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      1. 創業經驗:創始人兼VC給創業者的建議

        時間:2024-07-14 12:58:10 如何創業 我要投稿
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        2017創業經驗:創始人兼VC給創業者的8條建議

          引導語:創業者是如何創業成功的?下面是小編收集的創始人兼VC給創業者的8條建議的創業經驗,歡迎大家閱讀了解。

          1、保留選擇權。

          我所見到的最聰明的第二、第三次創業者們在融資的時候能做到非常專注和高效。在公司發展的每個階段他們都保留選擇權價值(optionvalue),并在每次融資過程中都做出清醒的決定。

          2、雇傭最好的人才。

          這點再怎么強調也不為過。A級員工可能比B級員工要貴上50%,但是他們會給你帶來10倍的價值。人才為王。主動出擊,瞄準最好的人才。

          3、抓住這一刻,奮力奔跑。

          優秀的創業者不會空等,當他們確定要做番事業的時候,他們會全力以赴,而不會費心思想些什么B計劃。一旦他們覺得找到了機會之窗,就會迅速出手。我見過許多在各自領域里的老二或老三,他們的CEO總想不明白為何總被老大欺負。以我VC的身份,我自然會和老大會面。領導者是進取的,極為關注增長,行動迅速,為顧客傳遞價值。而追隨者則被顧客/產品/董事會/融資等問題所折磨。簡而言之,老大看到路障會毫不猶豫一躍而過,而老二老三看到路障后則要花上些時間仔細琢磨琢磨要如何才能繞過它們。

          4、和優秀的投資者合作。

          這并不一定是指那些占據頭條的著名VC們,有一些非常優秀的投資者你可能連聽都沒有聽說過。別被炒作迷暈了頭腦,要把目光放在那些在你的領域里打造了優秀公司的、其他創業者和CEO交口稱贊的投資人身上,他們能起到不小的作用。

          5、把目標定得比你能力更高些。

          創造一個比現實更大的市場印象,但這點需要小心操作——歷史上到處都是無法兌現“大話”的失敗的公司——但如果做得好的話,這的確能讓你公司的前景更加光明。巧妙地潤飾是營銷和PR的一部分,也是在現今社交平臺上積極進攻的方式。操作得當,Twitter,LinkedIn和Facebook能變成放大你公司地位的有力平臺。關鍵在于,不要只夸夸其談說自己的公司有多么多么優秀,而是要把自己的本事亮出來,展示著名的成功案例、公司的里程碑、分析和媒體報道,以及招聘大腕的新聞。在這方面能起榜樣作用的有BuddyMedia,Yammer,Zuora,Betterworks,Square和Appirio等公司。

          6、尋找并利用好導師。

          硅谷有許多優秀的CEO,他們樂于無私地幫助年輕的創業者們打造偉大的公司,而你所要做的只是向他們尋求幫助,這是硅谷與眾不同的地方。請向你的投資人尋求指引。不要在遇到巨大困難的時候才向導師求助,和他/她建立持續的關系。你會為這些見過風浪智慧過人的CEO所折服的。

          7、保持誠實和坦率。

          我所知道的大多數成功的創業家都坦率對待他們的團隊和董事會。他們和董事會成員定期溝通,把董事會議看成是能圍繞關鍵問題開展有意義討論的機會。你的董事會和投資人和你是“同一條船”的人,他們對你充分投資,助你打造一家成功的公司。如果你必須不斷地向董事會成員“推銷”你的公司的話,就表明你沒有選對董事成員了。

          8、享受創業過程。

          我在25歲的時候成立了我的第一家公司,在我30歲前融資超過1億美元,員工400余名。這真的很棒,但我身上的壓力實在太大了。我又創立了第二家公司,這次,我找了更好的人才,融的資金更少,工作更加有趣(結果也更好)。優秀創業者身上有一種特別的DNA,他們會不知疲憊地專注在創造偉大的東西上面,而且是7*24不間斷的思考過程。然而,我所觀察到的初次創業者第二次創業者之間的區別在于,第二次創業者通常更享受創業的過程。他們明白了要抽時間出來娛樂,花時間陪家人和朋友,與此同時,創造一家偉大的公司。

          從成功創業者那里學到的4個經驗

          第1課:邁出第一步

          馬上開始,就在今天邁出你的第一步。世界上沒有完美的創意或者完美的計劃。你的創業和計劃將在日后不斷改變和完善。完美本身并不存在。無論你今天就開始行動,還是等上6個月甚至是5年,錯誤都是無法避免的。想創業就要馬上行動。

          最理想的情況,就是你將從事你熱愛的事業。創業非常艱苦,如果你做的事情自己都不喜歡,那么你很可能將會以失敗告終,因為你將會在獲得成功之前選擇放棄。

          第2課:建立人們想要的企業

          企業的存在,是為了幫助人們解決問題,讓人們的生活更簡單,更美好。

          要想知道人們是否想要你的產品或是服務,最好的方法,就是看看他們是否愿意為你的產品或服務付費。在開始創業之后,你最好馬上進行這樣的測試。

          如果沒有人愿意購買你的產品或是服務,那么說明你正在經營的根本算不上是企業,只能算是你個人的愛好。在這種時候,請馬上轉型,然后重復這個工作。

          第3課:建立人脈

          “沒有人是可以住在無人島上的.。”

          無論是經營企業還是生活,人脈都是最重要的東西。你應該與客戶、合作方、投資人和廣告方建立關系,想要自己在真空中創業?不可能。

          與別人建立關系,尤其是建立穩定牢固的關系,需要大量的時間和精力。

          首先你應該先給予。為對方創造價值,不久之后你就將獲得回報。

          你應該將每一段關系,都視為一種長期投資。在與別人建立了一段優秀的關系之后,你的企業乃至你的生活,都將收獲大量的好處。因此你應該珍惜身邊的人,并且針對他們進行時間、精力上的投資。

          第4課:不要放棄

          不要放棄,就是這么簡單。不要理會懷疑你的人。不斷前進,積跬步致千里,好日子就在前方。

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