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      1. 制定企業培訓發展規劃

        時間:2024-08-29 13:44:14 充電培訓 我要投稿
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        制定企業培訓發展規劃

          無論企業培訓處于哪個階段,了解培訓模型,對于指導培訓工作,制定企業培訓發展規劃,都有一定指導意義的。描述的是包括內容維、過程維、服務維的三維一體的培訓模型。

        制定企業培訓發展規劃


          一、內容維


          內容維描述的是企業要進行哪些培訓,它包括兩方面,一是培訓課程體系,


          二是專項培養方案。內容維確定后,公司應該進行什么培訓就一目了然了。在進行培訓需求調查的時候就不用擔心員工不知道該怎么填,或者亂填一通導致根本沒有辦法進行匯總。制定的培訓計劃也既符合公司的利益要求,又能實現員工的個人成長,是真正的雙贏?茖W合理的培訓內容能夠確保培訓有用。


          二、過程維


          過程維描述的是企業要怎樣進行培訓,它包括五個方面,需求調查、制定計劃、課程開發、培訓實施、效果評估,過程維最重要的


          一點是過程方法的確定。過程維確定后,公司怎樣進行需求調查、怎樣制定計劃、怎樣開發或選擇課程、怎樣進行培訓實施、怎樣進行培訓評估就清清楚楚,培訓工作的組織就不會沒有重點,手忙腳亂。規范的過程管理會讓企業的培訓實現流程化管理,從而削弱人為的主觀因素的影響。有效的培訓過程管理能夠確保培訓有效。


          三、服務維


          服務維描述的是企業培訓需要哪些保障,他包括流程保障、制度保障和基礎設施保障三個方面。服務維確定后,能夠保證企業的培訓按照既定的內容和流程進行,否則會出現一些問題,不能保證培訓有效進行。全面的培訓服務體系的建立和執行是培訓有用而有效的保障。

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