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Star VC創始人任泉的創業故事
近日，StarVC創始人任泉接受創業家專訪，講述他的投資邏輯及背后的創業故事。下面由yjbys就由小編為大家整理的Star VC創始人任泉的創業故事，歡迎查看~
StarVC投資不限領域和階段，我們投的東西應該是讓大家有意外和驚喜。
我記得李冰冰說過一句話，“做演員很累，天天在考試”。因為演戲是要思考的，不是拿了劇本就能演。演員接到了一個新劇本，并不能用原來的經驗來做，每個人都要不斷突破自己。新角色一定不能跟以前的一樣，我要重新創立一個新的人，他的講話方式，他的穿衣服的動作，他的語氣，都要重新創造。這點和投資比較像，能不能在下個項目中給大家帶來一些驚喜，成了我們現在不斷思考的問題。
這可能是我們一直去尋找的。我覺得一個基金，不能給自己定性應該怎么做或必須怎么做。因為投資要投未來，而不是當下就有財務回報。我們幾個合伙人都有文藝情懷，創業可能不是為了滿足自己的財務或生活訴求，更多的是滿足社會的訴求。
如果你跟我談財務，我一會兒就睡著了。說真的，我對數字沒那么濃的興趣，你還不如直接和財務部門對接，我真的不愛談數字。
我在五年前就做過一只天使基金，StarVC是2014年7月成立的，那時候資本還不太熱。后來，往往我們一宣布投什么，相應的領域就被人稱為所謂的“風口”。
其實，我不愿站在風口之上，因為(站在)風口浪尖不是我的個性，我是做藝人出身的，最不缺的就是被關注。如果為了追求光鮮亮麗，我也就不會做投資人，因為任何行業都沒有做明星更光鮮亮麗。有很多人說，“StarVC一直很高調”，但說真的我從來沒有覺得我們高調。我們都很少接受采訪，很少出席商業活動，這應該已經很低調了吧。
“不賭方向和賽道”
StarVC可謂是最沒有個性的，不賭方向和賽道。
我們看一個創業者的時候，常常會關注TA是否具有人文情懷和文藝特質，所謂文藝特質就是不要急功近利，TA是否喜歡自己所從事的事業。我覺得創業者不一定要狂熱，但一定要喜歡自己干的事，不是去創辦一家市值多少億的公司，而是想著把自己的產品推出去，讓更多的人去使用。
StarVC的投資沒有規律，也沒有特點。我們也不會去效仿別人。我覺得如果只是做一個跟其它基金一樣的事，這并不是我們的強項。我們的判斷原則是，認為這個方向是有未來的，創始團隊能跟我們產生化學作用，產生火花，我們就會去考慮(投資)。所以，我們不限定任何方向。
StarVC投資了十余個項目，最近幾個都是偏技術類的公司，因為我覺得技術才能革命，沒有技術，商業模式革命不了。
比如，互聯網金融是很具備互聯網屬性的產品，但我們該去相信誰呢?我認為未來人要相信數據，這也是我們投融360的原因。它可能是一個很好的提供數據服務的平臺公司。
我與大清(葉大清，融360創始人)是在一個論壇上認識的，他第一個講了他對互聯網金融的理念，我第二個講。那天他有事，我主動拉著他不讓他走。
我說要跟你聊一聊，之前一直有困惑，但聽他講了半小時之后，我非常興奮。因為我當時不是很了解他的模式，一開始還想，融360是不是跟周鴻祎的360公司有關。
聯系上了之后，我就一直去盯這個項目。我跟大清也成了朋友，跟他講StarVC是什么，半年后決定合作。我覺得這樣的公司確實有未來，它會給我們每一個人提供精準的信息。
“用初創團隊的心態去做事”
我不能斷定自己是一個感性還是理性的投資人，但感覺是一定要有的。我經常問創業者為什么要做這個事?他們只要說出來，我就判斷是真是假。這種感覺就是你對未知的判斷，對一個不熟悉的團隊的判斷。你可能需要一兩個月來決定是否投資，所以每一次見面我都很在乎細節，有時候看一個人，就能感到TA是處在創業的狀態。
比如商湯科技，我們去年11月份就確定了投資它的意向。
未來科技的能力一定非常強，就像我們以前看好萊塢電影，現在基本上都可以實現了。之前沒有任何依據可以看出未來的科技就是這樣的，沒有任何依據可以論證那些東西可以實現。我覺得商湯科技涉及的人工智能，在未來跟我們的生活可能會更近。這是我們投資他們的重要原因。
我不是一個技術型投資人，也是通過認識他們以后，快速地去學習和了解人工智能。在這個過程中，我發現它在未來是會真正產生顛覆效應的，此外還有健康醫療和生命科學等。
我去商湯科技有近十次了，這個團隊有50多個博士。我以前沒怎么接觸科學家，我想象的科學家應該是60歲以上的老者。但后來發現他們這群科學家都是年輕人，有自己獨特的創新，在研究我們想象不到的技術。你會覺得這樣一群有創造力的年輕人，什么都有希望。
商湯科技團隊表現出的創業者氣質也給我印象很深刻。他們會議室很小，每次開會都擠地滿滿當當，并不是說它連個會議室都租不起，而是他們覺得，討論和解決問題更重要。
說到辦公地點，還有一個細節。有的創業者找我談事，其實是隨便找個地方就可以，不一定非得去五星級酒店或咖啡廳什么的。兩年前剛開始做StarVC的時候，有一個創業者直接說，我們去那個五星級酒店樓上的某某咖啡廳吧，我心想這是創業者嗎?大家談個事在哪兒其實不重要，離哪兒近就去哪兒。
前兩天，StarVC的辦公室裝修，我們就盡量節省成本，原有能不動就不動，不是我們花不起。我們完全可以擁有一個比較豪華的環境，但是我覺得那并不重要，干凈和舒適就OK了。大家一定要用初創團隊的心態去做事。
“資本娛樂化”
我去年在博鰲論壇提出一個觀點——資本娛樂化，AlphaGo其實是資本娛樂化的一個典型案例。它通過大家耳熟能詳的圍棋，告訴了人們人工智能是什么。如果要從學術的角度去闡述人工智能，10頁紙都講不清楚。而一個人工智能的產品用比賽的形式讓全世界的人都去關注，這就是資本娛樂化的體現。
如果不是利用這種通俗易懂的方式讓大家理解人工智能，推動會很慢。我們用娛樂的方式，讓真正有價值的產品、企業和公司，有更多的人去了解了，雖然不直接產生關系，但未來都跟你直接有關。
在國外，類似AlphaGo這樣的產品是很受尊重的，但在中國，可能還是看眼前的東西比較多。
StarVC的資本娛樂化，更多的是讓人們用通俗易懂的方式去解讀科技，解讀未來的東西，除了看項目本身所具備的投資價值，另外一點是能通過我的影響力去傳達背后的價值。
所以除了投資這種關系之外，我更希望能去把他們這些理念、故事、產品與大眾分享。這就是為什么我們要投資這家公司，可能很多人覺得，這是風口，所以投了，其實不是這樣。
我創辦StarVC的初衷是，我的這幾個合伙人在行業里邊有很多資源可以和大家共享。其實有一些企業和產品，它不需要我們的資金，但需要我們的品牌和信任力背書。我突然想到，我們明星在這樣一個投資組合里，一定會給別人帶來價值的。我比較了解明星的屬性，所以我覺得StarVC有機會。
“你知道的都是成功的”
除了投資，我們也和商湯共同創建了未來科技研究中心，希望真正招納有研究態度和意識的人。只要年輕人到我們這里，可以提供包括規劃公司架構、融資和市場推廣方面的幫助。
我覺得我們能去影響更多的年輕人，使得他們有一個好的方向和正確的創業意識。
有時候創業可能就必須經過某個坑，關鍵在于怎么預防，我聽聽人家的意見，去分析怎么跨過去，你才是一個能成功的創業者。
我創業20年，也想把自己的經驗和大家分享。我是從大學開始創業的，有的路應該走，有的路沒必要，有的不能急，不是大學一畢業就可以成功的，那是極少數。
創業很難，不是所有人都可以創業。大家看到創業成功的人，其實你只看到了他們光鮮的今天。你知道的都是成功的，你不知道的全是失敗的。
人承受力是有限的，不是鐵，不是機器，所以創業一定要好方向，不要走彎路。如果你本身沒有很強的能力和實力，你再去走彎路，你再去跳坑，你真的活不了。
我不贊同“沒有失敗就不能進步”一說，有時你失敗了是站不起來的，你會被直接拍死在沙灘上。
拓展：勤勞使你成功任泉創業經驗
只要頭腦清楚，任何環境都有成功的機會，年輕時有想法就一定要去實施。
1998年，剛剛從上海戲劇學院畢業的任泉總是覺得演員的工作不算穩定，在演藝機會有限的情況下如果每月能夠有三五千塊的固定收入，于他這種隨意而安的人來說不失為一份平淡易滿的生活。創業資金并不充裕，好吃且會吃的任泉將創業項目鎖定為主打川菜的餐廳，因為求學多年，他十分了解目標顧客群體——經濟上不寬裕的年輕人的喜好。“在生活條件不是很優裕的時候，中國川菜那種原汁原味的辣能夠促進食欲。而且上海菜價格很高，以吃飽為目的的學生們肯定會更加青睞相對便宜、實惠的川菜。”開一家“不拒人千里之外”的餐廳成為彼時任泉的全部心思，而他也在全力籌劃悄然接近目標。
三個多月，任泉將全部精力都投入到開店的縝密策劃籌備中。因為缺乏經驗，任泉在租下了位于安福路的一棟洋房并支付了一定的房租后才著手辦理營業執照等相關手續。只身在上海打拼的任泉在主管審批等部門沒有任何人脈，完全靠“苦情記”獲得了辦事人員的同情：“我每天背著一個雙肩包趕在各單位開門的時候就過去排到第一號，挨個窗口向辦事人員陳述自己的實際情況，工商、稅務等很多部門的辦事人員頂著壓力為我開綠燈，三個月辦完了全部手續，算是創造了當時的一個奇跡。這次交道打下來，讓很多人與我成為了至今都聯系緊密的朋友�！边@三個月的馬不停蹄讓創業初期的任泉意識到，執著與信念對于做成一件事至關重要。
任泉總共10萬元的創業資金來源于同學李冰冰和徐路的慷慨相助，這筆資金被任泉精打細算地分配，每天隨身帶個小本記帳、算帳。
60平米的營業面積，8張4人座的餐臺，主營辣子魚的餐廳終于開門迎客，任泉放棄了將近半年的演戲機會全心撲在小店里”。
開餐廳每天都要應對不同的事件，小到客人的投訴大到競爭對手挖墻腳，在不斷來襲的事件中任泉也越發從容。目前的他認為安全——包括財產安全、運營安全等在內的各種安全——成為他開店考慮的首要問題。
一般情況下出現小事不會打擾任泉的屬下某天急切地給老板打了電話，一位員工違反操作規則導致燒傷，聽明原委后任泉馬上告訴屬下“什么也別說先去看病”。盡管該員工應為此次事故負全責，但任泉并沒有追究他的責任，反而派屬下不斷地去醫院交費，生怕耽誤了治療。“作為企業要有責任感，即便店里真的周轉不開了，我還可以演戲掙錢來貼補，讓我難過的是有人受傷�！�
“有錢大家賺”是任泉在店里常掛嘴邊的一句話，溫和地對待每位員工、讓員工持股都是增加他們對企業歸屬感的一種手段�！白寙T工持股更大的作用在于情感投資，讓他們產生一種是我的、更是你的感受。人生用來創業的時光不過二、三十年，一起愉快地共事使我們成了至親的朋友，有些店面開不成了他們甚至比我還難過�！�
從當年與耿樂、柯藍一起開了又關的酒吧到近日剛剛開業的休閑會所，任泉的很多投資都是與朋友合作進行。許多創業者都會尋找親友共同打拼，對此，從未因合作而導致朋友分道揚鑣的任泉給出了自己的建議：合作但不合資�！霸诤献髑拔乙欢〞笥阎v清楚，不要因為項目不成而影響感情。我們在一起是做事，不是戀愛，必須有確實合適的項目才能開展合作，不能感情用事。并且我會讓朋友先考慮好這個項目最差的結果，畢竟想獲利就要承擔風險。”
任泉一直強調自己不是明星開店，是開店后恰好成了明星。盡管目前國內的主流媒體或多或少都對蜀地傳說進行過報道，但在小店開業之初沒有任何媒體為當時一文不名的任泉做過宣傳。在蜀地傳說確立業界地位后任泉已經很少在采訪中開口談餐廳的相關話題，更多的時候，屬下會因為具體需求而跟任泉央求“能不能幫我們宣傳一下這個活動”。
坦言感受到經濟危機對實體沖擊較大的任泉并沒有畏首畏腳，反而逆勢出擊與朋友合開了兩家休閑會所。同時，一直沒有遠離“主業”演藝事業的任泉投資的電視劇《尋找證人》即將開拍，首度擔任出品人的他飛赴東莞探班。而在廣東之行中，他也會來到自己投資的演藝學校為懷有明星夢的孩子們親自授課。
草根創業起家的任泉認為自己的餐廳就是一部給年輕人創業品讀的教科書，他認為創業可以帶來對自己人生態度的肯定。只要頭腦清楚，任何環境都有成功的機會�！安贿~出第一步，永遠不會上到二樓�！倍f的“第一步”，意味著勇氣。“年輕時有想法為什么不去實施？”任泉反問那些空有想法遲遲不動的觀望者。
“餐廳只是一個很小的成功的例子，做任何事情只要努力、勤勞，就一定會成功。十年前我合作過的一名群眾演員不斷進步，后來成為了副導演。今天，一部全國收視率第一的電視劇就是他執導的�！�
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