想好后再答
這個問題是相對開放的問題，一定要想好后再答。無論你是形象思維，還是結構性思維，一定要在回答這個問題前過一下腦子。尤其是形象思維者，千萬不要信口說出。僅憑感覺回答是不行的，面試官會強行把你拽回邏輯思維體系中來，開始追問：“你為什么是這種感覺？”“你今天面試感覺好在哪幾個方面？” “你說今天很有收獲，都有哪幾點收獲？”等等。你就得快速說出來，不然你就會立即陷于被動境地。
如果是邏輯思維者，也要注意支撐問題的論據是什么。比如你回答：“今天面試我有三個收獲�！碑斈惆训谝�、第二、第三回答完后，面試官很有可能接著追問。如果你說：“第一個收獲是我跟您學到怎么面試�！蹦敲疵嬖嚬倬蜁穯枺骸澳阏務劯覍W到了面試哪三方面？”你說：“第一，您問問題的方式。”面試官會追問：“你認為這種問問題的方式好在什么地方？”面試官這樣一連串的追問，會真正地考察你的快速反應能力、總結概括能力、邏輯思維能力、回答問題的角度、認知問題的程度。
清楚在此想展示什么
由于這是開放性話題，所以展示內容的主動權在自己。展示的內容不一樣，回答問題的切入點和角度就不一樣：是評價面試官，還是評價自己，或者評價雙方互動情況。這完全看自己想展示什么，想達到什么目的。
評價自己，展示亮點。
比如：你想利用這個問題的機會補缺，你就要從評價自己的表現切入。你可以這樣回答：“今天我對自己的面試表現打80分�！� 如面試官不接話，你立即可以說：“失掉的20分是，第一個10分是什么什么，第二個10分是什么什么�！蹦憔统脵C把想要補充表達的內容表達出來，這就是補缺的智慧。或者說：“我整體上還比較滿意，其中有兩個不滿意的地方�！边@種情況下，面試官通常都會問有哪兩個不滿意的地方，這樣你就可以變被動為主動，立即把話題轉到表達自己的業績、特長方面。補缺其實是補優，是智慧的表現。
評價面試官，增加印象分。
你可以說：“今天的面試我很有收獲，主要是向您學習了很多�！边@是贊美面試官，面試官會很舒服，增加印象分。比如具體陳述：“第一，您問問題的技巧和方法讓人聽著舒服，愿意回答。第二，您總能問到關鍵點。第三，您問的問題前后連貫性強，且非常到位和全面。”這樣的回答往往會加分。
評價互動，展示綜合實力。
“今天我覺得咱們溝通交流非常充分�！辈坏让嬖嚬俨逶�，你可以接著說：“體現在三點：第一，你問得比較充分；第二，我展現比較充分；第三，咱們互動比較充分�！边@種回答方式，就是從形象思維切入，并快速轉為邏輯思維。不僅把自己的全面思維模式綜合展示出來，還一下子把自己的情商和智商高度展現了出來。
結合應聘的職位回答
回答問題還要結合自己應聘的職位，可分為營銷類、公關外聯類、專業管控類、綜合管理類。
第一，如應聘營銷類崗位，通過贊美評價對方的方式，是很好的加分舉措。恰到好處地贊美客戶，是做銷售最有力的武器。
第二，如應聘公關外聯類崗位，要在評價雙方互動上著力。這是最能體現溝通能力的崗位，不是僅僅贊美客戶一方，還要把自己最有力地介紹給對方，這是朋友式的平等互動。
第三，如應聘專業管控類崗位，如：財務、行政、內控、信息管理等，那你就評價自己，從找問題入手�！敖裉煳覍ψ约旱谋憩F滿意度是80%，還有20%不滿意。”始終是在反思，這是內控崗位必有的行為模式。
第四，如應聘綜合管理類崗位，如CEO、總經理，應這樣回答：“您問的這個問題非常好，我可以從三個角度來回答：第一，從現場互動角度來講，今天咱們的互動相當充分。第二，從您作為面試官的角度，我覺得您面試水平非常高，我今天向您學到了很多面試技巧。第三，從我自己的表現來說，我給自己打90 分，還有10分沒有表現出來，這10分主要是我不太清楚咱們今天能聊多長時間，所以造成前緊后松，很多專業表述沒有展開�！边@樣，現場把控的三個方向同時都兼顧到了。如能這樣回答，面試官一聽就是CEO的料、總裁的范兒，高屋建瓴。我經常面試CEO、總裁，他們經常就是這樣回答問題的。
跟過往職業思維習慣吻合
上面我講的，您千萬不要故意模仿�；卮饐栴}不僅要跟你應聘的崗位有關，更重要的是跟你過去的職業習慣、思維模式要吻合。職業的思維模式形成以后輕易不會變了。如果你是財務人員，就評價自己就行了，千萬注意不要從總裁的角度來思考。干財務成天糾毛病，哪會贊美人家的優點？營銷人員也不要老覺得體驗一下CEO思考模式，你所有的思維指向就應贊美對方，但是你對評價自己往往不在行。
1.實事求是，坦誠相見
由于你長期養成的思維模式不會改變，在面試時也要體現一種坦誠和實事求是，不要投機取巧。我見過有些候選人，非要應聘不擅長的崗位。本來搞財務的，非要想做投融資，一問就答不上來了，這是不可取的。一定要與你過去長期養成的思考習慣相關，尊重自己的行為習慣。如果想轉型，也不是在面試時，而是在日常單位工作中，遇到機遇順其自然轉的。
2.要言之有物，實實在在
回答這個問題一定要言之有物，給人實實在在的感覺。當面試官問到這個問題時，可以補缺，然后把自己的重點再說說，這樣給對方一個感覺就是比較踏實可靠，也不是很張揚。如果評價面試官時，你所要概括的東西跟面試官自己的感受要一致，否則就會適得其反。評價雙方就更難一級，現場掌控能力應該非常強，而且都要到位，表達還要有力度，還要精煉。
3.贊美面試官不要夸大
贊美面試官或贊美面試官所在的公司都是一種溝通方式。但千萬不要過了頭，一定要注意兩點：一是表達你對這個公司的了解時，一定不要說很浮夸的話，比如：偉大的公司、優秀的公司，這樣說很膚淺。二是表達對面試官的贊美千萬不要肉麻，要切實際，恰如其分。
4.用正面語言提出問題
在回答這個問題時，可以提出問題，但要用正面的詞語，少用中性和負面的詞語。如果你是應聘副總裁以上的崗位，你可以這樣說：“我覺得今天咱們的互動打90分，差的那10分是因為我有個疑問沒有得到答案，我想提出來。貴公司未來三到五年的戰略是什么？具體到營銷體系是什么？明年具體的銷售目標是多少？明年計劃增長40%的依據是什么？有什么具體的相配套資源？”
你可以通過回答問題來向面試官提出問題，但一定要講究提出問題的方式方法，切入的角度，切入的火候，順其自然，而且步步深入。等這個問題找到答案了，你可以說：今天咱們的互動差的10分也補上了，變成100分，這個回答就很圓滿。提出問題時千萬不要用負面、質疑的語言，比如：這銷售目標怎么能完成呢？還有包括涉及資金鏈緊張、社會負面評價等等。
面試
面試是通過書面、面談或線上交流（視頻、電話）的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。在特定場景下，以面試官對應聘者的交談與觀察為主要手段，由表及里測評應聘者的知識、能力、經驗和綜合素質等有關素質的考試活動。
面試是公司挑選職工的一種重要方法。
面試給公司和應聘者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應聘者之間相互了解，從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。
有效準備
�。�1）充分了解應聘單位。對用人單位的性質、地址、業務范圍、經營業績、發展前景、對應聘崗位職務及所需的專業知識和技能等要有一個全面的了解。單位的性質不同，對求職者面試的側重點不同。如果是公務員面試，內容和要求與企業公司相差很大。公務員側重于時事、政治、經濟、管理、服務意識等方面。而一位資深人力資源專員說：“面試時，我們都會問求職者對我們公司了解多少，如果他能很詳細地回答出我們公司的歷史、現狀、主要產品，我們會高興，會認為他很重視我們公司，對我們公司也有信心。”同時還應該通過熟人、朋友或有關部門了解當天對你進行面試考官的有關情況及面試的方式過程。以及面試時間安排，索取可能提供給你的任何說明材料。
�。�2）使自己的能力與用人單位工作的要求相符合�！爸褐�，百戰不殆”。求職者面試前應對自己的能力、特長、個性、興趣、愛好、長短處、人生目標、擇業傾向有清醒認識。認真閱讀你所收集到的所有信息并牢記它們。盡量使自己的能力與工作要求相適應。參加面試時，通過顯示你對知識的掌握和理解來表達你希望進入這一職業工作的愿望。
（3）模擬可能詢問應聘的問題。面試前不經過角色模擬，便無法達到最佳的效果。一些負責招聘的人事主管提出，求職者應當樂意提問題，這樣招聘者才能知道求職者的水準及想了解的問題。
�。�4）對可能遇到的問題進行準備。這項準備有助于認清自己真正的想法，有助于在面試的現場能夠清晰的自我表達。
�。�5）練習處理對你面試不利的事情。即使曾有一些不愉快的受挫經歷，即使自己曾經犯過錯，也可作為一段可供學習的經驗加以陳訴。務必用積極的事情抵消消極的事情，最好不要說有損自己形象的話。
注意點
a.提早到達較為從容；
b.進入房間應先敲門；
c.坐姿端正，眼神自然，手腳安定；
d.每次答話應干脆俐落，不打斷對方談話。
自我認知
要自信地應對面試，首先要對自己有清楚的認識：
�。�1）寫出幾件自己認為可以稱得上成功的事情，并逐一分析這些成就，列出你最主要的幾項技能。
�。�2）同一件事情，各人有各人截然不同的處理方式，這取決于每個人不同的個性。為弄清自己的個性，可以通過分析成就，用一些形容詞來歸納自己的性格。
（3）確定與你的個性、興趣相符的工作環境。工作環境不僅指具體的環境，更重要的是工作單位的文化背景。一位求職者到一家由幾個工程師開設的公司面試，她說：“那里給人的感覺就象軍隊，棕色的地毯、黃色的屏風、陳舊的家具……我不會在這兒工作的�！�
心理準備
面試就好比是一場考試，在測試每個人的能力，也在測試每個人的心理素質和臨場發揮。因此，要成功面試，首先要充滿信心�！疤旄呷硒B飛，海闊憑魚躍”。保持良好的狀態，快樂的心情，會大有好處。其次，要抓住招聘者的心。招聘者可能會先評價一個求職者的衣著、外表、儀態及行為舉止；也可能會對求職者的專業知識、口才、談話技巧做整體性的考核；還可能會從面談中了解求職者的性格及人際關系，并從談話過程中了解求職者的情緒狀況、人格成熟度、工作理想、抱負及上進心。
知識準備
與應聘崗位相關的專業知識、業務技能等要熟知，備上一份求職材料，供招聘者查閱參考。準備當天可能用到的個人資料或作品，攜帶相關證件，以便在面試過程中進一步向招聘者提供有關自己個人的相關資料。
體能、儀表準備
面試前要保證充分的睡眠和愉快的心情，以保持良好的精神狀態，面試前還應注意修飾自己的儀表，使穿著打扮等與年齡、身份、個性等相協調，與應聘的職業崗位相一致。這一點將在以下的內容中較為詳細地闡明。
應對面試
一要背熟自己的求職履歷。常常遇到有些求職太過頻繁，而自己的求職履歷則又是經過精心“包裝”的人，輪到面試時有時連自己都記不清究竟“工作經驗”是怎樣“排列組合”的了，一上陣便迅速“露出馬腳”，不戰自敗。
二要準備好同所申請的職位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的、渾身上下的衣著均能反映出求職者對所申請的職位的理解程度。試想如果一家五星級酒店招一名公關經理，而應聘者下雨天穿著高統套鞋去面試恐怕同所申請的職位形象相去甚遠。所以面試時的“道具”也應有所選擇。
三要準備好同自己身份相吻合的語言。每個人都應對語言和遣詞用字有所選擇，面試不同于閑聊，張嘴就來，可以不假思索。每句話，每一個詞都應有所挑選。如不少不諳世面的求職者參加面試時張口閉口“你們公司怎么怎么”，聽多了肯定會引起別人的反感。應該十分有禮貌客氣地說“貴公司”，禮多人不怪嘛！
四要準備好同選擇的職業和身份相吻合的行為規范。面試時的細小行為最能說明一個人的真實情況，試想一個個人物品雜亂無章，甚至連鋼筆都找不到的人，是很難受到面試考官的青睞的。
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