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寶潔面試的經(jīng)驗分享
懷揣著一顆感恩的心，我寫下了自己的求職面經(jīng)系列文章（一篇求職經(jīng)歷總結(jié)+8家公司面經(jīng)）。到今天已經(jīng)全部發(fā)布。這個整理工作相當艱巨，但只要對大家有一點點的啟發(fā)，我都會很開心。尤其是回帖當中的很多朋友寫給我的鼓勵，讓我十分感動；還有一些朋友與我有著類似經(jīng)歷，但現(xiàn)在仍然還在堅持。想對你們說：加油，相信自己，會有好結(jié)果！
Vivien at HUST
寶潔是我求職過程中，投入最多，歷時最久，痛苦最深的。但正像我的求職經(jīng)歷總結(jié)篇所評價的那樣，我仍然要感謝寶潔，感謝你放棄了我，因為在這個坎坷的求職道路中，我才能學(xué)會和收獲更多。正是有苦，才會更加體會和珍惜甜。
寶潔的招聘流程分為：（溝通會）（講座）網(wǎng)申溝通會英才見面會筆試一面終面。我止步于終面（2008年11月4日），11月11日收到拒信。從9月份開始準備面試和網(wǎng)申（CBD職位），到收到拒信，經(jīng)歷了二個多月的時間。其中大多數(shù)時候我都是快樂的，一次次地晉級對自己是極大的認可，然而這個結(jié)果對我來說是痛苦的。宣告我的寶潔夢想就此終結(jié)。但是是下一個夢想的開始！
溝通會
九月份會有很多場這樣的非正式溝通會，具體目的不知，但如果你足夠優(yōu)秀，你完全可以在這里讓他們從此關(guān)注你。
溝通會的形式：十五分鐘左右的OPEN環(huán)節(jié)；然后進入一對一后來演變成了一對十。每個人可以問一個問題，并且需要分享一個成功或者失敗的例子。每個人要在Henry筆記本上記下自己的名字以及聯(lián)系方式。（但好像有的組沒有這么做，只是交談了一下）
我開始處的比較被動，遲遲沒有發(fā)過言。特別是座位對我很不利，Henry（趙）就坐我旁邊，很難跟他有正面的眼神交流。其他很多同學(xué)搶先回答，我也有在聽，當然也有自己的判斷，哪些人說的怎么樣，Henry是什么反應(yīng)，他喜歡什么類型的。我想了半天，都不知道自己要分享什么例子，完全沒有料到今天會要這樣。腦子里很亂，但還好沒有緊張。后來，大概理了一下要說啥：廣移實習(xí)的經(jīng)歷，關(guān)于小組之間的分歧，影響了項目開展進度。
結(jié)果因為時間關(guān)系險些沒有機會～還好Henry說沒有說過的同學(xué)可以提一個問題（這里再次體現(xiàn)了對人的尊重）。我在腦子里理了理，找了一個合適的機會就說了（前面一位同學(xué)正好問到寶潔的CRM怎么做的）
首先，我想這個例子可以回答剛才這位同學(xué)的問題。簡單地說，就是要幫助客戶賺錢。我曾經(jīng)參加了的一個實踐活動，就是幫助廣埠屯武商量販店改善經(jīng)營業(yè)績（反映出我在很認真的在傾聽）
其次，我想跟大家分享一下我參加這個溝通會的體會。HENRY今天給我們做了一個小型TRAINING，讓我從中學(xué)到了很多。首先就是之前在OPEN環(huán)節(jié)當中提到的，兩個讓我印象最深的詞。1 忠誠，他們要找忠誠者；2 尊重人。我想我們在座的每一個人都深深感受到了寶潔公司對人的尊重，當然還有對客戶的尊重，我剛才的例子也能反映這一點。3 最后一點就是，其實面試沒有什么技巧，而是一種文化的契合。（HENRY狠狠地點了下頭）
最后，就是有一個小小的問題。我暑期在廣移實習(xí)，也在銷售部門。那我們經(jīng)常會有一些制度性的東西，比如搞一個宣傳活動，就要寫請示。那我們寶潔公司呢？比如我們品牌管理很牛，那我們會不會也搞這些制度性的東東？（不曉得是不是問的很沒水平，他都沒怎么答是已經(jīng)確定我還不錯了不需要再考查了？還是說）我觀察到他不太care這個問題，就試圖引導(dǎo)他，比如讓人很生厭的一些制度表格？答：會有一些，不過也需要自己在實踐中，根據(jù)自己的理解，創(chuàng)造性的去使用。前幾年不是流行《執(zhí)行力》這本書，就是這個道理。
會后，我隱約看到我的名字前面有一顆星。后來師弟告訴我，HENRY對我印象很深刻，在我名字前面劃了三顆星。
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