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      1. 創(chuàng)業(yè)是慢慢打磨自己直到成功

        時(shí)間:2022-11-24 18:12:12 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        創(chuàng)業(yè)是慢慢打磨自己直到成功

        19世紀(jì)末20世紀(jì)初,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)現(xiàn)了一個(gè)著名的“二八定律”(也叫巴萊多定律)。二八定律認(rèn)為:在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%的盡管是多數(shù),卻是次要的。由此理論而不斷衍生,便有了管理學(xué)上的80/20定律:一個(gè)企業(yè)80%的利潤來自20%的項(xiàng)目。這種理論在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域進(jìn)一步放大,便形成了一種共識:世界上80%的財(cái)富集中掌握在20%的人手中。

        事實(shí)上,自資本主義的幽靈誕生以來,全世界的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)幾乎都是建立在“二八定律”指導(dǎo)之下的。于是,便有了全世界公認(rèn)的最善于經(jīng)商、創(chuàng)造財(cái)富的民族——猶太民族,有了世代相傳的經(jīng)營秘訣:做有錢人的生意。然而,上個(gè)世紀(jì)80年代末,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)如幽靈般從美國東海岸的實(shí)驗(yàn)室竄將出來之后,這種古老的商業(yè)規(guī)則卻正處于“壽終正寢”的邊緣。取而代之的,是另一種新的規(guī)則——“長尾理論”。關(guān)于這種理論,最樸實(shí)的中國式解讀就是那句老話——“人多力量大”,或者是“眾人拾柴火焰高”。遺憾的是,在互聯(lián)網(wǎng)誕生之后的十幾年之后,“二八定律”還是為大多數(shù)人所信奉的“普世真理”。于是,縱觀各行各業(yè),受到重視的永遠(yuǎn)是大客戶、大企業(yè),而市場上大量存在的、散落于各個(gè)角落的另一個(gè)群體——中小企業(yè),創(chuàng)業(yè)者卻如孤島上的“棄兒”一般,鮮有人問津。但,真理常常只掌握在少數(shù)人手中。

        創(chuàng)業(yè),就是要一步步來,就算你一點(diǎn)什么本錢也沒有,但是只要你還活著,你就有機(jī)會,而且機(jī)會就在你身邊。你所要做的,就是去做,而且根本不要考慮些什么。除非你是在研究技術(shù)!我想,大家和我一樣,當(dāng)初我問先生問的最多的一個(gè)問題是:什么項(xiàng)目賺?目前我沒錢做什么?這樣的問題對于想要創(chuàng)業(yè)的人來說,是沒有意義的。真正的意義是,你現(xiàn)在就去做,去看別人的需求,只要別人需要,你就去滿足他,就這樣簡單!至于錢,經(jīng)驗(yàn),伙伴等等的一切,都會有,只要你去做!想得再多,只會讓你越來越怕創(chuàng)業(yè)。

        我所理解馬云講的創(chuàng)業(yè):

        一、創(chuàng)業(yè)與讀書

        創(chuàng)業(yè)首先是去做,想多了沒用,光想不做那是烏托邦。

        “很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄蝗?chuàng)業(yè),實(shí)際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關(guān)系,就怕不在社會上讀書!薄皩W(xué)者型的創(chuàng)業(yè)者往往面對同一個(gè)問題,他總是從宏觀推向微觀,根據(jù)這個(gè)國家甚至國際經(jīng)濟(jì)走勢一定能預(yù)測出來一些創(chuàng)業(yè)方向,這個(gè)東西特別的學(xué)術(shù)化,往往是我聽的很激動但我不知道怎么干,實(shí)際上有的時(shí)候大勢好未必你好,大勢不好未必你不好!

        通過行動來積累經(jīng)驗(yàn),積累資金,積累天時(shí)地利與人和,積累創(chuàng)業(yè)的一塊塊基石。然后還是要去做,通過行動積累自已的寶貴財(cái)富:

        勇氣與毅力,知識與經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)的能力與進(jìn)取的決心,敏銳的判斷力與果決的決策能力,說到最后,你還是要去做,你說沒有錢,你說沒有技術(shù),你說沒有經(jīng)驗(yàn),這不是創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)談的條件,這些都有就不叫創(chuàng)業(yè),應(yīng)當(dāng)叫投資或守業(yè)——同樣離不開我們不停的去行動!

        創(chuàng)業(yè)以人為本,不停地把自已打磨成什么樣的人,有一天就能成就相應(yīng)的大業(yè)。千金尚可散盡,技術(shù)也不一定常新,經(jīng)驗(yàn)更可能是老生常談。

        只有不停地行動,不停地吸取新知,不停地跟上時(shí)代的步伐,才能成就你的大業(yè)!

        二、創(chuàng)業(yè)、關(guān)系和服務(wù)。

        所有的初創(chuàng)型企業(yè)都面臨先生存再發(fā)展的問題,有的企業(yè)希望一上手迅速做大做強(qiáng),企業(yè)要想活下來的話,第一個(gè)想法是做好,不是做大。阿里是做電子商務(wù)的企業(yè),是服務(wù)型的行業(yè),服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù),完善好一個(gè)良好的體系最重要。從中國來說,服務(wù)是最昂貴的產(chǎn)品,服務(wù)也是將來的一個(gè)趨勢。但是服務(wù)型企業(yè)的最終目的一定是要讓你的客戶不需要服務(wù),這樣企業(yè)才能做好。誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實(shí)實(shí)在在的言出必行,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié),誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。

        也許不少人會說,關(guān)系很重要?

        馬云:“我沒有關(guān)系,也沒有錢,我是一點(diǎn)點(diǎn)起來,我相信關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意不能憑小聰明,做生意最重要的是你明白客戶需要什么,實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造價(jià)值,堅(jiān)持下去。這世界最不可靠的東西就是關(guān)系!

        如果一件事情你有了100%的把握再去做,你連入局的機(jī)會都沒有了,有50%去做也許還有一半的機(jī)會,有30%就干,你應(yīng)會有百分之百的機(jī)會。成功或失敗全靠自己努力,它們各占一半。創(chuàng)業(yè)也好,干事也好,都需要冒險(xiǎn)!我相信“謀事在人,成事也在于人!”

        當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)時(shí)期不要找明星團(tuán)隊(duì),不要把一些成功者聚在一起,尤其是的成功人士,將已經(jīng)成功過的人聚在一起創(chuàng)業(yè)很難,創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功,渴望成功,團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。等到事業(yè)達(dá)到一定程度的時(shí)候,再請一些人才。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。女性創(chuàng)業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn),女性創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,用人最大的突破在于信任人。

        三、一定要,就有辦法

        失敗者總愛找失敗的理由。成功者永遠(yuǎn)找方法。當(dāng)一個(gè)人總想他自己害怕的,他就沒有辦法突破。

        一般人沒有辦法突破,因?yàn)樗皇窍胍,而不是一定要。我前面提到,只要你一定要,事?shí)上一定有方法的。成功一定有方法,失敗也一定有原因。假如你還沒有成功,是因?yàn)槟惴椒ㄟ沒有找對,假如你目前還是停留在現(xiàn)狀,一定有些失敗的原因你沒有發(fā)覺。

        我認(rèn)為一個(gè)人之所以沒有辦法突破的第一個(gè)原因是,他每次都在想他害怕的事情。譬如有些人擔(dān)心收入不夠,他天天在講,萬一我錢不夠怎么辦?萬一我錢不夠……這樣想的時(shí)候,已經(jīng)注定他錢不夠了。因?yàn)樗枷胧窃,環(huán)境是結(jié)果。你的環(huán)境是你思想的結(jié)果,所以你怎么想,就會得到什么結(jié)果。

        曾經(jīng)看到《贏在中國》的一位年輕選手這樣說,“每次聽那首《在路上》時(shí),都會在心里默默地流淚!备袆又,我也在思考:創(chuàng)業(yè),對于人生而言,究竟意味著什么,僅僅是為了追求財(cái)富的增長,為了贏得這個(gè)社會的喝彩嗎?

        這是所有創(chuàng)業(yè)者在踏上征程的時(shí)候,必須弄清楚的一個(gè)問題。我的答案是:創(chuàng)業(yè)是人生的縮影,創(chuàng)業(yè)的征程是人生之旅中的精彩片段。從這個(gè)意義上講,我們更應(yīng)該把創(chuàng)業(yè)理解為一種過程,甚至整個(gè)生命都是一種過程。因?yàn)橛羞^程,生命才會有樂趣。

        創(chuàng)業(yè)之路,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。在中國,公認(rèn)的“國內(nèi)第一CEO'’當(dāng)屬海爾的張瑞敏。對于自己的角色,張瑞敏清醒的認(rèn)識——永遠(yuǎn)都是創(chuàng)業(yè)者,而不是所謂的“守業(yè)者”。在形容他自己每天的心情時(shí),張用了八個(gè)字——“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”。

        四、致《贏在中國》的創(chuàng)業(yè)者

        我說:作為創(chuàng)業(yè)成功人士,對即將走上創(chuàng)業(yè)路的創(chuàng)業(yè)者,能否提些好的建議呢?

        馬云:首先,我算不上什么成功人士,我仍然是個(gè)創(chuàng)業(yè)者。這幾天,我越來越希望《贏在中國》這個(gè)活動能夠永遠(yuǎn)的搞下去,我從那么多的創(chuàng)業(yè)者身上我學(xué)到了很多東西,回想起我自己的創(chuàng)業(yè)。我敢保證如果我在這兒接受這種考官的話,我一定進(jìn)不了108強(qiáng)。其實(shí)你進(jìn)了108強(qiáng)、進(jìn)了36、進(jìn)了12強(qiáng)你并不一定都很順,所以一定要記住每次的失敗要接受教訓(xùn),也許它就會走向成功,所以作為創(chuàng)業(yè)者我永遠(yuǎn)講創(chuàng)業(yè)者是寂寞的,尤其在中國來講創(chuàng)業(yè)者是非常寂寞的,但是參加《贏在中國》之后,我覺得當(dāng)個(gè)創(chuàng)業(yè)者是快樂的,好比一個(gè)人在黑暗中走路是寂寞的,那么多人手拉著手走的時(shí)候那是快樂、那是勇往直前。創(chuàng)業(yè)者沒有先、沒有后、沒有大、沒有小,每一個(gè)人都是在同一起跑線上,你們每個(gè)人身上的不可放棄的精神都鼓勵了我,我會跟大家一起創(chuàng)業(yè),阿里巴巴將會支持創(chuàng)業(yè)者、幫助更多的創(chuàng)業(yè)者成功。

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