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      1. 部門面試問題

        時(shí)間:2023-03-17 10:06:39 興亮 面試問題 我要投稿

        部門面試問題

          在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,許多人都寫過面試吧,以下是小編精心整理的部門面試問題,歡迎大家分享。

        部門面試問題

          部門面試問題1

          部門面試問題參考

          1、你為什么希望到我們公司工作?

          2、我怎樣相信對這個(gè)職位你是最好的人選呢?

          3、如果我能給你任何你想要的工作,你會(huì)選擇什么?你真正想做的是什么工作?

          4、你對我們公司有多少了解?你對公司有印象?

          5、為何辭去原來的工作?你為何要跳槽?

          6、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?

          7、空閑時(shí)喜歡什么消遣?

          8、請談一談你的弱點(diǎn)。請談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)

          9、和業(yè)已存在的老客戶打交道以及新客戶打交道,你更喜歡哪種,為什么?

          10、請你舉一例,你讓他人做他并不愿意做的事?

          11、請你說說在以前的工作上成功與失敗的地方?

          12、你有什么社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?(門曉華)你大學(xué)剛畢業(yè),在相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)方面較為欠缺你怎么看?

          13、依你現(xiàn)在的水平,恐怕能找到比我們企業(yè)更好的公司吧?

          14、技術(shù)能否與銷售相結(jié)合?怎樣?(何玉清)

          15、對“市場”是一時(shí)感興趣還是長遠(yuǎn)打算?

          16、請將一個(gè)這樣的經(jīng)歷,你讓一個(gè)并不滿意的客戶改變了態(tài)度?

          17、許多人都把客戶服務(wù)的重點(diǎn)放在處理客戶投訴上,你認(rèn)為這種策略的問題是什么?

          18、你認(rèn)為做一個(gè)好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊(duì)者有什么區(qū)別?

          19、你希望得到多少薪水?

          20、你希望公司為你做點(diǎn)什么?

          人力資源部門面試問題參考

          1、既定的目標(biāo)如果不能實(shí)現(xiàn)你會(huì)怎么辦?

          這是一個(gè)很重要的問題,人力資源的工作瑣碎復(fù)雜,而且事務(wù)繁多,如果每天的任務(wù)不能實(shí)現(xiàn)的話,就顯示你這個(gè)人沒有自制力,在這種情況下,最好說,要制定合理的計(jì)劃,然后按時(shí)完成,如果有特殊情況,也要盡量補(bǔ)上。

          2、特別強(qiáng)烈的自信心來完成任務(wù)嗎?如果不能完成也就是說失敗很多次,你會(huì)怎么辦?

          答案很明顯,充足的自信心是很重要的,如果沒有自信心,你就不能勝任人力資源這個(gè)工作,因?yàn)樗刻煲鎸Ω鞣N各樣的人,各種各樣的事,所以失敗也是在所難免,一定要顯示你有忍耐力。

          3、你更喜歡思考還是更愿意身體力行,你是否認(rèn)為自己一直能得到很多人的幫助?

          可以說人力資源是需要思考理的工作,這里面需要很多想出的技巧。但是和人打交道的工作,如果沒有身體力行的行動(dòng)能力,一切都是在原點(diǎn)轉(zhuǎn)動(dòng),所以最好說自己使兩者兼?zhèn)涞娜恕?/p>

          4、 你是否經(jīng)常收集他人的意見,在事務(wù)上的聯(lián)系都一絲不茍?

          其實(shí)這反映了你的工作態(tài)度,你是否貼近大眾,傾聽群眾的聲音,這對人力資源工作能力是菲常重要的,一絲不茍也表現(xiàn)了你的工作態(tài)度,雖然在和員工交流的時(shí)候要盡量親近,但是對待事務(wù)還是需要認(rèn)真負(fù)責(zé),這就是真正的公私分明。

          5、 你有記錄自己行動(dòng)的習(xí)慣嗎?你會(huì)在今天臨睡前考慮明天要做的工作嗎?

          人力資源工作很多時(shí)候其實(shí)就是充當(dāng)管家這樣一個(gè)角色,所以一個(gè)公司得大事小情可能都和人力資源有關(guān)系,而且人力資源工作人員要把這些事情都做好。為了防止疏漏當(dāng)然是有記錄的習(xí)慣更好了。而平時(shí)記錄行動(dòng)的習(xí)慣表示你是有條理的人,臨睡前有計(jì)劃表明你是有預(yù)見的人,總之,非常適合做人力資源。

          6、你對工作的成就是否十分敏感,并且習(xí)慣在掌握的信息之上制定目標(biāo)和計(jì)劃?

          測試你的計(jì)劃能力和行動(dòng)能力,是有備而來,不是盲目的工作,利用有效的信息做更多的事情是人力資源工作的特點(diǎn)之一,所以具有這樣的優(yōu)點(diǎn)當(dāng)然有優(yōu)勢了。

          7、你在學(xué)生時(shí)代是不是更喜歡一個(gè)人獨(dú)處?

          雖然是問你學(xué)生時(shí)代的事情,但是這反映的是你潛在的性格,可能在簡歷中你會(huì)說自己善于交流,但實(shí)際上你是個(gè)內(nèi)向的人,所以用這個(gè)問題來測試你,其實(shí)人力資源需要它是的工作態(tài)度和與人交際的能力。兩者取其一。

          8、如果你剛開了一家新公司就由于虧空倒閉了,你會(huì)馬上重整旗鼓再開一個(gè) 嗎?

          這是測試你經(jīng)受挫折的能力,實(shí)際上馬上開一家并不是明智的選擇,因?yàn)榭赡苓@樣會(huì)表現(xiàn)出你不怕失敗的精神,但是另一方面公司會(huì)認(rèn)為你沒有分析能力,如果沒有總結(jié)上一次失敗的教訓(xùn)的話,馬上開另一家公司是不是會(huì)和上一家公司的結(jié)果相同呢。

          9、在一個(gè)旅游景點(diǎn)迷路的話,你會(huì)立刻打聽還是自己先試著自己先走走看?

          一個(gè)工作的捷徑是向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí),因?yàn)楫吘惯@樣節(jié)省時(shí)間,效率高。但從另一方面來說,任何事補(bǔ)自己親自嘗試一下的話,以后自己就沒有經(jīng)驗(yàn),最好兩者結(jié)合起來,這樣就會(huì)收到很好的效果。

          10、你正在專心致志做一件事情,可是你的朋友好不容易去買了兩張演唱會(huì)的門票,邀請你去,可是你并不想去,你會(huì)馬上回絕還是勉強(qiáng)去?

          這其實(shí)是測試你的決斷力的一道題,因?yàn)槿绻悴荒芤驗(yàn)槿饲榫芙^你的好朋友,那么你怎么能做好人力資源工作呢,你會(huì)不會(huì)因?yàn)榍槊娑茨愕呐笥鸭有,或者招聘并不符合條件的親友來公司呢,雖然看起來問題不是那么嚴(yán)重,但是可能在公司的招聘者看來卻非常嚴(yán)重。

          11、 你喜歡和能力強(qiáng)的同地共事還是希望和能力差的同事共事?

          其實(shí)這反映了你的上進(jìn)心,如果你喜歡和能力差的同事共事的話,那可能是想突出你的能力,但是人力資源是一個(gè)強(qiáng)調(diào)協(xié)作的職位,所以和人相處和重要,而且能和能力強(qiáng)的同事在一起會(huì)提高對自己的要求,這樣才能提高自己的能力。

          12、如果工作完成的不好,你會(huì)埋怨合作者,認(rèn)為是他的不好嗎?

          記住分析任何失敗時(shí)先找內(nèi)因,這才是你會(huì)進(jìn)一步發(fā)展的表現(xiàn)。

          13、當(dāng)別人交談很熱烈的時(shí)候,你會(huì)貿(mào)然打斷他們,然后問一些事情嗎?

          這是一個(gè)禮貌問題,如果你真的是很著急,也一定要有理有節(jié),雖然可能也是一些熟人,但要記住人力資源無小事。

          14、當(dāng)你開始一個(gè)新工作,進(jìn)入新集體,你覺得結(jié)交新朋友困難嗎?

          交際能力測試的典型問題,如果你不是能很快的融入到新的團(tuán)體中去,那么你怎么能展開人力資源工作呢。因?yàn)楣ぷ鞅旧砭托枰Y(jié)識很多的人,所以你的個(gè)人朋友的結(jié)交能力也反映出你一定的工作能力。

          15、交待別人做事情的時(shí)候,你是否會(huì)把每一個(gè)細(xì)節(jié)都交代得十分清楚?

          這里面有個(gè)雙重問題,如果你是可能你是一個(gè)很細(xì)心的人,但是會(huì)不會(huì)也反映了你對人不信任的一方面呢,其實(shí)招聘者永遠(yuǎn)是狡猾的獵手,你需要小心應(yīng)付。

          這里列出的只是一些可能會(huì)出的題目,或者看起來不一樣,但是大同小異,因?yàn)轭}目的中心就是測試應(yīng)聘者的潛在性格,從而找到該公司某職位的最合適人選。所以這些問題沒有固定的答案,當(dāng)然也沒有對與錯(cuò)的分別,應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的情況回答。來證明你就是公司想要錄取的人選。當(dāng)然,同樣的回答可能因?yàn)楣镜牟煌嬖嚬俚牟煌,可能效果也是不相同?/p>

          財(cái)務(wù)部門面試問題參考

          1、開具增值稅紅字發(fā)票需要有哪些條件!

          2、生產(chǎn)型企業(yè)計(jì)劃入庫成本比實(shí)際入庫的要少,應(yīng)該怎么處理!

          3、計(jì)算機(jī)零售行業(yè)普遍不開票的作法,少交了增值稅,那庫存應(yīng)該怎么處理呢,總不能一直只入不出吧?

          4、如何理解會(huì)計(jì)各崗位的職責(zé)及作用

          5、你發(fā)現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)不符規(guī)定,公司將會(huì)受到損失。但是會(huì)計(jì)主管堅(jiān)持要你通過這筆業(yè)務(wù),怎么辦?

          6、2月份,本公司委托B公司建造一項(xiàng)工程,價(jià)值100萬。簽訂合同之日付了30%,工程在9月份建設(shè)完工,支付工程款的65%。還有5%要明年再付。請做出這項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄

          7、100萬不含稅的銷售收入,如何做會(huì)計(jì)處理?

          8、一部汽車原值10萬,已提2萬,現(xiàn)在以5萬出售,如何做會(huì)計(jì)處理?

          9、投資50萬,注冊30萬,如何做會(huì)計(jì)處理?

          10、 外發(fā)加工的半制品,如何做會(huì)計(jì)處理?

          11、 現(xiàn)金折扣、商業(yè)折扣與銷售折讓的定義?

          12、 資本公積的概念?

          13、假定有一個(gè)包含采購、制造、銷售全過程的工廠,有六名財(cái)務(wù)人員,您是該廠的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,您將如何安排財(cái)務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請說明您相關(guān)安排的原則。

          14、 “管理費(fèi)用”明細(xì)賬戶設(shè)置和核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會(huì)?

          15、 “應(yīng)付賬款”“應(yīng)收賬款”等往來款項(xiàng)核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會(huì)?

          16、 任舉一例,說明您在某項(xiàng)稅金處理方面的心得和體會(huì)。

          17、 活頁式明細(xì)分類賬薄的使用和裝訂有哪些要求?

          18、 請說明在何種情況下適宜使用“金蝶”財(cái)務(wù)軟件的“項(xiàng)目核算”(或軟件的類似功能也行),并描述其使用方法。

          19、 如何編制一個(gè)格式固定,在發(fā)送給別人后,只讓使用人填寫數(shù)據(jù)的EXCEL格式報(bào)表?

          描述EXCEL中宏的創(chuàng)建、使用EXCEL中進(jìn)行數(shù)據(jù)分列的操作,或者描述EXCEL數(shù)據(jù)xxxx表的建立步驟。

          部門面試問題2

          問題一:你覺得你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)怎么樣?

          回答示例:我現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo),怎么說呢,工作的時(shí)候很嚴(yán)肅,對我們的要求非常嚴(yán)格,只要工作出錯(cuò),他都會(huì)立刻指出來,但也會(huì)認(rèn)真地教我們要做怎么做。私底下則很像我們的大家長,非常照顧人,經(jīng)常組織活動(dòng)帶大家出去玩。

          問題二:你喜歡與什么樣的領(lǐng)導(dǎo)共事?

          回答示例:因?yàn)槲业墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)比較少,所以我希望上司能夠多知道我的工作,對我工作中的錯(cuò)誤能夠立即指出。當(dāng)然,無論遇到什么樣的上司,我都要努力改變自己盡快適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。

          問題三:領(lǐng)導(dǎo)的什么行為是你最不能接受的?

          回答示例:目前還沒有遇到過不能接受的行為,但如果非要說一個(gè)的話,我可能無法接受領(lǐng)導(dǎo)為了推卸責(zé)任,就把所有過錯(cuò)都推到下屬身上吧,畢竟誰都不愿意做替罪羊。

          問題四:如果你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的意見是錯(cuò)的,你怎么辦?

          回答示例:得看什么情況,如果只是部門的會(huì)議,或者私人場合,我會(huì)直接說自己的看法,但不會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)的意見做任何評價(jià),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看問題的角度跟我的不一樣。但如果有很多人在,我會(huì)私下再找領(lǐng)導(dǎo)表明自己的看法。

          問題五:如何與年紀(jì)比你小的領(lǐng)導(dǎo)相處?

          回答示例:我覺得領(lǐng)導(dǎo)年紀(jì)大小,并不妨礙TA做領(lǐng)導(dǎo),也不妨礙我們的相處。因?yàn)槁殘鼍褪强垂ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、能力、資歷的,TA之所以能當(dāng)我的領(lǐng)導(dǎo),那說明TA的資歷比我深,工作經(jīng)驗(yàn)比我豐富,能力也比我高,這樣的好機(jī)會(huì),肯定是要跟著TA好好工作,也學(xué)學(xué)自己沒有的東西。

          問題六:如果領(lǐng)導(dǎo)難以相處,你會(huì)怎么做?

          回答示例:領(lǐng)導(dǎo)難于相處,是因?yàn)槭裁茨?如果是大家都有這樣的感覺,那我只要服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好自己的事情就可以了。但如果只有我自己有這樣的感覺,那得先從自身找原因,是自己在工作上還是為人處事方面哪里做得不好,如果是的話,我會(huì)努力改正。如果找不到原因,我會(huì)找機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,請他指出我的不足,有問題就及時(shí)改正。

          總之,遇到與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的面試問題,求職者也不要慌,根據(jù)問題好好回答就是了。但一定要記住,不能說太負(fù)面的東西,更不能拿現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)的“缺點(diǎn)”做例子。

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