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      1. 國家物資儲備系統(tǒng)基建施工管理培訓班總結(jié)

        時間:2020-09-23 20:35:44 培訓總結(jié) 我要投稿

        國家物資儲備系統(tǒng)基建施工管理培訓班總結(jié)

          根據(jù)20xx年國家物資儲備系統(tǒng)培訓計劃,4月22日至29日,我局在鄭州培訓基地承辦國家物資儲備系統(tǒng)基建施工管理培訓班。按照《國家物資儲備系統(tǒng)培訓管理手冊》(以下簡稱《手冊》)規(guī)定,現(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下:

        國家物資儲備系統(tǒng)基建施工管理培訓班總結(jié)

          一、培訓班基本情況

         。ㄒ唬┡嘤枩蕚淝闆r。

          在前期擬定培訓通知、確定參培人員的基礎上,我局按要求認真制定了培訓方案,成立了領導小組,明確了職責,黨組成員、副局長李合同志擔任領導小組組長。就學員接送、教學活動、學員食宿、學員管理、返程疏散等關鍵環(huán)節(jié),任務細化落實到人,并按《手冊》要求,印制了《培訓指南》,細化了學員須知、課程表、作息時間、應急預案、考試考核方式、周邊環(huán)境示意圖以及學員基本情況等項內(nèi)容,并為每位學員準備了列車(航班)時刻表、返程訂票卡、交通方位圖、胸牌、就餐卡和其它基本學習用品等。教學設施設備符合規(guī)定要求,學員食宿按標準進行了妥善安排。開班前,我局還組織相關人員專題學習了國家局領導對培訓工作所做的重要批示,認真領會精神實質(zhì),并就《手冊》中細化的職責和任務進行了座談討論,通過學習,統(tǒng)一了思想,提高了認識,增強了辦好本期培訓和搞好下一步工作的信心。

         。ǘ⿲W員參培情況。

          根據(jù)培訓通知,本期培訓第一班次計劃學員100人,實際參培92人;第二班次計劃102人,實際參培92人。部分學員沒有按時參培的原因主要是所在單位基建安改工作繁重,學員本人工作調(diào)整不開。個別單位報名學員沒有參培,單位臨時換調(diào)其他人員參培。學員來自27個省(區(qū))局、辦事處,其中處級干部25人,其他均為從事基建安改工作科以下人員,一線施工管理人員占本期培訓的絕大多數(shù)。

         。ㄈ┙處熓谡n情況。

          本期培訓授課老師主要是儲備系統(tǒng)內(nèi)部教員和外聘教員。開班前,每名教員均能按照要求和約定,認真完成課程設計和編寫培訓講義,并提前交付印制。根據(jù)講義,我局統(tǒng)一印制了《國家物資儲備系統(tǒng)基本建設施工管理培訓講義》、《國家物資儲備系統(tǒng)基本建設施工管理培訓教材》匯編,學員人手一冊,保證學習之需。根據(jù)《手冊》要求,每門課課前課后,均組織學員填寫了《培訓課前調(diào)查問卷》、《培訓課程效果調(diào)查表》,并專人跟班聽課、記錄考勤、匯總問卷及時反饋教員和學員。每一班次結(jié)束前,發(fā)放了《培訓總體效果調(diào)查表》,便于及時了解培訓組織中的薄弱環(huán)節(jié)并及時進行修正。從書面調(diào)查和學員座談當中,學員反映收獲是多方面的。普遍認為授課內(nèi)容與儲備實際結(jié)合較為緊密,突出了關鍵環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容,重視實際應用與操作,是一次難得的學習、充實和提高的機會,收益匪淺。通過與學員互動交流,教員感到,儲備系統(tǒng)基建施工管理人員尤其是一線管理人員,對專業(yè)知識的'渴求是多方位的,雖然每個單位實際情況不同,但所需知識層面是一致的,授課內(nèi)容顧及到了大多數(shù)學員。

          本期培訓課程設置培訓時數(shù)為“工程設計”半天,“工程投資控制與管理”半天,“工程施工組織計劃實施與調(diào)整管理”一天,“施工技術(shù)與管理”一天,“工程項目組織與管理”半天,考試和培訓總結(jié)半天,總計4天。為保證培訓時數(shù)和學員到課率,本期培訓指定了班長,專人記錄考勤,以省局為單位按座位牌相對集中就座聽課,課前、課中和結(jié)束前清點人數(shù),并建立了請假制度。由于加強了管理和學員的自覺行為,本期培訓第一、第二班次學員到課率均在98%以上。

          (四)考試考核情況。

          為檢驗學習態(tài)度、學習質(zhì)量和學習效果,按照《手冊》規(guī)定,本期培訓對學員進行了考試。主講人設置考題,難度和題量適中,形式為開卷綜合考試。

          從考試情況看,參培學員學習態(tài)度認真,考試態(tài)度嚴謹,結(jié)合自身學習和工作實踐,不同程度的掌握了培訓內(nèi)容,考試成績?nèi)窟_到要求,學員成績均在70分以上。(見培訓成績登記表)

          (五)費用使用情況。

          見《國家物資儲備系統(tǒng)基建施工管理培訓班決算表》。

          二、培訓質(zhì)量與效果評價

          本期參培學員人數(shù)較多,學員學員年齡、職務、文化程度及所在單位情況不同,根據(jù)學員要求,《培訓總體效果調(diào)查表》和《培訓課程效果調(diào)查表》采取重點發(fā)放形式,盡可能涉及每個省局和不同職務層次,兩班發(fā)放85份,實收57份。從匯總情況看,大多數(shù)學員對“培訓組織”、“培訓效果”中各類評估項目持“非常滿意”或“滿意”;對“關于課程”“關于授課老師”中各類評估項目持“非常滿意”或“滿意”;對教學設施和個別教員持“一般”的,經(jīng)我們與學員座談了解,主要原因是后排學員距離投影較遠,看不清投影內(nèi)容和個別教員普通話“方言”音較濃,部分學員聽不懂。部分學員反映培訓時間較短,對知識掌握還不是很系統(tǒng),專業(yè)性較強的培訓時間建議達到10天或半月左右;部分學員還建議結(jié)合儲備實際應增加現(xiàn)場答疑課,形成互動交流等。經(jīng)承辦單位與培訓基地分析評價,認為本期培訓總體質(zhì)量較高,效果較好,達到了培訓目標和要求。

          三、存在問題及改進方向

          在國家局領導關心、支持和指導下,經(jīng)過我們和學員的共同努力,較為圓滿地完成了本期培訓工作,但培訓工作中暴露出的問題需要我們及時總結(jié)和改進。

          一是培訓基地專兼職人員較少,長期、大規(guī)模接受培訓任務,承辦單位與培訓基地關系需進一步理順和銜接。通過本期培訓,我局將及時總結(jié)經(jīng)驗,逐步理順關系,規(guī)范管理,搞好下一步工作。

          二是培訓服務存在一定的薄弱環(huán)節(jié),人性化服務理念應貫穿培訓全過程,盡最大努力為學員做好服務工作。

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