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      1. 學歷不是攔路虎 如何煉成“金藍領”過上好生活

        時間:2024-05-28 18:22:07 職場動態 我要投稿
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        學歷不是攔路虎 如何煉成“金藍領”過上好生活

        有一技之長,善于實際操作,為企業所看好,工資高,受尊重,他們被人稱為金藍領。他們中很多人都是農民工。誰能成為金藍領?怎么樣成為金藍領?

        金藍領要有真功夫

        出來打工,不能光靠出力掙錢,應該有一技之長

        3月5日,天津港第一港埠有限公司吊車隊司機李海濤駕駛一臺25噸吊車,單班裝了3340多噸螺紋鋼,破了單班12小時3100噸的公司最高裝貨紀錄。1999年,他從家鄉山東樂陵到天津打工,這個職業一干就是十多年,他的工資也從每月1000多元漲到3000多元,妻子和孩子也搬到了天津。“出來打工,還是應該掌握一門技術,不能光靠出力氣掙錢。”他說。

        2001年,“80后”女孩陳隨麗進入福建省泉州九牧王洋服時裝有限公司,成為一名服裝制作工人。2004年在全國服裝制作工職業技能大賽中,陳隨麗僅用54分鐘就高質量制作完成一件西褲,榮獲總冠軍,被授予“全國服裝制作能手”稱號。十年里,阿麗漸次被提拔為班組工長、生產組長,而今又擔任起了公司西褲廠的車間主任,月收入從當初幾百元升至過萬。“泉州市第四批優秀拔尖人才”、“泉州市首屆道德模范”……她的金藍領之路,五彩繽紛。

        郭小騰來自于四川雅安市,打工十余年,先后干過送水員、制鞋工人、模具制造等,最終,他認為銷售最有挑戰,前年成為深圳市綠電康新能源科技有限公司的一名銷售員,經過刻苦學習,艱苦磨練,逐漸掌握了專業的銷售技能,去年,由于銷售業績出色,每月有1萬多元的工資。

        不同的工作地點,不同的工作性質,但他們有一個共同的特點——收入不愁、生活無憂、事業有成,他們有一個共同的名字:金藍領。

        金藍領不僅成就了自己,也為企業帶來了“金管理”、“金技術”、“金品質”、“金銷售”,增強了所在單位的競爭力。

        “市場競爭最根本的就在于人才的競爭。”九牧王集團董事長林聰穎說,九牧王曾將陳隨麗送往高校定向培養,就是希望在公司內部營造出一個學技術、比技術、爭當技術能手的氛圍。

        天津港第一港埠有限公司吊車隊生產隊長崔政林說,由于貨輪在港口?康拿恳惶於加胁恍〉某杀,所以貨主一般都希望貨物盡快裝卸完畢。公司鋼材貨類連續多年創天津港作業質量名牌,功勞屬于李海濤這樣的踏實肯干、技術過硬的一線工人。

        “出好產品必須要有好人才。有了這些奮發有為的年輕人,不僅帶來了產品的好質量、好銷售,還帶動了企業員工的精神面貌昂揚向上。哪個企業不愿花大錢留下這些人。”深圳市綠電康新能源科技有限公司副總經理孫會芹說。

        人人都可能成為金藍領

        不管什么職業、學歷,不管在東部還是在西部,只要肯努力,都有可能成為金藍領

        “工資更高,工作更穩定、更受人尊重。”記者在天津、福建、廣東部分地區采訪中發現,不少農民工對金藍領很向往。

        怎么樣才能當上金藍領?一般來說,他們身上有著共同的成長“秘笈”:愛學習、很敬業、肯鉆研。

        學歷低,會不會是成長為金藍領的攔路虎?李海濤認為,學歷低,不一定能力低,他自己僅是高中學歷,雖然起點低,但對自己要求不低。開始上班時,為了盡快掌握技術,他認真聽老師傅講解,詳細記錄操作要領,邊學邊問,下班后,常去現場看老師傅的操作,揣摩方法和特點,回去再細細琢磨。很快,他的操作水平成熟起來。

        只有在高科技工廠才能當上金藍領嗎?“360行,行行出狀元。”在北京做了多年育兒嫂的劉榮說。由于耐心、細致,擁有專業的育兒知識,她把雇主家的孩子和大人都能照顧得很好,每月收入近5000元,而且,口碑相傳,客戶不斷。“照顧孩子、老人,看似平常事,誰都能做,實際上,這里面學問可不少,F在家政市場上缺的是服務質量,很多工作都有提升質量的空間,只要你認真對待工作,一點點學習知識,一點一滴提升你的服務能力,就會得到市場的認同,你的收入也就相應上去了。”

        “與其四處飄零打工,倒不如找一家自己認為有實力、有發展潛能的企業,勤學習,多實踐。”郭小騰說,“打工者千萬不要有干一天算一天的思想,要有定性,不要頻繁跳槽。畢竟行行有道,在某一行業,要拼搏多年,才可能掌握其中訣竅。”

        “企業的發展需要各種各樣不同層次的人才,只要肯努力學習新知識,以及善于把知識用在實踐上,每個打工者都能成為金藍領、成為創業者。”孫會芹說。

        為了擁有更多的有一技之長的金藍領,很多企業也加大了培養的力度。2006年起,安踏與福建省經濟管理干部學院聯合舉辦“安踏在職大專”,職工不用走出企業,就可以邊工作邊上大學。“企業要發展,員工就必須不斷進步。只有員工不斷成長,企業才能在競爭中處于不敗之地。”談起在企業內辦大學,安踏總裁丁志忠說。

        目前,“訂單管理”、“頂崗實習”和“培訓基地”等人才培養方式已在福建省泉州市不少億元以上企業出現;七匹狼內部管理學院、柒牌管理學院、鴻星爾克學院、勁霸茄克學院等等企業內部自建的培訓學院紛紛涌現。

        怎么煉成更多金藍領

        光靠農民工自身努力和企業培養不夠,還要培訓引導,讓這支隊伍逐步壯大

        金藍領的鍛造,靠農民工自身熱情、執著和企業培養還不夠,政府部門也要加強引導。

        作為正在崛起的制造業大省,福建省把培育金藍領當作了人才培養戰略中的一項新工程。在政府相關部門扶持下,2005年以來,全省已累計新培養技術工人近200萬人,其中獲高級工及高級工以上職業資格證書的金藍領逾25萬人。以企業為主體、以職業院校為基礎,校企合作,政府推動與社會共同參與的高技能人才培養體系在福建省逐步成熟。2005年以來,全省共建立了100個高技能人才培訓考核基地,24個省級高級技師培訓考核基地,在全國率先開展高技能人才企業認定試點,形成了高技能人才多元評價體系。不少省市也在實施各類培訓計劃,為經濟轉型培養更多的人才。

        采訪中不少農民工反映,不少地方對農民工的培訓內容設置針對性不強,學了也用不上,政府提供的培訓應多征求企業和農民工的意見。同時政府部門主要應搭建好平臺,發揮企業在培訓中的主體作用。

        “從2006年開始,在國家科技進步獎的評選中,增加了對一線工人創新成果的獎勵。這是國家對這些來自一線工人的成果認同。如果沒有技術工人,創新的設想只能停留在圖紙上。我國高技能人才占技能勞動者的21%,而經濟發達國家是30%,F在,國家經濟發展方式加速轉變,每個行業都蘊含著突破的機遇,對個人來講,這也意味著更好成長機遇的來臨。有關部門應順應新形勢,通過一系列政策引導,‘培土施肥’,讓這支隊伍逐步發展壯大。”對此頗有研究的首都師范大學教授刁永祚說。(趙鵬朱虹 于猛 謝賢偉)

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