做人事的面試經驗
面試中，應試者是否能對主考官所提出的問題，通過分析抓住本質，并且說理透徹、分析全面、條理清晰十分重要，那么關于做人事都有哪些面試經驗呢?下面就和YJBYS小編一起來看看吧。
做人事的面試經驗
從理論上講，面試可以測評應試者任何素質，但由于人員甄選方法都有其長處和短處，揚長避短綜合運用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。因此，在人員甄選實踐中，我們并不是以面試去測評一個人的所有素質，而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內容。
面試測評的主要內容如下：
1、儀表風度
這是指應試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態等。像國家公務員、教師、公關人員、企業經理人員等職位，對儀表風度的要求較高。研究表明，儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人，一般做事有規律、注意自我約束、責任心強。
2、專業知識
了解應試者掌握專業知識的深度和廣度，其專業知識更新是否符合所要錄用職位的要求，作為對專業知識筆試補充。面試對專業知識的考察更具靈活性和深度。所提問題也更接近空缺崗位對專業知識的需求。
3、工作實踐經驗
一般根據查閱應試者的個人簡歷或求職登記表，作些相關的提問。查詢應試者有關背景及過去工作的情況，以補充、證實其所具有的實踐經驗，通過工作經歷與實踐經驗的了解，還可以考察應試者的責任感、主動性、思維力、口頭表達能力及遇事的理智狀況等。
4、口頭表達能力
面試中應試者是否能夠將自己的思想、觀點、意見或建議順暢地用語言表達出來。考察的具體內容包括：表達的邏輯性、準確性、感染力、音質、音色、音量、音調等。
5、綜合分析能力
面試中，應試者是否能對主考官所提出的`問題，通過分析抓住本質，并且說理透徹、分析全面、條理清晰。
6、反應能力與應變能力
主要看應試者對主考官所得的問題理解是否準確，回答的迅速性、準確性等。對于突發問題的反應是否機智敏捷、回答恰當。對于意外事情的處理是否得當、妥當等。
7、人際交往能力
在面試中，通過詢問應試者經常參與哪些社團活動，喜歡同哪種類型的人打交道，在各種社交場合所扮演的角色，可以了解應試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。
8、自我控制能力與情緒穩定性
自我控制能力對于國家公務員及許多其他類型的工作人員(如企業的管理人員)顯得尤為重要。一方面，在遇到上級批評指責、工作有壓力或是個人利益受到沖擊時，能夠克制、容忍、理智地對待，不致因情緒波動而影響工作;另一方面工作要有耐心和韌勁。
9、工作態度
一是了解應試者對過去學習、工作的態度;二是了解其對現報考職位的態度。在過去學習或工作中態度不認真，做什么、做好做壞者無所謂的人，在新的工作崗位也很難說能勤勤懇懇、認真負責。
10、上進心、進取心
上進心、進取心強烈的人，一般都確立有事業上的奮斗目標，并為之而積極努力。表現在努力把現有工作做好，且不安于現狀，工作中常有創新。上進心不強的人，一般都是安于現狀，無所事事，不求有功，但求無過，對什么事都不熱心。
11、求職動機
了解應試者為何希望來本單位工作，對哪類工作最感興趣，在工作中追求什么，判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。
12、業余興趣與愛好
應試者休閑時愛從事哪些運動，喜歡閱讀哪些書籍，喜歡什么樣的電視節目，有什么樣的嗜好等，可以了解一個人的興趣與愛好，這對錄用后的工作安排常有好處。
13、面試時主考官還會向應試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求，討論有關工薪、福利等應試者關心的問題，以及回答應試者可能問到的其他一些問題等。
面試問題
1、人力資源六大模塊有哪些?
2、你認為做人力工作最需要具備的品質是什么?
3、你認為做人力資源工作最重要的是什么?
4、你學的是xx專業，為什么從事人力工作呢?
5、你在公司從事人力資源助理工作，你們部門幾個工作人員，你的匯報上級是誰?
6、公司為了提高員工的工作積極性，準備舉辦一個活動你應該怎么籌備?
7、如果有個員工突然提出辭職，并且要求馬上走，怎么辦?
8、請擬定一份國慶節放假通知，口述即可?
9. 你認為作為人是專員應該具備哪些素質?
10. 說說你做人事的感想?
11. 你怎么看待現在企業的人力資源管理狀況?
12. 你認為做人力資源工作最重要的是什么?
13. 你對做好人事助理工作有什么認識?
14. 招聘的表單有那些?
15. 懷孕期婦女可不可以解聘，法律中的相關規定是什么?
16. 人力資源管理各模塊了解多少?
17. 說說招聘流程?
18. 如何開拓招聘渠道?
19. 如何提高招聘效率?
20. 怎么進行簡歷甄別及招聘測試?
21. 人事專員要具備些什么條件?
22. 如何做好人事專員，談談自己的想法?
23. 人事專員工作流程?
24. 人事服務專員需要具備什么樣的素質?
25. 怎么看人力資源?
26. 人力中最擅長哪個模塊，為什么?
27. 你的職業生涯規劃是如何的?
28. 如何評價自己的性格?
29. 對公司有何了解?
30. 工資與出勤掛鉤的情況下，如何保持員工高的出勤率?
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