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      1. 被勸退+無(wú)薪假 四大或再掀裁員潮

        時(shí)間:2022-08-07 11:17:39 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿
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        被勸退+無(wú)薪假 四大或再掀裁員潮

        “大約有20人被裁。”畢馬威(KPMG)香港所的一名員工向記者透露。在內(nèi)地,少數(shù)試用期剛結(jié)束的新員工也遭遇厄運(yùn)。在上海,KPMG(內(nèi)地名為“畢馬威華振”)已經(jīng)開(kāi)始要求員工清理假期。

        事實(shí)上,畢馬威此次是結(jié)構(gòu)性裁員。此次涉及的高層員工比較多,但是收入比較高的經(jīng)理最多,沒(méi)有升上合伙人位置的高級(jí)經(jīng)理也有波及。

        不過(guò),接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí),KPMG中國(guó)方面否認(rèn)了裁員一說(shuō)。

        “公司每年都會(huì)評(píng)核員工表現(xiàn),表現(xiàn)出色者會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于部分表現(xiàn)不如理想的員工,公司亦會(huì)向他們解析其在公司的發(fā)展前景,部分員工會(huì)因而選擇離開(kāi),屬于正常安排。” KPMG中國(guó)回應(yīng)稱(chēng),除了上述情況而離開(kāi)的員工外,公司最近并沒(méi)有裁員。

        但KPMG中國(guó)主管合伙人(人力資源)吳麗莎曾對(duì)港媒表示,未來(lái)數(shù)月不排除會(huì)勸退更多員工。

        值得注意的是,安永最近也開(kāi)始重推其省錢(qián)法寶——無(wú)薪假。

        結(jié)構(gòu)性裁員

        去年下半年開(kāi)始,香港股票市場(chǎng)陷入低迷,IPO項(xiàng)目或者取消或者推遲,除了投行,提供審計(jì)服務(wù)的四大也間接受到影響。

        2011財(cái)年,KPMG審計(jì)服務(wù)收入同比增長(zhǎng)5.8%至104.8億美元,仍低于金融危機(jī)前的106.9億美元,占全部收入的比例也同比下降2%至46%。

        “和投行不一樣,會(huì)計(jì)師事務(wù)所并沒(méi)有那么多的非核心資產(chǎn)可以?huà)伿邸?rdquo;一名四大員工表示,對(duì)公司來(lái)說(shuō),成本最高的就是人,市場(chǎng)不好裁人幾乎是難免的。

        據(jù)記者了解,KPMG此輪裁員較金融危機(jī)后的“勸退”略有不同,主要受影響的是工資較高的高級(jí)別員工(如經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理),而2012年的裁員潮中,中槍的多是中級(jí)或者初級(jí)員工。

        “現(xiàn)在是要減少高級(jí)別的員工,多用小朋友干活。”上述員工一語(yǔ)道破。“小朋友”則是業(yè)內(nèi)對(duì)初級(jí)員工的“昵稱(chēng)”,對(duì)公司來(lái)說(shuō),這些小朋友的薪資成本更低。

        從方式上看, KPMG此次依然采取勸退方式。“一向是勸退,結(jié)果就是公司需要負(fù)擔(dān)的賠償金也少了。”一名四大員工表示。

        根據(jù)勞動(dòng)法,經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,由用人單位解除勞動(dòng)合同的情況下,用人單位需要按員工在公司的實(shí)際工齡支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,每滿(mǎn)一年補(bǔ)償一個(gè)月工資,不滿(mǎn)半年補(bǔ)償半個(gè)月工資,滿(mǎn)半年不滿(mǎn)一年補(bǔ)償一個(gè)月工資。如果沒(méi)有提前30天書(shū)面通知的,應(yīng)當(dāng)再額外支付一個(gè)月工資。而勞動(dòng)者辭職,企業(yè)則可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,“勸退”正是等待員工自行交信。

        安永鼓勵(lì)“無(wú)薪假”

        四大中的另一家安永(Ernest &Young)最近也開(kāi)始重推其省錢(qián)法寶——無(wú)薪假。

        “新的季節(jié)性工作安排計(jì)劃允許員工每年在淡季連續(xù)休假1至2個(gè)月。”安永在給大中華地區(qū)雇員的郵件中寫(xiě)道,新計(jì)劃下的休假仍然無(wú)薪,但13薪和其他福利將不受影響,公司將從3月1日起接受員工的無(wú)薪假申請(qǐng)。

        2012年底,安永在金融危機(jī)時(shí)期第一次推出無(wú)薪假(Leave of Absence Program,LAP),“鼓勵(lì)”所有員工在2012年6月30日前請(qǐng)160個(gè)工作小時(shí)(以一天8小時(shí)工作時(shí)間計(jì)算,為20天)的無(wú)薪假,公司只給員工交五險(xiǎn)一金。很快,KPMG也推出類(lèi)似的“彈性工作制”(PPL),“建議”員工一年休20天無(wú)薪假。

        “工資跑不過(guò)上證指數(shù)”KPMG一位員工回憶說(shuō)。當(dāng)時(shí)的上證指數(shù)不過(guò)2000多點(diǎn)。

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