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南昌事業單位面試備考之組織管理
2014年南昌事業單位面試備考之組織管理
江西華圖 謝寶豐
在事業單位系統中，組織管理能力非常重要，因此在事業單位考試結構化面試中也很注重對這一能力的考察。組織管理能力主要考察的是考生計劃、組織和協調能力。具體而言就是在面對錯綜復雜的工作時，能否明確目標，統籌兼顧，合理安排各種資源，協調各方關系，把工作做好。
針對組織管理這類題目，考生在作答過程中需要特別注意的是，在安排活動的開展過程中要考慮的具體計劃的可行性和操作性，并且要對一次活動的事先準備、事中協調和事后總結考慮周全。
【例】你是單位一個新人，領導讓你了解下屬單位和直屬機關的工作重點，以便更好開展工作，你如何做好調研方案和聯絡工作?
【題型分析】組織管理類題目
【參考答案】
作為單位的新人，在接到領導任務的時候一定要秉承著謙虛、負責的態度，善于向領導和同事請教學習。而為了做好本次的調研方案和聯絡工作，我將從以下幾個方面展開工作：
第一，記錄好領導對此次工作安排的重點，明確領導的意圖;向身邊的老同事請教，特別是原來有類似調研活動經歷的同事，可以進行經驗的借鑒;并且及時與下屬單位和直屬機關部門負責人聯系，并進行簡單的交流和聯絡，以贏得他們的充分支持和協助;
第二，在收集到一定的信息并掌握本次工作的重點之后，根據調研的規模來向領導申請抽調一些有相關經驗的人成立調研工作小組，并確定調研的時間，地點和具體內容。并進行前期的充分交流，確保信息傳遞的效率與準確性;
第三，對于本次調研信息的收集，我將以書面材料收集與實地走訪相結合的形式。一方面，要求下屬單位和直屬機關進行自我的總結，并形成書面材料，突出各自單位的工作重點;另一方面，工作小組到現場進行走訪調研，了解他們的備考資料免費下載請關注新浪微博：江西華圖官方http://weibo.com /jxhuatu
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實際工作與自我總結的是否相符，并對單位的個別員工進行單位訪談和了解。通過調研方式的多樣性和全面性來確保信息的真實性和代表性。
第四，在本次調研工作當中，聯絡工作尤為重要。比如說與調研小組之間的分工以及工作重點的交流;與下屬單位和直屬機關之間的溝通以及尋求他們的協助配合;與領導之間的工作匯報以及隨時聽取領導的工作指示與建議;總之，我會隨時保持著聯絡的及時性，保持信息的暢通性;
最后，把我對本次調研獲得的一些信息進行整理和分析，寫成調研報告提交給領導。而作為一名新人，也要積極對這次活動進行反思，總結經驗教訓，不斷改進自己的工作能力。 江西華圖開設了以下南昌事業單位面試培訓：
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