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從殘疾女到致富奇才--冉敬芳的創(chuàng)業(yè)路
這是一個具有傳奇經歷的女子：在顛沛流離的童年，她稚嫩的右腿被火車碾碎；她白手起家，從賣鹵肉起步，逐漸成為重慶“牛皮幫”里的“大姐大”；她致富思源，在一代偉人鄧小平故里辦起了廣安富源食品有限公司，一舉成為豬牛養(yǎng)殖、屠宰、加工、銷售為一體的農業(yè)產業(yè)化經營省級重點龍頭企業(yè)、國家無公害農產品生產企業(yè)和出口食品生產企業(yè)。她把自強不息、奮力成才的精神傳給下一代，和子女簽訂了不繼承財產協議書，并在大年初一將子女“攆”上大街擦皮鞋……
每到節(jié)假日，冉敬芳格外忙。她告訴記者，她的肉食品加工廠每天平均要宰殺600多頭生豬，以滿足節(jié)日市場。“節(jié)日供應，食品質量和安全尤其重要，出不得半點差錯�！� 冉敬芳說，她已經好多天沒有睡個囫圇覺了，時刻堅守在食品安全第一線�！ �
41歲的冉敬芳從一個柔弱的殘疾女子到掌握上億元資產的大老板——四川廣安富源公司董事長、總經理的傳奇人生經歷，正感動著川東大地。
命 運
比肢體殘缺更可怕的是人沒有志向
1966年8月9日，冉敬芳出生在重慶市合川縣龍市鎮(zhèn)農村，由于父母都患有先天性氣管炎，長期喪失勞動能力，靠掙工分難以維持全家人的生活。當冉敬芳還不到7歲，父親就帶她到外地去乞討。為了糊口，冉敬芳每天都要跑幾十里路程去要飯。破爛的衣服，蓬松的頭發(fā)，滿身的灰塵……
冉敬芳和父親四處流浪，搭汽車，爬火車，拉到哪兒算哪兒。1976年11月13日夜晚，在四川資陽火車站的一個角落里，冉敬芳拉了拉父親的衣袖，怯怯地央求：
“爸爸，我們回家吧，我想媽媽……”
冉敬芳背起要飯的背簍，隨著父親來到一列貨車前。他們從兩節(jié)車廂的連接處爬了上去，父女倆還未來得及爬進車廂，這個沉睡已久的龐然大物猛然震動了一下，緊接著，他們所站的掛鉤就從中間脫開了，貨車開始啟動，父親一側的車廂停在原地未動，而女兒所站一側的車廂則隨著列車開始運行、加速。
不知所措的冉敬芳驚恐萬狀，她瘦小的身子一下子就從車上掉了下來，可她的討飯背簍卻被一個鉤子掛住，女孩先驚叫了一聲：“爸爸！”隨后就是“救命啊——救命啊——”的慘叫聲穿透厚重的夜幕，隨著列車的飛馳消逝在遠方……
女兒的遭遇讓父親目瞪口呆，他醒悟過來后，追著火車跑了一段才想起應該到車站報警。待列車終于停止下來的時候，女兒已被拖出三四公里之遠！所幸，她因上身懸空掛在車上而保住了性命，但她那條拖在地上的右小腿卻被車輪碾掉一半。
獲救后的冉敬芳，右腿齊膝作了截肢手術。從那以后，她就只剩下了一條腿。也從那以后，冉敬芳失去了自己的名字，鄉(xiāng)親們都憐憫地叫她“瘸子妹崽”，同齡的孩子們則干脆叫她“小瘸子”。
悲慘的命運沒有讓冉敬芳屈服。她常常告誡自己：“比肢體殘缺更可怕的是人沒有志向�！彼猿Ｈ穗y以想象的韌勁和毅力，鍛煉干農活，上山割草砍柴，下地種田插秧。她還用采草藥賣得的錢給自己做學費，拼著命上了三年學。
轉眼到了她18歲的花季。由于生活所迫，冉敬芳不得不放棄讀書，早早地結了婚。
成 才
百折不撓，才能闖出新天地
1984年8月，她借了100元錢，跟著丈夫一起到重慶安裝假肢。冉敬芳最大的心愿，就是能像正常人那樣走路，她決心要邁開雙腿，闖出一條不尋常的成才之路。
安裝假肢需要20天的時間，冉敬芳沒有放棄等待的時間，她用幫熟人干活時學到的鹵菜技術，買了6只雞，做成鹵雞擺攤叫賣，晚上一算賬，居然賺了8元錢。這可是她有生以來賺到的最多的一筆錢�。∪骄捶紭穳牧�，第二次她鹵了8只雞，掙到了12元錢。等到假肢安裝好的時候，她不但還上了借的那100元錢，還凈剩100元。在重慶掘得“第一桶金”后，她已決定不回鄉(xiāng)下了，繼續(xù)留在重慶做鹵菜生意。
由于冉敬芳經營有方，夫婦二人的鹵菜不愁賣。經過4年時間的艱苦創(chuàng)業(yè)，冉敬芳凈賺了4萬元，這就是冉敬芳的原始積累。
1992年初，冉敬芳把生意升格為牛肉和牛皮批發(fā)。為了做好這門新生意，有智慧和經濟頭腦的冉敬芳先搞市場調查。她發(fā)現做牛肉和牛皮生意“錢途”可觀，只是少有女人從事這個行業(yè)。她決定闖一闖這塊天地，結果她真的闖出來了。
1995年，冉敬芳聽說宜賓一家制革廠需要貨時，她一人獨闖宜賓。與廠長談判時，對方見她是個殘疾人，有些不太相信她。冉敬芳看出了對方的心思，向廠長大膽提出：“咱們先把生意放到一邊，請你先到重慶走一趟，差旅費由我來承擔。我的貨，如果你感興趣就要，不感興趣，咱們就當交個朋友，怎么樣？”廠長被冉敬芳的誠意所打動，隨冉敬芳來到了重慶。經實地驗貨，廠長十分滿意：“報一下價吧�！苯Y果，冉敬芳報出的價比市場價還要低10%。
艱苦的成才歷程鑄就了冉敬芳百折不撓的性格。這筆生意她可以不賺錢，但必須征服這個至關重要的客戶。第一筆生意順利成交之后，冉敬芳又陸續(xù)給這家皮革廠提供了幾批原料牛皮。一次，由于裝貨人的粗心大意，錯裝了15張不合格的牛皮，經廠方發(fā)現后，冉敬芳二話沒說：拿來退貨，下次拉貨時補上15張合格牛皮。冉敬芳的誠信打動了廠方的領導，第二次拉貨竟是現款現貨，不差分文，直到后來廠方對她的優(yōu)質產品實行優(yōu)價收購，并主動要求長期供貨，每天達到三四百張牛皮進廠。這樣，冉敬芳每天的純利潤達到兩三萬元，高峰期達三四萬元。
經過5年的苦心經營，冉敬芳為自己掙下了千萬元資產，成為重慶“牛皮幫”里有名的“大姐大”。
追 求
做大事不做“大款”，讓其他殘疾人也富裕起來
擁有了比較充足的資金后，冉敬芳已經不滿足于在“牛皮幫”里打拼了，她想辦一家像樣的企業(yè)。但辦什么樣的企業(yè)，到哪里辦，卻讓她頗費躊躇。這時候，她獲得了一條信息：四川省廣安市政府派人到重慶招商。
位于川東山區(qū)的廣安市是鄧小平的故里，是革命老區(qū)，也是有名的貧困地區(qū)。從苦難歲月走過來的冉敬芳十分感激鄧小平，她說：“是鄧小平的改革開放政策改變了我這個殘疾農婦的命運。沒有鄧小平同志就沒有我的今天。到小平故里投資，也是體現致富思源的一個具體行動吧！”
2001年7月，初到廣安的冉敬芳投入巨資收購了一家樓盤，創(chuàng)辦了一座規(guī)模宏大具有現代氣派的“川王奇美食娛樂城”，但效益不算理想。她反思自己這些年的發(fā)展歷程：1984年從做鹵肉起家，發(fā)展到做牛肉半成品，再到批發(fā)牛皮……其間，貫穿一線的是一個“牛”字。在餐桌上，隨便夾起一塊牛肉，冉敬芳就能說出這是水牛、黃牛還是牦牛的肉，是牛身上哪個部位的肉，她對牛的了解程度堪稱專家。
既然這樣，為什么不繼續(xù)圍繞這個“�！弊肿鑫恼履�？她的思路豁然開朗。經過籌劃，冉敬芳投資2600余萬元，創(chuàng)辦了“廣安富源肉牛養(yǎng)殖有限公司”和“廣安富源食品有限公司”，裝配了年屠宰量達50萬頭生豬、5萬頭牛的自動化生產線，形成養(yǎng)殖、屠宰和肉食品加工一條龍的產業(yè)鏈。公司從2004年2月正式投產，當年創(chuàng)利稅3000余萬元，解決了300余人的就業(yè)問題。
頗具創(chuàng)意的是，冉敬芳除了在公司內自養(yǎng)數百頭種牛以外，還把良種肉牛及母牛交給當地農民托養(yǎng)，跟農民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂“托養(yǎng)合同”，向托養(yǎng)戶提供一種叫皇竹草的草種。皇竹草是一種優(yōu)質牧草，畝產量可達10多萬公斤，只需種一茬便可年年收割，是喂養(yǎng)肉牛的絕好飼料。
除了提供飼料，冉敬芳還負責防疫和技術指導，使農民托養(yǎng)肉�；旧蠜]有風險，托養(yǎng)一頭肉牛，一年至少收入1000元。這樣，冉敬芳不僅解決了食品加工的肉源問題，也給當地農民找到了一條致富門路。
“公司+基地+農戶”的經營模式取得了成功，僅一年時間，托養(yǎng)肉牛的農戶就由幾百戶發(fā)展到上千戶，平均每戶托養(yǎng)2—3頭肉牛，為當地農民增收近百萬元。冉敬芳的肉牛養(yǎng)殖業(yè)規(guī)劃宏偉：她要把托養(yǎng)肉牛的范圍推廣到整個四川省以及鄰省的農村，讓幾十萬、幾百萬農民都參與到肉牛養(yǎng)殖事業(yè)中來。
企業(yè)大了，生產的技術含量高了，管理復雜了，而冉敬芳只有小學三年級的文化水平，搞家庭作坊式的經營管理還行，駕馭一家現代化的企業(yè)就不那么容易了。為此，冉敬芳力排眾議，花巨資不斷在全國各地引進企業(yè)管理人才，年薪30萬元招聘北大博士任富源食品有限公司總經理和一名財務總監(jiān)，并特聘成都乾瑞管理咨詢公司參與企業(yè)管理。目前，公司已招聘中高層管理人才20余名。
在網羅人才、借助別人的才智為己所用的同時，冉敬芳也不斷地提高自己的文化素養(yǎng)。2005年6月至2006年6月，她參加了國家經貿委經理學院舉辦的高級工商管理(MBA課程)研修班學習并順利畢業(yè)。她不但要重塑企業(yè)形象，也要重塑自己的形象，因為她明白自己已不是昔日“牛皮幫”里那個風風火火的“大姐大”了，而是一位駕馭著現代化企業(yè)的女企業(yè)家。
2005年下半年，冉敬芳在公司內設立了一個新機構：“廣安殘疾人養(yǎng)殖培訓基地”。這是她新開創(chuàng)的一項事業(yè)：公益事業(yè)。
從小飽受艱辛和折磨的冉敬芳經歷的坎坷太多太多。成功以后，她最想做的不是追逐奢華，不是享受或炫耀自己的財富，而是如何幫助那些仍處于困境的殘疾人。冉敬芳想的是為他們多做點事情，讓他們像自己一樣也富裕起來。
幫助殘疾人致富，選擇項目很重要。搞養(yǎng)殖業(yè)，非常適合農村殘疾人的實際。冉敬芳認為，養(yǎng)殖業(yè)投資少見效快；農民有土地，飼料不難解決；勞動量不算繁重；同時，公司保證全部收購出欄的家畜，養(yǎng)殖農戶沒有后顧之憂。
2005年9月，冉敬芳的“殘疾人養(yǎng)殖培訓基地”正式運作。培訓基地設在公司的會議室里，每星期輪訓一批，每批培訓殘疾人100名。扶貧先扶志。要想讓殘疾人振作精神干一番事業(yè)，首先要鼓足他們的士氣。所以，每期培訓班的第一堂課，都是由冉敬芳主講。她的現身說法，極大地調動了殘疾人創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵了他們的自信心。參加培訓的殘疾人，從路費到食宿，所有費用全部由冉敬芳承擔，加上工作人員工資，每培訓一期，冉敬芳就得支出1.5萬元，半年里，她為此支出達40余萬元。
經過半年時間的培訓，廣安有98%的殘疾人(失去行動能力的除外)得到了培訓。廣安區(qū)桂興鎮(zhèn)洪鍋村殘疾農戶鄧澤明培訓回家后，建起了90平方米牛舍，利用山區(qū)種植優(yōu)質牧草10畝，養(yǎng)牛20頭，年收入達2萬余元。致富后的鄧澤明激動不已：“要不是參加了富源肉牛養(yǎng)殖公司組織的培訓，我哪能過上好日子哦。感謝冉總給我的幫助！”
冉敬芳深知，殘疾人致富很不容易，僅僅參加了培訓還不夠，還要從多方面給予幫扶。為此，她從2002年以來，每年春節(jié)期間都要贈送種牛、種雞等給50余戶殘疾戶，目前贈送的禽畜價值已達30余萬元。冉敬芳還表示，要解決所有殘疾人的生存生活問題，僅靠自己個人的力量還遠遠不夠，她希望社會各界都來關心殘疾人，幫助殘疾人，讓殘疾人生活得更加幸福，更加快樂。
人，生命本質是相同的，但生命的內涵與價值卻不盡相同，因為擁有自強不息的精神，他們的人生才富有意義；因為總是帶著追求、信仰和理想，他們的創(chuàng)造才超出了常人的思維空間和時間的局限。冉敬芳就是這樣一個人，當她選擇自強創(chuàng)業(yè)為其畢生理想后，現實的一切磨難都未曾削減她對創(chuàng)業(yè)的癡情。
財 富
最大的任務是把自己的孩子培養(yǎng)成才
世界首富比爾·蓋茨最初打算給自己的孩子留下1億美元，1999年8月修改遺囑后，給孩子僅留下1000萬美元。比爾·蓋茨這樣做，是出于兩方面的擔憂：一是擔心留下的財產或留下較多的財產，會成為助長孩子依賴的拐杖；二是擔心孩子的品行能否駕馭得了這些錢財。
無獨有偶，從小飽受窮困潦倒的殘疾女人冉敬芳也想到了這個問題，并與孩子們簽下了那份“吝嗇”協議。
冉敬芳曾多次召開家庭會議，和孩子們討論，如何處理父母的財產和他們自己的出路。冉敬芳提出，孩子們不繼承父母的財產，靠自己的努力去拼打。2003年7月13日晚，當全家人坐在一起時，冉敬芳夫婦和5個子女簽下了“不繼承”協議：5個子女如果誰愿意讀書以及深造，父母必須全力支持；5個子女中，如果誰自動放棄讀書，就必須投入社會就業(yè)，未滿16周歲的必須在家參加勞動，家長不做任何經濟上的援助；子女就業(yè)，家長可以給予一些建議、指導等，但不給予任何經濟上的支持；5個子女將來交朋友，必須先出示此家庭協議給對方看，表明自己沒有權利繼承父母的財產。父母對子女的婚姻，沒有決定權；父母的財產以及遺產只能由父母支配，任何子女沒有權利過問以及干涉。
冉敬芳和兒女們簽了協議后，心里坦然了許多，不再為將來如何給子女分配財產而勞心傷神。同時，這也是為了促使兒女們自強成才。她還表示，當5個子女都達到成人年齡時，就到公證機關進行公證。
冉敬芳與孩子們簽訂《不繼承財產協議》并讓孩子們上街擦皮鞋的消息傳開后，引起了社會各界的廣泛關注。一位孩子母親的看法很有代表性：“這是一種很好的教育方式，因為培養(yǎng)孩子獨立處理問題、面對人生的能力，是每一位有見識的母親應做的工作。一個母親，最大的任務是把自己的孩子培養(yǎng)成才，這才是為社會創(chuàng)造的最重要的財富�！�
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