德勤AC面面試歸來(lái)，分享面經(jīng)
10月30號(hào)上午的AC面，之前看過(guò)一些網(wǎng)上的面經(jīng)和案例，但是在面試的時(shí)候用到的十分有限。本來(lái)是10個(gè)人一起來(lái)討論了，但是我們組只來(lái)了7個(gè)人耶~~大家都比較nice，在面試前也都相互熟識(shí)了一下。面試開始后，大家先用英文做了自我介紹，隨后進(jìn)入無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的階段。桌子上會(huì)有一個(gè)電子表，時(shí)刻提醒我們還剩多少時(shí)間。case只有4頁(yè)紙，是關(guān)于某公司增大產(chǎn)品生產(chǎn)的決策，第一頁(yè)主要是背景內(nèi)容的介紹，可以較快的翻閱。后面簡(jiǎn)單介紹了產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)和市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。15分鐘的時(shí)間很富裕，建議大家可以先大致瀏覽下框架，再細(xì)細(xì)的`讀一遍。
隨后進(jìn)入小組討論階段，我和另外一位女生一直認(rèn)為控制成本是十分重要的，但其他人持有不同觀點(diǎn)，所以說(shuō)，同一個(gè)case不同組解決的方法可能完全不同呢~~最后決定少數(shù)服從多數(shù)，我妥協(xié)了~~畢竟讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出一個(gè)正確完整的決定才是最重要的!討論的部分時(shí)間比較緊張，建議大家最好能夠留出7分鐘的時(shí)間準(zhǔn)備各自的 presentation。我們組的教訓(xùn)就是：對(duì)數(shù)字關(guān)注的少了~~可以說(shuō)，我們不需要過(guò)分的苛求算出一個(gè)完全正確的答案(畢竟題目中的信息有限)，但起碼要給出一個(gè)大致的區(qū)間，并說(shuō)明原因。希望后面繼續(xù)面試的同學(xué)們不要跪在這里哦~~~最后的提問(wèn)環(huán)節(jié)主要就是針對(duì)我們忽略的部分：產(chǎn)品的定價(jià)，由此可見，德勤還是很注重?cái)?shù)字估算的素質(zhì)滴~
整個(gè)面試環(huán)節(jié)都很融洽，沒有幾個(gè)人同時(shí)說(shuō)話的現(xiàn)象，但是控制時(shí)間同樣重要，如果一個(gè)同學(xué)占用了過(guò)多的時(shí)間，我們要善意的提出來(lái)，這對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)都十分的重要!
好了，就是這些~攢RP呀攢RP~~~
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